關於推廣方案範文五篇

2023-04-01 08:18:19 2

關於推廣方案範文五篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案屬於計劃類文書的一種。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編收集整理的推廣方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

推廣方案 篇1

　　一、產品簡介

　　1．精武鴨脖現狀

　　現今精武鴨脖的行業現狀，一方面是快速膨脹的市場環境，另一方面是相關管理政策和配套措施的滯後，精武鴨脖的發展之路探索迫在眉睫。值得慶幸的是相關職能部門和經營戶均已經意識到有效管理和合理發展精武鴨脖的重要性，「精武」的未來不只是與個別企業的命運息息相關，更與整個武漢特產行業的發展一脈相承。

　　2．口味特色

　　鴨脖以香、麻、辣為主。吃時不麻不辣，可一旦停下來則香辣味無窮。鴨脖講究涼吃，鴨脖肉為「活肉」，層次分明，頭頸等部位鍛鍊得非常有韌勁，頗有嚼勁。鴨脖連骨髓都是香飄四溢，味道奇佳。

　　3.企業文化

　　精武人家立足於建立良好的企業文化，營造良好的文化氛圍，以文化帶動效能，推動企業的長遠發展。企業理念：打造中國熟食、滷製品第一品牌，以健康、可口、衛生、方便、便宜的優點，願為越來越多喜愛一品絕味的大眾增添一份開胃零食，願為全國各地的餐桌上增添一道最具特色的佳餚，並熱烈歡迎全國各地佳賓同仁參觀指導，誠摯邀請有意開發者加盟，共創一片美食新天地。

　　二、市場分析

　　（一）行業市場環境分析一根小小的鴨脖，有的時候，恰是一類商品、一個行業的縮影。饞嘴鴨、掉渣燒餅這類快餐商品，都嘗到了快速擴張這把「雙刃劍」的鋒利。市場上以銷售「鴨脖」作為核心產品、進攻休閒滷製品市場的早已不止**鴨脖一家。久久丫、煌上煌，絕味鴨脖等都已經在行業內形成了自身的品牌效應。對於**鴨脖，不論本土精武派多有信心，市場份額被外來派周黑「搶食」已是不爭的事實。絕味鴨脖、久久丫頸王學成後開全國連鎖；周黑鴨不斷創新口味直營店也面向全國； 「萊雙揚解饞坊」的鴨脖子飛去北京，在東直門小吃一條街簋街火爆。唯獨本土最正宗的武漢精武鴨脖獨守一隅。

　　（二）競爭者分析

　　1.外部競爭者

　　廖記棒棒雞是四川品牌，主打產品不是滷鴨，能在武漢這座有著食鴨傳統的城市獲得發展， 是以其獨特的口味和良好的經營模式取勝的。 「周黑鴨」原是重慶的品牌，現在以武漢本土品牌的姿態崛起，在市場中已經有了一定的市場佔有率和忠誠顧客。絕味鴨脖和久久鴨脖都已經成為精武鴨脖有力的競爭對手。鴨脖加工製作技術和正宗秘方外洩，技術和秘方外洩，帶來的是新的競爭對手，冒牌店越來越多，數量與正牌店旗鼓相當，成為搶奪市場份額的「中堅力量」。

　　2.內部競爭者

　　由於商標註冊的意識不強，精武系內部湧現出不同的品牌。這些品牌 相互競爭，自亂陣腳，更導致了產品良莠不齊，消費者分不清真正的精武鴨脖。

　　（三）swot分析

　　優勢：產品系列多，從鴨頭到鴨腳分層次進行深加工；產品口味獨特可噢噢違反多，適合不同年齡不同習慣的消費者的喜歡；精武鴨脖是前身系20世紀80年始蜚聲武漢精武路的精武飯莊」老字號，口味獨特，歷史悠久；採用連鎖經營的方式，在武漢市場有著多家鎖店，有一定的銷售基礎；老字號品牌，在武漢市場乃至全國都有很強的知名度和競爭力；精武鴨脖的商標統一，品牌有了更強的認知度，武漢精武鴨脖協會已申請註冊集體商標，品牌力量得到壯大。

　　劣勢：精武鴨脖品牌在武漢市場佔有率下降，註冊商標一度出現問題，不統一，品牌形象受損，向心力凝聚力比較分散；促銷策略制定不充分，廣告投入少；產品包裝和創新上力度不夠，沒有一定的宣傳效果。威脅：內外部存在著多家競爭對手，鴨脖子行業準入門檻相當低，只要略懂「鴨脖」加工製作技術，就能打著「精武鴨脖」的旗號經營。 機會：人們的生活水平提高，鴨脖作為一個生存需求之外的附屬需求，隨著人們購買力的增強也為鴨脖打開了更大的市場；人們的口味需求更加獨特，年輕人口味比較重，鴨脖恰好滿足了這一需求；滷味熟食是老百姓最喜歡的食品，不分群體，老少鹹宜，中、晚餐、夜市大排擋均受到老百姓的歡迎；農產品的深加工有政策提倡為基礎，並且現在農業具有比較大的發展空間。

　　（三）目標顧客群體分析作為老字號的精武鴨脖，在品牌的知名度還是美譽度、忠誠度方面都有良好表現。它的目標顧客有喜歡純麻辣口味的年輕人，精武鴨脖「口味刺激 鮮美無比」迎合了年輕人的需求。還包括武漢本地年齡稍大寫的人群甚至武漢本地的一些家庭。 因此將精武鴨脖目標市場細分為以下幾個部分：以大學生為代表的年輕人、年輕的女性群體（愛好零食）、青年人。根據市場細分分別制定推廣方案。

　　（四）市場前景分析

　　作為一家滷製食品專營店，景物鴨脖適合在街道、商貿區、商場、超市、居民小區等多種地方開店，開店選址靈活方便。而滷製食品既是一種休閒食品，又是一種日常居家食品，消費人群眾多，店面經營不受季節限制。開一家鴨脖加盟店，共享知名品牌和成熟的經營管理經驗 只要嚴格執行標準化的生產工藝、規範化的店面管理和品牌化的市場推廣策略，贏利是沒有問題的。民以食為天。食品是沒有爭議的天下第一產業，幾乎永遠不會發生人們不吃東西而導致食品店倒閉關門的事。在推崇民以食為天文化的華夏大地，千年以來，上至皇家貴族，下到百姓人家，吃乃頭等大事。國人素愛美食，無論古往今來，大宴小酌，色、香、味俱佳的滷製品都是必不可少的。新鮮美味、綠色健康、香氣誘人的滷味食品越來越受到人們的喜愛，一個前景廣闊的滷味食品市場正在吸引著廣大投資者的目光。 鴨脖採用祖傳千年古方加以現代科技，它用近三十多種中藥材及純天然香料，它雖然口味香辣、營養豐富，但脂肪含量較低，經常食用，能補充人體必須的蛋白質、維生素e、生素b等多種營養成分。中草藥具有補脾益氣、潤肺止咳、清熱消腫，而且還能養顏滋補，是極好的美容佳品。滷鴨製品是普遍受大眾歡迎的，武漢的滷鴨市場乃至整個滷製品市場的市場需求量都較大，有進一步挖掘的空間。

　　三、市場推廣策劃

　　（一）策劃目的

　　1.將精武鴨脖在武漢市場的佔有率提升到百分之四十。針對細分群體有不同的市場目標。

　　2.提高精武鴨脖整個品牌在武漢消費者甚至全國消費市場的知名度，擴大在消費者心目中的影響，奪回精武鴨脖近年來失去的市場，與其他名牌滷製品齊名。

　　3.提升精武鴨脖品牌在消費者心目中的形象以及美譽度，提升自身品牌價值。

　　（二）營銷策略

　　價格策略：

　　產品策略：多年來，**鴨脖以純麻辣口味駐軍市場。由於市場上**品牌良莠不齊，造成消費者混淆。在產品的製造工藝上形成統一。並且推陳出新，形成產品的多元化，滿足不同消費者的口味需求。 渠道策略：運用網際網路技術，展開網絡營銷，提高**品牌的網絡銷售

推廣方案 篇2

　　美國國際進出口協會創建於1995年，至今，在進出口教育方面已發展成為被國際廣泛承認的權威機構。而在這之前的國際貿易領域中，還沒有可以提供國際職業標準的組織出現。隨著國際貿易產業不斷發展，從事外貿專業工作的人數持續擴大，對人員能力等級、職業水平的認證需求也呈上升趨勢。今天，國際貿易環境的變化程度超過以往任何時期，這也要求專業人員所掌握的知識必須不斷更新.

　　近期我單位就取得國家外國專家局培訓中心進出口專員國際職業資格認證項目(簡稱iiei)的代理，為了進一步開展及推廣（iiei）項目的培訓工作。經過對國內其他省市開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研和深摸。在調研和深摸的基礎上本單位跟據自身的特點及調研的內容為本單位開展此項培訓的推廣做出以下確確可行的方案。

　　一：(iiei)的引進背景

　　國家外國專家局培訓中心於20xx年底與國際進出口協會籤訂引進協議，成為國際進出口職業資格認證(iiei)體系在中國大陸，包括港澳地區的唯一代理機構.中國加入"wto"以來，經歷了五年的貿易保護期，這期間我國的政府調整了外貿政策，開放了外貿審批權，使多年來外貿的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿易人才儲備沒有完成，缺少國際通用型外貿專門人才密切相關.

　　國家外國專家局培訓中心著眼於為中國培養急需的與國際接軌的.國際貿易人才；為我國更多外貿企業減少在國際進出口貿易中的損失；為越來越多走出國門的中國企業規避風險而引入了iiei體系.

　　一、iiei體系在中國推廣的意義

　　提供了進入世界知名企業或分支機構從事國際貿易或國際商務等工作的機會.通過iiei知識體系的認證，也就同時得到全球外貿領域的認可，提高國內外貿領域的崗位競爭能力.為人們未來的職業前景開闢一條道路.也可為學位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會員交流機會.

　　二：(iiei)國際商務領域中的作用.

　　在國際商務領域，企業面臨更多的是對國際商務標準、環境、流程不甚了解，缺乏專業領域人才，從而降低了企業的國際溝通能力和溝通效率。國際進出口協會（iiei）聯合向社會推出國際商務認證。該認證以國際商務的全球標準和知識體系為基礎，引導有志於在國際商務領域有所建樹的人們更好的成長為國際商務領域的高級人才；同時，認證也為企業提供了一個國際商務人才的評判標準。並且，全球許多公司和國家，面對國際商務領域的不斷變化，都紛紛通過iiei制訂的標準來汲取全球商務最新的專業知識，並改進他們的運作系統，提升國際商務通道的效率。

　　三：調查內容和發展的方向.

　　重點一、其他省市的好的做法和開展推廣的模式

　　國家外國專家局培訓中心（tcsafea）是國家外國專家局直屬事業單位，通過聘請中外專家聯合講學，國內、外結合的培訓方式，為政府各部門，各類企、事業單位培訓不同類型的專業技術和管理人員，重點培訓高層次、複合型和國際化人才。尤其近年來，先後成功引進了一些國外先進、成熟的知識體系，開展了卓有成效的國際化認證考試和培訓工作。引進的美國項目管理協會（pmi）的項目管理（pmp）資格認證已經在中國培養出上萬名持證者。引進不久的美國國際高級人力資源管理職業資格認證項目（ipma）已經受到廣泛關注。為了順應世界經濟發展的「全球一體化」潮流，最大限度的減小貿易摩擦，迴避貿易風險，美國國際進出口協會建立了iiei職業資格認證體系，一個重要目的就是統一全球外貿用語。

　　iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認，是目前國際貿易領域最具權威、最為通用的職業資格認證體系。已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系，包括微軟、寶潔及摩託羅拉等全球知名的上百萬企業，引入該體系培訓員工，極大的提高了進出口業務的效率。iiei職業資格認證體系，一個重要作用就是統一全球外貿用語，使各國從事國際貿易工作並有著不同理論背景的專業人員「說同樣的話，做同樣的事」，成為真正意義上的同行。iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認，已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系。

　　重點二、本單位開展此項培訓推廣的方案要切實可行

　　我單位取得國iiei的代理後，經過對國內其開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研.進一步推廣（iiei）項目的培訓。

　　長期以來：我國一直在推行外銷員和商務師的培訓和資格認證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角，即如何「走出去」。倘若能從逆向的視角，從了解國外的貿易政策和做法入手，我國外貿工作者的知識體系就會更加完備。

　　美國國際進出口協會的課程體系及資格認證體系與我國現有的相關體系不僅並行不悖，而且相輔相成。iiei資格認證體系的引入是中國對外貿易不斷發展的要求。符合行業標準的從業人員，其技能和經驗對於提高業務效率等都有重要作用，不同部門都需求能掌握規範業

　　務技能來處理對外貿易事務的從業人員。由於傳統教育體系下培育出來的人員缺乏在國際貿易行業工作的相關實踐經驗和有針對性的知識及技能，不能滿足社會的需求，所以iiei這一唯一具有標準化、規範化教育和認證資格的機構提供的培訓，就凸現起社會效益和經濟效益.

　　四：本單位開展此項培訓的推廣方案：

　　20xx年×月××日下午在××大廈舉辦iiei深圳推介會，邀請專家和領導具體介紹iiei認證體系。以及新聞媒體的朋友，以便於更好的推廣iiei培訓的推廣方案

　　20xx年×月、×月分別舉辦iiei-ce認證培訓班。培訓班分為：

　　1、全日制班：

　　國家iiei－ce統一考試前一個月內，每日8課時，連續五天。

　　2、業餘制班：

　　滾動開班，每周六、日全天上課，每日8課時，連三周。

　　3、企業內部培訓班：

　　可根據企業內部需要隨時開班。

　　20xx年×月××日、×月×日、×月×日、（20xx年加試時間×月×日）××月××日參加iiei-ce認知統一考試。使得大家更加清楚的了解iiei是什麼

推廣方案 篇3

　　一、認真落實任務目標

　　（一）明確項目任務

　　**年省農業廳、財政廳安排我區優質專用小麥良種推廣補貼資金100萬元。補貼資金以良種推廣補貼項目的形式，按照每畝10元的補貼標準，確定我區小麥良種補貼面積為10萬畝。主要是通過供種單位統一向農民提供質優價廉的種子，對推廣種植優質專用小麥的農民進行補貼。

　　（二）明確目標要求

　　1、提高良種覆蓋率和統一供種率。項目區優質專用小麥的良種覆蓋率、統一供種率達到100%。

　　2、提高配套技術到位率。項目區主導品種配套技術推廣到位率達到100%。種子機械包衣率達到100%。

　　3、提高產業化經營水平。項目區產銷銜接和龍頭企業帶動能力不斷增強，優質專用小麥商品率達到50%以上，實現提高單產和節本增效的目的。

　　4、參加優質專用小麥品質鑑評。項目區積極參加抽樣和品質檢測鑑評工作，確保生產的優質小麥達到國標優質專用小麥質量要求，產品抽檢率達到100%。

　　5、提高優質專用生產水平。充分發揮優質專用小麥良種推廣補貼項目的輻射帶動作用，全面推動地方優質專用小麥生產的發展，滿足市場需要。

　　（三）及時落實種植計劃

　　各項目鎮（辦事處）要根據任務要求，按照區域化布局、規模化種植、標準化生產和產業化經營的思路，對補貼面積進行層層分解，及早細化落實到村、到戶、到地塊。要儘量做到品種種植集中連片，每個項目鎮要安排2—3個示範點（片），每個點（片）只能安排一個品種，做為樣板田。在充分尊重農民意願的基礎上，堅持以鄉鎮為單位整建制實施，輻射周邊整建制行政村，最大可能地發揮規模效益。

　　二、紮實做好供種工作

　　（一）確定補貼品種、供種單位和良種價格

　　根據省農業廳《關於發布山東省**年優質專用小麥主導品種的通知》（**農生字［**］12號）文件要求，結合項目區小麥生產條件和實際，按照「專家推薦、市場認可、農民歡迎」的原則，市裡確定以中筋為主的淄麥12、濰麥8號、泰山21號三個優質專用小麥品種作為主要推廣的補貼品種。

　　按照省裡要求，原供種單位經營狀況好、信譽度高，種子數量充足、質量有保障，帳目規範、符合要求，配套技術推廣到位，供種工作業績突出，原則上不再重新招標，供種單位仍然是市種子公司。

　　按照省、市要求，確定今年我區優質專用小麥良種推廣補貼項目區種子價格為1.27元/斤（補貼前的機械包衣種子）。根據這個價格，計算出農民實付種子價格即：〔最高終端供種價格（1.27*畝供種量(15)-10）/畝供種量(15)=農民實付種子價格(0.6元/斤）。要堅決杜絕層層加價行為，確保讓農民得到政策規定應得的實惠。

　　（二）合理確定良種補貼區域

　　根據我區小麥種植生產條件和分布情況，合理確定良種補貼區域，做到規模種植，連片種植。全區確定小麥良種補貼面積10萬畝，主要安排在以長埠嶺地帶為主的楊莊、方下、張家窪、口鎮以及小麥種植面積較大的牛泉、高莊、苗山、和莊、雪野、茶業、大王莊等11個鄉鎮（具體面積詳見分配表）。

　　（三）合理確定需種數量

　　省裡在組織有關專家論證的基礎上，確定全省優質專用小麥良種推廣補貼項目區基準供種量為機械包衣種子15斤/畝，我區按照省裡的這一標準執行，努力滿足生產用種要求。各鄉鎮、村對已確定補貼的區域範圍不得隨意變更和更改，要按照事先統計上報的面積落實用種數量。

　　（四）嚴肅操作程序

　　小麥良種補貼主要是對農民種植小麥優質專用品種進行補貼，與種植普通品種不同。在種子供應操作方面，由供種單位按項目要求統一提供種子給農戶，價格方面供種單位扣除每畝補貼的10元外，剩餘種款項目鎮根據各自的實際，以鄉鎮為單位進行預先代收，再統一交給供種單位；供種單位供種方式：需種單位將種子款交付供種單位後，供種單位將項目鎮所需種子直接送到村，由村負責將種子發放到農戶手中。嚴肅操作程序，確保種子到村、到戶，保證不誤農時。

　　（五）分級建立供種檔案

　　按照「區有區域圖，鄉鎮有分解表，村有供種清冊，戶有供種（訂單）卡」的總體要求，建立良種推廣項目明細檔案。檔案要建立到村、到戶。鄉鎮任務分解表一式2份，分別由鄉鎮和農業局保管。村級供種清冊由供種單位按照清樣要求統一印製，一式三份，村、農業局、供種單位各一份，並在良種供應時由購種農民或購種農民代表籤名並按手印。

　　（六）確保供種質量和時效

　　供種單位或與供種單位籤訂統一供種合同的鄉鎮農技推廣機構，要按照中標合同要求，依據事先登記的任務分解表和供種清冊，按時、保質、保量供種到村、到戶，保證不誤農時。

　　項目鎮所在村於8月25日前填好供種清冊(各村的清冊要有村民的籤名及手印)，各村將統計好的面積與種子預收款以村為單位收齊後交給鄉鎮，各項目鎮於8月26日將各村補貼面積及需種量匯總後上報區農業局和供種單位各一份，同時將種子預收款交給供種單位，然後供種單位（市種子公司）開始供種，供種單位必須在9月20日前將種子按時、保質、保量送種到村，各村按照清冊將種子發放到戶，確保不誤農時。

　　三、積極開展配套服務

　　（一）全面推廣配套技術

　　項目鎮要按照確定的補貼品種和良種良法配套原則，制定適合本地特點的優質專用小麥標準化生產技術規範。要抓好各項技術措施落實，提高本鄉鎮農民生產技術水平。要全面推廣種子機械包衣技術，以培育壯苗、減輕病蟲危害，堅決杜絕以分發種衣劑代替包衣現象的發生。要按照省農業廳《關於加強良種推廣補貼項目種衣劑使用管理的通知》（**農生字〔**〕8號）要求，做好種衣劑的科學選擇和使用。

　　（二）廣泛開展技術培訓

　　區和項目鎮（辦事處）要層層舉辦各種類型的培訓班；要結合實際，明確規範化技術要點，確保每戶一張明白紙；要充分利用電視、廣播、報刊等媒體進行技術宣傳，提高基層農技人員傳播先進適用種植管理技術及農戶科學種田的水平，加快規範化生產技術的普及推廣。

　　（三）積極推進產銷銜接

　　各級要把產銷銜接作為實施良種推廣補貼項目的重要措施來抓，通過請進來、走出去等多種形式，積極與企業籤訂購銷合同，推進訂單收購，實現優質優價，增加農民收益。同時，鄉鎮要積極培育產業化龍頭企業，發揮輻射帶動作用，促進主導產品就地轉化增值。

　　四、管好用好項目資金

　　（一）規範資金撥付方式

　　供種單位招標確定後，財政部門按照供種任務預撥供種單位70%的項目補貼資金，其餘30%在供種結束後一個月內，由供種單位憑供種清冊和銷售發票存根等到財政部門結算撥款。要杜絕通過發放代金券等形式結算資金的做法，以確保實現項目區小麥的區域化布局、規模化生產和產業化經營。

　　（二）確保補貼資金足額到位

　　供種單位要專人、專帳管理，確保項目資金用於優質專用良種的生產、採購、加工、運輸、供應等補貼環節，足額兌現到農戶手中。

　　（三）嚴肅財經紀律

　　項目資金要專款專用，切實按照省財政廳、農業廳聯合下發的《關於印發〈山東省農作物良種推廣項目資金使用管理暫行辦法〉的通知》（**財農〔20xx〕27號）要求，加強資金管理和監督，堅決杜絕截留、挪用、套取項目資金等違法現象的發生，否則，將按規定嚴肅處理。

　　五、嚴格項目監管

　　（一）實行項目公示制

　　各級在良種補貼示範工作中，要全面實行公示制度。在項目區內以村為單位實行「四公開」，將補貼農戶、補貼數量、補貼金額、供種價格等進行供種前和供種後兩次公示；公開舉報電話，接受群眾監督，保證項目資金使用公開、合理、合法。

　　（二）落實項目監管責任

　　農業部門負責項目的計劃安排、技術培訓、產銷銜接等組織實施工作。財政部門負責資金籌集、撥付和監督管理。區農業部門會同財政部門負責項目的具體組織實施。

　　（三）加強監督管理

　　供種期間，區農業和財政部門對項目實施情況進行全面督導，及時發現和解決項目實施過程中存在的困難和問題。供種結束後，區農業、財政部門要對項目實施情況進行全面檢查，並寫出總結報告。收穫前，區農業、財政部門將組織相關力量對項目區的面積落實、種子質量和價格、資金到位、檔案建立等情況進行檢查，做好迎接省、市抽驗的各項準備工作。對檢查和抽驗存在問題的要提出處理意見，並及時予以處理；對問題嚴重者，除依照有關規定追究有關人員的責任外，取消其項目資格。

　　六、加強組織領導

　　（一）成立項目領導小組和技術指導小組

　　區裡成立由區農業局局長任組長，區財政局、農業局分管局長任副組長，有關科室、站負責人為成員的項目實施領導小組，負責項目的落實和組織協調工作；成立由農業技術推廣、種子管理、植保、土肥、農廣校等技術人員組成的項目技術指導小組，負責技術指導和培訓。有關鄉鎮也要層層成立項目領導小組和技術指導小組，為項目順利實施提供保障。

　　（二）建立情況交流報告制度

　　項目鎮要及時總結上報項目實施過程中出現的好經驗、好做法、好典型，以便在今後工作中宣傳推廣，推動工作的開展。要及時研究處理項目實施過程中發現的新情況、新問題，重大問題要及時上報。

　　（三）制定項目實施方案

　　項目鎮要按照分配的計劃任務，制定詳細的實施方案，層層作好部署和責任落實。財政部門要為農業部門開展正常工作提供必要的經費保障，確保項目健康順利實施。

　　**區農業局

　　**區財政局

推廣方案 篇4

　　一、推廣主題:

　　年夜飯推廣宣傳

　　二、推廣日期:

　　11月1日-除夕夜

　　三、推廣內容:

　　合家歡樂宴2588元/10人桌

　　幸福團圓宴2888元/10人桌

　　四季平安宴3588元/14人桌

　　年年有餘宴3888元/16人桌

　　新春大吉宴5000元/18人桌

　　財源廣進宴10000元/24人桌

　　優惠項目:

　　A、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。

　　B、2588元/桌以上餐標每桌贈送「年年有魚」年糕魚1盒、糖果及乾果拼盤1份。

　　四、宣傳方式:

　　1、宣傳單張:20xx張

　　規格:14.8cm*21cm

　　材料:200克銅版紙，單面印刷

　　價格:0.13元/張

　　合計:0.13x20xx=260元

　　2、夾報派發:1400張

　　價格:0.08元/張

　　合計:0.08x1400=112元

　　3、易拉寶:3個

　　規格:80cm*200cm

　　材料:相紙，過亞膜

　　價格:40元/幅(不要架子)

　　合計:40x3=120元

　　擺放:六樓西餐廳門口、七樓中餐廳接待處、商場電梯口

　　4、電梯內海報:2幅

　　規格:45cm*120cm

　　材料:寫真噴繪+KT板

　　價格:30元/幅

　　合計:2x30=60元

　　擺放:觀光電梯內

　　5、電子屏廣告:

　　規格:53cm*93cm

　　擺放:酒店大堂

　　6、從信息平臺發送簡訊給客戶

　　內容:20xx年夜飯火熱預訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇，另有禮品贈送，美味佳餚、貼心服務、給你及家人「五享受」。

　　以上合計總價為:552元

　　五、以上廣告宣傳部分需採購部再次詢價確定後，由企劃部發給供應商製作。

推廣方案 篇5

　　活動主題：

　　1．XX年成功人士投資理財專家講座

　　2．深圳西岸（寶安）經濟發展高峰論壇

　　3．cantarelli杯XX年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，XX年度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單於後附錄。

　　4．石鴻工貿10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞臺抽獎。

　　主講貴賓：寶安區經發局領導、寶安區金融界知名人士，寶安區房地產界權威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創意策劃人、招商銀行高層領導。

　　活動方式：

　　現場迎賓後，由公司董事長、總經理致歡迎辭，隨後按程序發言講座，會議結束前贈送vip卡，填寫表格發放餐券，晚會開始由樂隊奏樂，隨後模特表演，穿插頒獎和抽獎。

　　抽獎獎品由石鴻工貿公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》製作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程序。

　　招商銀行金葵花會員卡簡介

　　招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現已有15000多名，早期持有者多邁入鑽石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認知度的極大提高，也是對銷售活動的直接刺激。

　　會員召集：由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯合通知

　　廣告建議：由波爾諾言貿易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預告cantarelli即將開業消息廣告，在cantarelli開業當周28日左右刊出開業廣告，當周六活動現場派發刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。a2-3特殊位最優惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發行費10萬元整。

　　廣告配合：除全力組織策劃活動外，廣告當期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當期廣告贈送報紙200份，其餘報紙按每份3元零售價，提前通知加印。

　　其他費用：會議場所、講臺、背景板或條幅若干，現場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買慾望見諸行動，建議除廣告確定優惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或vip卡計劃，直接拉動春節消費。晚會自助餐可設在安東尼奧咖啡廳，現場禮品由石鴻工貿有限公司和波爾諾貿易有限公司商定。

　　後續推廣合作建議：由於知名度與認知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續一至4周進行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開業和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內頁欄頭全部加掛職2平方釐米，熱烈祝賀cantarelli開業暨石鴻工貿有限公司成立10周年。

　　a、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入

　　b、組織中國聯通vip會員互動，以時尚科技與創業投資專題切入

　　c、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯誼春節晚會

　　以上三次廣告均為每周四推出，活動時間均為每周六下午，地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元，相關活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請儘快回復，以備行動。