把信送給加西亞讀後感600字
2023-10-14 15:08:44
【把信送給加西亞讀後感_篇一】
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風靡世界,這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神,正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。
在我們的身邊,這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書,學習羅文中尉的精神,我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。現在這本書靜靜地放在我的桌子上,薄薄的,樸素而不鮮豔。這是我看過的最小的書了,叫它小冊子好像更適合,然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:「只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創新,沒有付出就沒有收穫」。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到「羅文」的重要性,認識到工作的態度直接體現了工作的質量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態度。在現實生活中,我們隨處可見一些人工作態度不端正,以善於投機取巧為榮耀,領導一轉身就懈怠,沒有監督就沒有自覺,對工作推諉塞責,劃地自封,以至於自己總是在原來水平上來回波動,不自我省思,而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。
從書中,我們也可以知道,要想幹成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成,還必須在工作之餘不斷地學習。
【把信送給加西亞讀後感_篇二】
100多年前的一個夜晚,出版家阿爾勃特·哈勃德在與家人喝茶時受到啟發,創作了這樣一篇不朽的文章——《把信送給加西亞》。故事是這樣敘述的:19世紀,在美國和西班牙戰爭即將爆發期間,美國為了同古巴起義軍首領加西亞取得聯繫,進而獲得他們的支持,並從他們那裡得到敵方的情報,需派人送一封決定戰爭命運的信給古巴起義軍加西亞將軍。在這個送信的傳奇歷程中,那位叫羅文的英雄在接到美國麥金萊總統的任務後,沒有任何推諉,以其絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇蹟的主動性,克服各種各樣的艱難險阻,終於把信送給了加西亞將軍,出色完成了這件不可能完成的任務。
當一口氣認真閱讀完後,書中主人公羅文英雄深深感動了我,使我感概萬千,深受啟發。
羅文英雄的成功經驗告訴了我:只要有投入才能有回報,只要有忠誠才能有信任,只要有主動才能有創造。也就是說,要成為「送信」的人,就是具有敬業、主動、誠信,有學習精神和努力實幹的人。
在現實生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必須要有積極主動的態度和高度的責任心。沒有不可能,只有做不做,努力不努力。態度決定一切。良好的態度體現一個人高尚的品德和決定事業的成敗。當今社會,競爭越來越激烈,逆水行舟,不進則退。如果在工作中還存在著得過且過、不思進取固步自封的思想和態度,那麼個人的發展前途會越來越暗淡,甚至會被社會所淘汰。如領導給你安排了工作任務,而你認為無關緊要,工作起來漫不經心,不積極,不主動,拖拖拉拉,不認真去做;或有牴觸情緒,將工作放在一邊置之不理,沒有按時完成,給公司帶來影響;或是雖經催促,只是勉強應付了事,沒有按領導的要求高質量地完成,最終結果也會不盡如人意。這樣,將會失去公司對你的信任,也會給你的發展前途帶來很大的負面影響,得不到公司對你的重用。
所以,在工作中,必須拋棄個人私念,不必計較個人得失,養成敬業、勤奮的良好習慣,任勞任怨,少說多幹,忠實履行自己的職責,充分發揮主觀能動性,用心工作。同時,要認真學習,刻苦鑽研業務技能,不斷提高自己的工作能力和工作水平,真正擔負起肩上的重任,體現出自己的人生價值。我願作那個「送信」的人。
用書中這句話,與大家共勉:「一種職業的責任感和對事業的高度忠誠一旦養成,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。」
【把信送給加西亞讀後感_篇三】
剛剛來到公司時,老闆就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑,因為沒有讀過這本書,並且感覺書的名字同樣那麼陌生,心中猜疑這樣本什麼樣的書呢?怎麼從來沒聽說過呢?心中充滿了好奇。
當時老闆簡單給我講了講這本書的大概內容,我頓時被羅文中校那種沒有藉口、只有行動,沒有退縮、勇往直前,並能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在於此,我力求找到這本書。當同事從庫房裡翻出這本書並遞給我時,內心無比興奮,迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻,又讀一遍,並把自己認為有價值的語句,用筆劃下來做好記錄。
書中羅文上校的行為感染和激勵著我,當時下定決心,這麼好的書籍,我要與同事們共同學習,共同提高,共同研討,共同進步才對。隨之列印成冊,並人手一份,在公司內部展開一系列的學習。
在日趨競爭激烈的當今社會,我做為公司的一員應該以什麼樣的工作態度才能趨於不被淘汰呢?我覺得離不開三點:忠誠度、責任心和執行力。
在公司改革初期,還有個別夥伴在徘徊、等待、觀望,而並非主動、配合,認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了,依舊採取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做,把本職工作當成自己的事業去經營,把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎麼樣的,如此的工作作風也會贏得同事和上級的讚賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠於公司、忠於上級、忠於本職工作。忠誠度可以提高工作效率,有利於團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從,同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任,公司就會委以重任。忠於自己的本職工作,熱愛本職工作並能積極主動,將會獲得同事們的認可和讚譽。
強烈的責任心。無論做事還是做人,必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘:「責任到此,不能再推。」我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力,還要更主動、積極。問題反饋到此,請不要再推託,及時解決,給對方一個滿意的答覆。把每天的工作做個總結,同時做好第二天工作計劃,想想有哪些工作尚未完成,通過什麼方式和方法去完成,並隨時做好記錄,翻閱及時就可督促總結做好每一項剩餘的工作任務。
高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什麼工作,需要的是不去找任何藉口,而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化,只有這樣的公司文化,才能萬眾一心,朝著共同的目標邁進。把「光說不練嘴把式」的工作作風徹底杜絕,時刻訂立自己的工作目標,並實實在在落實到具體行動上。
海爾公司之所以成功,是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是:不折不扣地執行公司的各項管理制度,把大事做好,小事做細,細節做精。
「努力做事,只能把事做對。用心做事,才能把事做好。」只要在工作中踏踏實實的幹,心中懷有責任感和使命感,無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致,統一步伐,端正工作態度,通過聯華給予的這個舞臺,把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧!
——我為自己而工作!