安全月視頻《隱患直擊》觀後感

2023-07-28 13:41:06 2

　　若想企業安全運行無事故，持續治理和消除隱患是最直接也是最有效的手段。小編整理了相關的觀後感，歡迎欣賞與借鑑。

　　安全月視頻《隱患直擊》觀後感【篇一】

　　安全是什麼?安全是企業的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛的人生態度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命我們卻只能擁有一次!安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。

　　看了《隱患直擊》的紀錄片，對於安全這個話題，帶給我們的思考確實太沉重了!天天講安全，月月說安全，但迄今為止，在我們的身邊仍存在很多不安全因素，也時常有違反安全規章制度的事件發生;誰都知道安全關係著我們千家萬戶的幸福與快樂，但是在現在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痺，僥倖心理，習慣性違章操作的不良習慣，總會認為事故不會發生在自己身上。當事故真的發生了，即使再怎麼悔不當初都為遲晚矣。這就告訴我們要讓安全的警鐘長鳴。

　　今天，結合我們社區的實際，扎紮實實的開展「安全生產月」活動，通過活動進一步的提高全體職工的安全意識。而這一切實現的前提是按照有關的法律法規和規章制度來嚴格的要求自己，無論何時何地都要把安全放在第一位，安全是保障一切的首要因素，沒有安全，什麼都是虛無縹緲的，安全靠的是大家彼此的遵守，「千裡之提毀於蟻穴」，讓我們明白安全的重要性。

　　安全的道路任重道遠，必須持之以恆，堅持不懈的走下去。

　　安全月視頻《隱患直擊》觀後感【篇二】

　　隱患，是安全生產的天敵，也是直接導致安全事故的惡瘤，若想企業安全運行無事故，持續治理和消除隱患是最直接也是最有效的手段。

　　宿遷市在長期的安全生產實踐中，將隱患治理系列活動作為主要抓手，近幾年陸續開展了安全生產標準化、高危企業專項治理「十到位」模式、安全發展縣區行、事故隱患網上治理、專家集中「會診」、行業自律自治行動、主管部門「一企一檔」、落實企業安全生產主體責任年等系列活動，特別是今年推出的安全生產「隱患直擊」專項督查活動，將一大批的事故隱患陸續清零。近5年來，全市未發生一起3人以上的安全生產亡人事故，連續11年獲得全省安全生產優勝單位稱號，安全生產形勢實現持續穩定和逐步好轉的局面。

　　我市安全生產「隱患直擊」等系列活動，有機地融匯「四個結合」，較好地破解了安全生產科學發力、效力持續、方向轉換和落實企業主體責任的命題，在安全生產法治、機構、人力、裝備等要件組成的安全監管體系尚未完全成熟的情況下，初步找準了安全生產監管的突破口。

　　全面與重點結合——實現了科學發力

　　我市消除各類事故隱患的基礎工作，就是堅持開展安全生產標準化建設和高危企業安全專項治理，注重「全面」和「重點」的結合，使工作過程的發力合理而科學。

　　開展企業安全生產標準化建設，著力點是「全面」整改企業長期形成的事故隱患，不斷落實企業的主體責任。企業開展安全生產標準化建設是「全面」清除各類隱患、落實企業主體責任、實現長治久安的基礎工作。幾年前開展企業安全標準化建設還是個新生事物，我市把著力點放在全面整改企業長期留下的事故隱患等方面，但企業認識和部門推進都存在諸多的問題。為了解決業主認識、降低工作成本、打開創建局面等難題，我市在全省率先採取「打包招標」、「活用支付寶」、「行業創建」、「抱團創建」、「定片創建」、「專家認包」、「以獎代補」、「資金獎勵」等10多種行之有效的工作方法，在創建中各級政府財政共計劃撥2300多萬資金作為獎勵，培養各類專家180多人，組織各類業務培訓班60多期，邀請技術服務機構40多家，加之各縣、區主管部門的強力推進，使2238家規上企業全面達到安全標準化三級以上水平，3497家小微企業基本達標，消除各類重點事故隱患10500多處，為企業的安全運行打下全面而紮實的基礎。我們的創新工作方法在《中國安全生產報》等10多家新聞媒體刊載和推廣，全國50多個市、縣來我市考察學習。通過開展安全標準化建設，企業逐步認識到在安全管理中的主體責任，逐步認識到整改各類事故隱患的重要性和必要性，對安全生產的重視程度有了很大的提高。

　　高危企業專項治理與安全標準化建設的結合，「全面」和「重點」整改各類事故隱患，實現了工作的科學發力。高危企業的專項治理一般體現為「重點」的功能，能將最高的風險降為最低直至徹底消除。我市針對以往專項治理工作走過場、企業不會做、隱患治理差、鏈條不閉環等實際問題，以針對性、實戰性、可行性和長效性為立足點，依照國家法律法規和上級的相關要求，通過對多年來專項治理的經驗和教訓進行梳理和摸索，研究制定出的全新的《宿遷市企業安全專項治理「十到位」模式》，要求企業從制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收和歸檔備查十個方面紮實做好工作，用24份制式表格和相關資料作為模本，解決了基層不會做、如何做、長期做、做得好的難題，最終實現企業接受程度快、具體操作方法活、專項治理效果實、工作閉環程度嚴、過程資料保留全的效果。去年底，在完成18家試點工作後，全市220多家列入專項治理的企業全面通過驗收，在今年新一輪專項治理中已有40%通過驗收，在10月底全面完成驗收工作，預計有3000多處較大隱患全部清零。

　　我市在企業安全標準化達標後，要求其「全面」持續運行和不斷整改隱患的同時，紮實開展高危企業專項治理，又「重點」清除高危企業高風險的隱患，發力較為科學，符合工作實際，在理論和實踐上也得到了極好的印證。

　　短效與長效結合——實現了持續態勢

　　企業的長期運行，決定了事故隱患長期存在的屬性，要求我們必須正確對待它的嚴重和複雜，它既需要短期密集地清除，解決眼前的要害問題，更需要長期不斷地治理，實現效力的持續。我市在理論和實踐中，逐步地融通「短效」和「長效」的結合，基本上形成良好的工作機制。

　　多年治理隱患的經驗和教訓告訴我們，問題集中、風險性極大的隱患，必須堅決地「短效」清除。我們之前對待治理隱患，往往是組織活動期間治理，活動之後放鬆;發生事故期間治理，事故之後放鬆;甚至是上級檢查時治理，檢查之後放鬆等等。在工作中經常出現時治時停、治後即停或久拖不治、久治不愈等不良現象，治理措施缺失，監管底數不清，隱患依然存在，事故時有發生。針對這種情況，我市幾年來開展的以治理隱患為主要抓手的系列活動，對每一個工作「項目」精心設計，並在工作過程中大膽實踐，最終無一例外地成為本市安全監管的成功範例。我市這次安全生產「隱患直擊」專項督查活動，按照市政府領導的指示，就是針對前期安全生產欠帳多且風險度高的企業，按照制定行動方案、協調相關部門、調配行業專家、政企雙向互動和媒體全程跟蹤的工作步驟，縣、區安監部門主要領導領隊，由「領導+專家+執法人員」組成督查組，採用明察暗訪的形式，利用一個多月時間，查處各類事故隱患310多處。在督查活動中，新聞媒體對企業負責人和主管領導的現場採訪、各類專家對企業負責人的專業發問、執法人員對各類企業下達的的整改指令，密集地曝光於電視節目和報紙版面，其中宿遷電視新聞專題欄目連續播放34次，《宿遷日報》和《宿遷晚報》共計刊登32期，在全市上下引起巨大反響，加大了各地整改事故隱患的壓力和動力。我們將查出的310多處事故隱患上網公示，同時以文件下發各地，提出整改的明確時限和要求，使各地的隱患在6月20日前全部整改到位，可謂快刀「摘瘤」，充分顯示出「短效」的力度。

　　「短效」和「長效」的互補，是我們必須使用的工作手段，也是正確對待安全生產工作的智慧和理性。我市始終認為，「短效」直擊對事故隱患有著特殊的作用，但「長效」治理隱患必須跟進到位，關鍵要做到有機結合，不可偏頗。我們這次「隱患直擊」督查活動，注重對「短效」實施持續發酵，除了集中整改了310多處重點隱患外，又將督查活動設置為定時複查、持續跟進、長期督促、分段驗收的工作程序，在階段性有效直擊隱患之後，又採取每月至少一次直擊，從集中轉為分散，從重點推及其他，既在短期著力消除風險性較高的事故隱患，也在後期監管中起到陸續消除其他事故隱患的效用，實現了「短效」和「長效」的互補。在「隱患直擊」督查活動之後，各縣、區都在開展相應的活動，沭陽、泗陽等縣區開展了「隱患直擊100天」、「隱患直擊進行時」的專項督查行動，有效地加深和擴大了這次「隱患直擊」專項行動的外延和內涵。「短效」和「長效」的有機結合，使之發生短效的同時又能產生長久的效應，是我市長期追求的目標。我市在安全標準化建設中，要求企業持續運行、不斷整改、逐年自評、機構複評，充分地發揮其長效的功能，而在評審驗收時密集整改、消除各類隱患，又顯示其短效行為;在企業專項治理工作中，我市把它作為帶有突擊性的重點工作，使之成為消除事故隱患的一把利器，具有短效的屬性，而我們制定專項治理「十到位」工作模式的重點是解決過程、閉環、痕跡和持續等問題，尤其是模式的建立，都是從逐年、逐季、逐月甚至更短時間去考慮，在程序上不僅留下短期治理隱患的剛性指標，同時設計出長效管理的基本框架，為逐年跟蹤監督事故隱患留下合理的「接口」，很好地兼顧了「短效」和「長效」，使企業的事故隱患做到即生即治和防患於未然，有效地加大了企業安全的冗餘。

　　治標與治本結合——實現了方向轉變

　　在長期治理事故隱患工作中，存在著「治標」和「治本」這個看似明確而簡單的命題，卻長期困擾著我們的工作思路，也衡量著我們開展工作的方向是否準確。

　　標本兼治是上佳的工作方法，會說不會做卻是致命的根源，我們必須在理論和實踐上下足功夫。治理事故隱患，標需要治，標是導向，也是氛圍;本更需要治，本是要害，也是根基。不過，治標是我們熟悉的套路子，比如我們一談到安全生產就是開會傳達啊、布置檢查啊、宣傳培訓啊、營造氛圍啊等等，往往是雷聲大雨點小，表面上轟轟烈烈，實際上未落到實處;而治本是我們陌生而棘手的領域，它具備一定的業務技術含量，需要動真格、來硬的，帶有一定的挑戰性或風險性，這個問題說起來容易，做起來會受到很多的制約，可謂困難重重。從理論上看，我市今年重磅推出的「主管部門『一企一檔』模式」，在前期全面摸底、統計和論證的基礎上，將全市企業按照行業、類別、規模和風險等級劃分，編印出企業基本情況、風險評估和隱患治理等21份制式表格，對轄區內各類企業統計入檔，實施檔案的宏觀管理和務實的細節管理，換言之，就是為基層解決如何具體治理事故隱患、開展安全監管工作的問題。我們要求鄉鎮、縣區、地級市三級統一建立規範的企業檔案，根據監管工作需要對各級檔案資料提出具體要求：鄉鎮必須具備全面而具體企業資料，縣區必須明確基本情況和主要工作任務，地級市必須明確基本概況和工作要點，使監管工作有效地走進系統清楚、計劃得法、重點突出、提前執法、事後追蹤和規範監管的軌道。這套模式應該帶有「治標」的屬性，但我們在設計中將風險控制、隱患治理、員工培訓、安全投入等要件作為主要指標來考核，特別是隱患治理作為「一票否決」項，將治標模式轉化為治本的有力武器。在推進過程中，全市6400多處事故隱患列入檔案統計，在網絡和紙質檔案中進入監管部門的視野，為追蹤企業整改提供極大的便利。從實踐上看，我市以安全生產「隱患直擊」系列活動取得不俗的成果，與安全主管部門「一企一檔」模式互為表裡，既是對以往工作的反思與糾正，同時也是對隱患治理工作長時間、多方位、深層次探索的理論和實踐的結晶。

　　深入思考我們的許多工作，與其說是在討論「治標」或「治本」，不如說是實現由「重在治標」到「重在治本「的轉變。我市幾年來開展的「隱患直擊」系列活動，是在「治標」的同時直奔「治本」——排查和理各類隱患，徹底突破了安全生產「唱讚歌」的層面。過去在會議上、檢查中、匯報裡每每出現對工作的溢美之詞，對問題就輕不就重，深層次的、敏感的問題很少提及，不僅未達到治本的目的，就連治標也在有無之中。我市開展「隱患直擊」等系列活動，目的就是昭示各地政府部門和企業：執法檢查如果僅是在走過場，只能局限在功效甚小的「治標」層面;企業未整改有可能導致事故的隱患，就必然受到警示和處罰，倒逼他們走上治本的務實的也是符合實際的路子。回顧歷次隱患治理系列活動、特別是這次「隱患直擊」專項督查行動，縣、區和企業都主動地提前進行自查自糾，同時也逐步理解政府不是在「找碴子」、「做樣子」，積極配合督查組查擺隱患，對一些重大問題能主動和專家一起研究整改措施，最終將隱患整改到位。

　　實踐證明，之所以產生這種變化，正是企業在認識和實踐上的一種升華，是由「重在治標」到「重在治本」的微妙轉變，無疑也是主攻方向的巨大轉變。

　　「他動」與「自動」結合——實現了主體負責

　　所謂「他動」，即是政府部門職責內的規定動作，「自動」則是企業依法自我管理的行為。「他動」在前期乃至當下還是政府部門安全監管的主要手段，也是習慣動作;而「自動」這個極其重要的動作，則是明顯的不足。

　　「他動」的習慣動作使安全監管部門背上沉重的包袱，而企業覺悟的提高和政府部門的推動，使企業依法「自動」逐漸成為必然的趨勢。從安全監管部門層面看，我市一些地方政府存在著重視力度不夠、監管力量薄弱、機構尚未健全、相關保障殘缺等實際情況，治理隱患與發展經濟這對矛盾尚未有效地對待和處理，「他動」是監管的首選，但往往導致監管部門包打天下，長官憑意志指手畫腳，工作不接地氣，後果是政府想管管不了，企業想做做不到，監管工作很多是流於形式。但為了消除事故隱患、保障安全生產，在企業的自律行為尚未完善的前提下，他動有其時效性和必要性，一旦他動缺失，企業必然會發生安全問題。新《安全生產法》進一步明確了企業的安全生產主體責任，我市將20xx確定為落實企業安全生產主體責任年，也是全省最先響亮提出並踐行的唯一地級市。市政府高度重視這項工作，隆重召開全市落實企業安全生產主體責任工作會議，市政府主要領導在會議上鄭重地提出要求。會議要求市、縣(區)、鄉(鎮)各級政府和全市規上企業，根據各自監督和管理的職能作出承諾，各縣、區政府主要領導和市政府籤訂了目標責任書，明確推動企業落實主體責任的目標任務;20家規模較大的企業代表全市規上企業向本轄區政府遞交《落實主體責任書》，剛化隱患整改和風險控制，明確完成的時限、標準和所承擔的責任。這次會議同時與我市安全生產「隱患直擊」等系列活動密切配合，同時發生效力。就一年多來全市企業安全生產現狀來看，企業的「自動」意識在迅速調整和提高，加之各地政府對落實企業主體責任的強力推動，企業已逐步承擔起安全生產主體責任的使命，自查自糾了大量的事故隱患，其「自動」的行為正在由「可能」逐步轉化為「必然」。

　　實現企業「自動」必須落實一系列安全生產工作「項目」，光憑理論的要求無濟於事，業主的誠意是落主體責任的關鍵。從我市安全生產「隱患直擊」系列活動可以明確發現，我市落實企業主體責任，不是停留在理論上和口號上，而是在精心設計系列活動亦即實施一個一個工作項目去實現的。推進企業安全生產標準化、落實高危企業專項治理「十到位」、執行安全生產「三同時」、企業安全隱患網上治理、落實企業主體責任年等等，無疑都是落實企業主體責任、實現「自動」的富有實效性的工作項目，而安全生產「隱患直擊」督查行動、安全發展縣區行、專家集中「會診」、行業自律自治行動、主管部門「一企一檔」等系列活動，又是對企業落實主體責任的督促、警示和推進，是「他動」的有力手段。全市企業認真執行安全生產「三同時」，對各類隱患和風險實施評估整改和控制，有效地保證了企業本質安全;積極安全標準化建設，規上企業全部達到三級以上水平，有效地排查和整改了長期存在的安全問題;深入落實高危企業專項治理「十到位」，320多家高危企業通過安全驗收，有效地排除了較大以上事故隱患的風險;認真填報隱患信息網上系統，逐步達到了事前執法和及時整改的效果，等等，企業的不斷自覺和實際行動，有效地實現由「要我動」到「我要動」角色的逐步轉換。當前我市的隱患治理工作，已經不是主要由政府部門帶著專家挨門逐戶去查找，而是逐步落實到企業的自查自糾之中，較好地實現了企業體責任的不斷落實。當然，全面落實企業體責任還有一定的過程，還有很多空白需要我們去填充。

　　「他動」與「自動」的結合，在今後一段時間內必將發揮很好的作用，隨著企業安全生產法治的逐步完善、地方政府和企業認識的不斷提高，企業的安全生產主體責任必將落到實處，「他動」全面進化為「自動」也將為期不遠。

　　隱患治理無竟時。我市各類企業群體在快速地發展壯大，安全形勢將會更加艱巨和複雜，隱患治理必然是我們主要的任務，工作永遠在路上。我們必須積極創新工作方法，持續推出隱患治理新的系列項目，大膽實踐，紮實苦幹，把各類事故隱患消除在萌芽狀態，實現全市企業持久的安全運行。