新任派出所所長公開手機號碼(追蹤設停機)
2023-09-11 01:17:23
因將手機設置成「停機」彩鈴,河南安陽北關區教育科技體育局局長劉貴海引發輿論關注。
劉貴海曾對媒體稱,該號碼主要是聯繫親戚朋友,自己有專門工作號,24小時暢通。目前,北關區紀委監委正調查此事。不過,北關區教科體局機關通訊錄和北關區政府官網發布信息均顯示,劉貴海設置「停機」彩鈴的號碼,確係其工作號。
據東方今報8月28日報導,開學在即,多名群眾撥打北關區教科體局局長劉貴海的手機,總提示「撥打的電話已停機」。記者調查,劉貴海的手機並沒停機,而是手機來電提示設置成「停機」鈴聲。群眾質疑,「領導幹部怎能這樣忽悠人」。
據新京報報導,劉貴海28日表示:「我有兩個手機號,工作聯繫的是聯通號,24小時開機24小時暢通,不影響工作,我這個9689號,主要是親戚朋友聯繫多一些。」其稱,北關區目前正招生、招教,很多人說情,自己非常為難,就把9689的號設置成「停機」鈴聲。
29日,知情人士向澎湃新聞透露,劉貴海設置成「停機」彩鈴的手機號137****9689,其實就是工作號。該人士提供的北關區教科體局機關通訊錄顯示,劉貴海的手機號是137****9689。
與此對應的是,北關區人民政府官網2017年4月18日發布的《北關區政府網格化管理名單》中,劉貴海的手機號也是137****9689。
北關區人民政府官網2017年4月18日發布的《北關區政府網格化管理名單》中,劉貴海的手機號正是137****9689。澎湃新聞記者 俞驕 圖
此外,北關區確實正在招聘教師。打開北關區政府官網,全屏掛著6條與北關區教師招聘相關的公告。
8月29日,記者致電劉貴海137****9689的號碼,鈴聲已正常,但電話無人接聽,簡訊也未獲回復。北關區紀委監委工作人員表示,事情正在調查中。
延伸:
局長把彩鈴設置成「已停機」,他的理由也值得一聽
局長的手機怎麼可能輕易就「欠費停機」了呢?事實不過是,局長跟大家玩了一次躲貓貓遊戲。或者說,局長本人對手機彩鈴設置比較精通,他使用了一個「已停機」的彩鈴,讓打電話的人誤以為電話打不通。也許局長本人還跟家人交代過,聽到「已停機」的提示不要掛機,多響幾次鈴聲我自然會接的。
可是外人並不知曉這個秘密,有人為了打通局長的電話,還專門給局長手機充了100元話費。可以想像,當這些打局長電話而被告知「已停機」的人們,得知事情的真相之後,肯定會有一種被耍弄的感覺。鑑於領導幹部的手機並非嚴格意義上的私人通訊工具,它既要及時接聽來自上級的工作傳達,又要作為聽取群眾意見的公開渠道,所以關機或假裝關機都是值得商榷的。
但是,局長為了「躲人情」而假裝停機,這種現象在某種程度上卻是相當普遍的。不要說教育局長,即便是一所稍微緊俏一點的學校的校長,每當開學之際恐怕也免不掉關掉手機、閉門不出以便躲避人情的習慣吧。何況這位局長一手是招生,一手是招教,想要通過假裝停機的方式堵住一些人情,恐怕也真的未必是撒謊。也許這位局長還心有怨懟——「我堅守原則,躲避人情,有錯嗎?」
正如一些評論者所質疑的那樣,局長關掉這個手機號,難道就能避免別人找到他嗎?打不通手機,直接去辦公室甚至直接到家裡拜訪的人呢,還是無法跟人情隔絕起來。有人於是建議,局長可以正常接聽電話,遇到有人說情不妨義正詞嚴地講明原則加以拒絕。這樣的說法不能說沒有道理,卻也顯得蒼白無力。
教育局長為躲避人情而假裝關機,他的辯解其實是需要認真一聽的。聽到了這些基層官員的心聲,就更容易判斷權力運行中的基本狀況。這些狀況,事關權力,又何嘗不是民生疾苦的一部分呢?弄清了這些問題,才能更好地解決問題。
解決問題,除了官員保持清廉初心之外,恐怕更多的還是要寄望於成熟和科學的制度。試想,招生招教若是一把手說了也不算,那一把手還需要靠假裝停機來躲避嗎?
熱評:局長彩鈴設成「已停機」,到底是在躲什麼?河南安陽北關區教科體局局長劉貴海將手機彩鈴設置為「已停機」一事,引發熱議。針對「忽悠群眾」的質疑,劉貴海回應稱,近期正趕上招教、招生,許多人前來求情,「得罪人,而且也很為難,也都辦不了,就把這個號設置成這個鈴聲。」 北關區已成立調查組展開調查。
看來,劉局長確實是為了躲避人情的追逐而主動搞怪,從而過濾掉一部分找上門來的「麻煩」,讓自己得個清靜,讓自己負責的招生、招教工作能順利進行下去。
從情理上講,這不難理解。作為安陽城區的一個教科體局局長,確實不容易。一方面,管理著全區人數最多的一支公職人員隊伍——一般而言,教職員工人數往往會佔到一地近八成「吃財政飯」的人員。事務繁巨,可想而知。另一方面,轄區內每一個孩子都需要上學,而好學校就那麼幾個。每到開學時節,「找關係」就成了不少家長的操作。而作為轄區教育口的「一把手」,為人情所累,實屬常見。
這也意味著,身為基層的教育局長,他每天面對的,應該是各種各樣的人情與關係,以及基本上無法滿足或暫時不可能滿足的求職、求學等方面訴求。即如劉貴海所言:「我怎麼關照,我怎麼操作?」可見,局長停機事件並非沒有可理解、可寬容之處。
然而,這並不意味著局長的做法就是正確的。
畢竟,躲不是辦法。人家找你,打不通電話,肯定還會想其他辦法,上家裡堵你,到辦公室蹲守,以及找到其他各種關係橫向找你。一個區裡的教育局長,總不會不和大家發生任何聯繫吧!
事情能不能辦、應該怎麼辦,肯定得有個明確的說法。即便是拒絕,也要跟人講清楚,說明白。不能一味躲避,更不能認為設置一個「勸退人」的鈴聲就可以讓人卻步。
往深裡說,為什麼當地好學校少?優質教育資源不均衡的現狀如何?當然,將這些問題完全歸咎於一個教體局局長,有失偏頗,但作為教育行政主管部門的領導,仍需要反思和做出改變的努力。多辦出一些好的幼兒園、小學、中學,則找人情、找關係上學的事情就會少很多。教師招聘工作也完全可以按照程序進行。怕就怕,局長在躲過了招教、招生季後,一切又回到了老樣子。
可見,問題仍在於,局長究竟應該抓什麼、躲什麼。每一個領導幹部都應該把主要精力和注意力放在幹事創業上,只要把工作幹出了起色,抓出了效果,相應地,很多矛盾和困擾也就破解了。相反,如果一成不變,只是在簡單維繫著機構的運轉,不做任何努力,剩下來的,恐怕只能是東躲西藏了。
也有網友說,局長的手機是私人的,有免打擾的自由。其實,數字時代,辦公的邊界早已變得模糊了。手機是個人的,但所涉事務則未必都是私人的,對於基層幹部而言更是如此。呼喚給基層幹部減負沒錯,但任性"停機"同樣極端,一旦遇到真要緊急解決的公務,勢必造成不必要的麻煩。
什麼時候,局長不躲了,而是直面民眾,事情才可能會好。(綜合自澎湃新聞、瀟湘晨報)
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