樂視20億美金收購美最大智能電視品牌

2023-08-01 09:45:44 3

    很多關注科技圈IT圈的朋友今早發現，我們又被樂視刷屏了。樂視20億美元現金收購美國第二大電視廠商，同事也是最大的智能電視廠商Vizio。早在7月初的時候，就有Vizio被收購的消息傳出，但大家猜測的對象都是谷歌或蘋果，結果誰也沒想到，最後的贏家竟然是樂視。而且是20億美元的現金啊，現金全資收購啊同志們，樂視是真的有錢，真的有魄力。

誰是Vizio？

    在中國消費者的耳中，Vizio是一個略顯陌生的品牌，因為其主要市場都集中在歐美，亞洲三星、LG、索尼、夏普、TCL、海信等眾多大老虎打江山，並非Vizio的目標市場。但在北美，這個成立於2002年的品牌，擁有業內知名的石山率（21%），與三星在北美電視市場並駕齊驅，也是多年來唯一的一個引領美國電視銷售市場的美國本土品牌。14年間，Vizio累計售出了7000萬臺電視和音響產品，用戶累計的觀看達到50億小時。

這次收購的細節是什麼？

    本次收購的主體是LeEco Global，是樂視控股的子公司，與樂視網是平行關係；收購資金為全現金收購，所以已經樂視短期內會進行股權融資等方式平衡資產負債；此次收購還有待監管部門審核，所有手續預計在未來半年內完成，之後Vizio將成為樂視的全資子公司，不過依舊保持獨立運營，但在硬體架構、軟體業務、技術研發、智慧財產權等方面將完全與樂視共享。Vizio的數據業務將拆分為獨立公司Inscape，Vizio創始人王蔚擔任CEO，而樂視會持有Inscape的49%的股權。

樂視收購Vizio會有多大規模？

    在收購完成後，樂視+Vizio雙品牌全年預計銷量會達到1400-1500萬臺，預計2017年超過2000萬臺，如果在加上與樂視合作的TCL電視，預計將會是3000萬+的市場規模，即便不算TCL，這個數字也已經逼近LG一年2000-2500萬臺的規模，具備直接挑戰市場前兩強的實力

    據賈躍亭說，樂視已經苦苦「追求」了Vizio三年，今天終於走到了一起。Vizio做為一家智能硬體公司，藉助樂視將會進化為網際網路生態公司，樂視的「平臺+內容+終端+應用」的生態模式，在北美市場找到了切實的落腳點。

樂視為什麼下血本全球化？

    如此大規模的現金收購，對於樂視的資金鍊一定具有很大的壓力，但這也同樣看出來樂視在全球化上邁出腳部的堅決。賈躍亭認為在網際網路時代中，中國企業具有更強大的網際網路用戶優勢，以及更領先的網際網路思維，並且中國的產業壁壘並不強大，制約較少，這是樂視敢於在資源那麼緊張的情況下，全力以赴做全球化的基本原因之一。

    樂視國際化的風險，首當其衝就是資金風險，在過去的十年中，樂視的資金情況一直非常緊張，賈躍亭也說過正是這樣才倒逼出了樂視對資金的高效利用的企業文化。另外在組織風險、文化認同風險方面，經過幾年的全球化布局，樂視應該已經找到了一些方法，從樂視汽車誕生的那一天起，樂視就變成了一家全球性的公司。樂視通過基於自由市場機制和營銷策略走向了全球化。

    利用Vizio在北美市場的已有用戶群，樂視可以簡單的多的將自身生態潛移默化的植入進去，並且為自有品牌在北美市場的銷售打下更好的渠道基礎。同時，面對美國內容採購的高成本，可預見的樂視也將更好的整合Vizio的資源。據稱兩三個月之後，樂視將有全新的內容戰略發布。

    這20億美元花了，讓我們更為期待樂視在北美市場的「生態化反」。■