pk九言堂90後小鮮肉是真的嗎（PK九言堂90後小鮮肉）

2023-04-14 12:02:23 3

【PK九言堂—破與立】

主持：

派代電商學院 聯合創始人 李冰

E商陽光 創始人 滕宇婧

70後：

趣玩網CEO 周 品

裂帛創始人 湯大風

柚子舍CEO 凌遠強

80後：

好樂買CEO 李樹斌

錢方聯合創始人 李英豪

愛肯牛仔 創始人 張馥荔

90後：

大象創始人 劉克楠

安居貓創始人 張 露

K天使創投合伙人 吳 幽

主持人：我們首先給9位陣容非常強大，我們沒有詳細的介紹，先來一個稍微俗氣一點，一般去拓展都要組團，然後組團都有什麼我們這個團隊叫什麼名字，什麼黑馬班，今天想創新形勢上不能免俗，所以你們三組要組團，給自己想一個團名和口號。

李冰：三分鐘的時間，想一個口號，好好學習天天向上，或者7070一定贏，待會出來的時候，你們這樣介紹，我們什麼組，然後我的組員是，然後每個人介紹一下我是誰，然後再來一個就是請說一下你的夢想是什麼。

主持人：冰哥你一定汪峰的口吻說一下。

李冰：還有一個主題是為夢想加油，待會介紹一下夢想是什麼。

主持人：他們想的時候我們做一些探討，80後的探討我們說真正的分水嶺不應該在0這個位置，應該在5這個位置，85後稱為網際網路的移民，95被稱為網際網路的原住民，今天70、80、90的PK有點取巧，大部分的嘉賓還是尋求一些共同點，90後是躍躍欲試了是嗎。

90後：我們這個名字想好了，他們選我當組長，我們團隊的名字就叫小鮮肉，因為我們團隊中有一位非常高的劉克楠，做的產品安全套，劉克楠在的公司叫小米，小米的口號為發燒而生，我們的口號大家一起念一下，"為發騷而生"。

張露：我的夢想就是讓自己強大，拍死擋在我前面的巨頭。我們做智能家居安防和報警的。

劉克楠：我們公司說簡單一點是賣安全套做APP的，夢想給人提供純粹摧毀，產品的公司。

吳幽：我們是一起成立天時投資的基金，移動端偏工具的方向，30年前的時候，也是他的第一個一百億的美金，我的夢想是，我可以感受一下，我的夢想就是折騰世界讓世界更美好，謝謝大家！

70後：我們是70後，看起來有點老，但是我們心在路上，一直最年輕的那一群，我們的口號是心懷美好，快意恩仇。同學們加油。

主持人：70後的場子交給大風。

李冰：講講你的夢想是什麼？

70後：我希望苦逼的中國人，通過趣玩變的有趣一點，要與時俱進，有趣自然就是正能量。

70後：剛才聊了一下我們喜歡的武俠人物是誰，這位老大說是小李飛刀，90後不知道是什麼可以看一下，我們推舉的任務是黃老邪，一個愛人，然後聰明決定，然後隱居桃花島上，然後快意恩仇，我們也不指望非要去要求你怎麼樣，或者想讓世界變成什麼樣，但是我們絕對是讓自己先變成什麼樣。我的理想成為環遊世界的吃貨，和愛人到最後一天，企業只是順帶玩一玩。

主持人：我覺得他們幾個非典型70後，所以70後的認同他們剛剛這段話請鼓掌。80後認同請鼓掌，90後的認同請鼓掌。我覺得你們是80後的粉絲最多。

70後：我的夢想比較簡單，創業九年來，一直圍繞著讓中國女性更美一點努力，做了電子上午，做了傳統的醫療美容，兩塊業務做，都是圍繞讓女性美一點的夢想前進，很簡單。

李冰：謝謝70後，接下來80後。

80後：我們的名稱是主流派，我們是上有老，下有小，中流砥柱不可少。

80後：我是李樹斌，不知道大家有沒有很多人看過，說我們的文明非常低級，人流的腳步就是月球還是我們的夢想，如果能踏出月球以外的事情我會奮不顧身的去做，這是最大的夢想。

80後：我目前的夢想，沒有李總那麼高遠，我是希望咱們全中國的女性能夠有合理的價格，能穿上符合中國人版型高品質讓他們變的苗條性感的牛仔褲。

80後：我們現在服務中國的小商戶一百多萬，其實我的夢想更多給中國年輕人，特別是現在我是80後，但是我更多希望在中國有一家公司，坐一個平臺，像美國谷歌一樣連線發揮自己的夢想和創意，這個事情我在努力，謝謝！

李冰：那麼三組隊員的話大家都已經認識，也分別能夠看出來不同的特點和不同的夢想。那麼接下來第一個環節，問題是在企業裡，假設我是這一組的，作為70後我是怎麼看待80後和90後的，問題換到80後，他們的問題就是作為80後怎麼看待70後和90後的，90後就是在企業裡面怎麼看待80後和70後，三分鐘討論時間，三分鐘時間之後一個代表發言，發言的時間有三分鐘。

主持人：趁他們討論一下我們回顧一下隊名和口號我們把這個記錄下來。為什麼把這段話寫下來，整個發言過程當中他們的觀點和例子和思想是不是和這個是契合的。

90後：首先我說一下我對70後的看法，我們公司沒有70後的，只有68年的，我平時基本上不怎麼搭理他，他想什麼我也不知道。80後可以通過聚餐K歌可以看出來，他們平時有什麼意見很扭扭捏捏，吃飯也好，K歌也好，都不太放的開，對我有意見不會直接說，90後不一樣，我們公司90後，如果說我的想法，或者我跟他的意見形成衝突，才不會管你是不是老闆，直接上來可以直接批我，就是這樣。

90後：剛才通過70後和80後說一說他們的夢想，我們已經發現了，他們已經沒有夢想了。

90後：我們公司有兩個70後，然後兩個70後我也不怎麼太搭理他，剩下我們80後分兩種，一種是思進取的80後的，還有不思進取的80後，我覺得沒有這麼大的區間，主要心態的問題，我們公司明確的規定不招70後，對這部分人抱著放棄的態度，所以在武俠的這種之前，我覺得機關槍面前沒有任何優勢的。

主持人：請問一下你們三家公司給員工的平均工資是多少？招不起70後和80後嗎？

90後：我們公司的平均工資在5K以上，我覺得80後平均公司應該是6到7K，反而60後的工資是四千多，這個和個人的能力有關係的。

90後：我們公司他年薪最高的一個人就是90後，90後的女生是19歲開始工作，然後做技術，我們公司是沒有70後和80後，只有90後，大部分人都是90後，最小92年，我們最小的14歲，我們是賣安全套的。

李冰：為保青少年而生。

90後：我講一個故事，劉克楠給我郵寄了安全套，全公司都知道，公司有一個女生買了一箱安全套。

李冰：90後發言結束，一個企業裡不用70後和80後，認為70後和80後沒有夢想沒有前途能力也比較差，大概這麼一個意思。那接下來我們請80後還是70後發言，可以主動舉手，不主動就指定。

70後：我們就開始，PK可以留到後面，要不你賢來一下。

70後：80後是夾在中間特別苦逼的一群人，發言都不敢先發。

80後：我們一開始就定好尊老愛幼，所以讓你們先發言。

70後：是這樣，講到剛才說70後沒有夢想，其實70後的夢想剛才已經講了，70後的同學我們都是永遠相信美好的事情即將發生，為什麼？追求的過程當中不裝逼，只要往前做，大風說他想旅遊，旅遊的目的是什麼呢？結交一個異國的異性？還是到外地看一看，是不是有合適的工作機會，那實際上都不是，不要懷著目的去旅遊，這是70後旅遊強健的心態，我們企業是這樣，相信做的事情有價值，美好的事情不斷的發生，相反剛才安全套我買了很多，這個事情是這樣的，我覺得90後的同學有一個特點，我們很包容他們，他們很激情，有的時候做事情比較著急，精力不夠，性精力不夠，導致做的安全套水太多，我覺得這個沒事，這個事情就是說，有精力美好的事情自然會發生，我們公司剛才講高管團隊，是85前和79後，90後我們非常喜歡，招聘了很多90後，是這樣的，90後確實便宜一些，但是並不賤買自己的知識，因為他們永遠相信跟著70後的人幹美好的事情總會發生，他們願意有的時候實習生800塊錢加入公司，很快做到三千塊錢拿兩萬獎金，和70後的同學說肯定打死不會幹，只有90後能成為基層的中流砥柱，這是我們相信的，是這樣的，我們剛才在講我們喜歡什麼？我們大風這個公司，我們還是比較了解。

70後：我說一下我們不在乎你是70後、80後還是90後。

主持人：謝謝70後的發言，這個手法非常老練，輕描淡寫之間把人家滅了一吧。

80後：我們公司70後有五個人，全部都在採購部門，還有一個60後，對我來講對他們理解雖然大部分職位比較高，但是對他們的理解，就是其實內心已經自暴自棄了，實際上還在評價90後沒有創意，或者80後，自己已經自暴自棄了，大部分人任勞任怨，覺得自己沒有什麼創意，只能幹辛苦的活，幹什麼都同意，從這個部門換一個部門，他也能幹，再換一個部門也能幹。他們對於尊嚴這件事情要求很嚴格，說話的時候，80後說話還是要思考再三，基本上順著他的意思辦，他們還有好處，他們欲望並不高，基本上就是說，能有一個什麼樣的大房子住，兒子能上一個好的學校基本上他們滿足了，所以這就是我對70後的評價。然後我發現他逐漸變成這樣的人，我和他的關係越來越惡劣的。

80後：我們說一下對90後的看法，我們的微店是95和97的小女生開店，運營都是90後，從他們身上學了很多詞，各種無節操，還挺開心的，他們挺有精力，我覺得作為一個80後，我會怎麼樣？我告訴他們做事的方向，但是他們很有創意的做，基本上創意，所有的運營執行和想法交給他們，我做戰略的方向，我完全喜歡90後說實話。

80後：我講一下80後，目前來說是最好的時代，不管臺上在座各位創始人是80後還是70後還是90後，我相信在座各位你們公司裡面的高管，公司核心管理層也是80後，我覺得80後是伴隨著網際網路長大，有一定的社會經驗，傳承了70後一些優秀的特質在身上，不缺乏90後的創新和拼搏，以前評價80後是廢掉的時代，但是80後向大家證明了是社會的中流砥柱，我相信我們做到了。最後還有一個，我們總結了一下，70後這個年代不太有選擇的，沒選擇，80後是有選擇，90後是只選擇自己喜歡的。

李冰：謝謝，剛才三組都分別闡述自己的觀點，剛才有的組員已經不滿足其他隊員對他們的評價主動開始闡述了，先馬上給大家PK的時間，PK的時間兩分鐘，這個時候可以對於第一輪的觀點做一個完善和補充，可以對其他組的，認為他們講的有漏洞和缺陷可以攻擊他們，兩分鐘，給你們一分鐘的時間思考，你們可以總結一下，一分鐘以後我們PK開始。接下來PK時間，每組都有，有主動先發言的嗎？

90後：首先從剛才那個環節可以看出80後和90後講的特別羅嗦，一再強調自己的觀點，一句話就可以OK，不需要講很多東西，再一個70後，說話的時候不敢說出自己的心思，說出都不是自己真實的想法，我們不需要這樣，是自己怎麼想就可以怎麼講。

李冰：總結一句話，你說裝逼我就無感。

90後：我先不說他們，先說今天我來現場的發生兩個事，第一個事大家知道現場進行場都給手環大家帶著，我也帶了，不然進不來，我進場第一件事，冒著把自己手腕割傷的風險剪下來了，不想和別人一樣，我們是非常個性的一代。還有都上臺，我們是唯一一個站著，證明兩個問題，一個體力好，一個證明他們體力不好。還有周總講的非常非常好，周總您剛才講的非常好，70後他們永遠相信美好的事情即將發生，然後80後相信美好的事情可能會發生，然後我們這美好的事情天天發生。

80後：我們剛才總結到目前為止沒有看到一個長期紅火的90後的創業家在，為什麼？他們說的大於做的，所有很多是媒體明星，企業家也是媒體明星，這是90後存在這樣的狀態。

80後：我覺得說說我對90後的看法，六個字，無節操的一代。

李冰：你是表揚他們還是批評？

90後：80後已經不敢說話了。

80後：80後更多是做，90後是說，70後是做和想之間不斷的糾結當中，我覺得是這樣。

70後：剛才說的非常好，我們公司很喜歡90後的人幹那些冒險的事情，80後讓他們幹比較穩定維護的工作，我們想他們做，這個其實我真的是，真心話，就是因為70後的人幹基礎的事情沒有什麼銳氣，90後光角不怕穿鞋，只要不是富二代，經常逆襲都是90後，以前人都說90後不好，不管90後和80後放到合適的位置上去，這是對整個，我覺得這個不是PK他們，是對我們有所幫助，謝謝大家。

70後：我隨便講講，我們公司除了四個人是70後，要麼有幾個掃地的阿姨是，其餘的好象都是80後，現在已經有20%、30%的90後出現，這個裡面我的高管領域，20、30個總監，裡面90後之前其實有一個人，那這個人他往往進來的時候是非常張揚的，他思維非常快，我非常認同我們90後小朋友的創意和想法，前兩天聊天的時候說一個詞我沒有聽過，他說現在很多人都得窮癌，就是很窮的癌症，就是我們經常沒有辦法治療這個窮癌，就是他們會有很多很貼心或者很溫暖，有的時候很新銳或者沒節操，或者非常有創意非常有節操的事情出現，在他們身上可以看到他們對微小事物的把握是真心和真誠，他們這群人非常棒，有一個小朋友比我小20幾歲，我把前面給他，讓他做，80後非常擔心，中高層都是80後，他們擔心這樣的小孩行不行，平時不懂得溝通，因為溝通起來經常是牙齒帶血的，在這種情況下，願意和我，和幾個70後溝通，為什麼？因為他們身上正如我們身上一樣有理想主義的光芒，有個性主義，敢於釋放自己，敢於表達，敢於愛，這個非常棒，人性應該有的一個部分，就是勇氣。我讓他做這個事情的時候，就是他基本上什麼這種部門協作，都很難，那我們得幫助他們怎麼收起自己的爪子，在你真正對外的時候，憤怒的時候伸爪子，平時的微信，心存美好，所以他們非常棒。

主持人：我看到這段講話很深情，90後的朋友有點蒙，這麼誇我們，我們給你們一句話的時間。

90後：其實我覺得剛才李樹斌哥說到了很多企業家媒體捧出來，我們這一代和70後和80後不一樣，我們自己做的好和別人說，他自己做的不好怕別人知道，我們即使做錯也敢於表達自己，也非常感謝70後和80後，他們之前創意的歷程，特別失敗的一些案例給我們非常大的體會，謝謝他們給我們當炮灰。

李冰：我們這個環節到這裡，接下來每組用20秒的時間對整個過程的觀點做綜述，也可以向觀眾拉票。

70後：我們先說，他們覺得我們老是最後說，我們先說，大風的觀點我們不在意70後80後90後，在意是美好的東西留下多少，這個世界是你們的，也是我的，當然歸根結底是我們大家的。

80後：我們80後用了這些年證明我們的能力，我們現在逐漸走向社會的主要工作崗位，綻放自己的光芒，成就自己的事業，我相信80後這個崗位會越走越好，會繼承70後的優點，集成90後的精華，把80後這一代的傳統體現出來謝謝！

90後：70後已經老了，80後也走在老的路上，只有90後的用戶代表未來，90後的用戶才是未來電商一個客戶的主力軍，所以說希望大家支持我們90後，記住我們的名字，我們的團隊名字叫小鮮肉，我們的口號是為發騷而生。

李冰：接下來給臺下評審團一分鐘的思考時間，決定手裡那一分投給哪一組。

主持人：我們兩個主持人一個70後一個80後，聽90後這麼講，我很感傷，但凡人說我老我就特別感傷。我們發現是女性搞定帥哥，男生去徵服美女，這樣的策略。

80後：我們80後這一組在想，至少80後應該支持80後對吧，謝謝大家，謝謝臺下的80後。

李冰：這樣，直接開始投票，一分鐘太長。90後四分。80後兩票。70後5分。

主持人：怎麼出來五分，一共十票。這邊是五分，90後非常抱歉你們要減一分，你們的支持者他們其實是屬於篡權者，那一票無效，這是第一輪的場上比分，有限出乎意料。

李冰：我們接下來進行第二輪，我們的任務講電商創業成功三個關健詞，因為我們臺上都是創業者，也都是企業家，創業有他們自己的認識，那在此之前請九位輪流講一下他們認為電商企業創業的關健詞是什麼？這樣輪流。一直講下去，講不出來的時候停下來。

主持人：我們電商創業不僅僅是第一次創業，包括我們傳統企業的轉型也算在內。

70後：產品。

70後：人、團隊。

70後：有趣好玩。

80後：我覺得是去中心化。

80後：模式。

80後：對產品的感情。

90後：找到產品的痛點。

90後：找到產品的嗨點。

90後：文化。

70後：用戶。

70後：錢。

70後：利益機制，分配機制。

80後：玩法不一樣。

80後：資源。

80後：節奏。

90後：我覺得電商的訣竅就是一句話。

李冰：我們只要一個詞。

90後：靠譜，乾貨，有夢想，走正道。

70後：堅持。

70後：流量。

70後：擁抱變化。

80後：有人說設計嗎？我覺得設計蠻重要的。

80後：線上線下的融合。

80後：品牌理念。

90後：情懷。

90後：節操。

90後：視覺設計。

70後：要說可以說一天一夜，分的太多了，如果只是說三個四個，應該換一個問題。

李冰：我們接下來問題是這樣的，從已經寫的關健詞每組選三個。

主持人：時間到，

80後：我們認為選三個最重要，第一個模式，第二個團隊，第三個資金，闡述一下只有一個好的商業模式，才能吸引來資金，吸引來好的團隊，同時才能吸引到資金過來，我們覺得這三個最核心的要素。

主持人：其實大家可以看一下，自己每個人心中有判斷，做電商人有正在創業和再創業的朋友，看看你們心中的關鍵詞和嘉賓的關鍵詞有沒有契合度。

90後：我們總結第一個是痛點，可以好理解，電商創業解決痛點和創業的問題，僅僅有痛點不夠，要給年輕用戶做嗨點，這些痛點對70後和80後很痛，但是對我們來說可能沒有那麼痛，所以要製造一個嗨點，讓你的產品與眾不同。我覺得最重要一個，其實就是文化，其實我們傳統，就是比我們年長一輩他們做的所有的事都是和效率有關的，他們解決永遠都是效率的問題，電商是典型解決效率問題的商業模式，拿東西到線上賣，很便宜，可能送貨快一點足不出戶就解決了這個問題。但是我們新的一代的創業，不僅僅是90後，我覺得大家更應該做和文化有關，一個商品一個品牌，就算是電商也是有情懷有文化的產品，我覺得這個非常不一樣非常特別的，謝謝！

主持人：謝謝90後，70後。

70後：第一個是產品，第二個是團隊，第三個是利益分配機制，為什麼是我請大家一起從上面往上讀會發現一個問題，第一個我們放在第一位是利益分配機制，因為如果利益分配機制是什麼東西？比如國家最重要可能就是利益分配機制，如果戰亂不斷各種東西不斷，肯定是因為他即得利益者不願意放棄，他是一個貂熊滅掉另外一個皇帝，成為被別的貂熊滅掉的皇帝，所以我們認為這種情懷非常重要，就是你怎麼樣把利益分配這個東西做好，我自己能夠明確感覺到，你如果只是給他加薪，給他晉升，給他設置的這些不夠，現在每個人可以很輕易的創業，可以拋棄你，可以很容易的，無論二三線還是三四線的創業者，拿的錢肯定比你加薪多，為什麼留在你身邊，除了人格魅力之外還有什麼東西值得他留下來，肯定有更大的東西才能讓他留下來，所以我有深切感受的，去年的時候我們在年終的時候80幾個人拉到賓館裡，他們以為開什麼會什麼的，我們請了比較牛逼的律師跟他們講，他們成為股東的事情，怎麼樣換算這個錢，怎麼樣知道未來怎麼分紅，能獲得什麼，什麼叫股東而不是期權，做完之後所有人驚訝，一個中午飯要做決算，是不是要成為股東，當時的錢非常少，完全本著正義的情況，相對來講有的人是高管，雖然是80後，也是需要拿出不少的錢的，這個時候他們短短幾十分鐘給老婆老公打電話，我當然要買，然後我們的設計師，甚至我們的設計師說能不能多一點，什麼時候可以第二輪，他們會非常在意這個事情，從這一天之後，今年所有的，無論是高股和低股，他們的心真正成為公司的一部分，所以可以補充一下，這樣良好的利益分配機制是你一開始做公司的時候要設想的，你如果定下來這個承諾，就像一個婚戒一樣最好不要摘下來，這是第一個最重要的。如果利益分配機製做的不好，他會摧毀你最最優良的團隊，如果你的團隊不好會摧毀你花了無數精力地位和服務的產品。

李冰：接下來給各族一分鐘思考時間，可以補充和完善也可以攻擊，現在開始。

90後：首先70後團隊講走的人特別多，我感到非常的遺憾。其實我們沒有講一些具體錢和機制的問題，這是公司最基本的問題，而且我們發現其實70後和80後做公司的時候，很多公司的模式是地網式的，我覺得上下級特別明顯，或者老闆和員工之間特別明顯，我們90後我們自己創造的，我們企業理念絕大多數人的年紀比我們要大，這個時候我們的溝通方式和利益分配方式可能會和70後和80後他們公司管理方式發生一些不同的變化，我覺得我們更平等，像一個生態系統一樣，就像大象這樣一個研發產品這樣一個，通過電商銷售渠道做的產品的團隊，也可以搞這種樂隊，所以我覺得怎麼能讓這種員工的自信和靈感釋放創造這樣的環境，比起利益分配的機制和其他很普通很基礎的東西更加重要。

80後：我們最重要是模式，這一點其實是這樣子的，整個電商可能從以前淘寶開始，其實那個時候中國只有不多的一些網民，那非常成熟以淘寶、天貓這樣的大商城的領域，然後到後面出現導購這樣的東西，我們覺得模式上基本上我們在學習以往的模式，其實可能很難，就是今天假設重新創業，不管是70後還是80後還是90後，按照以往的模式創新我覺得很難，我覺得兩個關鍵詞，模式上跟以往的玩法要不一樣，另外的事情在移動端上，看怎麼在模式上做創新，不然的話我覺得其實提了很多嗨點和文化，各種東西，我覺得到最後模式不一樣，你的模式讓別人感覺到，垂直領域也好什麼領域也好和別人不一樣，你有沒有創新，我們覺得模式是最重要的。

80後：我覺得今天討論資金的問題，有人說錢不重要，因為他們是三個成功的90後，他們第一次創業很短的時間內拿到很好的東西，他們沒有錢的概念，包括京東和各個都有一個階段經過一個周期，很多人都是因為某個過程當中因為錢的原因倒掉了，並不是做的不好，這個錢就是他給你很多機會，我相信有一些人一次成功了，沒有體會到這個過車就成功了，大部分人電商是要有失措的過程了，錢給我們很多失措的機會，沒有錢我覺得這一點，甚至一次機會都沒有，半次機會，這樣對電商來講太難，電商是持久戰，錢特別重要。

主持人：我很想問一下，對錢有同感請給一點支持，看來不是一個人的苦。70後。

70後：我們總結一下，90後講的點很難取捨，但是我們只講三點，問題的定義實際上你從創業開始應該重視的事情是什麼，而不是說創業的整個過程所有你要考慮的點，因此我感覺90後會以後出現問題在團隊上，因為他找到痛點和嗨點，沒有把利益機制分配好，產品做出來會打架，他們利益分配前期沒有想清楚，90後會很快做出好的產品，但是不是做公司，做產品和做公司有差別的，我們講的是創業，而不是做一個產品經理，當然產品經理很重要的一環，你做公司利益分配機制最嚴肅的。中間有例子是蘋果，賈伯斯是產品之神，大家認為他死估價會大跌，確實已經跌了，蘋果5，蘋果6，現在股價已經回來，中間靠什麼？只靠產品不行，只靠文化也不行，只靠痛點和嗨點，有一個機制產品能夠延續和文化延續下去。百度走了好多人，但是百度仍然是中國網際網路公司，機制和文化，這是今天創業最關注的問題，80後講的模式不太同意，從創業開始，這個模式這個詞聽起來很糾結的詞，80後也是一個很糾結的群體，因為創業天天都在想模式，但是今天世界上最好的模式都在不停的變，我們的觀點堅持我們那三條。

李冰：接下來我們給各組20秒的時間綜合思考一下，然後有3秒拉票的時間。

主持人：剛才發言非常有特色，90後講的感性，80後是理性和感性都有，70後非常的討巧，上來重新定義問題，直接從邏輯著手，是非常理性，最後攻擊到他們的痛點，所以就像他們這個風格和他們成功的原因或多或少有類似的地方。

90後：我覺得80後和70後說的很對，這些是必要的基礎條件，如果沒有做好不用做公司了，但是更重要的一點就是你不管做什麼樣的公司都需要他們剛才講的產品，這個什麼團隊分配機制，但是我們講怎麼做一個電商，電商我覺得跟我講的比較符合，有一個東西，而不是講怎麼做一個公司。

80後：我覺得有的時候我們賺一圈發現多幹了幾年，做好的東西都是做不好的東西，最基礎的東西需要我們重新回顧一下做最基礎最需要的元素，這是我們的觀點。

70後：我們最後的拉票，真實的活出自己，快樂的成就別人，我看大家的每一張臉很嚴肅，非常感謝大家在這裡挺我們，做任何事情不要糾結，無論愛情生活和創業，勇敢的跨出那一步，不要糾結，又不會死。

90後：請大家盡情投票，我們有一句口號，我們不在乎輸贏我們就是認真。

主持人：我們今天結果非常明顯。

李冰：得分是70後10分，80後5分，90後也是5分，80後和90後打平了。那這樣，不能打平了，最後給聽眾一個機會，給他們決一個勝負，可以向他們提問題，如果回答的滿意提問的朋友可以指定他的票投給80後還是90後。

提問1：我想問一個問題，70後為什麼這一場贏了，80後和90後沒有贏，你們輸在哪裡，謝謝！

80後：其實我覺得整個70後的思考還是多吃了幾年飯多積累的很多事情他們的思考不能說這個飯是白吃的，他們是有深度的，我認為他們的發揮，整個的狀態我認為特別好，尤其是幽默的語言加上大風同學非常有激情，我很佩服他們，包括他們在這個狀態下，現在很多人創業，尤其電商，我發現很多人有點匹配的狀態，大風整個的競爭狀態，和70後整體的風格心底裡面特別佩服。90後相對來說，能夠打平，我覺得90後還是有很多新鮮的血液，能夠感染很多人，雖然大家可能從感情上覺得他們說的確實未必聽的懂，或者這些東西沒有經歷過，但是確實他們表現的主觀的這些東西比我們好很多，我覺得這一點上我們應該學習，80後稍微有一點在這個體驗上，稍微的有一點不夠有情懷，然後在這個行動上，不如90後敢行敢出，我的總結這一點上，我認為比分目前還是認為是合理的。

90後：我覺得我個人，老刑幾天前讓我拍片，第一天拍說我是託，我是發自肺腑的感受，感謝老刑，也感謝李冰，兩個70後我非常感謝，因為派代結實了很多優秀創業者的代表，非常感謝70後80後，在我本人創業的過程中，包括我做投資過程當中的一些指導，所以說我覺得比分其實並不重要，重要的是，就是我覺得確實是90後代表著未來，70後和80後他們死撐，但是他們未來一定會被90後顛覆掉，他們還在行業是發自肺腑對他們的這種內心的一種尊重，包括過去的幾年裡，包括我們三位過去幾年創業當中，不管是70後還是80後，投資人還是創業者一些幫助，我們認為這個比分是合理的，我們不在乎輸贏，只是想努力做好自己的事情，謝謝！

李冰：謝謝90後的發言，我一個意思，我非常佩服你們，你們德高望重幫我過，但是我們將來要幹掉你們。

提問1：90後。

李冰：我們比分出來了，70後10分，80後是5分，90後是6分，我們準備了小小的獎品。第一名是王者獎，第二名是精英獎，第三名是進取獎。

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