馬上辦抓落實演講稿範文

2023-12-10 12:42:57

　　抓落實既要有加快發展的熱情幹勁、也要有科學的方法，既要統籌兼顧、更要重點突破。下面是小編整理的馬上辦抓落實演講稿，歡迎閱讀。

　　第一篇：馬上辦抓落實演講稿

　　6日，我縣召開傳達貫徹全市經濟工作分析會精神大會。會上，縣發改局、經信局、商務局、財政局等9個部門結合一季度各項工作基本情況作了匯報發言。與會人員認為，做好當前經濟工作，任務十分艱巨，責任十分重大，各部門要同心同向同責，創新工作舉措，強化執行力，切實抓好項目促建，落實具體舉措，真抓實幹，促進雙流經濟工作穩步發展。

　　抓好項目促建做強優勢產業

　　抓發展就要抓項目。為加快推進項目建設，縣投促局強調，將健全招商引資機制，創新招商方式，突出招商重點，圍繞航空製造維修、節能環保等重點產業抓好招大引優，著力引進一批輻射帶動能力強的龍頭項目、完善產業鏈條的關鍵核心項目，不斷增強工業經濟發展後勁。

　　在縣商務局局長彭朝陽看來，要緊扣省市發展「五大新興先導型服務業」戰略部署，放大發揮我縣臨空經濟輻射效應，加速打造臨空經濟「升級版」。下一步，將積極推進雙流萬達廣場、美國城二期、智博高科、金亞科技等項目建設;依託航空樞紐綜合功能區、綜保區、臨空服務業功能區等載體，圍繞縣委、縣政府確立的航空樞紐服務、現代物流、現代貿易、電子商務、保稅維修、保稅貿易、現代金融等服務業主導產業，不斷提供公共配套，瞄準國內外行業龍頭，加快促進服務業重大項目聚集發展。

　　此外，「要切實貫徹落實好國家省市出臺的『穩增長』政策措施;系列規劃全縣工業重點發展的產業和空間布局，培育新的增長點;促進重點企業穩定生產;完善工業項目建設推進機制;強化要素保障;加強對各鎮(街道)、園區『穩增長』、『穩投資』工作的督促檢查。」圍繞努力實現上半年工業經濟目標任務「雙過半」，縣經信局局長林傳能也提出了一系列具體舉措。

　　抓好服務提升

　　增強「軟實力」

　　政務服務是地方發展的軟實力。

　　會議指出，要牢固樹立「親商扶商」理念和「服務企業就是服務經濟社會發展」的理念，強化高效服務、主動服務。對此，西航港經濟開發區黨工委書記何鑫談到，要切實抓好綜合服務，加強對近期省市縣出臺的各項穩增長、促發展政策的宣傳;針對企業融資難、用工難等現實問題;繼續開展好銀企對接會等活動，努力為園區企業提供更加有效的服務。

　　企業存在哪些問題、如何解決、措施如何落實都是做好服務保障工作的重點。各相關部門均表示，要做好上門拜訪，摸清企業情況，了解、協調、解決企業在用地、融資、能源、生活等方面的問題，做好精細化服務，確保企業正常生產、項目建設有序推進。

　　「同時，要強化要素保障，確保企業需求。」針對服務，縣發改局局長曾虎表示，要制定企業生產、生活用電用氣保障方案，強化對上協調和爭取，加快基礎設施建設步伐，全力保障企業滿負荷生產需求。通過提升服務優化軟環境，強化服務保障，完善配套設施，切實增強企業紮根雙流、做大做強的信心。

　　抓好招才引智

　　推動創新創業

　　搶抓機遇促發展，推動創新創業，人才是關鍵。

　　針對招才引智，縣投促局相關負責人表示，在下一步工作中，縣投促局將做好與已籤約落戶研究院及大學產業園區項目的對接，積極承接新項目入駐;推動企業和高校、科研院所合作，加快研發成果轉化、項目孵化，重點引進武漢地質資源環境工程技術研究院。同時，加快建立海創智庫成都工作站，積極跟蹤對接海創智庫「千人計劃」專家項目;加快在香港、新加坡等地建立高層次人才工作站，做好高層次人才服務和項目信息收集。

　　憑藉高端優秀人才保障，推動我縣創新創業發展。縣發改局、縣科技局等部門協調配合，將依託駐縣高校和科研院所打造「特色創業街區」、「創客公園」等，強化改革創新，激發社會活力，促進經濟發展。

　　第二篇：馬上辦抓落實演講稿

　　2012年以來，福建省廈門市國土資源與房產管理局在開展「深化效能建設年」活動中，緊緊圍繞「辦事效率更高、服務態度更好、讓群眾更滿意」的目標，整合資源、理順職能，提升履職效能，壓縮辦理時限，更貼心地為群眾、為企業提供服務，取得了突出成效。

　　走訪基層按章辦事

　　廈門市國土資源與房產管理局「深化效能建設年」第一項舉措就是在全系統開展「走基層，訪企業」活動，通過定向走訪、組織座談等方式，及時了解服務對象遇到的困難和問題，切實幫助解決。據悉，2012年，該局已走訪住戶285家、企業32家，收集涉及危房改造、用地報批、徵地拆遷、房產交易登記辦證、抵押融資等方面意見建議50多條。

　　按照「定責、建帳、督察」三步工作法，廈門市局採取局領導牽頭、處室跟進、責任單位對接的方式，堅持有章法辦實事、有依據解難題，逐一落實解決方案。

　　廈門市局下屬同安分局在走訪用地單位時，了解到企業限制性出讓用地在抵押融資上存在困難，便主動協調，組織用地單位、銀行、工業園區管委會與同安分局籤訂四方合同，開闢「綠色通道」，盤活土地資產，促進企業融資。去年以來，在該分局的幫助下，共有39家企業籤訂了抵押四方合同。

　　窗口前移溫馨服務

　　窗口代表單位形象，體現著國土資源管理部門的精神風貌和整體素質。廈門市國土資源與房產管理局下屬多家窗口單位、上百個窗口，每年收件量達30餘萬件。

　　群眾在辦理業務時最怕的就是等待。廈門市局改進服務程序，進一步創新審核方式，最大限度地簡化收件要素，優化辦事流程，縮短受理和辦理時限，減少群眾的等待時間。

　　廈門市局下屬國土資源房產測繪檔案管理中心每月受理業務量逾6000人次，窗口的12名工作人員每天忙得團團轉。「業務量比以往更大，我們要換位思考，儘量縮短群眾等候時間。」因此，管理中心增設了3個受理窗口，增加身份證閱讀器、自動叫號系統等設備，增設服務導引臺等，確保高峰期群眾辦事的等候時間不超過20分鐘。

　　廈門市局下屬各窗口單位推行以「上門服務、預約服務、延時服務」為主要內容的「三服務」制度，免除群眾的奔波之苦。

　　家住同安、已經70多歲的林阿婆要辦產權業務。因行動不便，她給同安第二國土資源所片區工作人員陳開色打了電話。安排好時間，小陳就和同事一起來到林阿婆家，為她辦理相關手續，把方便送到了群眾的家門口。

　　行政審批提速增效

　　「能辦馬上辦，難辦抓長效。」對事實清楚、法規明確的問題，廈門市國土資源與房產管理局明確措施和時限，做到「馬上辦」。需要較長時間解決或者較難解決的問題，該局列入責任部門中長期規劃，科學安排解決。截至目前，廈門市國土資源和房產管理系統各單位根據收集到的意見建議，結合工作計劃，已確定41個效能建設選題，提出了上百項解決措施，一項項逐步落實推進。

　　2012年，廈門市局以「提速增效」作為「深化效能建設年」活動的主線，開展行政審批事項梳理和辦結時限壓縮工作，各項行政審批事項的辦結時限縮短60%以上。

　　按照「馬上就辦、辦就辦好」的原則，廈門市局組織各相關業務部門對現行審批事項進行清理，從減少審批層級、優化審批流程入手，壓縮審批時間。廈門市局19項行政審批事項的辦結時限全部縮短到法定時限的40%以內，其中明確了3項「馬上就辦」行政審批事項。該局直屬分局在辦理企業涉及集體土地抵押貸款工作中，只用2個工作日就完成了規定10個工作日的工作量，受到了好評。

　　強化監督群眾評議

　　「強化監督，對那些熱點、難點問題和一些影響機關效能建設的老問題，要連續查、跟蹤查。」廈門市局把監督評議作為推動效能建設的重要環節，聘請14名行風評議代表，分成3個組對局機關、各分局、各事業單位的政風行風、效能建設工作進行明察暗訪，以辦事群眾的角度審視機關事業單位的工作作風和辦事成效。

　　去年10月，該局召開了評議座談會，行評代表各抒己見，對所評議單位的行風效能工作進行了全方位評價。「市測繪信息中心深入研究、妥善解決了一批地籍權屬調查與房產測繪歷史遺留問題，為企業與群眾排憂解難。」「國土資源所設備有限，增大了及時監測違法佔地並將其儘早消滅在萌芽狀態……」代表們的評價中肯、實事求是。

　　此外，信息化建設為廈門市局效能督察提供了「三件寶」——「千裡眼」是安裝在辦事大廳的視頻監控系統;「緊箍咒」是基於網上辦文的電子監察系統，可以督促和警示工作人員按規定時限和程序處理公務;服務結果評價系統，由辦事群眾對窗口工作人員的服務態度和辦事效率進行綜合評價，以強化窗口人員服務意識。

　　第三篇：馬上辦抓落實演講稿

　　今天是三月十日(農曆正月二十)，首先我代表委黨組給大家拜個晚年，祝福大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!我們剛剛度過一個平安、節儉、祥和的新春佳節，不少同志耽誤了休息時間，精心籌備了全市重點項目工作部署推進會議，和3月3號省政府和國家發改委在京組織的「張家口可再生能源應用綜合創新示範特區規劃編制工作座談會」。兩個會議均取得了圓滿成功，贏得了市委、市政府的高度評價和支持。在此我代表委黨組向參加兩項活動的同志們，向節日期間堅守值班崗位的同志表示衷心感謝!

　　今天的會議，是節後召開的第一次全委幹部職工會議。目的是要求全委幹部職工徹底收心歸位，儘快進入工作狀態，全力以赴狠抓工作落實，確保市委、市政府安排部署的各項發改工作任務圓滿完成。去年年底以來，全市召開了一系列重要會議，對做好新常態下發改工作提出了明確要求。尤其是節後上班第一天，市委、市政府就召開了重點項目工作推進部署會議，體現了抓好項目工作的信心和決心，同時也對發改工作提出了更加明確具體的要求。能否圓滿完成全年的目標任務，做好新常態下的發改工作，關鍵在於抓好落實。下面，我就如何抓好工作落實講幾點意見：

　　一、責任驅動抓落實。目標能否實現，關鍵靠實幹，關鍵在落實。抓好落實的前提是落實責任，只有明確了責任，大家才知道幹什麼、幹到什麼標準，才能使抓落實成為全委上下的自覺行動。剛才康欽主任對第三次主任辦公會議精神進行了通報，文振書記宣讀了《進一步抓好落實的意見》，委內已經將各項重點工作目標任務，分解到了處室身上，並確定了標準、時限。這些工作既有市委、市政府明確要求發改部門分擔的任務和必須完成的規定動作，也有發改委圍繞全市發展中心任務提出的重點舉措，是衡量全年發改工作成效的重要依據，也是今後每月召開的主任辦公會議的督辦重點。各處室一定要主動認帳、逐月交帳、年底統一結帳，要把自己所承擔的目標任務，進一步細化量化，明確責任主體、目標任務、工作標準和時限要求，以目標倒逼進度，時限倒逼工作，確保各項任務目標圓滿完成。全委幹部職工都要有「坐不住」的責任感、「慢不得」的緊迫感，切實承擔起自己的職責，常思落實之責，常謀落實之策，常抓落實之事，務求落實之效。委領導班子成員更要率先垂範，不要「一級說給一級聽」，而要「一級做給一級看」、「一級帶著一級幹」，切實把自己分管的領域、分擔的工作抓出特色、抓出亮點、抓出成效。

　　二、突出重點抓落實。抓落實既要有加快發展的熱情幹勁、也要有科學的方法，既要統籌兼顧、更要重點突破。就整體推進講，要著力謀全局、抓大事。全委幹部，特別是委領導班子成員，在做好日常工作的同時，要學會從具體事務中跳出來，緊緊圍繞中央和省、市委的關注點、分擔的責任目標，圍繞京津冀協同發展、「四型經濟」發展、可再生能源特區建設等重大問題，在重大決策落實、重大事項推進、重大項目跑辦等方面，謀劃一些有影響的重點工作，創造性地推動落實，以重點工作的突破，帶動活躍發展改革全局。特別是要把項目工作作為總抓手，謀劃和推進好100個以上投資超10億元的產業項目，力促50個在建項目竣工投產，50個新開工項目按時開工，50個前期項目取得重大進展，50個新籤約項目順利推進，這些都是市政府確定的硬性指標，必須不折不扣抓好落實。就處室工作講，要抓重點辦要事。發改工作千頭萬緒，既有市委、市政府分配的年度重點工作，也有市領導隨時交辦的任務，既有日常性職能事務，也有橫向受理、基層送辦的事項。哪些先幹、哪些後幹，哪些重點幹、哪些一般幹，不能眉毛鬍子一把抓，要梳理思路，重點發力。對於事關全市發展改革全局的大事，市委、市政府交付的要事，要加大工作力度，加快工作進度，確保辦實辦好辦到位。就具體工作講，要抓關鍵破難點。對承擔的各項工作任務，都要進行深入具體地進行分析，要明確各項工作的重點和突破點，認真分析影響工作進展的關鍵環節有哪些，主要制約因素是什麼，找準問題癥結，找出最有效的工作路徑，爭取把工作作到極致、做成精品。

　　三、提質增效抓落實。提高效率是抓好工作落實的重點，確保質量是抓好工作落實的關鍵。一要突出精字。在一定程度上，工作標準的高低決定著工作水平的高低和工作質量的優劣，決定抓落實的成效。在新常態推動發展改革工作，我們必須標準更高、要求更嚴、措施更硬、力度更大，工作不能過得去，必須過得硬。各處室都要圍繞年度重點工作，制定更高的目標，確立更高的參照，主動與強的比，與高的攀，與勇的爭，與快的賽，各個領域、各個層面、各項工作都要努力實現爭先進位。二要突出快字。抓落實重在實、貴在快，坐而論道就會錯失機遇，慢慢悠悠就會喪失主動。所有工作都要「快」字當頭，儘量往快做、往前趕，做到早謀劃、早安排、早啟動、快推動。委領導班子成員，包括處室負責人，都要切實負起責任，帶好自己的隊伍，管好自己的人，抓緊各項工作的落實。全委幹部都要增強責任意識，聞令即行、雷厲風行，按照時限要求迅速推進分擔工作，絕不能拖沓散漫混日子，晃晃悠悠幹工作。三要突出細字。細節決定成敗，決勝在於末端。抓落實貴在善於從大處著眼，從小處抓起。我們必須樹立和增強精細意識，真正做到管理精細、措施精細、程序精細。特別是對關係全局的重點工作，更要捨得下深功夫、細功夫，不僅要有總體推進方案，而且要有分步實施意見，不僅要有具體的標準要求，而且要有明確的完成時限，一項一項地分解，一步一步地展開，一個一個腳印來推動，一環緊扣一環地去落實，確保各項工作在具體細化中及時落實，切實收到實效。四要突出新字。經濟新常態下，我們面臨著許多新情況、新矛盾、新問題，靠原有的經驗不一定能解決現實的問題。形勢要求我們不斷創新思路、創新舉措，勇於突破老套路、老辦法、老模式，因勢制宜，因地制宜，用新的視角、新的思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。我們要時刻加強學習，向書本學、向領導學、向同事學，理論聯繫實際，不斷探索和創新，以更高的站位謀劃思路，以更大的手筆推進落實，謀大事、創大業;絕不能用慣性思維考慮問題，用老眼光看待事情，否則，思維就會僵化，工作就會停滯，落實就會成為落空。

　　四、凝心聚力抓落實。抓落實是責任，更是一種習慣，關鍵在於一以貫之地堅持，咬住目標不放鬆，「抓鐵有痕」「踏石留印」，讓實績說話。一要領導推動。落實的關鍵在於領導，有什麼樣的領導就會有什麼樣的落實，一件工作的推進程度反映的正是分管領導的推動力度。委領導班子成員、各處室負責人，一定要強化落實意識，既要做好表率，在重點工作、難點問題上身先士卒，也要學會選將用兵，調動整支隊伍的積極性。只有在日常工作和重點任務中，做到常常抓落實、反覆抓落實，才能將問題、矛盾解決在平時，才能積累起經驗、凝聚起士氣、樹立起權威。二要強化督導。不抓督查督導，抓落實可能成為一名空話。要把「盯住辦、馬上辦」、按時要帳作為抓好落實的基本要求。黨委辦公室在繼續做好「走轉強促」活動組織調度的同時，要參考國家發改委正在開展的「推進機關定位轉型」學習討論活動，在全委上下組織開展大學習、大討論活動，引導全委幹部進一步轉變觀念，將思想和精力集中到抓落實上來。辦公室、監查室，包括各職能處室不僅要抓好責任分解，更要盯緊工作推進，要嚴格按照我委制定的內部制度管好幹部，按時限要求督導要帳，以嚴明的紀律、嚴格的督導，確保各項工作任務按時優質完成。三是要團結協作。任何一項重點工作的推進，都是合力推進的結果。沒有分工協作，沒有團結配合就沒有良好的落實效果。各處室能不能承擔起落實責任，體現出落實精神，不僅在於能不能做好本部門工作，更在於能不能在推動委內重點工作上發揮出作用。在上次委全體幹部會上，我明確提出一點，「發改委每位副主任，都是發改委的副主任，不是主管處室的副主任，對發改委每項工作都負有責任，也有權力調動全委任何處室」。在這裡我再強調一點，委各個處室、每名幹部，都是發改委的處室，都是發改委的幹部，都代表發改人的形象，都有義務、有責任，為推動委重點工作盡心出力。全委幹部職工都要心往一處想，勁往一處使，遇到困難勇於擔當，出現問題合力破解，做到主動溝通聯繫、密切協同配合，形成分管領導主持抓、主管處室集中抓、相關處室配合抓，全委幹部協力抓的工作局面，凝聚起抓落實的合力，確保市委、市政府交辦的各項工作任務，委內各項責任目標圓滿完成。

　　同志們，今年的發展改革工作任務艱巨、責任重大。希望大家在新的一年裡，要有新的思路、新的作風、新的突破、新的業績，真抓實幹、攻堅克難，以紮實的落實效果為全市經濟社會發展做出更大貢獻!

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