黨員學習荷花品格+梅花精神演講稿範文
2023-12-11 22:26:12 2
幹部作風是一種內生動力，是推動事業繁榮興旺的「發動機」。下面是小編整理的黨員學習荷花品格梅花精神演講稿，歡迎大家參考!
【範文1】黨員學習荷花品格梅花精神演講稿
同志們：
今天，縣委決定召開全縣幹部作風建設動員大會，主要目的是貫徹落實省委、州委關於作風建設的統一部署，緊密結合瀘溪實際，動員組織全縣廣大幹部進一步轉變作風，著力提升幹部的執行力、落實力和服務力，在全縣形成奮發向上、加快發展的濃厚氛圍，切實為「推進五大工程，打造五個瀘溪」提供堅強保障。剛才，澤龍、成平、勝福、生平四位同志分別宣讀關於作風建設的相關文件，忠清同志作了幹部作風建設動員報告，請大家認真領會，狠抓落實。下面，我就作風建設再講三點意見。
一、要在開拓進取中弘揚「五求」精神
過來，縣委始終堅持把作風建設作為推進經濟社會發展的重中之重來抓，深入開展作風建設主題活動，全力優化發展環境，著力解決突出問題，切實加強機關效能建設，推進了作風建設縱深發展。
1、解決了一批突出問題。去年開展的「轉變方式建『兩型』，轉變作風惠民生」和「走出機關、服務群眾」的作風建設主題活動，各級各部門緊緊圍繞春荒救濟、建整扶貧、重點項目、民生工程、企業協調服務、信訪維穩等重點工作，組織黨員幹部深入基層訪貧問苦，幫助解決了一批突出問題。活動中，慰問困難群眾1720戶，送慰問金265.25餘萬元，幫助基層解決實際問題120多個，為企業籌措發展資金6652.8萬元，企業生產要素瓶頸不斷破解，「四亂」整治紮實有序推進，群眾反映強烈的「八難」問題逐步得到解決。
2、辦成了一批實事喜事。通過作風建設，有效地激發了幹部的活力和創造力，有力地推進了各項工作又好又快發展，特別去年，成功克服了能源不足、資源短缺、自然災害頻繁等不利因素的影響，全縣經濟社會呈現出增長加快、後勁增強、民生改善、和諧穩定的良好態勢，我縣也先後榮獲了「全國文明縣城」、「全國五五普法先進縣」稱號，連續四年被評為「全省XX縣」，獲得了「全省安全生產工作先進縣」、「全省人口與計劃生育工作先進單位」、「全省教育均衡發展先進縣」、「全省社會主義新農村建設先進單位」等，有的是實現了多年未曾實現的目標。
3、樹立了一批重大典型。廣大黨員幹部關注民生，情系百姓，服務意識明顯增強，切實為群眾解難事、做好事、辦實事，基層組織建設不斷夯實，湧現了「修天路、奮鬥不息」的「感動湘西十大傑出人物」楊興剛村支部書記先進典型、被評為「2011年度湖南人民滿意的公務員集體」的浦市鎮等。
一年來的成效和實踐，充分說明務實作風是推進事業發展的核心競爭力，也是我們瀘溪實現富民強縣新跨越的最強源動力。務實作風對瀘溪人來說，就是瀘溪人具有一種「五求」精神，即：求實，瀘溪人很實在，不圖虛名，不使虛功;求真，瀘溪人對真理的追求永不停步;求新，瀘溪人善於打破陳規，勇於創新;求上，瀘溪人勇於進取，敢於爭一流、創先進;求和，瀘溪人心胸博大，能夠和諧相處，外地老闆能夠爭先恐後地來瀘溪投資。這種「五求」精神，是博大精深的沅水文化的精華，是瀘溪人身上與生俱來的一種特質，也是瀘溪人能夠創造輝煌、引領潮流的精神動力。當前，瀘溪發展正處於關鍵期和重要戰略期，更需要我們把這種精神內化為推進工作的強大動力、服務發展的自覺行動、攻堅克難的致勝法寶。因此，我們要結合這次作風建設，繼續發揚這種精神，賦予新內涵，勇擔新使命，推進新發展，實現新跨越。
二、要在破解難題中切實轉變作風
幹部作風是一種內生動力，是推動事業繁榮興旺的「發動機」。我們要牢牢把握作風建設這個主旋律，努力在趟「深水區」、打「攻堅戰」、破「大難題」中推進和深化。
1、破解發展壓力，在樹立「三種意識」中轉變作風。近年來，瀘溪經濟社會發展態勢趨好，各項工作全面優化、整體推進，但「經濟總量偏小、結構性矛盾突出、基礎設施建設不足、改善民生任務艱巨、基層基礎工作薄弱問題」依然困繞我們。因此，要以樹立「三種意識」為切入點，切實轉變作風。一是強化發展意識。要牢牢樹立「以發展為重、以發展為先、以發展為大」的發展意識，增強加快發展的緊迫感和責任感，發揚求真務實的思想作風，腳踏實地的工作作風，以及謀大事、抓大事、胸懷遠大、敢謀善斷的領導作風，切實把發展這個第一要務作為一切工作的出發點和落腳點，扎紮實實地做好各項工作，為實現富民強縣的奮鬥目標做出應有的貢獻。二是強化大局意識。要自覺樹立大局觀念，以找準服務大局、推進發展的著眼點，嚴禁「上有政策，下有對策」，凡是縣委、縣政府決定的事項，必須堅決貫徹執行，不能有任何牴觸情緒，不能有任何雜音，確保政令暢通。要堅決克服「政府權力部門化、部門權力個人化、公共利益私有化」等錯誤傾向，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，服務經濟社會發展大局，凝心聚力，團結拼搏，自覺杜絕各自為政、互相掣肘的不良現象，為推動發展貢獻應有的力量。三是強化機遇意識。要充分認識到當前我縣經濟社會發展的嚴峻形勢，自覺樹立機遇觀念，面對已經落後的不利局面，搶抓機遇，乘勢而上，大力破解制約瓶頸，積極贏取發展良機。當前，全縣廣大幹部職工要緊緊圍繞武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點等千載難逢的重大機遇，花大力氣、下硬功夫，群策群力，結合部門實際，研探微觀可行的具體項目，在增資增項中破解難題、推進發展、轉變作風。
2、強化思想認識，在解決「三個突出問題」中轉變作風。一是解決懶散漂浮、作風不實的問題。突出表現在：上班紀律渙散，有些單位有的人想來就來，想走就走，群眾辦事找不到人，有的上班時間玩遊戲聊天，在打磨時間;會風會紀差，曠會、代會現象比較突出;效率低下，對來辦事的單位和群眾，態度生硬，辦事拖拉，程序繁雜，不一次性告知，馬上能辦得了的事，讓別人跑來跑去，在部門間轉來轉去。在這次活動中，此類問題突出的單位黨政一把手和班子成員，要帶頭作嚴格的自我剖析，找準問題癥結所在，拿出切實有效的整改措施，確保作風建設取得實效。二是解決利益驅動、服務不優的問題。有些部門把部門利益凌駕於全局之上，執行政令以部門利益為出發點，縣委縣政府部署的工作，有利就爭，麻煩就推，合口味就辦，不合口味的就壓著不辦，甚至跟縣委、縣政府講條件，提要求，從而導致「小問題拖大、大問題拖炸，服務對象意見大、服務環境差」。這些職能部門和公務人員必須從「本位」思想中解放出來，增強服務意識，實現由被動服務向主動服務轉變，由等侯服務向超前服務轉變，由低效服務向高效服務轉變。三是解決作風渙散、執法不公的問題。在具體工作中，有的沒有領導三番五次親自督辦，親自過問，就抓不到位;有的遇事「難」字當頭，遇難「拖」字當頭，工作不細，不到一線，不去現場，不重視也不善於解決具體問題;有的行政執法單位和工作人員執法目的模糊，行政權力部門化，部門權力個人化。這些存在的問題，必須高度重視，加以改進，好好服務工作，好好服務老百姓。
3、加強隊伍建設，在提升「三種能力」上轉變作風。從總體上看，我縣幹部的作風是好的，但也必須清醒地認識到，當前我縣的機關作風與建設高效服務型機關的要求還有不小的差距。在思想作風方面，有的理想信念動搖，價值觀念畸變，事業不成怨條件，工作不利怨環境，關係不順怨領導;有的思想意識差，不想事，不幹事，不琢磨事，光琢磨人;有的事業心不強，無所用心，在其位不謀其政。在工作作風方面，有的抓工作浮光掠影，作風不踏實，辦事效率低;有的逃避責任，推卸矛盾，辦事不講原則，遇到難題繞道走，致使一些疑難問題長期得不到解決。在生活作風方面，有的貪圖享樂，熱衷於吃喝，公款消費，奢侈浪費;有的沉迷於打牌賭博，上班時間在飯館茶樓賭，影響極壞。上述種種現象，並不是我們每個同志身上都存在，但在極少數人身上反映還是比較突出。但這些問題影響極大，危害性強，損害了群眾利益，影響了黨和政府的形象，阻礙了經濟發展，必須痛下決心，徹底整治。一是增強服務力。要在領導班子和黨員幹部中弘揚「五種精神」，即艱苦奮鬥、迎難而上的創業精神;自加壓力、奮發進取、爭創一流的拼搏精神;勇於探索、銳意改革、開拓創新的進取精神;求真務實、雷厲風行、講求效率的求實精神;腳踏實地、愛崗敬業、埋頭苦幹的奉獻精神。轉變幹部萎靡不振、不思進取、不守紀律、松松垮垮、辦事拖拉、敷衍塞責等工作作風和精神狀態問題。二是增強執行力。要在全縣大興崇尚實幹之風，採取「獎勵與處罰」相結合的方式，強化結果運用，充分調動工作人員的積極性、主動性和創造性，促使廣大幹部在履職中盡職盡責，盡心盡力;在條件艱苦、工作困難的地方大顯身手，改變面貌;在完成急難險重任務中挺身向前，經受得住考驗;在關鍵時刻、緊要關頭站得出來，豁得出去;在處置重大突發事件中敢於亮劍，善於鬥智。三是增強創造力。要摒棄「沒有政策等政策，有了政策等意見，有了意見等經驗，有了經驗等支持」的按部就班陋習，要善於把中央的路線方針政策，同本地、本部門的實際結合起來，針對新形勢，積極主動，研判新情況，採取新辦法，敢於擔當、敢於創新、敢於實踐、敢於爭先，努力在尋求新突破、創造新業績、打破新局面中推進發展、轉變作風。
三、要在推進發展中加強作風建設
加強作風建設關鍵在於幹部，落腳點是推動工作、促進發展。這次「服務基層惠民生、優化環境促發展」作風建設主題活動要以貫徹落實縣委、縣政府的決策部署為重點，引導廣大黨員幹部做中心工作的推動者、狠抓落實的促進者、攻堅克難的實踐者，以作風建設的新成效，實現富民強縣的新跨越。
1、堅持把推動工作作為作風建設的重要抓手。年初召開的縣委經濟工作會議提出了「推進五大工程，打造五個瀘溪」的發展思路，並通過召開各類座談會、務虛會等形式，廣泛徵求意見，聽取建議，形成共識，制定了考核細則，明確了工作要求，確定了責任對象，實到了責任捆綁，同時剛剛閉幕不久的縣「兩會」，也對做好今年的各項工作，提出了明確目標和具體要求。要實現這一目標不可能朝發夕至、一蹴而就，如果沒有一支過硬的幹部隊伍，沒有一種奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，再好的工作目標和工作思路，也只能是紙上談兵。各級各部門就要把推進作風建設與貫徹落實「推進五大工程，打造五個瀘溪」的重點工作緊密結合起來，按照「任務分解到科室，責任落實到具體人，時間採取倒逼制」的方式，建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，對主管、分管、具體工作人員的責任進行量化，將每個工作崗位、每項工作任務、每個工作環節的責任具體到人，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實，不施虛功，不圖虛名，硬碰硬，實打實，全面完成既定目標任務，真正在轉變作風中推動工作落實，在推動工作落實中檢驗幹部能力水平。
2、堅持把服務群眾作為作風建設的根本要求。古希臘神話裡，有一個叫安泰的巨人，只要他的雙腳不離開大地，就源源不斷地從大地母親那是汲取力量，神勇無比，擊敗任何強大的敵手，但是，一旦他雙腳離地，則威力盡失。這說明，人民群眾就是給予我們無窮力量的大地母親。因此，我們要把解決群眾反映強烈的「八難」問題作為作風建設工作的根本要求來抓，確保群眾取得實實在在的成效。服務群眾就要了解民情。各級各部門要按照「深入基層、深入群眾、深入人心」的要求，深入開展「千名幹部下基層」活動，組織幹部住村入戶、蹲點調研、結對幫扶，了解群眾所需、所盼、所急，找準服務群眾的切入點，著力解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題。特別領導幹部要帶頭深入基層，融入群眾，做主題活動的積極參與者、作風建設的有力推動者、服務群眾的示範引領者。服務群眾就要解決民難。堅持以月帶年，圍繞基層和群眾反映強烈的重點、難點、熱點問題，強化措施，認真解決，對活動期間解決不了的複雜問題，要列出時間表，明確責任，不斷跟進，切實做到問題不解決、責任脫鉤、工作不間斷。服務群眾就要尊重民意。按照「問政於民、問需於民、問計於民」的要求，建立健全領導幹部聯鄉幫廠制度、調查研究制度、接訪下訪制度、鄉鎮民情臺帳制度、重大節點走訪慰問制度等，善於從人民群眾中接收「地氣」，體味群眾甘苦，體察群眾困難，以實際行動贏得人民群眾的理解、認同、支持與配合，充分發揮各方面的積極性、主動性和創造性，從而匯聚起全面建設五個瀘溪的強大力量。
3、堅持把提高效能作為作風建設的重要內容。當前，我縣一些部門仍然存在著「不勤、不廉、不正」的問題，特別少數機關幹部宗旨意識淡薄、官僚主義嚴重、衙門作風盛行、群眾反映十分強烈。為此，必須把提升部門機關和廣大黨員幹部的工作效能作為作風建設的一個重點環節來抓。要從辦事窗口抓起。推行行政服務中心，強化便民服務，實行「一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結、一個平臺收費」的運行模式，讓基層和群眾少進一個門、少蓋一個章、少跑一趟路，使該解決的問題、該辦理的事情及時快捷地得到有效解決。要加大作風問題整頓力度。按照「一季一督查，適時明查暗訪」的方式，圍繞群眾反映的熱點問題、社會關注的焦點問題，紮實開展治理整頓，堅決糾正少數黨員幹部身上的官僚主義、形式主義、享樂主義等不良傾向，嚴肅處理不作為、亂作為行為，及時消除「毒瘤」，保持作風純潔。要嚴格責任追究。對那些敢踩地雷、敢觸高壓線的單位和個人，按照相關規定，採取誡勉談話、責令書面檢查、通報批評、停職檢查、調整工作崗位、勸其引咎辭職或責令辭職、就地免職等方式問責，誰出問題就處置誰，什麼時候出問題，就什麼時候處置，一事一結帳，嚴肅處置到位，絕不姑息，決不遷就，促進效能提高，作風轉變。
4、堅持把有力措施作為作風建設的重要保障。要強化領導。各單位要把開展作風建設主題活動作為加強領導班子和領導幹部思想政治建設的重要抓手，黨委(黨組)書記要履行「第一責任人」的職責，切實負責、親自部署、帶頭深入一線調研，帶頭接訪下訪，帶頭接受群眾監督，認真傾聽群眾呼聲，多為群眾辦實事、做好事、解難事，以自身的實際行動影響和帶動廣大幹部轉變作風，取信於民。要嚴格督查。督促檢查是確保作風建設落到實處的有效抓手，要整合縣委督查室、縣政府督查室、作風辦、優化辦等力量，加強對各部門作風建設的督查指導，及時了解情況、發現問題，針對存在的問題要建立臺帳、督促整改、跟蹤問效，認真落實《XX縣公職人員問責暫行辦法》、《關於進一步完善績效考核機制的補充意見》和《關於進一步加強督查工作的意見》，堅決做到問題不解決不撒手，不達到目的不罷休。要注重長效。各級各部門要以開展作風建設主題活動為契機，不斷建立健全學習教育、黨務政務公開、民主評議、走訪調研、民情臺帳、結對幫扶、考評激勵等方面的規章制度，真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的長效機制，促進黨員幹部作風建設持續深入有效開展。
同志們!這次幹部作風建設任務艱巨、意義重大，事關幹部形象、影響社會風氣、關乎事業成敗，我們一定要認清形勢，居安思危，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神搞好作風建設，確保取得實實在在的效果，全力為「推進五大工程，打造五個瀘溪」提供堅強的作風保證。
【範文2】黨員學習荷花品格梅花精神演講稿
今天我和大家一塊交流的題目是《關於加強作風建設》。為什麼選擇這個題目，主要基於三點思考。一是市委、市政府要求的需要。2月21日，市政府1號文件專門下發了《關於進一步轉變作風，狠抓工作落實的意見》。這是落實好「十二五」規劃的關鍵所在，根本所在。二是我們工作實踐成果的需求。這幾年我們的工作只所以取得了很大成績，三年邁了三大步，開創了新局面。進入了全省一流行列，在全國有一定影響。我的體會就是狠抓作風建設，這個關鍵問題。三是作風建設功能作用的內在需求。工作作風是一個單位工作人員的人格修養、精神風貌、工作態度、組織紀律等綜合素質的外在反映，也是一個單位政治思想工作、管理水平的綜合反映。一個單位工作作風的好壞，在很大程度上決定和影響著這個單位整體工作的發展。作風硬則風氣正，風氣正則人心齊，人心齊則泰山移。如果一個單位的作風不硬，肯定會出現風氣不正，風氣不正，會是個什麼樣子，大家都知道。如果一個人作風不硬，特別是成員，他會潛移默化的影響一個人，幾個人，進而會一大掛，肯定會帶來整個單位的風氣不正。今天的廉政黨課主要圍繞加強作風建設，來與大家交流、探討。一是切實增強抓好幹部作風建設的自覺性和責任感;二是突出「五項建設」，提高「五種能力」，實現老齡事業科學發展;三是抓好作風建設推動了各項工作開展。
一、切實增強抓好幹部作風建設的自覺性和責任感
近年來，我們高度重視幹部作風建設，幹部隊伍素質明顯提高，作風不斷改進，對促進老齡事業又好又快發展起到了重要作用，年度考核是最好的說明。班子優秀票67.5%，不及格。工作大家都知道，連續三年考核100%，又說明了什麼。老齡工作地位來自於作用的發揮，作風的發揮來自創新的思維，創新的思維來自於自身建設，自身建設的提高來自於作風的轉變。同時也要看到，老齡系統幹部作風還存在一些不容忽視的問題，從大的方面講，有的對老齡事業科學發展的緊迫性、責任感認識不高，機遇意識不強。謀劃發展的標準還不夠高，推進工作的思路還不寬、辦法不夠多，創新的氛圍還不夠濃，敢闖敢試、敢為人先的勇氣還不足。在解決老齡事業發展的深層次矛盾、特別是「啃硬骨頭」的決心方面還不大，措施不硬，強調客觀因素多，分析主觀原因少，總認為這也不具備，那也不好辦，影響了工作的開展。有的同志存有畏難發愁情緒。認為老齡工作說起來重要，做起來難，是個綜合協調部門，做事情還要看別人的臉面行事，缺乏知難而進的思想。有的中心意識差，全局觀念不強，從小的方面講，個別的組織紀律差，工作效率低，行為標準不高，我字當頭，不能很好的處理好個人與組織、個人與單位、個人與他人的關係，個別的表現出意識差，品形不端，大局意識、團隊意識不強，出工不出力，甚至連工也不出。
加強幹部隊伍的作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現幹部作風的進一步好轉，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是適應全市經濟社會發展形勢和推動老齡工作上新臺階的必然要求，也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。希望黨員幹部一定要進一步統一思想，切實轉變工作作風，努力增強做好老齡工作的責任感，實現老齡事業又好又快發展，為建設富強文明和諧新萊蕪做出積極貢獻。
二、怎樣加強作風建設
主要是從突出「五項建設」，提高「五種能力」，實現老齡事業科學發展，以「胸懷全局、團結和諧、求實創新、清正廉潔」為目標，以「把心思用在工作上，以把情感系在「十心」上(愛心、真心、耐心、熱心、誠心、細心、孝心、忠心、知心、關心)，以把作風擰在求實上為價值取向，「突出五個加強，提高五種能力」，為造就一支真心敬老、熱心助老、一心為老的老齡幹部隊伍而不懈努力。
(一)加強思想作風建設，提高開拓創新的能力。加強幹部作風建設，必須把思想作風建設置於首位。思想作風是人的靈魂，是行動的先導，是綜合素質高低的中樞，思想作風不健康會帶頭整個機體的不健康，要加強思想作風建設，首先，要樹立大局意識，把思想真正統一市委、市政府的決策部署上來，善於從大局的高度來思考、謀劃、推動老齡工作。其次，要樹立創新意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷分析新情況、研究新思路、解決新問題。第三要善於抓住工作重點、把握主要矛盾，創造性地開展老齡工作。第四要要樹立爭先意識，始終保持爭先創優、不甘落後的精神面貌，開動腦筋，自我加壓，發揮優勢，多出亮點，爭創一流工作業績。
(二)加強學風建設，提高履行職責的能力。學習是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。黨員幹部要樹立終身學習的思想，持之以恆地抓好學習，爭做學習型幹部。要堅持理論聯繫實際的馬克思主義學風，緊密聯繫全市老齡工作實際，既重視理論學習，也重視在實踐中學習，自覺成為學用結合、學以致用、用有所成的表率，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的動力、領導工作的本領。堅持周一例會、周五學習日制度，堅持中心組集體學習制度，做到個人學習經常化、集體學習制度化、學習效果實踐化。要加強溝通，注意交流，為履行好職責奠定良好的思想基礎。
(三)加強工作作風建設，提高為老年人謀福祉的能力。加強幹部作風建設是推動老齡工作科學發展的動力源泉。要不斷拓寬工作思路，創新工作思維，突出工作重點。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，心繫群眾、服務老人。堅持求真務實，進一步明確工作目標、強化工作措施、狠抓工作落實，對定下來的工作必須抓緊不放、確保落實。要提倡辦實事、說實話、求實效，不搞形式主義，不做表面文章。要大興調查研究之風，堅持深入基層、深入實際，調查研究，在吃透上情、掌握下情、了解外情上下功夫，在找準上級精神與實際情況相結合的切入點上做文章，使各項政策、措施更加符合老齡工作實際。
堅持以人為本，把為老年人謀福祉作為老齡工作的根本出發點和落腳點，解決好想不想、能不能、行不行，為老年人謀福祉的問題，在這三個「不」中，想不想是基礎，是我們主觀意識工作水平的表現，你連想都不想，怎麼再說能不能，能不能即是主觀的，也是客觀的。如果主觀上可以做，由於主觀努力不夠，能成的事也成不了。把黨委政府關注民生的舉措落到實處，把落實科學發展觀的成果體現到提高老年人生活水平和滿足老年人物質文化需求上，切實使老年人真正得到實惠。
要堅持從老齡事業發展戰略和工作實際出發，經常總結反思,科學謀化老齡事業。在制度建設、創新機制建立長效機制上花力氣、求突破，在圍繞老年人物質文化需求上出實招、辦實事，促進老齡事業科學發展。
(四)加強領導作風建設，提高和諧共事的能力。領導作風建設的核心是發揚民主。只有充分發揚民主，才能集思廣益、博採眾長、達成共識，才能形成互相尊重、互相信任、互相支持、團結共事的和諧局面。領導幹部要帶頭堅持團結協作，嚴格執行民主集中制的各項規定，努力做到科學決策、民主決策，牢固樹立全局觀念、大局意識，維護好班子的團結。在領導班子之間，「班長」多一些民主意識，善於聽取多方面意見，積極支持班子成員開展工作，形成幹事創業的整體合力;班子成員多一些集中意識，積極出主意想辦法，放手大膽的開展工作，努力成為一個富有戰鬥力、具有創新力，踐行親合力領導集體。要顧全大局，從單位整體利益來思考問題、研究工作，做到集體討論、集體決定，分工負責。自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督，勇於開展批評和自我批評，努力形成風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
(五)加強幹部生活作風建設，提高拒腐防變的能力。黨員幹部要嚴格自律，慎獨思廉，管住小節，擋住誘惑，堅決抵禦腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。要加強思想道德修養，模範遵守社會公德、職業道德、家庭美德。要提高文化素養，注意培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。要擇善而交，講操守、重品行，時刻檢點個人生活。要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，嚴格控制辦公經費支出，降低行政成本，反對鋪張浪費，嚴禁用公款大吃大喝、遊山玩水和進行高消費娛樂活動。加強廉潔自律，嚴禁以權謀私。
實踐證明：只有加強幹部作風建設，才能保持奮發有為，積極向上的精神狀態;才能注入提高創新發展的動力;才能推動老齡工作上臺階上水平。這幾年，我們的工作只所以得到各級領導的充分肯定，得到社會的認可，最根本的一條就是我們始終堅持不懈的抓幹部作風建設。加強幹部作風建設既是一項長期而艱苦的任務，又是一項現實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。為打造一支政治堅定、作風過硬的老齡工作隊伍而努力奮鬥。
三、抓好作風建設，推動各項工作的開展
(一)推動了各級黨委政府更加重視老齡工作。一是推動長效機制形成。今年，我們按照市委於書記在1月16日籤署的市老齡委辦要結合我市實際制定《關於加快發展老齡事業的實施意見》的要求，在深入調研的基礎上，歷時近半年的時間，經過多次修改、協調、兌接、會籤等環節，於5月17日正式印發，這個意見的出臺實現了我市制度建設歷史性的跨越，是指導當前和今後一個時期老齡工作的鋼領性文件。《意見》全面闡述了老齡事業的指導思想，工作重點和保障措施，對建起大老齡工作格局，推動全市老齡工作跨越發展，提供了強有利的政治、組織和制度保障。二是在市人大連續三年視察老齡工作的基礎上，5月8日至9日，全國人大常委會副委員長司馬義·鐵力瓦爾地來我市對《老年人權益保障法》的實施情況進行執法檢查。檢查組對我市依法做好老齡工作，認真組織權益法實施及在探索創新老齡工作中所取得的成績給予了充分肯定，萊蕪能獲得「全國老齡工作先進單位」足以說明了這一點。三是從2008年開始，市政府常務會在兩次聽取老齡工作情況匯報的基礎上，今年3月31日第62次政府常務會又聽取了工作匯報。四是4月份省老齡辦巡視員高慧主任一行來我市調研老齡工作，在聽取匯報，實地查看後對我們的工作給予了高度評價。在構建大老齡、強化宣傳，推動制度建設，創新發展模式等方面走在了全省前頭。
(二)推進了養老服務業的發展。在養老保障體系建設和養老服務體系建設中，我市的養老保障工作一直走在全省前頭，但養老服務體系建設一直是我們的薄弱環節。對此，重點在這個方面作了些工作。一是制定了《關於開展養老服務業突破年活動的意見》，提出了發展養老服務業工作的重點和措施;二是推進居家養老服務試點，按照省裡的要求，我們選擇了5家試點單位。三是加強從業人員培訓，去年在與市人力資源保障局聯合下發《開展養老服務職業培訓和鑑定工作通知》的基礎上，今年雙方將合作組建萊蕪市養老服務業從業人員培訓中心。四是加強基層老齡工作。繼續全力抓好社區老年公寓建設。市政府連續三年寫進了政府工作報告，列入了政府重點工作，今年計劃完成20處。
(三)推動了招商引資工作的完成。一是市紀委引薦的香港陸祺投資集團，在我市投資40億元興建養老服務機構。二是萊蕪的大順發集團投資興建「市順城老年活動中心」，分三期建設。首期工程投資8000多萬元，已完成4000多萬元，建設老年康復區300個床位;二期工程投資興建老年生活區700個床位。一二期工程共計投資1.5億元，規劃建設4萬平米。第三期工程計劃在雪野投資建設療養型賓館化老年公寓。三是九羊集團與泰山療養院等相關機構聯合在九羊宮興建大型養老服務機構，目前正在辦理立項手續。
(四)推動了重點工作的落實。今年重點實施了「銀齡安康工程」、「銀齡理財工程」、「銀齡健康教育工程」等，為社會各界打造敬老助老服務平臺提供了條件，讓老年人得到了實惠。一是「銀齡安康工程。在總結前兩年經驗的基礎上，今年在實施增量擴面上下功夫，堅持橫向到邊，縱向到底。連續兩年與市直機關工委下發《關於在牽手共建村中實施銀齡安康工程的意見》，採取協調共建企業投入、發動機關黨員幹部奉獻愛心等方式方法，積極籌措資金，為共建村每位60-80歲老年人購買至少一份保險。積極聯繫協調省以上駐萊企業單位，為老年人購買意外傷害組合保險。先後到新汶礦務局駐萊四大煤礦、萊鋼、電廠、魯中礦等單位協調。三是與人壽公司修訂完善了獎勵辦法，調動了工作的積極性。銀齡安康工作較往年實現了較大突破。截至目前，已完成了10萬元，提高了老年人意外傷害的防禦能力。二是「銀齡理財工程」。我們與萊商銀行合作，組織實施銀齡理財工程，進展順利。3月初，赴青島進行了學習考察。之後多次進行磋商，合作方案已經形成。三是銀齡救助工程。四是銀齡健康教育工程。
(五)推動了基層老齡工作的開展。圍繞全市基層老齡工作推進年活動，我們不斷創新方式方法，以基層示範村創建為抓手，推動了基層老齡工作的開展，取得了明顯成效。一是在去年制定下發了《關於開展創建基層老齡工作示範村居活動的實施意見》，把示範村創建納入了創建文明單位的內容的基礎上，加大了培育力度。對今年確定的創建村居進行了重點培育，查缺補漏，完善提高。二是強化督導檢查。對在去年「老齡工作示範村居」進行檢查驗收。對於符合標準的村居(社區)，頒發了「萊蕪市老齡工作示範村居」榮譽獎牌。
(六)推動了老齡宣傳調研工作。在鞏固原有宣傳平臺和宣傳載體的基礎上，一是加大了主流媒體宣傳力度和深度。萊蕪電視臺製作了《明天，我們如何養老》的深度採訪篇，在電視臺《萊蕪新聞》中連續予以報導，在社會各界引起了共鳴，反響強烈。萊蕪日報《魯中晨刊》開闢《夕陽紅》欄目，每周一期，欄目分「以當年」「每周健康之星」「我的養生之道」「身邊孝星」等，主要為老年讀者服務，提供生活指南，豐富居家生活，愉悅身心健康。今年調研工作取得了突破。一是加大了調研力度，4月份為制定好「十二五」規劃，我們先後到省以上駐萊企業單位、各區就落實我市老齡工作座談會精神確立的「十二五」規劃制定、示範村創建、銀齡安康工作、居家養老服務試點等工作進行調研，掌握了各單位工作情況，二是完成了我市人口老齡化課題研究。歷時一年的人口老齡化課題研究與今年6月份完成結題，獲獎證書已領取。課題研究論文將在《萊蕪社科工作》上刊登。三是為配合全市的調研年活動，3月份，市人大常委會副主任王育革專題就我市老齡事業發展情況進行了調研，並撰寫了調研報告。中共萊蕪市委機關刊物《萊蕪調研》2011年第4期全文予以刊登。
(七)推動了隊伍建設。加強隊伍自身建設是做好各項工作的前提和基礎。一是組織建設取得歷史性突破。在組織建設中，由於市委的高度重視，在去年的機構改革三定方案中，，將領導職數由一正一副增加到一正三副，強化了領導班子隊伍建設，今年3月已調配完成，目前四人組成。二是強化了機關作風建設，按照「六公開」要求，制定了黨務公開、政務公開實施細則，促進了工作落實。三是實施學習型黨組織建設。成立了推進學習型黨組織建設領導小組，建立了學習型黨組織建設制度，建立了推進學習型黨組織建設學習專欄;堅持周一例會和周五學習制度，做到個人學習經常化、集體學習系統化，激發了黨員幹部善於學習、勇於創新的自覺性。四是以實施目標績效管理工作為抓手，促進機關工作作風轉變。按照市委市政府的要求，在機關全員中實施目標績效管理，將幹部職工的工作實績在目標績效管理網絡系統中予以登錄，做到了日(周)清、月評價、年考核，促進了機關幹部作風轉變，提升了行政效能。
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