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大力弘揚工匠精神演講稿

2023-12-11 14:28:37 2

  讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴,讓有工匠精神的企業擁有健康的市場競爭環境,小編收集了大力弘揚工匠精神演講稿,歡迎閱讀。

  第一篇:大力弘揚工匠精神演講稿

  各位尊敬的領導,同事們:

  大家好,很榮幸能夠站在這裡為大家帶來關於工匠精神的演講!在這裡我來談談我的三點認識。

  第一、什麼是工匠精神?為什麼要培育工匠精神?

  說到工匠精神,很多人的第一反應是日本製造。知乎上有一個熱門問答「日本的工匠精神到底是怎樣的?」有著非常翔實的介紹。其中,被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業典禮演講中提到的一個例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,發現壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能,但發現店裡只有6個座位。她一開始很好奇為什麼不擴張,後來朋友向她解釋:東京所有最棒的飯店都這麼小,而且只做一樣料理,因為他們要把事情做好做漂亮,關鍵不在於數量,而在於對事物追求至善至美過程中的愉悅。

  從這個小故事,我們不難提煉出工匠精神的內涵。它指的是一種精工製作的意識,一個產品的每個環節、每道工序、每個細節都精心打磨、精益求精,專注、精確、極致、追求卓越。套用財經學者吳曉波的話來講,工匠精神就是:做電飯煲的,能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風機的,能讓頭髮吹得乾爽柔滑;做菜刀的,能讓每一個主婦手起刀落,輕鬆省力;做保溫杯的,能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,能讓所有的屁股都潔淨似玉,如沐春風……

  而工匠精神的反面,是追求短期經濟效益、「短、平、快」的粗製濫造。當然,製造業的最終目的都是為了盈利,工匠精神也不例外,只不過,相較於粗製濫造賺快錢,堅守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,因此,工匠精神不僅是一項技能,也是一種精神品質。

  第二、為何呼喚工匠精神?

  毫無疑問,中國已經是世界上最令人矚目的製造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談:一位母親問孩子:「上帝住在哪裡?」孩子答道:「既然上帝創造了萬物,他一定住在中國。因為所有東西都是『中國製造』。」一方面,中國製造在全球市場具有極高的佔有率,但另一方面,部分中國製造在全球消費者的印象卻很是一般,甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。

  據日本觀光廳公布的最新數據顯示,過去的一年,中國遊客在日本消費總金額為14174億日元,即822億人民幣。世界各地區遊客在日本消費的總金額前五名中,中國大陸遊客消費總額比臺灣、韓國、香港、美國遊客在日消費的總額還多1518億日元(88億人民幣)。

  但去年,中國的實體消費市場卻很低迷。有報導指出,國人到日本爆買的產品其實是中國產的,如馬桶,卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬:因為工匠精神的匱乏與廉價低質的刻板印象,中國製造業正在不斷喪失本國的消費群體。

  隨著中國經濟的崛起,人們物質生活水平的提高,以及龐大中產階層的出現,中國人的消費結構、消費習慣發生了根本性的變化。30年前,大家都圖個廉價實用,只要能夠滿足基本需求即可;但30年後的今天,「物不美價廉」已無法滿足人們的需求,價格不是最重要的考量因素,人們更在乎的是產品的附加值:創意、技術含金量、人文關懷、參與感。

  只可惜,中國的製造業結構不均衡,以工匠精神為特色的中高端製造業嚴重不足,大家口袋裡有錢,卻買不到中意的產品,由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷。

  雪上加霜的是,隨著生產成本的增加,屬於勞動密集型和資源密集型的中國製造業,它引以為傲的人力與成本優勢正在喪失,與此同時,美國等發達國家提出了「再工業化」「本土回歸」「重振製造業」的戰略思路。競爭加劇、外需萎縮、內需不足、成本上升,中國製造業的全球市場也在不斷萎縮,中國製造業面臨著嚴峻的生死挑戰。

  第三、如何培育工匠精神?

  顯然,工匠精神是轉型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產理念,它也是中國製造業的轉型方向。從低端製造的泥淖中走出,淘汰落後重複產能,加強技術創新,其最終目的是「增品種、提品質、創品牌」,提升中國製造業的整體水平與形象。只是,轉型並不是喊喊口號就能夠完成的。道理大家都懂,問題的關鍵在於,我們該如何付諸實踐?我們該如何培育工匠精神?

  試想一下,如果你是個兢兢業業的工人,你技術精湛、追求完美,每一件產品都耗費大量功夫打磨,可惜,你所在的企業、你的領導只用「合格與否」而不是「完美與否」來評判產品質量。因此,你的績效是廠裡最差的、你不被領導待見、你拿著最低的薪水,廠裡的效益一差,你還可能第一個被下崗。此時,你還會恪守工匠精神嗎?

  前文提到,工匠精神既是一種技能,也是一種精神品質,其實,放大了看,工匠精神更關乎著一個國家的工業文明。我們的國家、社會是怎麼看待工業生產的?我們對於工業生產恪守怎麼樣的標準、心懷怎麼樣的期待?一個國家工匠精神的匱乏背後,其實是工業文明的匱乏:品牌、百年老店、匠人、企業文化以及一整套相關的體制機制,乃至社會心理、共識和氛圍。

  應該看到,德國、日本的製造業也曾經歷過粗製濫造的階段,但德國通過「法律、標準、質量認證」三位一體的質量管理體系,促進了德國製造質量蛻變;日本在上世紀60年代實施「質量救國」戰略,促使日本製造打開了歐美和全球市場。因此,培育「工匠精神」,我們既需要「大國工匠」等榜樣的激勵,但更離不開政府的高效作為:完善崇尚實業、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規,並花大力氣營造現代製造文明的價值觀和時代精神。

  讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴,讓有工匠精神的企業擁有健康的市場競爭環境,讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理……在如此土壤中,工匠精神自會生根發芽。

  第二篇:大力弘揚工匠精神演講稿

  從油漆工到雲南機械加工行業的「一把刀」,從學徒到擁有「全國勞模」「全國技術能手」等榮譽的「名匠」……53歲的雲南冶金昆明重工有限公司車工耿家盛用30多年的執著,詮釋著「工匠精神」。

  「車工一把刀,磨刀是最基本,也是最難的。」對耿家盛來說,他的工作往簡單了講就是磨刀,往難了說是磨好刀。「我只是堅持把一件普通的事情努力做好而已。」

  意義非凡的「兩把刀」

  「這兩把車刀意義非凡,一把是父親留給我的。另一把雙頭車刀,一頭是師父磨的,另一頭是我磨的。」初見耿家盛,聊起的第一個話題就是「刀」,這兩把刀是他至今最寶貴的兩件藏品。

  兩把刀其貌不揚,外行人很難看出它們的精彩之處。「當年師父示範了一遍要領,磨好一頭後,就拿一大筐廢刀讓我練,每天磨五六個小時。」耿家盛說,出師的這把刀,他足足磨了一個星期。

  對耿家盛而言,這兩把刀,一把意味著傳統技藝的傳承,一把標誌著認真把一件事做到極致的態度。每當困惑時他都會拿出來看看。

  出生技術工人家庭的耿家盛,1982年技校畢業後,先是在昆明銑床廠當油漆工。兩年後,他調入昆明重機廠改行當了車工。零基礎的他,從最基本的搖手柄學起,在廠裡請教老師傅,回家就問同為車工的父親。勤學苦練的耿家盛很快成為骨幹。

  「車工就玩『一把刀』,刀好活就不會差,否則就算不上合格。」耿家盛從工具箱裡又翻出幾把車刀說。如果掌握不好磨刀要領,車刀用起來就容易報廢,尤其是特殊材料,就會造成浪費。

  工作30多年,到底磨過多少把車刀,耿家盛自己也算不清了。「每把車刀都得靠手工在每分鐘3000轉的砂輪機上打磨。多的時候一個月要磨10到20把,少的也得3到5把,加工一個工件最多時就需要20多把不同的刀。」為此,他沒少吃苦頭,雙手經常磨起血泡,漸漸結成厚厚的老繭。

  耐磨的「工匠」技術刀

  「角度清晰可辨,刀刃錚亮鋒利,這是高手磨出的刀,用這種刀幹活快、準、好。」迷上了車刀,車間幾乎成了耿家盛生活的全部,這種熱情直到今天仍沒有變。

  車刀切削著金屬,陣陣尖銳響聲摻雜在機器的轟鳴聲裡,一卷一卷的鐵屑隨之落下……這場景,耿家盛再熟悉不過了,他就是這樣和車刀「較勁」的,車間一呆就是一天,琢磨讓刀使用壽命更長,讓工件光潔度更高……

  鑽進車刀改造的「牛角尖」,耿家盛幾乎年年都有一兩樣「改革」。「這把刀,乍看和其他的沒差異,但其實刀的角度、材質區別很大。加工軋輥時連續切削11個小時不用換,可加工洛氏硬度65至68度的材料。」20xx年,以耿家盛為主或獨立完成的「一種深孔錐度鉸刀」「一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片」獲得國家知識產權局實用新型專利。

  「這活需要經驗積累,多年之後我才懂得老一輩強調的『一把刀』,不僅要磨好刀,還要『因材施刀』。」耿家盛說,針對特殊工件,常規的刀用不上,就必須琢磨專用車刀。

  「同一臺機器,他做出來的和我們做的天壤之別,他的精度可以到一兩絲,我們的誤差會有十絲。」同事馬自輝說。

  耿家盛從骨子裡喜歡對技術精益求精。一談技術,他有說不完的話,技術之外,他內斂拘謹。這些年,耿家盛帶領團隊完成了拉絲機、橡膠縐片機等產品工藝編制和圖紙改進500餘項,改進塔機起升部分、重卷機滑槽等生產工藝400餘項。

  當好一把「師匠」的傳承刀

  利用休息時間,耿家盛又學了鏜床、鑽床等加工技能,還自學CAD製圖,成了一名技術全面的加工能手,每年完成車間大量的「硬骨頭」加工任務。

  「幹這行,就是學習、積累、再傳授。」除了車間,現在耿家盛多了一個去處——「耿家盛技能大師工作室」。靠著老一輩經驗成長起來的他,知道「傳幫帶」的重要性,2010年以來,他帶了20多個徒弟,昆明重工湧現出一批年輕的技術人才。

  近年來,不斷有企業高薪來「挖」耿家盛,都被他拒絕。「30多年一門心思做一件事,並不是所有人能做到的。」耿家盛的徒弟李益雄說。也許,有人認為「工匠」就是一種重複勞動。其實,對「工匠」最好的詮釋,應該是耿家盛這樣,堅持把一件事情做到極致。

  有人覺得車工的活很枯燥,就是反覆磨刀,但在耿家盛看來,當一塊塊粗糙的金屬通過車刀打造成一個亮堂堂、有價值的「藝術品」,是很快樂的。

  耿家盛說,「中國製造2025」、產業轉型升級……要將這些宏偉藍圖變為現實,推動中國成為製造業強國,技術工人承載著不可替代的作用。

  當問及他心中的中國製造是什麼時,耿家盛堅定地說,就是磨好手中的這把車刀。

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