想升職要做什麼準備（該不該埋頭苦幹）

2023-09-17 19:19:08 1

有人說：「埋頭苦幹的人當不了領導。」按我個人的理解，這句話應該包含這兩層含義：

（1）埋頭苦幹的人，難被提拔；

（2）埋頭苦幹的人，難於勝任領導崗位；

埋頭苦幹

我本人也是從事領導崗位多年的人，提拔過不少人，也有用錯人的教訓，站在領導者的角度來評判這句話的對錯，應該更有說服力。下面就來分析這句話是否有道理：

一、埋頭苦幹的人具有的特徵

站在升職的角度來看，「埋頭苦幹的人當不了領導」這句話，聽起來給人的感覺就是不應該埋頭苦幹。升職是許多職場人的根本願望，那麼員工到底該不該埋頭苦幹？

1、埋頭苦幹的人做事踏實、刻苦認真、專心致志，能排除幹擾和雜念，體現了一種敬業精神；

一個既聽話、做事又認真負責的員工，容易取得領導的信任。一個做事浮躁、敷衍了事、甚至弄虛作假的員工，很難讓領導放心。我觀察一個人，首先就是考察其是否具有責任心和擔當精神。

做事讓領導放心

2、埋頭苦幹的人做事追求精益求精，能把工作做得比較完美；

埋頭苦幹的人，對自己的要求比較高，即使一件小事，也會力求盡善盡美。這就好比一件工藝品，精雕細刻總能讓人賞心悅目，而粗製濫造只會讓人不堪入目。

3、埋頭苦幹的人善於學習、具有鑽研精神，無論是學習知識還是掌握技能，通常都比別人學得更精通、掌握得更熟練。這樣他們就比其他同事更具有競爭優勢，因鶴立雞群，受到領導的賞識而脫穎而出。

二、做領導需要具備哪些能力和素質？

我大學畢業後，進入國企上班，和絕大多數職場新人一樣，對社會、對職場是完全陌生的，自己純粹就像一張白紙。

「不想當將軍的士兵不是好士兵」剛開始參加工作，最原始的想法就是將書本知識轉化為動手能力，以期望通過埋頭苦幹、做好工作，得到領導的賞識和提拔。

希望晉升

但當時根本就不知道做領導需要哪些能力和素質，也沒有人教我這些，我也不好意思向師傅們請教這樣的問題。

假如我這樣問老師傅：「張師傅，我想做領導，請你教我一下，怎麼做才能當上領導？」這樣問，肯定會讓師傅們笑話。

那時我在部門領導辦公室見過《幹部選拔、任用管理辦法》這份文件，文件上大概是這些內容：德才兼備、任人唯賢；思想政治素質好、事業心責任心強；具有豐富的實踐經驗和組織領導能力；作風民主、尊敬領導、團結同事等等。

就當時的我來說，我真的只是認識文件上的字，對文件規定的大部分內容都是糊裡糊塗、一知半解的。

一知半解

等我自己後來稀裡糊塗地做了領導後，才真正明白這些條件、要求的真正含義。

1、符合單位提拔人才的規定

一般正規的單位都有《人才選拔、任用管理規定》這類制度，這個規定就好比晉升的指南針一樣，給期望升職的員工指明了努力的方向。

作為職場人，若希望被單位提拔，首先就應該了解單位的這項規定，針對性地補足自己的短板，不能像無頭的蒼蠅一樣，沒有方向。

2、受領導信任

領導是影響或決定我們利益和前途的人，受領導信任是被提拔的前提，所以一定要和領導搞好關係，不要把主動接觸、親近領導，理解為庸俗的溜須拍馬。你的直接上司，在你的晉升問題上，即使沒有決定權，也有建議、舉薦權。

和領導搞好關係、取得領導的信任，這點是職場晉升的潛規則，不會明確地寫在《人才選拔、任用管理規定》這種官方文件上，但你自己不能犯傻，要做個明白人。

和領導搞好關係

3、善於交際、溝通能力強，群眾基礎好

（1）領導工作首先是與人打交道的工作，所以處理人際關係、做人的能力就顯得尤為重要。

（2）在職場上應本著「有禮有節」、「不卑不亢」的處世態度，懂人情世故、會來事，和大家把關係處好，不做好好先生，但也不能輕易得罪人。

（3）就算你的能力強、受領導信任，不小心被提拔了，但若人際關係緊張，大家都不歡迎你、喜歡你，你就會受到大家的抵制和孤立，你根本就無法有效地開展領導管理工作。

「孤掌難鳴」離開了廣泛的群眾支持與配合，即使領導堅定地支持你，也是沒用的！你很難坐穩領導的位置。

人際關係和諧

4、懂行

「術業有專攻」做領導，無論你負責管理哪一塊的工作，都必須具備相應的專業知識，否則外行管內行，遲早是會垮臺的。

例如：你若是品質經理，就一定要具備品質管理方面的專業知識、技能和經驗，能指導下屬、帶領下屬卓有成效地開展工作。

5、管理和領導能力

（1）領導者是帶領下屬做事的人，所以統籌、計劃、組織、指揮、協調、控制等能力要強，另外還需要懂得領導藝術，能有效地駕馭下屬。

有管理領導能力

（2）在技能方面，口頭表達能力、寫作能力、運用網際網路和熟練使用辦公室軟體的能力等，都應該比較出色。當代的領導，若還拿著算盤、握著毛筆、翻著詞典來辦公，那真是太落伍了。

6、心理素質

領導不同於一般員工，想哭就哭、想笑就笑，需要具備優秀的心理素質，例如：情緒穩定、喜怒不形於色；樂觀自信、胸懷寬廣、謙虛謹慎、寵辱不驚；遇事冷靜、處變不驚；堅毅果斷、意志頑強等等。

我有個朋友，他是管生產的職業經理人，很有才華和工作能力，但是他是一位非常失敗的經理人，因為他恃才傲物、排斥別人的意見，脾氣還蠻大。

他在好幾家公司從事生產管理工作時，一言不合，不是和領導吵架、就是與下面的主管打架，總是做不了幾天。

爭吵

三、該不該埋頭苦幹？

1、說「埋頭苦幹的人當不了領導」這句話的人，我可以判斷出他沒有做過領導，也不知道做領導需要具備哪些能力和素質。

這句話正如寓言故事《盲人摸象》一樣，摸到大象尾巴的瞎子說大象像一條蛇、摸到大象身軀的瞎子說大象像一堵牆……純粹就是一知半解、以偏概全。

以偏概全

2、埋頭苦幹的人，做事用心、專心，通常都能成為某一領域的行家裡手，發現問題、解決問題的能力都比較強。那麼為什麼有些埋頭苦幹的人當不了領導呢？主要有以下這四種原因：

（1）埋頭苦幹的人，只知道兢兢業業地做好領導安排的事情，結果疏忽了人際關係的重要性，讓領導覺得這個人不具備處理、協調人際關係的能力和溝通能力。

（2）沒有學習管理知識、沒有培養組織領導能力。

（3）埋頭苦幹的人，在心理素質方面還達不到做領導的要求。

（4）做領導是帶領、指揮下屬做事，需要充分發揮團隊的力量，實現1 1>2的效果，而埋頭苦幹的人已習慣於親力親為、盡善盡美，這個特點和領導工作的性質相悖。

發揮團隊力量

做領導講究的是綜合素質，上面的6個要求，是做領導的必要條件而不是充分條件。一個優秀的領導者，一般都是同時具備這6種能力和素質。

3、埋頭苦幹的人，做事踏實認真，讓領導放心，比較容易得到領導的賞識和信任，埋頭苦幹的精神是一個職場人應該具有的優秀品質。