國貨創新崛起的素材（創新迭代打造國貨之光）

2023-10-07 03:15:53 1

國貨品牌出海已經不是什麼新鮮事了。數據顯示,從2010到2020年裡,我國已經連續11年製造業穩居全球第一。作為國貨之光的代表,民族品牌桂林乳膠廠就是中國製造成功出海的一個縮影。

桂林乳膠廠誕生在國家「三線建設」的背景下。1966年,國家開始在桂林布局橡膠全產業鏈,來自上海乳膠廠的300名幹部和工人,拖家帶口,帶著技術和設備千裡迢迢來到桂林,開啟了桂林乳膠廠的「孵化」之路。1969年,在桂林乳膠廠的一間雜品車間裡,誕生了工廠的第一個彩色氣球。這個氣球象徵著從無到有的突破,桂林乳膠廠也開始追逐更高的天地。

在80年代的時候,桂林乳膠生產的檢查手套敲開了出海的大門,迎來了企業的第一次輝煌時刻。在1988年的時候,工廠已經配備7條檢查手套生產線,年產量達到了1.5億隻,成為了國內乳膠行業的翹楚。

然而,次年工廠就迎來危機。1989年,由於國際形勢驟變,桂林乳膠廠的檢查手套沒辦法再進行出口,只能選擇停產,曾經的輝煌可謂一夜之間消失。90年代初,國家計劃生育正是抓得緊的時候,桂林乳膠廠決定將研發和生產往安全套方向轉變。

由於兩者都屬於醫療器械範疇,桂林乳膠廠有著天然的優勢。企業用了5年的時間,依靠安全套的生產,從低谷爬了上來。

安全套產品的成功,讓桂林乳膠廠成為了國家計生委定點生產企業。在海外更是實現了中國企業在聯合國採購項目中「零」的突破,2001年,旗下高邦安全套成為國內首個獲得「聯合國人口基金安全套中國首家供應商」資格的安全套品牌。

今天,桂林乳膠廠還在為經營發展做新的迭代。2022年6月,穩健醫療宣布收購桂林乳膠廠,工廠也開啟了自己的「穩健時代」。

與桂林乳膠廠一樣,穩健醫療也同樣有著傳奇的經歷。創始人李建全始終堅信,「人生是一場沒有終點的馬拉松」,只有在不斷地變革中才能成長壯大。

90年代初,當時國外對中國的醫用敷料產品不認可,甚至稱中國生產的為「rubbish(垃圾)」。李建全下定決心要打造讓國人喜歡、海外信服的民族品牌。在他的帶領下,穩健醫療耗時10年之久,終於打造了一條從棉花採購到研發生產、再到直接對外出口的全產業鏈,同時率先在行業內建立了ISO質量管理體系。

進入21世紀,穩健醫療不安於現狀,開啟了「第二次創業」。在2005年,企業經過3年的研發,終於開創了全棉水刺無紡布技術。這項技術的應用,為穩健醫療創造了更多的可能。穩健醫療自此從醫療耗材逐步覆蓋到了家庭護理、女性護理、母嬰、服飾家居等消費領域,發展成為擁有「winner穩健醫療」「Purcotton全棉時代」以及「PureH2B津梁生活」三大品牌的大健康企業。

創立30多年來,穩健醫療的業務覆蓋超110個國家,在醫用敷料的出口上已經多年穩居全國前三名。在穩健醫療30周年的公開信中,李建全寫到「在探索中追求,在追求中超越,致力於成為最值得信賴的醫療和生活用品企業。」可見,穩健醫療始終堅持質量和創新,驅動自己開創新的可能。

因此,對桂林乳膠來說,穩健醫療無疑是推動品牌進一步發展的新動能。在穩健醫療的研發、生產賦能下,桂林乳膠藉助穩健醫療龐大成熟的市場,可以進一步實現市場的外拓和升級迭代。此外,雙方對創新的不懈追求,勢必會形成「強強聯合」的新局面,共同推動企業迎來下一個飛躍。