商業的本質傑克韋爾奇(傑克韋爾奇贏給寒冬下的創業者帶來哪些啟發)
2023-10-13 15:41:30 1
謹以此篇,向偉大的傑克韋爾奇先生致敬。
《Winning》(贏)和《Winning The Answer》(贏的答案),是傑克韋爾奇先生的巨著,可以說,對我的影響深入到DNA。
2020年初,在這個最寒冷最特殊的疫情期,我們幾位朋友一起出來創業,給公司取名為WinX Capital (凱乘資本),也是從中汲取的營養和靈感。
梅花香自苦寒來,偉大誕生於逆境,成長於寒冬,崛起於風雲變幻的變革之中。
《Winning The Answer》是《Winning》的姊妹篇,《Winning》一書出版後,傑克·韋爾奇先生陸續收到了數以萬計的來信,探討書中共同關心的話題,《Winning The Answer》相當於《Winning》的精彩回答集錦。以下統稱這兩本書為《贏》。
手捧《贏》,仿佛我們在聆聽偉人的諄諄教誨,又如我們在和英雄面對面對話。無論是我在輝瑞製藥和德國拜耳等Top MNC工作時,還是在Local公司,直到現在我出來創業,每當我困惑迷茫時,每當我躊躇滿志時,每當我悲傷痛苦時,《贏》都讓我茅塞頓開,豁然開朗。
傑克•韋爾奇先生,1960年加入GE公司,1981年開始擔任GE第八任董事長兼CEO,GE的市值增長到4000億美元,成為世界第一。
創業之初,我考慮最多的是企業的VMV,人才團隊。
一、關於VMV(Vision願景,Mission使命,Value價值觀)
作為投資人&投行家,我們盡調過太多的企業,我經常和團隊說,掛在牆上的口號,多數企業是做不到的,也就是說,口號的反義詞多數就是公司的真實情況。為什麼會是這樣?因為多數企業創始人,並沒有明白VMV,而是將VMV理解為需要員工努力的方向,但創始人自己往往卻做不到,或者說創始人的行為和Value不一致甚至背道而馳。
韋爾奇說,使命將指引你前進,價值觀所描述的則是引領你到達目的地的行動。價值觀體現為人的行動,是具體的,本質的,可以明確描述的,它不能留給大家太多想像空間。價值觀的形成應該是個反覆實踐的過程……公司的使命和價值觀必須融為一體。
WinX Capital 凱乘資本的使命是幫助客戶找到最合適的投資與發展解決方案。我們要做到知行合一,行勝於言。凱乘資本的價值觀是:我們長期陪伴,因為認真的人最孤獨;我們攜手同行,因為上坡的路最難走;我們追求多贏,因為信任的心最靠譜。
二、關於人才標準對於企業來說,人才是最寶貴的財富(重要的事說三遍)!!!經常說「投資就是投人」,我們對人才的重視超過一切。我非常喜歡看《亮劍》,看了不下五遍,李雲龍無論走到哪裡,都不會忘記招兵買馬(人才)和籌備武器後勤。李雲龍的人才來源於三種途徑:一是被吸引來的(和尚),二是被篩選出來的(張大彪),三用重金挖過來的(騎兵連長)。
韋爾奇有一個著名的人才標準,簡稱4E1P。1E:Energy,積極向上的活力,喜歡變革。2E:Energize,激勵團隊的能力,用現在的話也有Empower賦能的意思。3E是Edge,指的是決斷力,對困難的事情做出決策的勇氣。4E是Execute,即執行力。最後,也是最重要的一點,1P是Passion:激情,強烈的真正的興奮感。
WinX 凱乘資本的人才標準是PHD,Professional,Hungary,Determined。
我們現階段專注於醫療健康領域,致力於成為最受世界尊敬的中國投資銀行之一。我們致力於打造雙「PHD」團隊,一個是PhD(博士)團隊,希望團隊大部分人才是高學歷、高素質。更重要的是第二個PHD,Professional,Hungary,Determined。
P:professional,我們是研究驅動,不僅僅是對細分領域Mapping,更要做到對細分領域的未來發展有前瞻性思考。因此,我們的核心骨幹都是有產業背景和豐富的投資併購經驗,多數具有管理經驗,這樣才能做到更好的陪伴偉大的企業,更好的服務企業家和投資人。
H:Hungary,Stay hungry, Stay foolish,求知若飢,虛心若愚,渴望成功。我們在不斷學習,不斷迎接變革,用創新的方法去克服一個又一個挑戰,迎接一個又一個勝利,From win to WIN,積小勝為大勝,積跬步至千裡。
D: Determined,使命必達。我們不輕易承接項目,而是挖掘明日之星,具有潛在成為偉大企業的項目,陪伴企業從種子成為參天大樹。
三、職業生涯如何贏?韋爾奇關於人才,最讓我印象深刻的話是,Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
韋爾奇說,關於合適的工作機遇,機遇是指工作能讓你獲得多少成長和進步?任何工作都應該讓自己感受有所發展,而不是剛剛夠用。未來,一份好的工作並不是滿足於當前的需要,而是你要是工作能給你帶來更多的願景,能夠在其中獲得成長和拓展。當然你也要考慮它們所在的產業是否有前景。
凱乘資本從成立之初,就把員工的成長放在核心位置,多贏的前提,首先是要讓員工贏,讓所有stakeholder贏。賦能員工,讓員工有更多的機會成長,才能給客戶提供更加高質量的服務。
最後,再次向偉大的傑克韋爾奇先生致敬!向偉大的企業家精神致敬!英雄不朽!Jack Welch,Rest in Peace。
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