2022年以案促改個人心得體會精選5篇
2023-04-02 02:10:32 4
以案促改、做實「後半篇文章」是一項綜合性、系統性很強的工作，必須結合實際不斷探索、總結、深化、提升，把工作做得更加深入、更加到位。以下是範文模板網整理了關於2020年以案促改個人心得體會精選5篇，希望你喜歡。
2020年以案促改個人心得體會篇一
不少腐敗官員在找腐敗理由時都會不約而同的把「山高皇帝遠」、「沒人管自己」導致落馬當成一種理由，聽起來似乎好像很符合邏輯。仔細一想，絕非如此，這完全就是一種藉口，試問，照他們的理由來看，焦裕祿、楊善洲、蔣築英等同志比他們離「皇帝」還遠，那為何他們被人們所讚揚和學習呢?「沒有人管得到自己」就是謬論，當領導幹部他們被任命的那一刻起，就應該知道自身的責任，黨和人民寄予的厚望，這還需要管嗎?這些在筆者看來都是腐敗官員給自己找的藉口。「打鐵還需自身硬」，領導幹部只有先煉好內功才為關鍵。
轉作風，樹正風。領導幹部應把基層當成錘鍊自己的平臺，而不是撈取好處的口袋，應主動幫助困難群眾，體驗群眾生活疾苦，掌握群眾的訴求。推進脫貧工作進程，增強幹群凝聚力，扶貧扶志齊抓。切實轉變作風，樹立正風，把黨和政府的關懷送到每家每戶，把黨和政府的惠民政策落實在困難群眾身上。真心實意解決群眾困難，真情真意把老百姓當親人，才能暢通幹群這條渠道，讓幹群情更深，也讓幹部作風正。
定思想，投真情。一些領導幹部對下基層有抱怨，因此對老百姓不聞不問，思想上逐漸偏離導致行為上的出軌。領導幹部要深知下基層的意義，基層是了解群眾的窗口，是黨和政府了解實情的第一資料，因此首先把下基層當做學習進步的舞臺，飽含感情的去和群眾打交道，進農家院，吃百家飯，聽百家聲，了解群眾所思、所想、所求，與群眾促膝而談，和群眾心與心交流，在與老百姓服務中建立感情，同時更堅定自己的思想：為老百姓服務是天職，讓老百姓幸福是本職。
強責任，勇擔當。領導幹部要強化責任，敢於擔當，挑起大梁，為民解憂，為民幹事。領導幹部要以基層為入手，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，結合當地實際情況，因地制宜發展生產，加快脫貧攻堅步伐，早日讓老百姓過上幸福安康生活。面對難題、難事不推脫不迴避，保持求真務實，銳意進取精神狀態，攻堅克難，打好脫貧攻堅這場戰役，出色完成黨和人民交給我們的任務。
2020年以案促改個人心得體會篇二
有句老話我們再熟悉不過了，「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」，堤潰蟻穴、氣洩鋒芒，「吃拿卡要」看似事小，實則害處無窮。在一些領導幹部尤其是基層幹部眼中，吃一點拿一點，似乎是「小事一樁」，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風建設永遠在路上，反腐鬥爭永遠不停歇，要狠剎「吃拿卡要」不正之風。
「吃拿卡要」頻頻出現，主要還是有兩點原因：其一，權力的傲慢與任性。手中有權，並且權力又沒有得到有效的監督和制約，所以導致很多事情就是當權者說了算，而不是百姓說了算，這在一定程度上助長了當權者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，面對誘惑、利益，一些領導幹部難以抵禦，出現跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠不能自拔。
毫無疑問，吃拿卡要現象，嚴重破壞了黨和政府的形象，影響了機關辦事效率，傷透了老百姓的心。「吃拿卡要」不正之風，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規範權力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住，權力籬笆必須紮緊、扎牢、扎固，讓權力在陽光下運行，不讓「吃拿卡要」行為有機可乘;要加強領導幹部理想信念、黨紀國法的教育培訓，牢記宗旨使命，遠離不良誘惑，從案件中吸取教訓，知敬畏、明底線，管好自己的手，收住自己的心，把好自己的嘴。
另一方面，要強化打擊，通報曝光，堅決剷除不良習氣與土壤。對待「吃拿卡要」行為，要嚴厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀黨員幹部，讓他們「吃」到後悔，「拿」得扎手，「卡」住前途，「要」到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強化監督舉報，讓「吃拿卡要」分子無處遁形，最終還政治生態一片風清氣正。
2020年以案促改個人心得體會篇三
在推進以案促改工作中，集團公司將以案發單位為重點，以案倒查，跟蹤預防，做好執紀審查以案促改後續文章。通過剖析典型案件，研究案發規律，深挖問題根源，推進以案促改，擴大執紀審查後續效應，推動形成權力結構配置科學、權力運行規範透明的良性局面，在強化不敢腐的基礎上，努力構建不能腐、不想腐的有效機制。
按照以案促改工作流程，違紀違法案件處分決定書或司法判決書下達後，紀檢監察機構將對案發單位下發《關於開展案件剖析做好以案促改工作通知書》。案發單位要按照通知書要求，成立專門工作機構，制定切實可行的堅持標本兼治推進以案促改工作方案，報發出通知的紀檢監察機構備案後組織實施。
集團公司對方法步驟作出詳細規定。
一是篩選典型案件。各單位要篩選十八大以來查處的違紀違法案件，重點突出案件的典型性，把案件高發和窩案、串案、重複發案單位作為重中之重。集團公司紀委將選擇個別違紀問題多發的單位開展跟蹤督辦。
二是剖析問題原因。紀律審查承辦部門在執紀審查終結後1個月內，將形成深層次的案件剖析材料，分析案發原因，深挖案件反映出的思想教育、監督制約、體制機制等方面的問題，提出有針對性的整改建議。
三是規範工作流程。堅持標本兼治推進以案促改，一般分為宣傳動員、剖析整改、完善制度、監督檢查四個階段，確保人員、時間、內容和效果「四個到位」。
四是建立長效機制。堅持治標與治本辯證統一，在總結完善案發單位以案促改經驗的基礎上，以年度為周期，根據法規和規章制度的完善、有關職責權限的變更以及反腐倡廉實際需要，動態調整權力清單、責任清單和負面清單，編制修訂權力運行流程圖。推動相關制度的完善和創新，提高制度的執行力和約束力，形成一批制度成果。
集團公司要求各單位要強化組織領導，確保工作落實。一要加強領導，把堅持標本兼治推進以案促改列入各級黨委重要議事日程，一級抓一級、層層抓落實。二要形成合力，確保案發單位、紀檢監察機構有效銜接、有機結合，及時移交相關材料，研究建立做好執紀審查以案促改後續文章的長效機制。三要強化責任，把工作責任層層分解到位，落實到人，做到責任清、任務明。四要務求實效，結合實際選擇典型案件進行剖析倒查，以案促改，並形成專題報告及時上報。
2020年以案促改個人心得體會篇四
有句老話我們再熟悉不過了，「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」，堤潰蟻穴、氣洩鋒芒，「吃拿卡要」看似事小，實則害處無窮。在一些領導幹部尤其是基層幹部眼中，吃一點拿一點，似乎是「小事一樁」，殊不知，這對老百姓而言，有切膚之痛。作風建設永遠在路上，反腐鬥爭永遠不停歇，要狠剎「吃拿卡要」不正之風。
「吃拿卡要」頻頻出現，主要還是有兩點原因：其一，權力的傲慢與任性。手中有權，並且權力又沒有得到有效的監督和制約，所以導致很多事情就是當權者說了算，而不是百姓說了算，這在一定程度上助長了當權者的為非作歹思想;其二，思想意識的滑坡。思想上松一寸，行動上就會散一尺，面對誘惑、利益，一些領導幹部難以抵禦，出現跑偏、鋌而走險的行為舉止，攀比、欣羨、腐化，最終墜入深淵，永遠不能自拔。
毫無疑問，吃拿卡要現象，嚴重破壞了黨和政府的形象，影響了機關辦事效率，傷透了老百姓的心。「吃拿卡要」不正之風，必須治理，必須遏制，必須狠剎。
一方面，要建章立制，規範權力，注重精神洗禮與警示教育。牛欄關貓關不住，權力籬笆必須紮緊、扎牢、扎固，讓權力在陽光下運行，不讓「吃拿卡要」行為有機可乘;要加強領導幹部理想信念、黨紀國法的教育培訓，牢記宗旨使命，遠離不良誘惑，從案件中吸取教訓，知敬畏、明底線，管好自己的手，收住自己的心，把好自己的嘴。
另一方面，要強化打擊，通報曝光，堅決剷除不良習氣與土壤。對待「吃拿卡要」行為，要嚴厲查處，不姑息、不遷就，及時查處這些違紀黨員幹部，讓他們「吃」到後悔，「拿」得扎手，「卡」住前途，「要」到處分;加大通報曝光力度，以儆效尤、以案示法，強化監督舉報，讓「吃拿卡要」分子無處遁形，最終還政治生態一片風清氣正。
2020年以案促改個人心得體會篇五
以案促改既是對典型案件的有效利用，更是以案為鑑，防控風險於未然。
以案促改，核心在案。如何細緻梳理窩案、重複案等典型案件發生的全過程，找準案件的關鍵環節，剝離發案的偶然因素，深挖其中的共通問題，發現崗位廉政風險點，形成可整改的漏洞或問題清單是以案促改的核心工作。抓住此項核心，為強化幹部教育，完善管理方法，堵住制度漏洞等工作提供可參考、能借鑑的鮮活例子和改進方向。
以案促改，關鍵在促。如何將案件反映出的問題與實際黨風廉政建設工作相互印證，並在各機關單位中以思想上的學習教育、作風上的自查自糾、制度上的完善健全等方式加以整改是以案促改的工作關鍵。促進機關單位、黨員幹部參與其中的自覺性與積極性，深刻理解典型案例反映出來的廉政工作癥結所在，結合機關單位的職能與權責，崗位的定位與特點，做到有則改之，防微杜漸。
議案促改，目標在改。以案促改的目標是從制度、思想、作風等方面齊發力，以前車之覆轍為省自身之鏡鑑。結合案件深刻剖析自身，查找漏洞與不足，從根本上逐漸完善制度、提高思想認識，從制度和思想因素上根除違紀行為發生的土壤，標本兼治，不斷促進黨風廉政建設從量變到質變的提升。
只要我們找準核心，抓住關鍵，咬定目標，相信以案促改工作一定能取得良好成效。
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