基建工作總結優秀7篇

2023-04-01 14:47:44 4

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是白話文整理的基建工作總結優秀7篇，在大家參照的同時，也可以分享一下白話文給您最好的朋友。

基建工作總結 篇一

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：

一、工程完成情況

（一）20xx年基建工程完成情況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成情況

根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，採用了使用部門及礦相關部門統一驗收籤字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

（三）20xx年專項資金工程完成情況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛室等維修工程）全部按計劃完成；

（2）熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；

（6）嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理情況：

1、基建科加強和規範了調度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考核，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；

2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查，並提出了修改、完善意見，

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期複查；

4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，特別是基建工開工後所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞「安全、質量」，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

（二）主要措施

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作總結 篇二

一、在建工程（實訓樓項目）

1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。

二、報建工程（船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目）

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。

2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。

3、田徑運動場項目目前招標公示掛網，20xx年x月x日開標。

三、土地辦證工作

1、龍寶廈門路（三峽農科院後）10餘畝土地已完成勘界，

2、216畝校地（萬二中轉給經貿校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付2023萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建工作總結 篇三

20xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發揚「團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實」的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：

一、思想政治工作方面

發揚「團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實」的工作作風，嚴格執行各項管理制度，明確「立足安全、保證質量、推進進度」目標，堅持思想重視不麻痺、質量要求不降低、督促排查不鬆勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

二、履行工作職責方面

在工程建設過程中，經常召開現場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統一協調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制並嚴格執行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確保現場管理有序，確保施工安全和質量。

三、本年度具體工作實施方面

基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯繫危房鑑定專業技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑑定。

基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

基建辦向審計局報送「四家幼兒園工程」審計有關材料。同時，向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。

完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

四、工作中存在的問題

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平書包www.baihuawen.cn範文有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，不斷提高專業素養，為建設建言獻策，把好質量關。

在今後的一年裡，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續保量的按時竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。

基建工作總結 篇四

20xx年，在校黨委的正確領導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協力，團結協作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：

1、20xx年初，歷經千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續並拿到土地證。

2、在去年立項批覆的一期工程5.6萬平方米的基礎上，爭取到了發改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用於4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#～3#學生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個標段實施了社會公開招標，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會反響較好。在辦理報建手續過程中，用心爭取各項優惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬元，為學校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。

4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80餘條。做到了有法可依，有章可循。工地現場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會制度，及時糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發生。

5、透過市場調研，合理推薦，學校採納了新校建設工程採用現場攪拌混凝土方案，僅此一項可節約資金110萬元。

6、嚴把材料關、質量關。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，並及時清理出場；檢查出不合格築件7項，全部返工重建。

7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本到達一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節省資金20餘萬元。

9、完成新校區內小企業的整體拆遷，為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

新的一年裡，一期工程到了關鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務會更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領導下，在全校教職工高度關注、大力支持下，會一如既往的團結協作，扎紮實實的工作，有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。

基建工作總結 篇五

20xx年是推進x區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規章制度，規範完善項目約束機制

以建立健全規章制度為抓手，規範完善工程變更、增量籤證及預算評審行為。

一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、籤證管理、規範我市基建程序、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有用心好處；

二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規範了財政投資評審工作；

三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發[20xx]4號），規範了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益；

四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市群眾土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

（二）強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。

為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其餘124個項目與初審結果基本相符。

二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後覆核、再對數確認，對初審、覆核過程不僅僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，並作記錄；初審或覆核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導群眾計論。透過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用「一把尺子」審核預算，使預算審核更為公正合理。

三是實行職責追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀職責或刑事職責。

四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中超多的工程變更增量，使工程建設順利推進。

（三）強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規範資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2014]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；

4、惠叢生帳戶支付市旅遊集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；

5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。

【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用狀況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，並代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之後，又對督辦函提出的整改狀況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法，有效規範了工程備用金使用行為；

【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等狀況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金帶給決策依據；

【四】是對工程項目推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見推薦，供領導參考；

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等狀況進行核查，完善項目臺帳；

【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅遊開發投資公司2013—2014年財務收支核查工作，就四大景區項目資金來源、資金使用狀況逐筆核實、梳理、匯總，並構成核查報告，上報市政府；

【七】是對下撥至林業局的2013年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的2012年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結餘狀況進行核查，責成林業局對結餘的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

【八】是對旅遊接待中心一級開發合作項目資金來源及使用狀況進行清理，並按照市政府批覆精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。

（四）注重項目全過程監管，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同籤訂、變更籤證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科用心主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。

一是對徵地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定；

二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；

三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由於收費標準遠高於市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見；

四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督；

五是參與工程施工合同籤訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查；

六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價；

七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和推薦；

八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場籤證；

九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：徵地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同籤訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場籤證150次、工程現場驗收153次。

（五）加強作風建設，提高團隊戰鬥力

為提高團隊的戰鬥力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，十分注重科室幹部後續教育培訓，始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。

一是所有分派任務務必在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來務必利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位「隨叫隨到」；

二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，並要求科室人員對所有關於基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室幹部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規範審核行為；定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變潛力，為基建財務工作構築一道「防腐牆」。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表此刻：

（一）工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理籤證或向市政府報告，個性是2013年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由於時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更籤證量大，為日後工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱。

一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合；

二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。

（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築設備材料詢價機制，杜絕合同籤訂中的施工單位委託行為，規範工程變更籤證，建立完善徵地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規範的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

（三）加強隊伍建設。

一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；

二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力構成客觀公正、禮貌規範、清正廉潔的工作作風。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。

基建工作總結 篇六

因工作需要，我抽調至到廳基建辦工作，主要負責林業新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠於職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

（一）強化自身修養，堅定政治信念，端正工作作風

一是我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造，在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志「三個代表」重要思想、黨的十七大等文獻資料，並將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。

二是在學習的過程中，能夠勤於思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；

三是堅持嚴於律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關係，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

（二）加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的潛力。

二、履行職責基本狀況

一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕「白條」支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設職責制的狀況

一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺理解警示教育，自覺開展批評與自我批評；在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的主角定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關係上，始終以強烈的事業心和職責感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

四、存在的不足和今後努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，

一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；

二是還要進一步增強工作的創造性，要善於在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。

在今後的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一向緊跟林場發展的步伐，為林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

基建工作總結 篇七

20XX年是充滿生機和活力的一年，是學院的關鍵年和攻堅年，也是學院各項事業興旺發達的良好契機年。在院委會、黨委會的關心幫忙下，在學院領導的正確指揮下，在學院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設項目於20XX年X月中旬全面竣工，學院基本硬體設施規模到達了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期徵地工作也已經展開，土地權屬證書的辦理也已經進入公示階段，待公示完成後無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業人員不配套的狀況下，力排萬難，用心開展各項工作，創新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院建立新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎。

一、20XX年學院基礎建設狀況

（1）XXX校區二期項目建設狀況

二期工程於20XX年XX月初開始動工，20XX年XX月完成第一梯次建設，主要建設項目為：學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網球場X塊，總建築面積約XXXX㎡；20XX年XX月完成第二梯次建設，主要建設項目為：實訓大樓X棟、學生宿舍X棟，總建築面積約XXXXX㎡，至20XX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設完成，總建築規模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。

二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成後，我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經驗，另一方面則用心籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設資料是我院的實驗實訓大樓、XX學生宿舍及室外配套設施，其餘如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40餘項。投資額人民幣XXXX萬餘元。XX棟學生宿舍建設項目建築規模XXXXX㎡，按防火等級二級，建築等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建築高度XXX米，結構形式為五層框架結構；新教學樓建設項目建築結構形式為框架結構，總建築面積XXXXX㎡，建築為XX層結構，局部XX層，建築總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。

兩項目於XXXX年X月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在XXX建設局辦理建設項目報建、報審等相關手續，XXXX年底開工建設，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，於XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質監站的相關機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質量等級評定為良好。

在院領導親自領導下，在XXX的直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質量，基建處人員團結一心，發揚艱苦奮鬥、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節假日休息，加班加點，不怕苦、髒、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場每一天24小時有我處工作人員，在監督工程質量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，並確保在施工過程中，未發生一齊安全事故。

二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過程中總結了前兩次工程的建設經驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由於竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現，增加了問題排查的難度。我處人員用心會同後勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯繫施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們帶給一個完美的生活環境，給全校師生帶給一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。

（2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設

一期工程圖書館和學生宿舍工程完工後，我處用心配合學院後勤部處理後續的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況最具有代表性，原施工單位先是推脫職責，不願維修，我處委託XXX質量監督檢測中心對開裂地面做出了鑑定，在鑑定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑑定報告，施工單位最後願意承擔大部分職責。

二期工程第一梯次項目交付使用後，我處用心組織施工單位，會同學院後勤部、學生部等一齊進入後期維護階段。由於該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用後，出現了部分房間漏水滲水的狀況，在XXX的親自關心指導下，我處用心與施工單位溝通維修問題，本著保後勤、做服務的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協同施工單位維修小組、後勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協商並達成協議，對後續將要使用的維修原材料要求其購買並交由後勤部管理，以便在以後的使用中，能夠迅速的解決突發事件。

在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定院方一次性支付剩餘工程款及質保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程後續維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結清。

（3）學院二期新徵地狀況

學院二期徵地工作於XXXX年XX月全面展開，於XXXX年X月XX日與XXXXXX籤訂了《XXXXXXX的補充協議》，協議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學院土地，於XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發的《XXXXXXXXX核准的批覆》，文件明確了我院二期徵地地塊上的建設項目名稱和地址等相關規劃指標。

在此之後，我處用心配合XXXXXX設計院，完成了《XXXXXXXXX徵地修建性詳細規劃》，並報XXX規劃建設局、XXX國土資源局審批，並於XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發的XX國土資發〔2009〕126號《關於XXXXXXX建設項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設項目建設用地貼合國家產業政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關規定，同意透過用地預審。預計於XXXX年X月即可將我院二期新徵地土地證辦理完畢。至XXXX年X月中旬，二期新徵地的永久性圍牆已經全面修築完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍牆以內區域內一一成為現實。

（4）學院三期建設項目全面啟動

學院三期建設項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目於XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經平整完畢。在學院領導的大力配合下，我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經接近尾聲，單體的建設施工合同於XXXX年X月XX日籤訂完成。辦公樓項目總建築面積為XXXXX平方米，建築設計層數為XX層，建設類型為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度，以上單體預計共投資XXXX萬元，預計建設工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標誌性建築。

（4）工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和推薦，以及時解決突發問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。

三、建設工作總結

基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發展，個性是學院硬體設施建設負有重要職責。如何切實有效的保證為教學，不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認真的回顧、疏理和規劃。

1、強化職責意識。明確提出全處人員，個性是處領導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決就應做什麼的問題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質量意識、不忘危機意識、提高發展和服務意識。努力提高基本建設管理質量和服務水平。

2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關，為滿足各個職能部門對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會用心與相關部門負責人溝通相關問題，詢問相關意見，儘量在開工之前將方案調整到各方受益，避免開工之後又重複建設的無謂浪費。

3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰，方向明確。我們制定了「工作要精細，管理要直接；落實要具體，作風要深入；制度要健全，程序要合規；業務要精通，服務要到位；行為要廉潔、觀念要提升」的工作目標，並認真落實和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進行，力排萬難，借來了發電機；當足球場搭建時舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁認真監督到深夜；當節目彩排時，發現舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鑽進舞臺底部對舞臺進行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現。

4、加強政治和業務學習，不斷提高自身素質和管理水平。參加學院組織的政治學習及思想教育數次，認真學習學院下發的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強業務學習，使自己的專業知識不斷更新、豐富和發展。

5、早謀劃、細論證、勤溝通

針對基本建設工程投資大、工期長、單件生產、影響因素多的特點，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細項目的結構優化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是，科學合理地使用學院建設資金。

6、抓質量、保、控投資

為有效落實「三控」各項措施，全處人員團結一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。

（1）抓質量。牢固樹立百年大計，質量第一的思想。為了保證工程質量，堅持從源頭抓起，實行全過程質量控制，包括設計質量、招投標質量、工程施工和項目管理質量。

（2）保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一，施工進度至關重要，務必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點，採取了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。個性在今年X月初，實訓樓工程報告廳由於地基出現地質狀況複雜，不能全部按照原設計方案施工，施工進度滯後於原施工計劃，我處人員用心與項目設計單位、地勘單位溝通意見，經多次現場勘查，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

（3）控投資。投資控制是所有學院基本建設的問題之一。我處人員用心配合相關部門，為相關部門帶給儘可能多的技術支持及技術性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發事件時更加有力和完善。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業技術人員太少。基建處現有X名工作人員，其中處長X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專員X位。而我院現有基建設施正向著新型本科院校基建指標靠攏，任務十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難；再者，我院北部校區建設在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學院省外新興建設。

五、存在的主要問題

1、由於人員較少，日常工作繁忙，對基本建設實踐經驗總結的不夠，細節不夠完善。

2、基本建設工程質量管理還存在薄弱環節，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

3、計劃外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個階段建築規定有明確的要求。可壓縮只能是項目開工前功能，設計調查研究論證的時間，而造成一些不足和缺陷，影響工程完工之後的使用。

4、時間緊、任務重、操作難，在節約成本、質量的嚴格管理上需要進一步加強。

5、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善。

六、下一步基建工作計劃和打算

1、由於彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規定要求高，我處結合當前國家對基建工作的新要求、新規定及時學習，重視加強管理，並能經常和於基建工作相關的部門研究、總結工作中存在的不足，研究對策，及時調整，使工作不斷趨向完善、規範。

2、貫徹落實科學發展觀，按照學院「十二五」發展規劃，堅持以人為本的原則，認真落實科學發展觀，進一步解放思想，明確發展思路，圓滿完成集團學院交給的各項基本建設任務。

3、提高創新潛力，建設和諧校園。作為學院基建人要及時了解我國高等教育硬體發展態勢，加強橫向交流，謀求創新發展。用心參加相關會議、學習和培訓活動，及時了解和掌握當前基建發展形勢和動態，虛心向其他單位學習，主動吸納和借鑑成功經驗，揚長避短。結合學院建設實際，勇於創新，用心總結和探索基建管理規律和成功經驗，緊緊圍繞學院發展規劃開展工作，搞好校園規劃，建設精品工程，努力完善配套及服務設施。為學院構建新型和諧校園建設、優化育人環境等工作做出應有的貢獻。

4、提高「三控」潛力，堅持質量第一。項目建設務必遵循基本建設程序，務必堅持先勘察、後設計、再施工的原則。要不斷總結探索限額設計經驗，確保基建投資不超計劃；要摸索整個建設過程合理工期規律，確保按期完工交付使用；要嚴把材料質量關，合理組織施工，確保工程質量。要堅持公平、公正、公開的原則，嚴格執行現行的相關法律、法規、規範、標準和學院的招標投標管理規定，建設陽光工程。認真搞好工程項目的「質量、投資、進度」三大控制工作，努力做到質量優良、速度快捷、造價經濟合理，杜絕不合格工程。

5、加強部門人員的作風建設，進一步強化服務意識，努力提高溝通協調潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力做到服務的人性化和時效性。自覺服務於教學和科研等中心工作。堅持請進來和走出去相結合的工作方法，加強溝通與合作，經常深入基層，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學院和廣大教職工的切身利益，自覺理解學院黨委和廣大師生的監督檢查。

6、認真做好單位內部管理工作。充分發揮和調動全處人員的工作用心性、主動性和創造性。不斷完善規章制度，實行目標管理職責制，各施其職、各盡其責。克服困難，用心工作。同時加強業務知識學習，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業務水平，工作潛力和服務質量，用心預防失職瀆職和腐敗行為的發生。要內煉強攻，外樹形象，努力把基建處建設成為具有較強凝聚力、親和力和戰鬥力、行為規範、求實創新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

7、我院現階段所具備的基礎設施，是按照新型大學規劃的。今年XX月，在學院領導富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期徵地之後，再次徵地XXXX畝，新徵地塊位於現有地塊南面，現我院新徵三期土地相關手續正在辦理當中，我處人員將儘快完善徵地手續，儘早取得土地權屬證書。

8、根據學院的發展，提出合理的建設意見。為確保我院轉型成功，根據國家教育部相關規定要求，我處用心同設計院專業設計師溝通，結合我院實際狀況，擬制定貼合我院發展規律的建設規劃方案。

七、廉政建設方面

基建工作是一種特殊的行業，他和建築商、材料商、政府相關部門打交道的機會多，社會上一些不正之風也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規範化，在這條線上工作的同志們健康成長，少出漏洞，在紀檢、審計部門的大力支持、牽頭、監督下，基建處根據廉政建設的要求，制定了各項相互監督的辦法，並不斷修改和完善，構成了工作規範、公開、公平的工作環境。並能多次在基建處職工會議上反覆宣傳廉政建設的重要性，要求自己和大家規範自身言行，嚴格要求自己。