老公心冷如何挽回，妻子心涼了,怎麼挽回

2023-04-02 05:34:23

　　我們經常吵架，每次吵架我都趕緊說離婚。他告訴我，當我一次次提出離婚的時候，他的心已經完全死了。最後他傷透了心，說，尊重我的決定。然後我真的慌了。我愛他，我不能沒有他！

　　為了不影響孩子的心情，他還是讓我待在同一個屋簷下。他說他徹底放棄我了。我們現在只是朋友。我真的知道我的錯誤。我想做一個徹底的改變。我會留給家人更多的時間。我想拯救他的心和這段婚姻。可能嗎？

　　只有正確的給對方洗腦，才能挽回你們的愛情。去尋找挽回的目標，抱怨，乞求，然後說自己是真心的，為了他而改變。但是，你以為你這麼說別人會相信嗎？s的語言有時候就是這麼空洞無力。當你只考慮自己的需求而忽略了對方的感受，那所謂的愛是表達出來的嗎？為什麼不覺得麻煩。

　　人們需要一個蘋果。你得給一卡車香蕉，然後一直說，我愛你。看看我有多愛你，給了你這麼多。如果對方不接受，還哭訴對方為什麼這麼殘忍，那就沒有善意了！太荒謬了！

　　可笑的同時，也為受苦的人感到悲哀。可悲的是，他們認不出自己，認不出別人，認不出周圍的一切，還自以為是！心中怨恨，為什麼都敵視我？我做錯了什麼？你們都是壞人，哭個不停。

　　所以，要想改善這種情況，了解對方的想法，讓對方知道自己的想法，首先要有一個正面的溝通，也就是首先你要在精神上給對方洗腦。

　　一、借用情感

　　 (1)好心情效應：信息與好心情聯繫在一起，更有說服力。

　　好心情有助於加強說服力。一方面有利於個人積極思考；另一方面，它與信息相關聯。

　　當人們心情好的時候，他們會更快地做決定，更依賴外圍線索。Dzhanis和他的同事進行的實驗發現，在閱讀信息時，更容易說服耶魯學生享受花生和可樂。如圖所示：

　　 (2)喚起恐懼效應：信息也可以通過引發負面情緒起作用。

　　當我們試圖減少人們吸菸和小心駕駛時，能引起恐懼的信息是有效的。

　　不合適的慄子，前段時間的冷食。比如對於想抑制食慾的人，就讓他看冷食。我不認為這是一種可怕的情緒，但也是一種負面情緒。

　　然而，這種情況並不總是有效的。當阿倫森注意到恐懼與愉快的行為有關時，結果通常不會導致行為改變，而是否認事實。

　　只有讓人們意識到威脅的嚴重性和可能性，並告訴他們如何解決，才能使喚起的恐懼更有效。

　　二。差異和可信度

　　這裡的差異是指被說服者要接受的信息與被說服者最初理解的信息之間的差異。

　　處於極端立場時，只有可信度高的人才更有說服力。可信度高的人可以提出與被說服者截然不同的信息，可信度低的人可以提出溫和的策略。

　　三。單方面說服和雙方面說服

　　當你試圖在某個話題上說服對方時，你只提出了自己的主觀說服方法，這叫「片面說服」；

　　指出相反的觀點和自己主張的缺陷的說服方法稱為「雙面說服」。

　　片面的勸說，比如：「把垃圾放垃圾桶裡。」

　　雙面勸說，如：「要把垃圾放進垃圾箱，我知道可能會給你帶來很多不便，但這很重要」。

　　對於提前贊成的，單方面說服效果更好。如果你開始反對你的觀點，雙面說服效果更好。

　　四。「到達門檻」效應和技術

　　一般情況下，人們不願意接受更高、更難的要求，因為這很費時間，也很難成功。相反，人們願意接受更小、更容易的要求。只有較小的要求實現後，人們才慢慢接受較大的要求，這就是「門當戶對」對人的影響。

　　實驗：這種效應是美國社會心理學家弗裡德曼和弗裡斯在1966年進行的「無壓力投降3354」現場實驗中提出的。

　　 1966年，美國心理學家進行了一項實驗：他們隨機派人去拜訪一群家庭主婦，讓她們在窗戶上掛一個小招牌。這些家庭主婦愉快地同意了。

　　過了一段時間，我又去拜訪這群家庭主婦，讓她們在院子裡放一塊不僅大而且不太漂亮的牌子。結果，超過一半的家庭主婦同意了。

　　同時隨機派了一批家庭主婦去參觀，她們直接提出要把那些不僅大而且不那麼漂亮的牌子放在院子裡。結果只有不到20%的家庭主婦同意。

　　動詞（verb的縮寫）低球技術

　　強烈的

　　較小的要求滿足後，馬上提出較大的要求。

　　具體做法是先提出一個小要求，當別人接受這個小要求後，馬上提出一個別人要付出更大代價的要求，比直接提出一個更大的要求更容易讓人接受。

　　不及物動詞面子效應

　　先提出一個大的要求，被拒絕後再降低到一個比較溫和的要求。

　　因為人際交往，個體在拒絕別人的一個要求時，會願意做出一點讓步，給別人留個面子，讓別人滿意。

　　七。過度調整效應

　　更有吸引力的外部原因會取代內部原因。

　　這裡不得不提一個最著名的實驗：一個老人在一個小村子裡療養，附近卻住著幾個調皮的孩子。他們每天追來追去，吵得老人無法好好休息。

　　屢禁不止，老人想出了一個辦法。他把所有的孩子叫到一起，告訴他們噪音越大，他們得到的報酬就越多。每次，他都根據孩子們吵鬧的情況，給予不同的獎勵。

　　當孩子們習慣了得到獎勵，老人就開始逐漸減少給予的獎勵。最後不管孩子們怎麼吵，老人一分錢都不給。

　　結果，孩子們認為他們受到越來越不公平的對待。

　　正，認為「不給錢了誰還給你叫」，再也不到老人所住的房子附近大聲吵鬧。

　　老人這就是巧妙地利用了過度理由效應。

　　對於這些孩子，他們如果只用外在理由(得到報酬)來解釋自己的行為(吵鬧)，那麼，一旦外在理由不再存在(沒有報酬了)，這種行為也將趨於終止。

　　因此，如果我們希望某種行為得以保持，就不要給它足夠的外部理由。

　　而改變也不是口頭說說的，改變也不是用語言傳遞的，如果自己說自己改變了，那基本沒有變，如果別人你身邊的朋友說你改變了，那麼你真的在變了。

　　所以你的改變如何傳遞給別人的，不是語言，是行為。

　　所以希望那些意圖通過語言告訴別人自己已經改變的就停止吧，沒用而且還招人煩。

　　所謂行為引起改變，理解起來也很簡單。光喊口號就想讓別人相信你，那基本是不可能的。

　　所以請挽回的人都明白這一點，你要挽回他，一定是你的行為改變，才能引起他對你看法的改變，你才能挽回成功。

　　而你的行為引發的是他對你的感受，看法改變就是感受發生了改變。你給他什麼樣的印象，他就會有什麼樣的感受，什麼樣的反應。

　　那些口口聲聲說自己變了的人，你趕緊停止吶喊你的口號吧，如果你在朋友圈發了一個健身的照片或視頻得到了周圍人的讚賞，說這樣做就對了。

　　那麼說明你的行為在改變別人對你的看法，並且能接受你，認為你在改變自己，如果你在朋友圈發了哀怨的東西，別人可能不評論或者你找人家聊天的時候人家都躲著你，說明你沒有改變，還是保持著那個讓人們牴觸的樣子。

　　你變沒變，周圍的人都可以看到，不用你大聲宣揚!