基於有向超圖的企業業務過程及資源的優化方法
2023-09-12 18:30:35 1
專利名稱：基於有向超圖的企業業務過程及資源的優化方法
技術領域：
本發明涉及信息技術領域，具體涉及一種基於有向超圖的個性化的企業業務過程及資源的優化方法。
背景技術：
現代的企業通過靈活製造、快速反應、多品種與創新來贏得競爭優勢。但大多數中小企業普遍存在著資金短缺、技術落後、實力偏弱、經營管理水平較低等弱點。這些企業僅僅依靠自身力量顯然難以適應日趨激烈的競爭和多變的市場環境。這就需要企業整合企業內外資源，將企業自己的優勢資源與其他企業的優勢資源緊密結合起來，來提高企業的競爭力。由於企業間的目標、自身的資源條件不同，在這種情況下，如何根據企業的具體情況
及所處的資源環境進行夥伴選擇就成為一個熱點研究問題。由於當前的業務環境具有下列特點業務目標的完成往往需要多個環節和多種資源協調；任務的執行有一定的時間跨度，在執行任務期間，目標和資源環境都可能會改變；公司的生產是需要引進新工藝和新資源的創新生產。這些特點使傳統的推薦方法不適合在該環境下進行組合資源的推薦。
發明內容
鑑於上述現狀及不足，本發明提出一種針對中小企業進行個性化的業務過程及資源優化的方法，從而使得這類企業能夠根據業務目標和自身的資源條件，進行切實可行的過程優化和夥伴企業的選擇。一種基於有向超圖的企業業務過程及資源的優化方法，具體包括以下步驟步驟1，對企業進行建模，包括根據領域的通用信息構建領域模型，對具體的業務發起企業進行建模以及利用可能合作的企業的相關信息構建夥伴模型，其中，領域模型包括過程模型、資源模型、任務模型以及對這些模型進行描述的信息模型，並建立各模型之間的動態映射；步驟2，構建業務發起者模型，設定業務發起者的目標，根據目標推薦相應的業務過程；步驟3，基於業務過程的有向超圖模型，根據實際的過程發起者的資源背景及環境企業的資源狀況，建立用於優化的業務過程模型；步驟4，根據業務發起者的資源背景及環境企業中的資源條件，選擇可能的合作企業；步驟5，根據業務發起者內外具體的資源環境狀況，進行過程結構優化變換；步驟6，利用資源屬性和過程屬性之間的關係，及過程屬性和活動屬性之間的關係，根據過程發起者的目標，進行過程結構及支持資源的優選，獲得結構和支持資源都優化的過程。進一步，所述步驟I中，利用有向超圖對業務過程進行描述。
作為優選，所述步驟I中，以與活動相似的結構來描述能力，並以能力為參數來描述資源模型、任務模型，其中，任務模型描述為完成任務所需的能力，資源模型描述為具有執行某個活動的能力。進一步，所述步驟I中，建立各模型之間的動態映射，主要為建立業務過程模型和資源模型之間的動態映射，生成過程資源需求模型。進一步，所述步驟2中，業務發起者模型與企業目標、企業的資源背景、企業的業務過程相關。進一步，所述步驟3中，在權利要求4所述的過程模型的基礎上，用包含不同資源的邊描述不同的企業，得到用於個性化優化的業務過程模型。作為優選，所述步驟4具體包括以下步驟步驟4. 1，進行企業間關係的判斷，具體為I)若兩個企業所包含的過程相關資源相同，則表示二者為競爭關係；2)若兩個企業所包含的過程相關資源的交集為空，則表示二者為合作關係；3)若兩個企業所包含的過程相關資源的交集不為空且二者不相等，則表示著二者為既合作又競爭關係；以及步驟4. 2，進行不同企業間關係的處理，選擇合作企業及資源，具體為3)若兩個企業為合作關係，則選擇二者的併集的資源作為處理後企業的資源；4)若兩個企業為競爭關係，則將二者中任意一方的資源作為處理後企業的資源。所述步驟5中的過程結構優化變化，具體包括以下步驟步驟5. 1，判斷活動是否可合併；步驟5. 2，判斷活動是否可劃分；步驟5. 3,判斷活動是否為必劃分；步驟5. 4，若活動可合併，則進行活動的合併處理；以及步驟5. 5，若活動可劃分，則對其資源進行資源劃分處理。作為優選，所述步驟6中進行過程結構及支持資源的優選，具體為計算業務過程的屬性，該業務過程的屬性與活動屬性和過程結構相關。本發明所述方法既包括支持個性化業務優化的企業建模又包括基於有向超圖的個性化業務過程優化。也就是說，一方面，在集成化企業建模中，採用面向過程的、一致化的能力的描述方法，建立多個模型之間的動態映射；另一方面，在該集成化建模基礎上，利用有向超圖性質，進行業務過程的個性化優化。
圖I是本發明所述方法的流程圖。圖2是本發明所述方法中各模型之間關係示意圖。圖3是本發明所述方法中業務過程的資源需求模型示意圖。圖4是本發明所述方法中用於個性化優化的業務過程模型示意圖。圖5是根據本發明所述方法所構建系統的結構圖。圖6是本發明所述實施例I的產品生產過程的示意圖。圖7是本發明所述實施例I的生產過程相關的資源模型的示意圖。
圖8是本發明所述實施例I的生產過程的資源需求模型的示意圖。圖9是本發明所述實施例I的生產過程的資源支持情況的示意圖。
具體實施例方式下面結合說明書附圖及較佳實施例對本發明做進一步詳細說明，但本發明並不僅限於以下的實施例。本發明所述的一種基於有向超圖的企業業務過程及資源的優化方法，包括以下步驟步驟1，對企業進行建模，為了保證各企業的模型一致以及提高建模速度，採用領域模型來描述某領域通用的業務信息，此外還需要對具體的業務發起企業進行建模以及利
用可能合作的企業的相關信息構建夥伴模型，總的模型框架VEF可以形式化描述為VEF =(VEM, DM, PM)，其中，VEM為虛擬企業，DM為領域模型，PM為夥伴模型，總的建模框架如圖2所示。夥伴企業擁有一定的業務相關的核心資源。領域模型DM包括業務過程、資源、任務及信息模型，分別用來描述業務進展過程，業務過程運行的物質基礎，業務的目標以及描述上述實體的信息。因此，領域模型可形式化描述為DM= (Task, Process, Res, Info),Task表示任務,Process表示過程,Res表示資源，Info表示信息。為了能快速進行資源和任務的定位，分別對它們進行分類組織；根據業務過程的結構特點和有向超圖理論，採用有向超圖進行業務過程建模，基於有向超圖的業務過程模型PH'可以形式化描述為PH' = (AV，DE)，其中，AV表示活動節點，DE為物(數據)流。在本發明領域模型中，以能力為參數來描述資源模型和任務模型，並用與活動相似的結構來描述能力，能力可以形式化描述為能力模型=(ID, Name, Ope, IS, OS)，其中，ID為能力的標識；Name為能力的名稱；0pe為能力的操作；IS為操作的對象；0S為操作的輸出對象。同時，為了建立模型之間的動態映射，任務模型描述為對完成任務的能力需求，資源模型描述為具有執行某個活動的能力。此外，建立業務過程模型和資源模型的動態映射，生成業務過程的資源需求模型對於一個資源，如果有一個能力，它的輸入、輸出分別包含一個活動的輸入、輸出，則這個資源可以執行這個活動。生成的所有資源需求的業務過程模型PH〃可以形式化描述為PH〃=(V，E)，其中，V= (AV，RV)，其中，AV為活動節點，RV為資源節點。E=(DE1RE),其中，DE為物(數據)流，RE為資源對活動的支持，該基於有向超圖的過程資源需求模型的結構如圖3所示。步驟2，構建業務發起者模型，設定業務發起者的目標，根據目標推薦相應的業務過程；業務發起者模型，與企業目標、企業的資源背景、企業的業務過程等相關，在此業務過程是指考慮了支持資源的、優化的業務過程。業務發起者模型可以形式化描述為VEM= (VE0, BR, VEP, VER)，其中VEO為企業目標，它可以是非功能性的NFO或者是功能性的F0,功能性目標為企業要完成的任務；BR是企業相對於VEO的背景資源；VEP是優化的、具有支持資源的業務過程；VER是企業用來實現目標VEO的資源。根據企業的功能目標，進行業務過程的選擇，即過程輸出的能力應該包含完成任務所需要的能力。可形式化描述為對於一個業務發起者Ui, Ui的功能目標是FOi,如果存在一個過程P，P的輸出是0P，如果存在Op=AU*那麼Ui可以採用P來實現FOitl步驟3，基於業務過程的有向超圖模型，根據實際的業務發起者的資源背景及企業的資源狀況，建立用於優化的業務過程模型。根據業務發起者的資源背景以及企業的資源狀況，建立業務過程與業務過程發起者及夥伴企業之間的動態映射。對於生成可能支持資源的業務過程，採用節點來描述活動和資源，用超邊來描述活動之間的變遷，資源對活動支持關係及活動和資源的企業所屬關係。並且用超邊描述活動之間的「與」邏輯，用普通的邊來描述「或」邏輯；用超邊描述組合資源對活動的支持關係；用普通邊描述單個資源對活動的支持關係；用多個邊描述活動有
多種可能支持資源的情況；對於描述資源和活動所屬企業的超邊又可以分為兩類一類描述過程發起企業的相關資源狀況，一類描述環境企業的相關資源狀況。考慮了資源和活動所屬企業的過程超圖模型，如圖4所示，此時過程的有向超圖模型PH可以形式化描述為PH= (V，E)，其中，V是超圖的節點集合，它又分為兩類節點，V=(AV, RV)，其中，AV為活動節點，RV為資源節點；E為超圖的邊集，它又可分為三類，E =(DE，RE，EE)，DE為輸入/輸出邊，也稱為活動之間的變遷邊；RE為資源對活動的支持；EE為活動與資源的企業所屬關係；如果活動的輸入為dei，且相對於活動為邏輯「與」關係，則用超邊來描述，即|T (Ciei) |>1，如果輸出為邏輯「與」關係，且輸出邊為如」則IH Cdej) |>1，其中，T ((Iei)表示(Iei尾節點集合,H ((Iej)表示de」頭節點集合。對於資源支持邊rei;如果多個資源組合支持某個活動(或在什麼資源背景下用那個資源支持某個活動)，則相應的rei為超邊；對於任意eei e EE，eei為超邊，並且裡面至少有一個資源節點和一個活動節點。所有的背景資源構成一個虛擬的過程發起企業ve，這個虛擬企業是所有可能過程發起者的背景資源狀況的一個併集。步驟4，根據企業的資源背景及環境企業中的資源條件，選擇可能的合作企業；基於上述過程模型，根據業務發起者的資源狀況，進行合作企業和資源的選擇。對於步驟4，又可以分為下面子步驟步驟4.1，進行企業間關係的判斷在一個過程超圖模型PH中，對於Ve,-,ej e EE，如果SR(ei)，SR(ej)分別表示ei; e」包含的過程相關資源，如果SR(ei)=SR(ej)，則ei; ej為競爭關係；如果SR⑷γ^Ι%)=0，則為合作關係；如果SR⑷n SR(e,M0且SR(ei)關SR(ep，則這兩個企業為既合作又競爭關係。步驟4. 2，進行不同企業間關係的處理，進行合作企業及資源的選擇在一個過程超圖模型PH中，對於Vepej e EE, pe為處理後的相當企業，如果Oi，e」為合作關係，則pe=ei U ej ;如果ei; e」為競爭關係,則pe=ei或者pe = e」。至此，得到了針對某個發起者的可能的合作企業和相關的業務過程支持資源。步驟5，根據企業內外具體的資源狀況，進行過程結構優化變換；針對上述步驟4生成的業務過程模型進行結構變換，本發明採用活動合併的方式，在活動合併過程中還要涉及活動的劃分，在進行結構變換之前，首先要找到可劃分的活動、可合併的活動，對於步驟5又可分為如下步驟
步驟5. 1，進行活動可合併判斷。對於一個過程P，在其超圖模型PH中，對於aVi，avj e AV,且avi; aVj相鄰且,相應的資源支持邊為rei; re」e RE, !TCrei) =1, | T (re」)=1,Te1, re」為同一企業的資源,那麼avi; av」可合併,如果Irvi=T (re) , rVj=T (re」)，並且合併後的活動au的支持資源為！"Vi和rvj組合。對於一個過程P,在其超圖模型PH中，對於avy aVj e AV,且avp av」可合併,通過連接這兩個相鄰活動的邊，以及這兩個活動任意一個公共支持資源rvk的資源支持邊作過程超圖模型的割線，這個過程叫資源劃分，如果切割後rvk與aVi同側，則記作C(aVi，avj;rvk+),否則記作C(aVi, avj, rvk0。步驟5. 2，進行活動可劃分判斷。對於一個過程P，在其超圖模型PH中，對於aVi，avj e AV, avi； av」相鄰且存在公共支持資源rvk,對其進行或者C (avi; avj, rvk+)劃分或者C(avi； avj, rvO劃分，如果存在一種劃分，劃分後每個活動都有完全支持資源，則稱這兩個
活動為可劃分活動。步驟5. 3，進行必劃分活動判斷。對於一個過程P，在其超圖模型PH中，對於aVi e AV,如果 3 A e SHavi) ,Tj e SHavi) ,T1 Φ rj;且;Ti e {sr (avk) k = I, i_l},rj e (SHav1) 11 = i+1,…，η}, n為活動數,則aVi為必劃分活動。對於資源相關的活動，當對一些活動進行資源劃分時，會影響另外一些活動的資源可劃分性，因此，在資源劃分與活動合併過程中，需要進行相應的處理。步驟5. 4，進行活動合併處理。對於一個過程P，在其超圖模型PH中，對於avi; avj e AV,且avi; av」可合併，即相鄰且存在公共完全支持資源，假設3 rei；rej e RE, H(rei)=avi, H(rej) =avj, {T (re^ } = {T (rej)},且合併後的活動為 avu,則 3 rek,且 H(rek)=avu, T (rek) =T (re^ ;假設 HQeJsaVi, T(Oej)=BVi, H(iek) =avj,T(Oe1) =avj,且如果 H(iem)=avu, T(ien)=avu,則 TQeJ=TQei) U T (iek)-H(Oej),H(Ien)=H(Iei) U HQei)-T Qej)。步驟5. 5，進行資源劃分處理。在過程P的有向超圖模型PH中，對於aVi，aVj e AV,如果avi; aVj為可劃分活動,且rvm為一公共支持資源,如果邊rei;rej e RE,且HCrei) =ayv當進行 C (avpavprv:)切割時，貝U TCre^TCreJ-rv^TCrejkTCrej);當進行 C Cavi,avj,rvm )切割時，則 T Crei) =T Crei), T (re」)=T (re」) _rvm。至此，得到一組不同結構、不同支持資源的業務過程模型。步驟6，利用資源屬性和過程屬性之間的關係，及過程屬性和活動屬性之間的關係，根據業務發起者的具體目標，進行過程結構及支持資源的優選。從而得到結構和支持資源都優化的過程。不同的企業對業務過程屬性的需求不同。針對不同的企業我們需要進行不同的業務過程屬性計算。由於過程是由一組活動按一定邏輯結構組合(過程結構)而成，因此過程屬性與活動屬性及過程結構有關，因此，定義過程屬性為活動屬性和過程結構的函數。PPffi (AP1,…AP」，,SPk)，其中，PPi, APj, SPk分別表示過程，相應的活動和過程結構屬性。(I)活動屬性是業務發起者企業和夥伴企業資源環境的函數，它可以描述為APfgi (SRPj, PRPk)，其中，APi, PPPj, SRPk分別表示活動、相應的夥伴資源及發起者資源屬性。(2)
這樣就建立了活動的屬性和企業內外的資源屬性之間的關係。利用資源屬性和過程屬性之間的關係、及過程屬性和活動屬性之間的關係，根據業務發起者的具體目標進行優化求解。至此，得到結構和支持資源都優化的過程。此外，基於上述方法，本發明還開發了一種基於web的過程優化系統DRM-PBP0S(Dynamic Resource constrained and Integrated Modeling based Personal BusinessProcess Optimization System)。該系統分三個層次、五個視圖，系統架構如圖5所示。該系統包括建模層、分析層及資料庫層，建模層是對業務發起者的目標、信息、業務過程、資源及任務分別建模，並通過位於分析層的各種相應的工具與資料庫層的數據進行交互。該建模層包括企業目標建模模塊、信息建模模塊、業務過程建模模塊、資源建模模塊及任務建模模塊；該分析層包括模型庫管理工具、一致性檢查工具、業務過程優化工具、業務過程執行工具、反饋信息處理工具、參考模型管理工具；資料庫層包括企業模型庫和參考模型庫。該系統定義了四個角色領域專家、中小企業、資源維護人員和系統維護人員，他們分別進行領域建模、具體的企業建模及應用業務過程和組合資源優化功能、資源維護以及系統維護。實施例I基於上述方法及系統，現通過對某產品的生產過程進行優化來說明如何應用本發明所述方法進行個性化業務和資源優化以及夥伴選擇。本實施例I假設有一個機械製造企業需要和其他企業合作來生產一個產品(Prodl)，這個產品由三個零件組成。下面採用本發明所述方法，根據企業不同的目標和背景來分別優化這個業務過程和相應的支持資源，主要包括以下步驟步驟I.領域建模給定一個領域，可能有許多任務、業務過程和資源需要建模。這裡只對要實現的任務進行描述，以及對要分析的業務過程和相關資源進行建模。(I)仟務津樽:企業要實現的任務是進行產品(Prodl)的生產，也就是企業應具備生產產品(Prodl)的功能或能力。根據能力模型=(10，似1^，0 6，15，05)，其中，ID為能力的標識；Name為能力的名稱；0pe為能力的操作；IS為操作的輸入對象；0S為操作的輸出對象。在本實施例中，設定能力標識為FM1，能力名稱為生產產品(Prodl)，能力操作為生產，操作的輸入對象為生產產品(Prodl)的要求，操作的輸出對象為產品(Prodl)。(2)產品的生產過程涉及的主要活動如圖6所示，其中，節點表示活動，箭頭表示活動之間進行的方向，節點的輸入邊表示該活動的輸入，節點的輸出邊表示該活動的輸出。這個產品(Prodl)包括零件I、零件2和零件3三個部分。整個生產過程大致為首先對產品進行整體的需求分析(al)，並根據需求分析進行產品的整體設計(a2)，接著，對每個零件分別進行設計(a3，a6，a8)和製造(a5，a7，a9)，之後再將三個零件進行組裝(alO)，並運輸(all)至目的地。在這些步驟中，零件I還需要單獨的電子繪圖(a4)步驟。而其它零件可以手工設計，之後直接加工。(3)資源建模:與過程相關的資源模型如圖7所示，在本實施例中，資源指製造產品(Prodl)的資源，又稱製造資源，其主要包括人員、設備和軟體三大部分。其中，人員包括設計師、繪圖員、工藝員等；設備包括機加設備、組裝設備和運輸設備等；軟體包括繪圖軟體、仿真軟體及辦公軟體等。其中，部分製造資源屬於組合資源，在本實施例中，設定該組合資源的標識為CombR2，該組合資源的能力名稱為用軟體繪製，其操作為繪製行為，其操作的輸入對象為手稿，其操作的輸出對象為電子設計稿。在圖7中所示的虛線表示組合資源。(4)建立過程模型和資源模型之間的動態映射。生成過程對資源的需求模型，如圖8所述。其中，電子繪圖需要相應的軟體和應用軟體的人來共同完成，因此，節點(a4)對應的是組合資源；同理，組裝活動需要設備和相應的工藝員共同完成，故節點(alO)對應的也是組合資源。步驟2.業務發起者建模及過程選擇對業務發起者的業務目標和相應的資源條件進行建模。目標建模業務目標分為兩部分，一部分為功能目標，另一部分為非功能目標。功能目標為生產產品Prodl，用它來選擇業務過程。非功能目標為用於完成過程的時間、成本和質量。為了簡化求解過程，本發明只討論兩種情況一種情況是在保證質量的情況下，以最短的時間進行生產。另一種情況是在保證質量的情況下，以最小成本進行生產。步驟3與步驟4.用於優化的過程模型的生成及可能的夥伴企業選擇資源建模這裡只涉及與過程相關的資源。企業發起者的資源背景狀況如圖9所
/Jn ο根據業務發起者的資源背景和業務過程的資源需求，來描述企業和業務過程之間的關係。業務發起者和業務過程之間的關係，如圖9所不,其中，a3, a4,和alO 二個活動的支持資源不是固定的，相應的活動屬性也不固定。此外，其他活動的支持資源是固定的，相應的活動屬性也一定。在此，只討論活動a3，a4，和alO。對於夥伴企業建模，這裡我們只列出與資源相關的夥伴企業。本實施例中，與資源相關的夥伴企業有兩組一組是具有設計軟體的企業，一組是有裝配設備的企業。實際上，應該有很多企業可以完成這個活動，例如具有繪圖軟體的企業可能很多。但為了更清楚地說明如何應用有向超圖根據企業的資源背景進行資源選擇，本實施例只選擇有代表的企業討論，並且假設每種情況只有一個企業，並用不同的邊描述不同的企業，至此，產生了用於優化的過程模型，如圖9所示，其中，EA為業務過程的發起者，EB和EC為環境企業，具體資源狀況如圖所示。步驟5.過程結構變換(I)假設EA中沒有應用繪圖軟體的人員；(2)假設繪圖者和設計者都能應用繪圖軟體(通常，EB中的繪圖者是指能夠對設計者手工設計的圖紙用軟體再現的人，而其中的設計者可以直接用繪圖軟體進行設計)； 基於上述的假設，EA和EB中的資源組合方式如下CABll :設計者(EAll) +軟體(EB12) +繪圖者(EB12)CAB12 :設計者(EA12) +軟體(EB13)CAB13 :繪圖者(EB13) +設計者(EAll) +軟體(EB13)CAB14 :設計者(EAll) +軟體(EB13) +設計者(EB13)CAB15 :設計者(EA12) +軟體(EB12)CAB16 :設計者(EA12) +繪圖者(EB12) +軟體(EB12)CAB17 :設計者(EA12) +繪圖者(EB13) +軟體(EB13)CAB18 :設計者(EA12) +設計者(EB13) +軟體(EB13)
CAB 19 :設計者(EB13) +軟體(EB13)假設在上述資源組合下的活動的屬性如表I所示，其中，T指時間以小時(h)為單位，Q指質量，C指成本以美元($)為單位，ua為合併a3和a4得到的活動。表I.在不同資源組合下的活動a3，a4,和ua的屬性
權利要求
1.一種基於有向超圖的個性化企業業務過程及資源的優化方法，其特徵在於總的建模與優化過程包括以下步驟 步驟1，對企業進行建模，包括對企業自身建模、構建通用的相關領域模型，以及根據可能合作的企業的相關信息構建夥伴模型，其中，領域模型包括過程模型、資源模型及任務模型以及這些模型涉及的信息，並建立各模型之間的動態映射； 步驟2，構建業務發起者模型，設定業務發起者的目標，根據目標推薦相應的業務過程; 步驟3，基於業務過程的有向超圖模型，根據實際的過程發起者的資源背景及企業的資源狀況，建立用於優化的業務過程模型； 步驟4，根據企業的資源背景及環境企業中的資源條件，選擇可能的合作企業； 步驟5，根據企業內外具體的資源環境狀況，進行過程結構優化變換； 步驟6，利用資源屬性和過程屬性之間的關係，及過程屬性和活動屬性之間的關係，根據過程發起者的目標，進行過程結構及支持資源的優選，獲得結構和支持資源都優化的過程。
2.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟I中，利用有向超圖對業務過程進行描述。
3.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟I中，以與活動相似的結構來描述能力，並以能力為參數來描述資源模型、任務模型，其中，任務模型描述為完成任務所需的能力，資源模型描述為具有執行某個活動的能力。
4.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟I中，建立各模型之間的動態映射的步驟，主要是建立業務過程模型和資源模型之間的動態映射，生成過程資源需求模型。
5.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟2中業務發起者模型與企業目標、企業的資源背景、企業的業務過程相關。
6.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟3中，在權利要求4所述的過程模型的基礎上，用包含不同資源的邊描述不同的企業，得到用於個性化優化的業務過程模型。
7.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟4具體包括以下步驟 步驟4. 1，進行企業間關係的判斷，具體為 1)若兩個企業所包含的過程相關資源相同，則表示二者為競爭關係； 2)若兩個企業所包含的過程相關資源的交集為空，則表示二者為合作關係； 3)若兩個企業所包含的過程相關資源的交集不為空且二者不相等，則表示著二者為既合作又競爭關係；以及 步驟4. 2，進行不同企業間關係的處理，選擇合作企業及資源，具體為 1)若兩個企業為合作關係，則選擇二者的併集的資源作為處理後企業的資源； 2)若兩個企業為競爭關係，則將二者中任意一方的資源作為處理後企業的資源。
8.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟5中的過程結構優化變化，具體包括以下步驟 步驟5.1，判斷活動是否可合併；步驟5. 2，判斷活動是否可劃分； 步驟5. 3，判斷活動是否為必劃分； 步驟5. 4，若活動可合併，則進行活動的合併處理；以及 步驟5. 5，若活動可劃分，則對其資源進行資源劃分處理。
9.根據權利要求I所述的方法，其特徵在於所述步驟6中進行過程結構及支持資源的優選，具體為計算業務過程的屬性，該業務過程的屬性與活動屬性和過程結構相關。
全文摘要
本發明公開了一種基於有向超圖的企業業務過程及其支持資源的優化方法。該方法具體包括以下步驟對企業進行建模，建立各模型之間的動態映射；構建業務發起者模型，根據業務發起者的目標推薦相應的業務過程；根據實際的業務過程發起者的資源背景及環境企業的資源狀況，建立用於優化的、基於有向超圖的業務過程模型；根據企業的資源背景及環境企業中的資源條件，選擇可能的合作企業；根據企業內外具體的資源環境狀況，利用有向超圖的性質及模型上所附加的過程語義進行過程結構優化變換和過程結構及支持資源的優選，獲得結構和支持資源都優化的過程。本發明可根據中小企業的具體目標、資源條件以及其所處的動態業務環境，指導企業選擇恰當的夥伴企業，並對信息系統進行整合。
文檔編號G06Q10/06GK102819790SQ201210262159
公開日2012年12月12日 申請日期2012年7月26日 優先權日2012年7月26日
發明者孫雪冬 申請人:孫雪冬