供應商質量管理工程師會招新手嘛（供應商質量管理）

2023-09-15 06:48:25 1

求職簡歷

個人基本情況

求職意向

工作性質：全職

期望行業：汽車及零部件製造業

期望職業：供應商質量管理（SQE）,供應商開發，質量工程師

工作經歷

1. 2010/05--至今供職於江西某傳動有限公司，在採購中心從事供應商技術支持（STA）一職。

工作內容：

a) 協助部門經理建立合格供應商體系，並完成供應商的評審、評價、維護及供應商體系開發等工作。

b) 負責與供應商籤訂年度及，組織AP/CP/PSW樣品的檢驗、標示、包裝等工作。

c) 根據項目&零部件的需要，對潛在供應商進行現場評審，基於現場審核情況，進行導入流程；

d) 負責前期與Buyer/PD等相關人員，參與國內潛在供應商技術交流（圖紙、工藝流程等）、供應商的推薦和選擇；

e) 項目定點後，負責啟動APQP狀態，並根據項目裡程碑時間，組織供應商提交樣件，並定期更新APQP狀態表、對供應商在開發過程中的問題跟蹤確認（CCAR），直至滿足PSW零件的生產條件；

f) 負責PSW零件的現場生產確認，組織供應商完成PPAP文件提交及公司內部審批，並最終籤發；

g) 負責設計變更和供應商處變更的跟蹤、落實和關閉，必要時重新提交PPAP及PSW樣件；

h) 及時並有效地處理供應商的質量問題的整改和跟蹤；

i) 負責對分管供應商現場的問題（如：質量、管理、技術、生產等）進行培訓，促使提高服務水平、產品質量及交付水平；

2. 2008/08--2010/05供職於蘇州大金機電設備有限公司，在品質部從事過程質量工程師一職；

工作內容：

a) 主導生產線不良原因的分析及改善，並制定標準化；

b) 主導生產線過程審核，總結產品質量問題並督促相關部門及時解決。

3. 2007/06--2008/08供職於浙江嘉善譽豐汽車零件有限公司，在品質部從事過程質量工程師一職；

工作內容：

a) 對進貨檢驗中發現的問題，與供應商共同分析產生異常的原因，並解決問題，最終確保供應商能夠持續穩定地提供高質量、符合要求的產品；

b) 對公司內部出現的品質異常，召集現場相關人員共同分析，找到解決方案，予以根除。

c) 負責新產品開發階段的品質方面工作，藉助SPC和MSA對生產過程和測量系統進行評價，並及時更新控制計劃和FMEA。

工作技能

1.取得6西格瑪綠帶證書；

2.具備VDA6.3過程審核內審員證書；

3.熟悉並掌握ISO/TS16949要求的五大工具，APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP；

4.熟悉質量改進的方法和工具，如：QC七大手法及運用、G8D、PDCA、DOE、Minitab；

5.理解5S及目視化（內訓師級別）、七大浪費（內訓師級別）、IE、OEE等精益管理方法；

6.熟悉並掌握IMDS/CAMDS材料數據系統應用；

7.了解ISO14001環境體系，OHSAS18001職業健康安全體系在供應商質量管理方面的要求。

8.熟悉Microsoft Office（Word/Excel/PPT），SAP、OA等辦公軟體。

9.應用AutoCAD/SolidWork/UG/ProE等繪圖軟體；

教育培訓

2014/10--參加現場5S及目視化管理培訓；

2013/10--參加6西格瑪綠帶培訓，並取得證書；

2013/06--參加VDA6.3過程審核培訓，並取得證書；

2012/05--參加精益生產原理培訓

2011/08--參加GD&T培訓；

2011/03--參加MMOG物流管理培訓；

2010/11--參加採購技術與供應商管理培訓；

2010/07--參加APQP/PPAP工具培訓；

2007/12--參加臺灣健峰企管集團品質保證實務培訓；

2003/09--2007/7 南昌理工學院/機械製造與自動化/本科；

自我評價

做人誠實、善良、懂得感恩，做事積極主動、善於溝通。

期望月薪：面議

2016益友福利第一彈

精益生產促進中心微課震撼來襲

免費學習最正宗的精益乾貨

參與方式：

關注「精益生產促進中心」微信公眾號，關注後回復「姓名-企業名稱-職務-微信號」

我們將在開課前邀請您進入精益生產促進中心微信群，一起收聽宋傳承老師給我們帶來的精彩課程。

掃描二維碼馬上關注 👇

點擊底部【寫評論】，對本文進行犀利吐槽點評討論！

回復對應關鍵詞查看對應精益內容：

| 5S| 標準化｜單件流｜安東｜TPM | CELL｜看板 | 現場管理 | 目視化 | 價值流程圖 | 供應鏈 | 精益案例 | 少人化 | 平準化 |快速換模| 搬運｜動作分析｜時間分析｜7大浪費 | 5WHY｜漫畫精益 | 拉動式生產 | POKAYOKE | 現地現物 | 績效管理 | 在職培訓 | 自働化 | QC7工具 | 新QC7工具| JIT｜OPL｜自主保養｜小集團活動 | PMC｜SOP | 質量檢驗 | 質量管理體系八大原則 | 戰略管理 | 計劃保全 | 備件管理 | PM分析法 | 個別改善 | 品質保全| OJD｜TBP｜PDCA｜先入先出 | 頭腦風暴｜8D管理 | 4M管理 | 三不原則 | 線平衡 | 自工序完結 | 倉庫規劃與布局 | 入職培訓 | 精益生產 | 豐田| 精益工廠評估｜稻盛和夫｜工業4.0｜layout |改善｜品質管理 | IE | 模特法 | 職場故事 | TPS理論 | TWI | HR | 中層管理 |倉庫布局| 方針管理｜生產主管｜

想獲取更多精益相關文章請移步官網下載：http://www.hlean.com/