賈伯斯傳讀後感15篇
2023-10-23 11:01:32
賈伯斯傳讀後感（一）：
讀賈伯斯的傳記，你會發現賈伯斯的成功也並不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼，在內心深處的夢想引領下，堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰鬥，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅定的信仰：設計出色的產品以改變世界，永遠追求並享受其中的歡樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植於賈伯斯血脈中的創新基因，是賈伯斯和蘋果所特有的DNA。
在AppleI(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在AppleI之後，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的AppleII以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機互動更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體此刻AppleI和AppleII身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。他關注產品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著iPad玩「憤怒的小鳥」，手上拿著iPhone漫遊網際網路或視頻通話，耳朵裡戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這麼多人的喜歡並脫穎而出，我覺得主要在於產品的創新外觀和良好觸覺、優良的使用體驗。賈伯斯堅定的追求設計出色的產品，並始終遵從內心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失敗：不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年賈伯斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。可是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。之後NEXT公司被蘋果收購後，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有著常人不能比的活力和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，並被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。2005年他在史丹福大學的演講時說：沒有人願意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方。可是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什麼。其他的都是次要的。」他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺並為之不懈奮鬥。
三、善於吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優秀的人才，一齊為改變世界的夢想而努力。在最初創辦蘋果時，有技術天才沃茲；在開發麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家傑夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話「你想一輩子賣糖水，還是想改變世界」，讓人震撼也讓人活力澎湃；離開蘋果，創辦NEXT公司時，有管理專家特裡布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影，成就了賈伯斯在電影界的輝煌成功。賈伯斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮鬥最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰鬥，在前進的道路上永不止步。追尋賈伯斯一生走過的路，你會發現那真是一場無休無止的戰鬥。為追求產品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，能夠說一路坎坷；在創新途中，他被以往自我親手創辦的公司趕出去長達12年之久；他創辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最終被蘋果收購；他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安於現狀，在他終有所獲之前，始終戰鬥著不肯停下自我尋覓的腳步。
賈伯斯在史丹福大學演講時說「求知若飢，虛心若愚」，告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和夢想，只要你有決心並願意堅持為夢想而努力，那麼凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自我生命的最終一天來戰鬥，讓我們追隨賈伯斯去譜寫自我人生的傳奇吧！
賈伯斯傳讀後感（二）：
這本書是同學向我推薦的，當時他剛好看完，然後對我說：你必須要看看這本書，我相信你看了肯定會受到極大的震撼。聽他說的那麼誇張，反正也沒事幹，所以就決定看一看。一般我對這種人物傳記都不是太感興趣，無非都是講述他們不一般的歷程，怎樣克服種種困難，然後變成今日的自我之類的。可是不得不承認，賈伯斯傳真的和別的傳記不一樣。看過了之後，你就感覺好像一下真正的經歷了什麼異常的經歷一樣。他的很多理論和經驗真的讓我受用一生。如今賈伯斯已經離我們而去，可是他所創造的蘋果和人生理念真的算得上是一種無形的巨大財富，供我們這些人學習。
說到賈伯斯，你可能立馬想到的是蘋果，你可能會羨慕他的財富和名聲。可是要明白每個人取得的巨大成就都不是那麼輕易取得的，讀書筆記.正如西遊記裡面一樣，要想取得真經，也必定要經歷許多磨難。度賈伯斯的傳記，讓我明白他的人生原先比我們很多人想像的要坎坷很多。不能說賈伯斯就必須比我們聰明多少，如果要說賈伯斯和我們最大的區別我想就是遇到困難的時候，他那種永遠不放棄的精神。
讀到賈伯斯的傳記，給我影響最深刻的就是他那種敢於創新的精神。他不懼怕遭受到別人的指責，只要認為是正確的事就敢於去爭取，所以他永遠看似那麼高深莫測，那麼特立獨行。很可悲的是，我們在這個社會上，往往顧忌得很多。怕受到排擠，就人云亦云。即使有自我的想法，就是因為怕遭受批評或者被人拒絕，都不敢實施，所以很多時候我們都逐漸地失去了真實的自我。
而賈伯斯，就是敢于堅持自我的理念，即使遭受到很多人異樣的眼光也從不放棄，並為之而不斷奮鬥，所以才會有今日的蘋果。有人說賈伯斯就是為了蘋果而生，我覺得這句話有必須片面性，我覺得賈伯斯是為了他的信仰而不斷努力著。即使不是蘋果，只要是他所熱愛的事業，我想她都會做得比別人更出色。
看賈伯斯的書，你就感覺像是在領略一個曲折的人生大片。那裡面，你會看到賈伯斯的整個一生。有曲折，有平坦。可是我想這本書最重要的是想讓我們懂得賈伯斯的人生理念。那種讓我們受用一生的寶貴精神財富。
賈伯斯傳讀後感（三）：
很厚的一本書，看了好久，資料很多，又有點零碎，所以看完之後留在腦海裡的資料有點亂，可是，對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一向都很深刻，他對自我是生命如此負責。
「賈伯斯的個性體此刻他創造的產品裡。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以後的ipad，一向都是端到端的軟硬體整合，賈伯斯本人也是如此：他的個性、活力、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經營理念和最終的創新產品交織在一齊。」
賈伯斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強大的現實扭曲立場……老公說他做人有點失敗，因為會毫不情面地批評那些科技精英，很多人都怕他，可是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那麼成功，讓那些行業精英為他做事。可是在書中最終提到有人問他為什麼有時候那麼刻薄，他說是因為他對別人堅持一種絕對的忠誠，把自我內心的情緒和想法完全地表現出來，我對這種回答有必須的理解。「禮貌圓滑、會細心不去傷害別人的領導者，在推動變革時一般都沒那麼有效。」
他的現實扭曲立場，如此強大的氣場，雖然很多人很不解，可是事實證明，他的這種強大氣場，讓別人做到了這些人認為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現。
我說賈伯斯其實是一個藝術家，它能將理念、藝術和科技融為一體，這在我們此刻用的iphone和ipad中得到了體現，每個細節的設計，每個線條的美感，都是經過他們一點點努力才有的，如果不是賈伯斯和蘋果最求卓越的精神，如果不是他們對完美的執著，怎樣會有如此卓越的產品出現
書中最終部分描述了賈伯斯對微軟的一些認識，我很認同：「要抨擊微軟很容易。他們顯然已經喪失了統治地位。他們已經變得基本上無關緊要。可是我欣賞他們所做的，也了解那有多麼困難。他們很擅長商業方面的事務。他們在產品方面從未有過應有的野心。比爾喜歡把自我說成是做產品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業務比做出偉大的產品更重要。他最終成了最富有的人，如果那時他的目標，他實現了。但那從來都不是我的目標，並且我懷疑，那最終是否是他的目標。因為他所創立的公司，我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明，實際上也很有幽默感。可是微軟的基因裡從來都沒有人問精神和藝術氣質。即使當他們看到Mac以後，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎樣回事兒。」他的認識很深刻，微軟追求利潤，他在創造產品，改變世界的產品。
書的前部分賈伯斯給人的感覺有點冷血，可是在書的最終體現除了他不多的溫柔和慈愛，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，可是他對婚姻有著絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點的關係。在跟妻子20周年紀念日中他說一段話中有一句讓我很感動「很多年過去了，有了孩子們，有完美的時候，有艱難的時候，但從來沒有過糟糕的時候。」
書最終還提到當妻子告訴他歐巴馬想見他時，他說他不想去，進一步極致體現了他的個性。
很少敬佩一個人，我敬佩他，一個改變世界的人。如果他還活著，他必須會把科技和藝術還有理念運用到極致。
賈伯斯傳讀後感（四）：
沒有人會記住一個與自我生活毫無交集的人，也沒有資本會看重一個不會為自我帶來金錢收益的人，請留意下您身邊被咬了一口的蘋果出現的頻率，看看(NASDAQ)AAPL的股價走勢，你就會了解史蒂夫·賈伯斯為什麼會被廣泛懷念，推崇至此。從結果反推的話，我們明白一個引領時代潮流的人必然是提早看到未來的人，他就是這樣一個人，更難能可貴的是他在自由的感知這個世界的同時恰當的把美的事物與科技推動時代的腳步如此精緻的結合起來，這恐怕就是史蒂夫·賈伯斯人生哲學最高明之處了。
2月24日出生的人願意犧牲小我去成就大我，這樣的犧牲有可能是出於自願，當然也可能出自於他們無可救藥的職責感。若是因為前者，則必須是為了他們所認同的價值而犧牲，那時別人的歡樂就會是他們最大的欣慰。縱觀史蒂夫·賈伯斯一生的事業起伏，他總是在美感與實用性的十字路口毫不猶豫的面向前者，在他的意識裡，權力和金錢是能夠失去的，而對美的呈現是不能減損的，這也許在他看來是他優秀的一種證明，因為幾乎不會有人研究到一個電腦產品的購買者在打開產品包裝的那一刻應對躺在盒子裡的電腦時的場景和感受的來源，而這恰恰是史蒂夫·賈伯斯的拿手好戲，他不會編程，可是的的確確對營造美感有一種近乎自虐般付出的偏執，這可能是所有蘋果使用者幾十年來信徒般膜拜他的一個主要原因吧。
我不想說史蒂夫·賈伯斯是一個類似救世主一樣的存在，但我明白，他一向站在我們這邊。凡是看過皮克斯動畫片的人都會找到一種與自我切合的高貴品格，付出、勇敢、職責、勇氣、犧牲、感情等等詞彙把我們和他的動畫人物緊密的聯繫起來，他的冥想習慣和素食主義成為我們思考人與人之間、人與社會之間、人與自然之間和諧共存的一種嘗試，他試圖帶我們走進他的世界，一個屬於史蒂夫·賈伯斯的世界，在那裡一切競爭和殘酷的現實都會被夢境中的完美所渲染，評判一切的標準即是美的層次，他應當是個完美主義者，同時又具有奉獻的精神動力，把他感受到的美、能夠聚合重現的美、從一切事物中吸取到的美全部拿到他所建立的世界中，只要你進入到他那裡，都會獲得美的享受、填補心靈的空洞、治癒疲憊和負面的情緒、建立起樂觀向上的自信。我也不想說史蒂夫·賈伯斯是個叛逆者，但我明白，他所對抗的正是類似於「微軟帝國」統治般無處不在的一種秩序，他用他感知這個世界的全部能量試圖為我們建造了一艘科技洪流中的諾亞方舟，給我們一個全新的可能，去多一種選擇，去擁有一扇面向自由的窗口，這是我們需要理解並記住的，這樣一個喜愛蘋果，有獨特魅力的傢伙。
讀過《喬傳》的人都會認識到一個你心目當中的史蒂夫·賈伯斯，畢竟作為一個成功者他身上的光環太多了，而光環背後儼然是一個真實存在的人，不管是嬉皮士喬、工程師喬、發明家喬、禪修者喬、冷漠者喬、企業家喬、富翁喬還是靠拾瓶瓶罐罐維持三餐的喬那都不重要，重要的是有這樣一個人，產生於我們的時代，由內自外的了解了自我，看到了自我的未來，看到了前進的方向，果斷的出擊，堅持自我的原則，最終，借用用希臘人的人生觀：這才是真實的人，一個有思想、有意志、又活潑又敏感的身體;這才是真正的人生，在呱呱而啼的童年與靜寂的墳墓之間的六七十年的壽命。我們要使這個身體儘量矯捷、強壯、健全、美麗，要在一切堅強的行動中發展這個頭腦這個意志，要用精細的器官，敏捷的才智，豪邁活躍的心靈所能創造和欣賞的一切的美，點綴這個人生。我想，喬的人生大抵也就是這樣的人生中的一種吧。
賈伯斯傳讀後感（五）：
最終看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也以往想過將mp3和手機結合，也設想過電子書，平板電腦，可是，無數的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而賈伯斯的蘋果，把這些想法變成了現實。當一款款精品出現的時候，任何人都會讚嘆其精緻和完美。
任何其他人，都不可能創造出蘋果這麼多創新的產品。它們也不可能誕生於常規的市場調查組和產品設計委員會，
賈伯斯說：貝爾在發明電話之前做過任何市場調研嗎創造、創新、發明、改變世界，賈伯斯使這些成為可能...
賈伯斯是一貫固執的傑出藝術家，他不期望看到自我創造的東西被二流的程式設計師給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產品，但這並不總是佔領市場的最佳戰略。失去了賈伯斯的蘋果，會怎樣其實和賈伯斯同一時代，有著無數其他創業者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果賈伯斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜
L說，他是把人們正好想要的東西變成現實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結合。
賈伯斯傳讀後感（六）：
2011年10月5日，世界又是一陣轟動，於此前不一樣的是這次轟動不是蘋果幾代的誕生，而是因為蘋果教父賈伯斯的逝世。
賈伯斯這個名字如果用"家喻戶曉"來形容應當不為過吧。關於賈伯斯，我只知他是蘋果的創始人，其他的算是一無所知，直到他去世之後，讀他的傳紀，才對他有一個比較深入的認識。
說起賈伯斯，大家都會驚嘆他的成就，羨慕他的財富，被他獨有的創新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，可是他的經驗和心得都是我們能夠學習的。
"我要改變世界。"這是跟隨賈伯斯一生的一句話。當時年少氣盛的他和一群嬉皮士來到非洲旅遊，看到落後的非洲人還在用著古代的那些工具，賈伯斯當時就想：我要改變他們，改變世界。未來的幾十年裡，無論他遇到什麼困難，抑或是遭到合伙人的反對時，他說的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了賈伯斯的一生。不，應當說改變了很多人的命運，也同時改變了世界。
看賈伯斯我們不能只看到他的成功，他經歷過的困難和坎坷不會比任何一個人少，也許還要多很多。但遇到困難的時候，賈伯斯表現出來的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價，在創新的途中，他以往被董事會趕出了自我一手創辦的蘋果公司達13年之久;他創辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒;他收購併傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但賈伯斯的勇氣和毅力是無人能及的，當蘋果即將覆滅之際，賈伯斯毅然理解蘋果公司的請求回公司當CEO，經過一番努力之後，才有了我們手上的iphone，ipad。
賈伯斯的一生印證了一句話："夢想有多遠，你的未來就有多遠"。賈伯斯堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰鬥，以此苛求自我的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
賈伯斯傳讀後感（七）：
書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落裡，神情恍惚，儘管是自我願意調去新辦公室的，內心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領導剛好從他辦公室房間出來，然後他甩手把書遞到了我面前，是賈伯斯傳，一本我想看的書，當時為之一震，內心泛起漣漪，他說了一句「恩，還是你先看吧」，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心裡「哦」了一聲，於是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內經歷的失落、高興再到平復的心境。
這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文採上沒多少可取之處，好在故事本身資料豐富，閱讀無障礙，但苦於書本太厚，也有一些計算機專業術語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自我已經看了多少，佔幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在資料編排上有個很大的特點，將賈伯斯的生平分成42個章節來回顧，按照時間和那段時間相關的重要人物或經歷的重要事件或推出的重要產品，並且結合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我並未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發現並不是賈伯斯一個人的傳記，而是能夠說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至能夠說描繪了一群賦有創新精神的人50多年來的奮鬥史，甚至能夠說敘述了整整一個計算機行業的誕生和發展史，鴻篇巨製。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在藉此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那麼純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業領袖、創業楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。
好吧，其實我不喜歡賈伯斯，因為在他眼裡我肯定是屬於笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自我看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓「天才」欣喜又惴惴不安，讓「笨蛋」憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人。可是，我又十分羨慕他，羨慕他的熱情與執著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術結合的完美典範，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對賈伯斯多麼羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，儘管他自以為是、有功利心、控制欲強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本能夠斷定，他的人生是急迫的，是抑鬱不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內心那麼急迫想要一件完美的署名於自我的產品，當他受到質疑，不被支持就會難以自持，他以自我的藝術品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場
與做法傷害了一些重要的人也傷害了自我。作為代價的，他創造了蘋果，如願以償的，他被稱為「蘋果之父」，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念裡，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間裡傳的那位畫畫養花的老奶奶。
領導讓我們看賈伯斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創業之意志，創新之精神。我的領導能一目十行，但可能不願意提筆寫太多廢話。他轉發了一條最高層領導的信息給我，並敦促趕緊寫一篇讀後感。信息資料是這樣：
——「劉教師，推薦速讀《賈伯斯傳》，這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了35，現深感該書不但有助於公司研發部門，對我司營銷、管理及技術業務開拓也大有裨益，尤其是喬在產品設計中強調的專注、價值、從繁至簡，從複雜中找規律，注重細節等理念，將使未看該書的同事們受益。吳桂昌敬上」信息後面其實還有四個字「棕櫚桂昌」。我們的領導就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂於這樣，大底骨子裡我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條信息給自我貼金了，其實我也猶豫，可是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什麼損害；至於我的直屬領導劉教師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀後感會是這樣貌。)
沃茨與賈伯斯的區別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而後者是發掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業家。創業跟創新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集於一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨能夠算是其中一個。這本書的男一號是賈伯斯的話，第二男主角能夠說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統vs開放式系統，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術vs技術，品味vs實用……這兩個矽谷裡成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因為，恩，因為我已泯然眾人矣，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事活力，可是卻夢想著能擠入上流社會，然後又覺得為時已晚，痴人說夢，然後又開始糾結，到底是要急迫操勞、風光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道？其實這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。
賈伯斯這本書裡出現了不少富有哲理的句子，我喜歡的一句是：過程就是獎勵；有同事喜歡：預見未來的最好方式就是親手創造它；比較經典的還有：那些瘋狂到以為自我能夠改變世界的人才有可能真的做到；大繁至簡；活著就是為了改變世界；領袖與跟風者的區別就在於創新；最經典的，也越來越喜歡的一句就是：stay hungry，stay foolish~
賈伯斯傳讀後感（八）：
近日讀了本《賈伯斯傳》，雖然一向是APLLE粉，但對賈伯斯卻知之甚少，讀後深為之痴迷，這是一個不可思議的人，一個改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……
他擁有並不完美的童年，但他的養父信守承諾，為了能去賈伯斯滿意的大學甚至不惜搬家換工作，賈伯斯是個有著夢想與並執著的人，為了實現自我「活著就是為了改變世界」的夢想，不惜放棄大學學業，即使在他最困難的時候(被自我創辦的蘋果拋棄)，也從未放棄過。最終，在那個崇尚創新的社會，他實現了自我的夢想，他與他的團隊正是美國以及全人類所追求的「創新精神」的代名詞。從某種意義上講，賈伯斯的成功也許是美國的人性自由，個性化教育及創新精神的完美結合。
衷心期望我們中國能夠擁有自我的「賈伯斯」，能夠擁有一批有夢想，有創新精神的企業家隊伍，以『活著就是為了改變世界「的魄力，振我中華之雄風。我想，要想實現這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純淨的創業環境，正確的財富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!
放筆之際，耳畔又想起了賈伯斯對斯卡利說的那句名言』你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界……
賈伯斯傳讀後感（九）：
2011年10月6日，蘋果公司的創始人，IT世界的傳奇人物史蒂夫·賈伯斯傳去世，10月24日，《史蒂夫·賈伯斯傳》在全球發售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(WalterIsaacson)在過去兩年與賈伯斯應對面交流40多次、對賈伯斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的採訪的基礎上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、CNN董事長兼執行長，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·賈伯斯傳》向外界展示了一個真實的賈伯斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經歷坎坷，成功也並不是一帆風順，並且性情孤傲、自私、冷漠、固執，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內心深處的夢想引領下，堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰鬥，在工作中充滿了活力和創意，正是這個複雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。賈伯斯是一個私生子，早年被養父和養母收養。少年時代極為叛逆，喜歡披頭四，以往吸毒、輟學，成年後到印度旅行時對佛教禪學產生興趣，並最終在日本拜師學習。大學期間，賈伯斯認識了一生中最重要的夥伴沃茲。1976年，年僅21歲的賈伯斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是之後舉世聞名的蘋果公司。他們的事業，是從設計製造第一塊電路板開始的，並所以積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，賈伯斯成為一名年輕的億萬富翁。之後，隨著企業的壯大和發展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，賈伯斯從蘋果出走並成立了NEXT公司，取得了不俗的業績。1986年，收購併創立了皮克斯動畫工作室，並製作了世界上第一部3D動畫片《玩具總動員》，開
啟了3D動畫時代。1996年，在蘋果公司負債纍纍的時候，賈伯斯毅然回到蘋果，拯救自我一手創立的企業，並經過改革促使蘋果扭虧為盈，此刻蘋果公司的名聲更勝從前，創造輝煌。
賈伯斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創新基因識是分不開的：
一、不懼怕失敗：賈伯斯永遠不放棄內心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年賈伯斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。可是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。之後NEXT公司被蘋果收購後，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有著常人不能比的活力和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，並被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。2005年他在史丹福大學的演講時說：沒有人願意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方。可是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什麼。其他的都是次要的。」他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺並為之不懈奮鬥，他的話對於
我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務的理念：賈伯斯在關注產品功能的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iPhone誕生了。賈伯斯當初提出要設計一款僅有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現。賈伯斯曾當面指責負責為Mac電腦設計作業系統的拉裡，他認為當時的Mac電腦啟動速度過慢。賈伯斯問拉裡：「如果能救人一命的話，你能夠將系統啟動時間縮短10秒鐘麼？」拉裡有點不明白，10秒鐘怎樣會救人一命，賈伯斯在白板上列出：如果Mac電腦賣出500萬臺，而每一天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當於100個人的壽命！工程師拉裡聽了之後，用了2個周的時間將系統啟動時間提速了28秒。此刻，據360安全中心發布的一份《中國電腦「不健康」狀況調查報告》顯示，我國電腦平均開機時間為56秒，而國際上電腦的正常開機時間僅有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每一天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創新基因：賈伯斯堅信用戶「不明白自我要什麼」。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什麼，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術界反覆流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：「預測未來的唯一辦法是發明未來。」賈伯斯毫無疑問是這一陣營裡的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在AppleI之後，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機互動更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，滑鼠操作又被蘋果應用出來，雖然最早的滑鼠理念並不是蘋果發明的，但真正讓滑鼠變成現實並改變電腦操作方式卻是蘋果來實現的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個僅有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone4S的Siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一向在創造神奇，賈伯斯真的一向在創造未來，用他自我的話來說：「活著就是為了改變世界。」
以上所敘述的，就是我所理解的賈伯斯精神，他堅定不移，不懼失敗，敢於創新，工作中充滿活力。在我日後的工作當中，要以這種精神為引導，正視失敗，熱愛事業，真心服務群眾，不懈奮鬥。
人無完人，賈伯斯並不是一個聖人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發明的windows作業系統給賈伯斯看，結果賈伯斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今日的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統都收他影響，是個封閉的系統，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要迴避和注意的，儀器站的工作信奉「走出去，請進來」，強調溝通、交流，資源共享才是和諧發展之道。
最終，用賈伯斯在史丹福大學講話時的一句名言來自勉：「求知若飢，虛心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)」。
賈伯斯傳讀後感（十）：
書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之餘我在公司QQ群和論壇裡蹭讀了不少好書，唯《賈伯斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業如何偉大如何不可複製，因為這些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們去學習膜拜的。
在書中我了解到賈伯斯十分注重親情，在離開蘋果以後，他在家庭中是既一個好父親、好哥哥同時也是個好兒子。賈伯斯在05年史丹福大學的畢業典禮上發表演講時說：「死亡簡直就是生命中最好的發明，它能夠促成生命的變化。」他說，死亡的好處在於，能夠使你避免將生命浪費在他人的選擇中。
從書中我了解到在他生命的最終幾周，他最擔心的就是那些依靠他的人：蘋果員工、他的四個孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關心一下自我的至親和朋友們吧!十分感激公司能給我這個來荊州工作的機會，讓我承接起這邊的THINK服務站及YUM的部分工作，雖然工作十分的忙碌和辛苦，但在這種情景下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個丈夫異常是一個父親的職責。
即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每一天拖著疲憊的身體回到家裡，可是看到老婆把家裡收拾的乾淨整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消雲散了，我想，這才是真正的幸福!
賈伯斯傳讀後感（十一）：
在喬教主去世後，聽說很多企業主，尤其是臺灣和中國的中小手機寧靜板生產廠家，那是彈冠而慶，我今後感觸了賈伯斯的氣力。以是特地去買了《賈伯斯傳》這本書。
固然很厚，可是約莫一周就看完了，有很多的感觸要說一說。列傳中不停以賈伯斯的獨特性格為主線，我卻以為小說有點」譁眾取寵「。列傳中不停聲稱，賈伯斯的這種神奇的性格，惹怒了很多人，可是也正是這種性格給了賈伯斯末了的成績，可是我以為要是賈伯斯真的如列傳中一半的形貌，那麼早就被人從公司中踹出去了，基礎不大概有云云成績。我的預測是，大概賈伯斯簡直有諸多劣跡，可是在一樣平常性的生存中，照舊比力正常的，只不外好像很多奇蹟有成者的題目一樣：暴虐的辦理，加上對付生存的淡漠。要是真如書中所說，那麼賈伯斯怎樣會有那麼多的朋友不但僅是部屬，另有偕行，更有競爭者
以是我以為正如書中賈伯斯所證明的：我不外說了真實的評價罷了。我以為也是云云。
別的，我以為並非性格作育了他云云的成績，而是頭腦：起首是做巨大的產物，其次是專注，末了是簡便。是這三個作為樂成的基石，至於他非黑即白的評價，以及極度的性格，我以為只是」自戀「精力的一種體現，並非是究竟的基礎。
末了，這本列傳是賈伯斯的小我私家列傳，並非蘋果公司的列傳，更不是蘋果公司巨大產物的列傳，要是對付產業計劃，電子產物計劃感興趣的，這本書照舊不要看了。
賈伯斯傳讀後感（十二）：
《史蒂夫·賈伯斯傳》是史蒂夫·賈伯斯唯一授權的官方傳記，在2011年上半年由美國出版商西蒙舒斯特對外發布出版消息以來，備受全球媒體和業界矚目，《史蒂夫·賈伯斯傳》的全球出版日期最終確定為2011年10月24日，簡體中文版也將同步上市，史蒂夫·賈伯斯傳。
史蒂夫·賈伯斯是一位極具創造力的企業家，史蒂夫·賈伯斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的活力，史蒂夫·賈伯斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆員涓鎩J返俜·賈伯斯的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創造出的產品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬體和軟體一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·賈伯斯40多次的應對面傾談，以及與史蒂夫·賈伯斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的採訪，造就了這本獨家傳記。史蒂夫·賈伯斯的故事既具有啟發意義，又有警示意義，充滿了關於創新、個性、領導力以及價值觀的教益。
由於queen急著要在去上海的時候看這本書，於是我不得不放棄每一天睡覺前看一到兩章的習慣在今日晚上把剩下的章節看完了，真的是寫得十分好的一本書，對於那些覺得這本書沒意思的人我確實感到不理解，首先一本好書的評判標準是它是否真實，這本書是遵循這個原則寫成的，它在記錄中，有賈伯斯的偉大，也有他的爛脾氣，有他的現實扭曲力，也有他不肯承認的謊話，有他開創新產品的正確眼光，也有他失敗的決定···書中的每一個人，對他的評論都是真實的，沒有一點刻意的'讚美，我讀這本書的時候，覺得異常舒服，不只是因為我在看一個天才的故事，也是因為這樣的真實讓讀者感覺到被尊重。
大學對書法等藝術課很感興趣的賈伯斯對於工業設計很喜愛，很敏感，過程就是獎勵。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設計大會。其接觸到了包浩斯運動乾淨、實用的設計理念。包浩斯擁護的現代主義國際風格是追求簡約，同時具有表現精神。經過運用乾淨的線條和形式來強調合理性及功能性。
一個星期前看完賈伯斯傳，也有點崇拜賈伯斯的感覺，雖然這個人不是很正常，可是正常這種東西往往也是相對普通人來說的，人普通了要偉大就不那麼容易了，賈伯斯傳觀後感。其實在看賈伯斯傳之前，我還把毛澤東傳看了，雖然厚厚的一本書記得的不多，可是總的來說也發現了一點，偉人們都不是那麼的正常，都有著對自我內心夢想世界執著的追求，有時候或者不叫做追求，而是偏執。可也往往是這種偏執改變了世界。有些理念說來簡單，毛澤東的革命成功靠農民，賈伯斯對產品的完美執著的追求還有至繁歸於至簡的設計理念還有什麼藝術與科技的完美結合……
最近看了美國作家艾薩克森所著的賈伯斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但經過這本書，我也看到了一個更加全面的、活生生的賈伯斯，賈伯斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育本事的中產階級夫婦收養。他很早就明白了自我是被收養的，因而在賈伯斯的生活中，永遠有"被遺棄"這樣一個主題，這也造就了他異常敏感的性格。
如果說在他那個年代他見證了一個又一個在他那個時代看來的奇蹟的話，那麼他在21世紀便是完成了屬於他的傳奇!他是「蘋果之父」，他是怪異又極富個人魅力，他是想活著進入天堂的人，他就是史蒂夫·賈伯斯，不朽的傳奇!
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在賈伯斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標誌詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就僅有賈伯斯。也就僅有賈伯斯，才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到此刻成為一個奇蹟;也就僅有賈伯斯，讓創新的靈感得以體此刻產品上;也就僅有賈伯斯，擁有過人的營銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就僅有賈伯斯，才能在追求夢想和事業的鼎盛中奔馳。他的奇蹟是沒有人能夠複製的、沒有人能超越的。
前前後後拖了一個月，總算把《賈伯斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自我的心得，並且，這些心得中多少會有自我影子。
看完後最大的感受是，賈伯斯的確是個異常的人，還是個改變了世界的人。有很多時候，當我看到一些對「成功」人士的描述後，我總感覺到很多這樣的人其實並不是自身有多異常，也不是自我做了多少異常的努力，而只是TA有機會接觸了什麼，或者身處什麼樣的環境，從而才能成就一番。他們成為成功人士，周邊環境或機遇是主要原因，換句話說，換誰都能夠的。對於這樣的人，我心中至多僅有一絲羨慕，卻無更多，更談不上向他們學習什麼。然而，我覺得賈伯斯不是這樣的人，他有他心中的夢想，有他性格中的偏執，有他基本的價值確定，並且有勇氣在沒有周遭環境或者周遭環境不允許時去創造條件到達目的和解決問題。換一個人，同樣放在賈伯斯的位置上，很可能不會成為另一個賈伯斯。這一點的異常，也許對研究教育的人來說並不是好的案例。但重要的是，我在賈伯斯身上得到的啟示：周邊環境和成長機遇能夠決定很多，但仍然不是決定性的(或者說沒有什麼是決定性的)，在必要的時候，要有一種偏執、一種勇氣，去追隨心中的夢想，並為此付出一生。
對蘋果的用戶而言，賈伯斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，賈伯斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·賈伯斯傳》，是賈伯斯唯一授權的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與賈伯斯進行了40多次應對面交流，直到賈伯斯生命最終的日子，除了醫生和家人之外，他是賈伯斯親自見的幾個人之一。
國慶長假期間，我靜下心來認真地讀了蘋果創始人賈伯斯的傳記，獲益匪淺。今日早間忽聽聞他辭世的消息，不禁愕然。56歲的生命倏然消逝，帶著他人生的傳奇和生命的無限活力平靜的離開了這個世界，讓人懷念和無法忘記。
說到賈伯斯，你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標誌，當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，或許你也會羨慕他的成功和財富，但我們更應當研究一下賈伯斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·賈伯斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，資料翔實，把賈伯斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。從賈伯斯的人生和蘋果的發展歷程中，能夠得到許多關於創新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記裡得到更多的是人生的教益。
賈伯斯傳讀後感（十三）：
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在賈伯斯的掌控之中。賈伯斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、行動電話、平板電腦和數字出版這6大產業發生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·賈伯斯傳》。這本書主要講了賈伯斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業的賈伯斯就與同學們創辦了蘋果公司，並製造出APPle2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之後，賈伯斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他並沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光裡，他又創辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久，賈伯斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在賈伯斯地帶領下東山再起。不幸的是，2011年5月10日，賈伯斯因癌症去世，享年56歲。
賈伯斯是一個善於創新的人。賈伯斯曾不分晝夜的工作，不斷創新，帶給人們一個又一個驚喜。他製作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》;製造出一個能裝下數千首歌的iPod;能打電話的iPod—iPhone;平板電腦—iPad賈伯斯是一個十足的完美主義者，從產品的外觀到產品的部件，從產品的顏色到產品的廣告，再到生產車間的工作環境精益求精，盡善盡美。賈伯斯還是一個持之以恆的人，他和團隊成員一齊研發麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而賈伯斯卻堅持不懈，製造出麥金塔電腦，引發了家用電腦革命並普及了圖形用戶界面
「活著，就是為了改變世界。」這是賈伯斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一隻凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
賈伯斯傳讀後感（十四）：
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.賈伯斯傳》讀後感。和很多偉大的人物一樣，賈伯斯的優點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，賈伯斯的性格十分複雜立體，充滿了各種難以評價的側面。
史蒂夫·賈伯斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度「最受尊敬CEO」;他是計算機界、數位音樂界以及動畫電影製作領域的跨界奇才;他是信奉「做每一件事並不是為了賺錢，而是為了要改變世界」的「佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，賈伯斯的優點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，賈伯斯的性格十分複雜立體，充滿了各種難以評價的側面。正如書中所說，「史蒂夫有著商人對待自我商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的活力，有著狂熱分子為實現目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由於史蒂夫這種混雜的個性特徵，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。」儘管複雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質不一樣。像賈伯斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。
首先，他有著對電子行業的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔裡公司應聘的經歷就很好的說明了這一點。賈伯斯去了公司，說自我不會走，除非公司僱用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和賈伯斯交流過之後，他便同意了讓賈伯斯留下工作。對此，奧爾康說：「我真不明白為什麼僱用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什麼都沒有。但我正是看中了他內在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。並且他還有一種想像力，要明白，想像力的概念是『一個人內在的想像本事，並不依靠外在的東西』。他的思想很單純，沒有任何的雜質。」單純的對工作的熱情和嚮往，為賈伯斯贏得了第一次機會。
其次，他是一個實幹家。對於自我有著熱情願意為之奮鬥的目標，他總是立刻開始著手執行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔裡公司的奠基人諾蘭布希內爾是這樣評價賈伯斯的，他說：「當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格。」第三，他有探索未知的勇氣。賈伯斯和他的創業夥伴沃茲都願意嘗試不可能的或者根本無法實現的目標。正是這種探索的勇氣和活力，能夠推動整個行業，甚至整個人類社會向前發展，也正是這種勇氣，使得賈伯斯和沃茲最終創立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標就必須堅持到底的韌勁。保羅特雷爾是賈伯斯的第一個主顧，他經營的店鋪之後成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(ByteShops)。他以往答應，只要賈伯斯和沃茲能夠生產出電路板，他的商店就能夠幫他們銷售。但這第一位合作者對賈伯斯的評價是：「任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者。」因為賈伯斯永遠會堅持自我的意見，即使在沒有談判餘地的情景下，也會設法使對方同意。接下來的經歷，同樣能夠說明賈伯斯的執著。在生產計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產品訂單
揣在口袋裡，不知疲倦地跑遍了整個矽谷，以尋求資金支持。在經歷了多次拒絕後，史蒂夫來到一家比較大的產品公司—基魯夫電子公司(Kierulff Electronics)。鮑伯牛頓是基魯夫公司的經理，他回憶說：「史蒂夫是一個富有冒險精神的小夥子，但仍顯得羽翼未豐。」可是史蒂夫那種進取進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一齊檢查確認這份訂單的真實性。
對於那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說「好吧，我過幾天再給你打電話」，然後就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一向等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業的會議，但最終牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然後他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產品。這份堅持，使得賈伯斯與很多有著活力和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的夥伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一齊為之奮鬥。對此，巴德特裡布爾回憶說，「他的這種本事是一種複雜的混合體，裡面既有能夠迅速轉變不良狀態的本事，也有善於鼓動幹勁的本事，偶爾還加上他頭腦裡的創見本事，他的這些本事足夠讓你失去正常的確定力。」在賈伯斯被趕出蘋果公司的時候也一向在他身邊的好友邁克默裡也曾說：「史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經歷有關。他不願受任何東西的束縛，他不明白有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。所以，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人
的光環，這種光環籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你活力四射，讓你一向待在他的研發組裡。」這也許是一種與生俱來的領袖氣質。
同時，我們也不能忽視，賈伯斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過於豁得出去，以至於對於誠信的堅守不夠，有的時候過於剛愎自用，我行我素，對別人的研究不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對於賈伯斯本人，還是對於我們來說，都是很值得借鑑的。工作中，無論多麼有本事，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結工作夥伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰爭。
以上就是賈伯斯帶給我的啟發。雖然天才的成功是不可複製不可模仿的，可是我們仍然能夠從賈伯斯身上，學到很多有用的東西。
賈伯斯傳讀後感（十五）：
「活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎」
——史蒂夫·賈伯斯
《賈伯斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉鬍渣分明的賈伯斯，我笑了笑，當年的意氣風發，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由於他所患的癌症。
本書作者經過賈伯斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手供給的資料完成了這本書，從各個角度呈現給我們各個時期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實，有贊有罵，能夠看到其天才的一面，也能夠看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱讚歌的形式，力圖客觀真實。講述了賈伯斯光芒四射而又短暫的一生，並且客觀的評價了賈伯斯，呈獻給讀者一個真正的賈伯斯。
賈伯斯從小被收養，親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不一樣意其生母與生父結婚不得不讓他被收養。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一向在想他的外祖父為什麼要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養的代價也不改變。從小就表現的桀驁不馴，13歲就十分的有自我的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究並嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進行一次精神之旅，呆了7個月，回來後經過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其餘時間去史丹福大學旁聽物理學及工程學的課程。
讀賈伯斯的傳記，你會發現賈伯斯的成功也並不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼，在內心深處的夢想引領下，堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰鬥，最終成就了非凡的蘋果。賈伯斯是蘋果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢於冒險，相信直覺，同時又不空等，進取去尋找機會和創造實現想法的可能。一切以行動說話，打造屬於自我的現實。
這也給我了很多的啟示：
一、執著的信念和堅定的信仰
那裡所說的信仰，並非關於宗教和哲學。而是個人的精神探求和行為準則。就是一個人的思想。賈伯斯念大學時，接觸到了禪學，這進一步改變了他的人生。是他成為一個素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，教師是一個日本人。(禪，本是一個中國的國粹，卻被日本人保留並發揚，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進入一個生命自悟的狀態，強調直覺。)這正是賈伯斯的特點之一：listen to your innervoice。
特殊的領養兒身份，造就了賈伯斯獨特的人生思想;少年時的印度之行，以及之後的的禪學熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。
二、不懼怕失敗
不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年賈伯斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。可是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。之後NEXT公司被蘋果收購後，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有著常人不能比的活力和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，並被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。2005年他在史丹福大學的演講時說：沒有人願意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方。可是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什麼。其他的都是次要的。」他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺並為之不懈奮鬥。
三、讓身邊的人更優秀，與他們共同打造一個完美的團隊，這樣自我想做的事情才會實現。
不管他承不承認，賈伯斯不是什麼都會的。沒錯，他能夠對每個產品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也明白，世界有些人的技能是他無法企及的。賈伯斯早期和Steve Wozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給賈伯斯未來和別人的通力協作供給了模板。
通常情景下，公司和經理會滿足於水平一般的員工。而賈伯斯重視人才，並認定在一家全是A級員工的公司裡，任何矛盾摩擦都能夠被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
「生活裡的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼裡，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發現A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事。」
「這麼些年來，我懂得了，要是你有十分優秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，」賈伯斯之後解釋，「期待他們有優秀的成果，你就能讓他們做出優秀的成果出來。」
這是賈伯斯的經驗之談，也是當代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個人拾起的柴火質量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質量。放在團隊裡，我們就必須要去培養精英，這樣一個高效的團隊才會有卓越的成績。所以無論是團隊的領導者還是隊員在自我發展的同時更要注重隊友的提高，去共同打造完美的A級團隊。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自我生命的最終一天來戰鬥，賈伯斯一個傳奇的人物，無論從大的industry view，還是直接的consumer experience上來說，當今時代，最偉大的商業領袖，非賈伯斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在賈伯斯精神的指引下去創造自我的傳奇!