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共同富裕示範區航民村(喜看航民村的共同富裕路)

2023-05-26 10:42:46

牢記的囑託,航民人將繼續不忘初心,紮根熱土,在高質量發展中更快更好地促進共同富裕,以更加飽滿的熱情、更加優異的成績喜迎黨的二十大勝利召開!

數十年堅持壯大集體經濟,率先探索出村級集體產權制度改革的「航民樣本」,成為「充分就業 按勞、按資分配 社會福利」共富共享的和諧美麗新農村,全國經濟十強村、浙江省「共同富裕的新標杆」——杭州市蕭山區瓜瀝鎮航民村,數十年來開工廠、辦企業,供內需、擴出口,不斷探索實踐,努力改善民生,有力書寫了「創業創新、共享共富」的時代答卷,共同富裕的目標在航民早已不是夢想。

值此黨的二十大召開之際,航民集團黨委書記、董事長朱重慶,航民村三農黨總支書記、村委會主任陳國慶在接受《經濟》雜誌、經濟網記者採訪時均表示,航民村取得的巨大成就關鍵在於航民人能緊跟黨中央的決策部署,緊緊抓住了改革開放的發展先機和中華民族偉大復興的歷史機遇。

航民村共富帶頭人朱重慶在辦公室接受《經濟》雜誌、經濟網記者專訪

航民村三農黨總支書記、村委會主任陳國慶接受採訪後,與《經濟》雜誌、經濟網記者合影

小村莊的「大數據」

航民,在中國地圖上僅是一個極小的圓點。在浙江,它也只不過是一個佔地面積僅有1平方公裡的小村莊。但就是這個小村莊,卻有著亞洲最大的漂染基地,有著華東最大的黃金飾品企業。小村莊的背後有著一串串大數字:

——村辦企業年加工印染布料10億餘米,可繞地球赤道25圈。

——村辦企業為華東地區最大的黃金飾品加工基地,年加工黃金飾品80噸。

——年發電2億千瓦時,若按一戶家庭一年2400千瓦時的用電量計算,可滿足8萬戶家庭用電。

——村企航民集團,年銷售收入152億元,利潤10億元,淨上交國家稅收5億元,職工人均收入達到8.2萬元,村民人均收入超7萬元。集團已擁有全資、控股、參股工商企業28家,長期位列中國製造企業500強。

——在航民,全村沒有困難戶,家家均有小別墅,戶戶都是富裕戶。走進航民,映入眼帘的是村民們或豪華或典雅的別墅式住宅,人均居住面積在100平方米以上,年底分紅能拿幾萬元的「大紅包」。

——2019年,航民創業40周年,每一位村民都領到了一根金條、一根銀條,可謂真金白銀「真傢伙」。

——除了「大紅包」,生活、教育方面,孩子從幼兒園到大學都免費,上大學還有獎學金和生活補貼;大米及菜油免費供應,節日期間,還發肉、禽、魚等。航民村先後被授予「中國經濟十強村」「中國十佳小康村」等榮譽稱號。

航民帶頭人朱重慶在辦公室,村民們隨時可以推門而入。劉越山 攝

2021年,黨中央國務院批准設立浙江省為首個「高質量發展建設共同富裕示範區」,地處錢塘江南岸的航民村的大膽探索和實踐,為全面推進鄉村振興、實現共同富裕帶來了「航民實踐」。

由窮變富的真實力

航民村地處蕭山東部、錢塘江南岸,滬杭甬高速公路依村而過。「航民村之所以叫航民,其實與航空沒有關係。主要是因為蕭山東部有座航塢山,航民的先民聚居在航塢山旁,航民村也因此而來。」面對《經濟》雜誌、經濟網記者的專訪,航民集團黨委書記、董事長朱重慶在他開放式的辦公室這樣介紹。航民村是典型的江南小村子,村域面積小,人口千把人。在航民村村民的記憶中,1978年前的航民村只是蕭山縣瓜瀝鎮的一個生產大隊,人均不到半畝田,一半種水稻、一半種絡麻,雖說中間還能插種一茬蘿蔔,但依靠薄田和微薄的經濟收入,村民連基本的溫飽都無法保障。

窮則思變。1978年年底,航民大隊黨支部召開會議,學習貫徹蕭山縣委《關於貫徹黨的十一屆三中全會公報的意見》,提出有條件的公社大隊可以興辦社隊企業。這次會議之後的1979年上半年,航民大隊就做出了一個大膽的決定,投資興辦漂染廠。於是,東挪西湊了6萬元,又向鎮裡的信用社和農機站等單位借了6萬元,以12萬元的投資辦起了村裡第一家集體企業——蕭山漂染廠。漂染廠投產第一年產值就達到38萬元,獲淨利14萬元,不僅收回了投資,而且還多出了2萬元。有了這筆盈餘,為了提高全體社員的積極性,他們首先想到的就是分紅。當時村裡一共有4個生產隊,每個生產隊各分到了5000元。

「我們辦企業的目的,就是帶領大家共同富裕。」時任漂染廠廠長的朱重慶,在40年後的今天這樣告訴記者,「共同富裕」的理念從那時就在航民紮下了根。

1981年初,航民又擴大生產,尋找農村信用社為合作夥伴,信用社投資30萬元,並借給了30萬元,利用這60萬元,漂染廠採購了一批新的印染設備,當年投產,當年見效,到1982年,漂染廠產值達到了240萬元,利潤100萬元,成了蕭山第一個「百萬富翁村」。

「百萬富翁村」,沒有使航民的幹部和群眾自我陶醉,他們又不斷進取,朝著更高的目標前進。他們採取母雞下蛋的辦法,把稅後利潤的85%用於擴大再生產,以漂染廠為基礎,大廠帶小廠,老廠帶新廠,分設整合成立新企業。圍繞做大做強印染主業,1987年辦起了織布廠,1988年辦起了染料化工廠,並在90年代初辦起了熱電廠。熱電廠的興辦,迄今還被航民人所津津樂道。在當時,整個浙江民營企業異軍突起,導致大範圍的用電量緊張,興辦的熱電廠不但解決了企業生產隨時會遇到的「拉閘停電」、停工停產,而且還實現了整個航民村「燈火輝煌」、從不停電。

缺什麼,補什麼。辦熱電廠,需要大量煤炭,要從北方運輸,於是他們又組建了海運公司。還戰略性地實施航民「走出航民」,到蕭山圍墾、廣東順德、河南鄭州、遼寧海城等地聯合辦廠。1998年,航民聯合萬向集團、杭州鋼鐵集團、上海二紡機股份有限公司等6家企業,共同發起設立浙江航民股份有限公司,經過6年半的努力,航民股份2004年8月在上海證券交易所掛牌上市,募集資金6億多元,使村級經濟突破了單一社區經濟的模式,成為跨地區、跨行業、跨所有制的經濟組織。

不局限於一時一地,航民還將探索的目光瞄向世界,邁向國際。2013年,面臨國內勞動力、能源和土地成本不斷增長的問題,航民參股的科爾美國公司另闢蹊徑,率先在美國南卡羅來納州的蘭開斯特郡購置土地,成為首家在美國建設紡紗工廠的中國企業,年產3萬噸棉紗。

多年來,航民村沒有盲目並村、擴大規模,而是結合本村實際情況,一步一個腳印往前走。隨著發展,航民集體經濟不斷壯大,逐步形成了以印染、黃金飾品、熱電為「主引擎」,紡織、現代農業、賓館、物流、房地產等橫跨一二三產多門類發展的經濟體系,打造出了一個資產、收入均超百億元的現代化企業集團——浙江航民實業集團有限公司。1990年,航民成為浙江省第一個億元村;1999年,航民的銷售收入和總資產均突破10億元大關。目前,航民集團有全資、控股、參股企業28家,總資產112億元,沒有任何負債。「我們在銀行的存款大於貸款。」朱重慶加重語氣告訴《經濟》雜誌、經濟網記者。數十年的發展,航民的主體企業一直聚焦紡織、印染、熱電、建材和黃金飾品加工,其中,航民印染業位列全國同類企業前10,年加工印染布匹10億餘米,可繞赤道25圈;黃金飾品加工在全國位居第三,年加工量達80餘噸。

2021年,全集團實現工業總產值144.2億元,利潤9.7億元,上交國家稅金5億元,在全國村級經濟中居領先地位。

航民村家家戶戶都有這種別墅式住宅。劉越山 攝

共同富裕的硬基礎

「要共同富裕,做大『蛋糕』是基礎,這個基礎就是發展集體經濟。」航民村三農黨總支書記、村委會主任陳國慶告訴《經濟》雜誌、經濟網記者,在發展過程中,航民率先在全省探索了村級集體產權制度改革,將村集體49%的股權量化到村民、職工和經營管理骨幹,構建共同富裕機制,實現了全村「家家都是富裕戶」。同時,福利保障制度也更加充實和完善,全村從幼兒園到大學實行免費教育,上大學享受獎學金及生活補貼;從2016年起,村民每人每年發放福利費3000元,老齡村民每人每年發放老齡補貼3000元;從2017年起,大米及菜油免費供應;節日期間,肉、禽、魚免費發放。統一實行村民、職工養老保險制度,人人享有醫療保健。村民去世,還免費提供公墓安葬,村民享有從產房到墓地的全生命周期福利保障。2021年,職工人均收入82000元,村民人均收入70000元(不含分紅);戶戶住上了別墅,家庭轎車擁有率高達90%以上。

共同富裕不僅僅是「腰包鼓起來」。航民非常注重村民職工精神上的富有,不斷加強文化、教育、衛生等各項事業的「配套建設」。1996年,航民投資1700多萬元,建起了集影劇院、遊泳館、籃球場、圖書室等設施於一體的航民文化中心,並建成設施一流的幼兒園;2013年,投資2億元,新建7萬平方米、佔地33畝的外來員工居住中心;近幾年又建成了田園廣場和山前廣場,為村民員工提供環境優美的休閒娛樂場所。

共同富裕,需要有良好的生活環境。航民在工業化過程中創造了物質財富的金山銀山,但在自然生態的「綠水青山」方面,航民較早就意識到,在工業化過程中,「寧可多花一萬錢,也要少用一分田」,「既要金山銀山,也要綠水青山」。幾乎與企業快速發展同步,1984年航民就投資建成了日處理廢水1500噸的生化治理工程;1991年,又建成總長15公裡的外排管線;2000年,投資6000餘萬元新建日處理能力6萬噸的航民汙水處理廠。與此同時,航民還根據當地政府節能減排的相關要求,先後關停了高汙染的染料化工廠和水泥廠,全面推進清潔生產、綠色生產,實現了煙氣超低排放,工業汙水集中處理達標後統一排到政府汙水處理廠管網進行再處理。節能環保裝置也得到普遍應用,水、電、煤、氣能耗控制均達到行業領先。村裡還擴大投資,引進設備,組建了杭州富麗華建材有限公司,利用建築垃圾和工業廢料生產綠色環保混凝土磚和牆板,成為全國建築廢棄物資源化利用示範基地。

40多年來,依託村集體經濟實力的增強,曾經村莊髒亂破舊、社會事業貧乏的航民,村莊建設達到城市化、信息化、現代化水平。每年投入大量資金,做好以綠化、美化、亮化、淨化為重點的「四化工程」建設,如今,人們在村裡漫步,就能「看得見山,望得見水,記得住鄉愁」。

陳國慶對《經濟》雜誌、經濟網記者表示,近些年來,航民在節能環保方面投入很大,每年都超億元。「航民村委會自1985年開始,就從道路、綠化、河道到民居,全部進行了統一規劃與重建。」美麗庭院成為航民村美麗鄉村建設的一個重要組成部分。走上工業強村的航民,始終不忘綠水青山的底色,每年都投入大量資金整修道路、改造河道、建造橋梁、美化庭院。近幾年,航民村還建成了田園廣場和山前廣場,特別是通過「五水共治」,讓曾經因發展印染產業而受過汙染的河流重新變得清澈見底。據他介紹,隨著時代的進步,根據形勢和自身發展的需要,在建設「美麗鄉村」的基礎上,航民村不斷提升村莊環境、功能性等品質需求,提出了全面推進「多元融合、品質人居、共富共享、智慧高效」的未來鄉村建設理念,聘請上海同濟城市規劃設計研究院等四家單位共同設計的航民未來鄉村建設項目已基本完成,一幅傳統與現代交融的美麗鄉村新圖景,展現在人們眼前。

2022年5月19日,由蕭山區多個部門組成的美麗鄉村示範村到航民進行區級驗收。驗收組充分肯定了航民美麗鄉村示範村的創建成果,認為航民村在美麗鄉村示範村創建中,注重黨建領航,成就了美麗鄉村新變化;注重全力提升,重塑了美麗鄉村新面貌;注重產業興旺,描繪了強村富民新畫面;注重成果共享,譜寫了共同富裕的新篇章。各項創建工作均在全區具有示範引領作用。

村容村貌。

富裕之後的大胸懷

共同富裕不僅僅只是本村村民的「共富」,航民還讓更多的外來員工品嘗「共享共富」的甜美。外聘管理人員和大學生均實行一年兩次探親假,路費全報;職工收入每年都有一定幅度的增長;提供促進人才成長和上升的空間。為了讓一些有能力、有技術的外來員工在航民這塊熱土上實現自己的價值,航民集團黨委提出了「和諧創業模式」,通過鼓勵外來員工創業、解決住房和子女就學、加強培訓和溝通等,為外來員工搭建展示才華的舞臺。現在,航民的企業員工94%為非本村人,本地村民和外地員工的關係十分融洽。

航民還根據自身企業吸納勞動力就業強的特點,積極吸收貴州、四川、甘肅、江西等省份的貧困地區人口,佔比達到70%以上,通過安排就業,真正實現了精準扶貧。航民投資2億多元,建造了外來員工居住中心和人才公寓,使他們安心工作、舒適生活,一批又一批的外來員工選擇到航民就業、創業、紮根。

40多年來,航民還力捧愛心,履行社會責任。今年4月19日,航民集團召開第八屆董事會第十七次會議,審議通過了《關於對外捐贈的議案》,指出,2022年公司擬出資150萬元用於慈善捐助;為大力支持教育事業,秉承回報社會、服務社會的企業宗旨,發揚「尊師重教」的傳統美德,公司擬出資100萬元用於教育資助。2020年2月,航民集團向蕭山區慈善總會捐贈人民幣250萬元,助力疫情防控。

從1979年籌資6萬元創辦工業企業,到1997年組建浙江航民實業集團,航民從手工小作坊一路成長為現代化的企業集團。但航民的班子成員,從沒有想過要把這些集體的企業改變成私人的。他們從心裡認為,企業是集團的,集團是大家的,他們這些領導層只不過是代表集團在管理,代表大家在經營。也正是有了這個「根」和「本」,航民村和他的帶頭人,始終堅持走集體經濟、共同富裕的道路,將村辦企業與土地、與農民緊緊地捆綁融合在一起。企業創業創新,集體共享共富。

接受《經濟》雜誌、經濟網記者的採訪,朱重慶和陳國慶均表示:假設當年不是村裡幾任領導堅持集體經濟、共享共富,而是把集體控股的企業分成大大小小若干私人小廠,航民村就不可能發展得這麼好。舉目蕭山城區,看看周邊村鎮,也曾有不少印染廠,但隨著後來的發展,他們要麼改制,要麼承包,不少都轉為了私人經營。私人經營,村民得到的實惠與集體經營肯定會有許多不同。

村容村貌。

不忘初心的真情懷

《經濟》雜誌、經濟網記者在航民的一本電話號碼簿上看到,電話簿沒有體現出「官大手錶準」,排在第一位的居然不是航民帶頭人朱重慶,相反,他只排在了第27位。而無論是從實力,還是規模,航民無疑早已是一家大公司,但作為黨委書記兼董事長的朱重慶,從來沒配什麼秘書。用他的話說:「我本身就是農民,農民哪有配秘書的道理?人不能穿上皮鞋,就忘記了自己曾經穿過的布鞋,以及腳下滋養的大地!」在航民村的辦公樓,朱重慶的辦公室永遠都敞開著,任何一位村民隨時都可以進入,既沒有保安阻攔,也不見保鏢護身。

從土生土長的農民,成長為紮根鄉土的企業家和人心所向的村莊帶頭人,朱重慶帶領著班子成員,在榮耀、金錢的簇擁下,始終保留著為民的初心,贏得了百姓的信任,受到了黨和政府的肯定以及社會各界的讚許。多位黨和國家領導人都先後視察航民,對航民所取得的成績給予充分肯定。航民村先後被評為全國村鎮建設文明村、中國經濟十強村、全國創建文明村鎮工作先進單位,航民村黨委曾兩次獲評全國先進基層黨組織。

談及航民40多年的發展成就,航民的領頭人告訴記者,每一個時代都有每一個時代的主題,過去我們的初心使命是為了讓村民吃飽穿暖有房住,實現脫貧致富。現在我們的使命是推進航民經濟社會高質量發展,作為共同富裕的踐行者,未來航民將通過規範化運作,實現更可持續地發展,努力實現企業增效、股東增值、員工增收,讓企業的生命力更持久,把共同富裕的道路越走越寬、越走越好……

《經濟》雜誌、經濟網 記者:劉越山

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