日本樂天快倒閉了嗎（被國人抵制的樂天集團）

2023-11-11 15:48:49 2

2022年8月，樂天集團對外表示了出售位於成都的樂天百貨門店的意向，這是樂天集團在中國的最後一家店鋪了。

早在今年3月份，韓國SBS電臺就已有相關報導，稱樂天集團將解散中國總部，把經營的重心轉移到東南亞市場。

據悉，韓國樂天集團於1994年進軍中國市場，在中國經營有樂天瑪特、樂天百貨等諸多產業，中國市場一度讓樂天集團盈利豐厚。那麼究竟是什麼原因，讓樂天集團不得不放棄經營了將近30年的中國市場呢？

樂天集團是一家大型綜合性跨國企業，是世界五百強企業之一，也是韓國五大集團（三星，LG，現代，SK，樂天）之一。如今的樂天集團表面上是一家韓國公司，但其發源地卻是在日本。

1921年，樂天集團的創始人辛格浩，出生在韓國裡慶南蔚山市三南面屯基，這一時期韓國處於日本的統治中，社會局勢動蕩混亂。

也許是為了更好的生活，也許是為了逃避服兵役，1940年，19歲的辛格浩前往日本，就讀於東京的早稻田大學。

因為經濟拮据，辛格浩不得不靠著半工半讀的方式，來維持自己的學習和生活。課餘時間通過送牛奶、送報紙等兼職來掙取生活費。

就這樣過了2年，辛格浩順利從早稻田大學畢業，並選擇留在日本工作。然而這個時候的日本也並不穩定，隨後日本在國際戰場上的接連失利，更是波及到了日本本土。

辛格浩這幾年過得也頗為坎坷，儘管他曾幸運地得到了一筆5萬日元的創業基金，但並沒有折騰出什麼浪花。

1945年9月，日本籤署了無條件投降書，日本境內出現了大批美國駐軍，辛格浩從這些美國大兵的生活習慣中發現了商業契機。

辛格浩發現美國兵很喜歡吃口香糖，而此時的日本，幾乎沒有一家生產口香糖的企業，辛格浩認為口香糖在日本有巨大的消費市場，他開始學習製作口香糖的工藝，並於1948年創辦了日本樂天制果公司，專門生產口香糖。

關於「樂天」這個公司名字的由來還有一段故事，「樂天」是音譯英文詞語「Lotte」，這個詞語來自《少年維特的煩惱》中的角色「Charlotte」，為比，辛格浩還曾表示：如果沒創業，他或許會是一個文學家。

辛格浩憑藉口香糖在日本商界站穩了腳跟，但由於他出身韓國，故而時常遭到日本人的排擠，他很難擠進日本的商圈，口香糖生意也漸漸進入了瓶頸期。

為了改變這種局面，辛格浩苦心追求了一位名叫重光初子的日本女子，並給自己取名重光武雄，藉此來幫助自己在日本站穩腳跟。

重光初子所在的重光家族，在日本政界有舉重輕重的地位，她的叔叔是二戰期間日本的甲級戰犯重光葵。

抱上日本重光家族的大腿後，辛格浩在日本商界發展得順風順水。重光初子還為辛格浩生下了兩個兒子，長子辛東主和次子辛東彬。

此後數年，辛格浩一直活躍在日本商界。

1965年12月，隨著《日韓基本關係條約》生效，日韓兩國實現邦交正常化，辛格浩開始將自己的商業版圖拓展到韓國，隨後成立了韓國樂天制果公司，主營產品是口香糖。

靠著在日本數年的資本積累，樂天集團在韓國發展得十分迅速，很快便打響了名聲。

1973年11月，時任韓國總統的樸正熙接見了辛格浩，並把半島酒店的改建工作交給了他，這件事是後來的樂天大酒店成立的契機。

隨後幾年，樂天七星飲料、樂天化學、樂天食品、樂天百貨、樂天瑪特等公司先後成立，同時樂天集團開始著手開拓除日本、韓國之外的國際市場。

1994年，樂天集團進軍中國市場，率先在北京投資了一家工廠，主要生產口香糖和奶油派。中國人口基數高，消費潛力大，樂天集團初期發展得頗為順利，很快又在青島和上海建立了工廠。

隨著時間推移，樂天集團在中國市場表現良好，涉及的領域也由單一的口香糖逐漸發展出多個品類。

2006年，樂天集團注資3000萬美元在中國成立了樂天投資有限公司，並開始涉足中國飲料市場領域。同年，樂天集團旗下的超市產業，已經發展為韓國第二大超市企業，樂天集團順勢在倫敦和東京完成了上市。

2008年，樂天集團的超市產業開始開拓中國市場，樂天集團與中國銀泰集團合作成立了北京王府井樂天銀泰百貨商場，之後更是在成都、天津等地成立分店。

同年5月，樂天瑪特以收購北京萬客隆8家門店的方式進入中國市場，到了第二年，樂天集團持續擴展，在華門店數量超過70家。

2012年，樂天集團在上海成立了樂天企業管理有限公司，用於管理其在華的多家企業。

截止到2016年底，樂天集團在中國境內已擁有22家子公司，在北京、上海、山東等地擁有數百家賣場，員工數量超過2萬人。

樂天集團的這些企業門店，整個2016年在中國的總營業額超過了11萬億韓元。

但從2017年的2月開始，樂天集團的在華業務，開始走向了下坡路，導致這種現狀的始作俑者，正是樂天集團的創始人辛格浩！

2016年7月13日，美韓雙方達成一致，韓國決定將美國的「薩德」反導系統部署在其東南部的星州郡，對外宣稱的該部署實施目的則是考察朝鮮核武器和彈道飛彈對韓國的威脅。

在當時，「薩德」系統是世界上唯一能在大氣層內外攔截彈道飛彈的地基系統，用這麼一套先進的系統來對付朝鮮，很明顯有些小題大做，美國的根本目的是用「薩德」系統，監控韓國旁邊的中國和俄羅斯。

「薩德」系統不僅是所謂的「盾牌」，還有強大的監視功能，若美國成功在韓國部署完成「薩德」系統，可以監控到中國的東北、華北、東南沿海的大部分地區，對中國的戰略飛彈戰術造成一定的影響，還會影響中國和韓國之間的國際關係。

同年9月，韓國官方公布了「薩德」反導系統的最終部署地點，一個樂天集團在星州郡的高爾夫球場。

2017年2月27日，樂天集團董事局決定，同意將星州高爾夫球場貢獻給「薩德」系統。

以上就是整個「薩德」事件的概述。

樂天集團一邊在中國掙錢，另一邊又轉頭支持美國行為，明顯有些「吃裡扒外」了。

「薩德」事件發生後，中國掀起了一股抵制樂天集團的狂潮，不但各大超市便利店紛紛下架樂天的產品，樂天自己門店的經營也大受影響。

在2017年3月1號當天，樂天瑪特中國官網直接陷入了癱瘓狀態。

面對中國市場的抵制，樂天集團的創始人辛格浩在接受韓媒《環球新聞眼》採訪時表示：「我對樂天在中國市場的表現持客觀態度，根據以往的經驗，他們最多抵制一段時間，只要我們適當的降價打折，這股抵制風潮很快就過去了！」

這番言論進一步激化了中國市場與樂天集團的矛盾，對此，中方的回應更為直接，幾天內就有幾十家樂天瑪特門店因為消防檢查不合格被通知停業整頓。

許多群眾還自發拉起印有「樂天滾出中國」之類話語的條幅，來表達對樂天集團的抵制。

3月6日，樂天集團官方緊急發布公告，稱辛格浩的發言是他人惡意剪輯的，並稱樂天集團對中國始終有「深深的情義」，「薩德」事件是韓國政府的決定，樂天作為企業沒有選擇權。

同時為了挽回中國市場，樂天集團3月底向其上海分部追加了3600億韓元，用來應對「薩德」事件造成的虧損，但中國消費市場已經放棄了樂天，樂天集團在中國開始走向衰敗！

2017年5月10日，文在寅出任韓國第19屆總統，中韓關係得到初步緩和，關停2個月的樂天瑪特官網藉此機會得以重新上線。

但中國市場對樂天產品的抵制依舊在繼續，截止到2017年8月初，樂天瑪特在中國的112家門店中，有13家門店因為當地民眾的抵制而臨時休業，有70餘家門店被勒令停業。

同年9月，有媒體稱樂天集團將拋售其在中國的部分超市，樂天集團旗下的樂天瑪特將退出中國市場。

整個2017年，樂天集團在華的銷售額僅為2.63萬億韓元，對比上年下跌了超過400%，樂天瑪特作為「薩德」事件的直接「受害人」，損失的銷售額高達70億人民幣。

截止到2018年5月，樂天集團在華的112家店鋪，已出售了96家，剩下的店鋪也將零星出售或關門停業，此後中國市場上很少再能找到樂天集團的產品了。

中國市場受挫以後，樂天集團在韓國也是陷入了各種風波。首先是樂天集團的創始人創始人辛格浩晚節不保，鋃鐺入獄！

2017年3月，樂天集團因非法經營等罪名被告上了法庭，20號當天，樂天集團的創始人辛格浩，協同夫人徐美敬（辛格浩第三任妻子）、次子辛東彬、長子辛東主、女兒辛英子一同出庭受審。

據悉，已95歲高齡的辛格浩在法庭上囂張至極，用日語大喊「誰敢判我」！2017年12月，辛格浩因涉嫌違規經營，被韓國首爾中央法院判處4年的拘役刑罰。

2019年10月，韓國檢方在確認了辛格浩的健康狀況之後，同意了其提交的停止執行刑罰的申請。2020年1月19日，辛格浩因病去世，享年99歲。

2019年7月，時任日本首相的安倍晉三宣布將對出口至韓國的三種半導體材料加以管制，同年八月，日本政府將韓國從安全保障值得信賴的「白名單國家」中刪除。韓國因此爆發了一場「抵制日貨」的運動。

日本的服裝、化妝品、汽車等都成為了韓國消費者抵制的對象。因樂天集團背後有諸多日本財團的身影，韓國民眾開始質疑樂天集團究竟是屬於韓國還是日本，樂天集團的產品在韓國也遭到一定程度的抵制。

失去了中國市場，又遭到本土民眾的抵制，樂天集團2019至2020年均處於虧損狀態，其淨利潤損失累積超過80億元。

為了挽回損失，樂天集團調整經營方向，將重心轉移到了東南亞的越南、印度尼西亞等國家，在很短時間內就在這些國家創辦了23家子公司。

然而這些子公司暫時還未能給樂天集團帶來利益，2021年上半年財報顯示，樂天集團在東南亞的23家子公司中，有超過14家是處於虧損狀態。

2022年3月，樂天集團解散了其在中國的總部，幾乎徹底退出中國市場，並將歸攏的資金用於在東南亞地區的商業投資。

截止到2022年9月，樂天集團在東南亞地區擴張勢頭迅速，尤其是在越南，已開設了270家樂天速食店和15家樂天瑪特超市。

對此，有韓國媒體表示：樂天終於不再留戀中國市場。然而事實上並非樂天放棄了中國市場，而且中國人民把樂天拉進了黑名單。

越南乃至整個東南亞的人口基數和消費能力，幾乎無法與中國相提並論，再加上新冠疫情的影響，樂天集團已不可能再複製其在中國的輝煌歷史。

從整個樂天事件中可以看出，中國早已擁有了應對各種風險和危機的能力，對那些態度友善和諧發展的企業，我們表示歡迎，對那些想斂財又別有用心的企業，我們則堅決抵制。

1、界面新聞：《樂天9成門店被關閉，零售巨頭夢碎中國》

2、映象網：《99歲樂天創始人去世 曾因"薩德"惹怒中國》