生產計劃優勢是什麼(生產計劃的要素和功能)
2023-10-13 15:35:07 3
生產計劃是計劃管理的基礎。企業的目標要通過制訂生產計劃來體現,企業的成效要通過落實生產計劃來反映。生產總監在進行計劃管理的時候,首要的管理目標是生產計劃。生產計劃有四個要素:品種、數量、時間、工藝。這四個要素決定了生產計劃的四個功能。首先是定產功能,即確定生產什麼;其次是定量功能,即確定生產多少;再次是定時功能,即確定何時生產;最後是定性功能,即確定怎樣生產。
一、生產計劃的四大要素從上表中我們可以清楚地看到四個要素:品種、數量、時間、工藝。1.品種要素。「產品型號」和「產品類型」兩欄對品種進行了限定。在完整的生產計劃中,對品種的限定會更多一些,比如會註明所用紗支、經緯密度等。2.數量要素。「生產數量」一欄對各品種的生產數量進行了限定。通常計劃中所列的數量已經考慮了生產中可能出現的問題,如次品等。3.時間要素。「生產日期」和「交貨日期」兩欄對生產和交貨的時間進行了限定。生產日期是指上機織造的時間,從織造完成到交貨還要經過坯布檢驗、後處理和成品檢驗包裝等工序。4.工藝要素。「產品類型」和「備註」兩欄對產品的工藝要求進行了限定。「平紋」、「提花」、「碗巾」、「泡泡紗」、「寬幅」等品種,需要用不同的織機來織造。「金銀絲」、「緯長絲」和「包芯紗」是特殊的紗種,需要提前購買。「節子紗」需要安排捻線機提前捻制。「八經框」、「雙軸」和「四色緯」則分別是工藝難度的標誌:「八經框」就是經線需要通過八片經框,說明提花比較複雜;「雙軸」就是要加用一個上軸,通過上下軸不同的前進速度來形成縐紗的效果;「四色緯」就是要用四種顏色的緯線,說明緯線用色較多。二、生產計劃的四種功能與這四個要素相對應的是生產計劃的四個功能:定產功能、定量功能、定時功能、定性功能。1.定產功能。通過品種要素,確定生產的品種,解決生產什麼的問題。上表中所列出的10個產品型號就是8月份要生產的品種。2.定量功能。通過數量要素,確定生產的數量,解決生產多少的問題。上表中所列出的10個生產量就是每個型號需要生產的數量。3.定時功能。通過時間要素,確定生產的時間,解決何時生產的問題。上表中所列出的10個生產時間就是每個型號要上機織造的時間。4.定性功能。通過工藝要素,確定生產的工藝,解決怎樣生產的問題。上表中所列出的10個產品類型和備註就明確了每個型號的工藝要求。有了這樣一份生產計劃表,各部門、各車間、各工序就可以在調度人員的指揮下按部就班地進行生產,就可以達到按品種、按數量、按時間、按工
藝有序生產的要求。這種有序的生產狀況,是生產計劃功能發揮效果的完整體現,也是生產計劃的意義所在。生產計劃表所列出的品種、數量、時間、工藝要素,看起來似乎很簡單,但實際上生產計劃的編制是比較繁雜的,可以說是一個小型的系統工程,需要有一定的條件、流程和方法。
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