壯士斷腕轉型 快播的自我救贖新路

2023-10-12 06:46:59 1

　　說起視頻播放神器快播，網際網路領域幾乎人盡皆知。上周，隨著QVOD伺服器的關閉，快播宣告正式停止視頻點播和下載業務。自此，其正式脫掉「盜版」、「灰色」的外衣，以嶄新姿態行進在轉型的大道之上。

　　快播壯士斷腕之舉，頗有幾分悲壯，眾多視頻行業內人士自然為之竊喜，畢竟快播曾一度擠壓了對方利益。擋住眾多視頻企業和版權機構財路的快播，不讓人嫉恨那是騙人的鬼話。

　　不過，市場上，眾多用戶卻用真實的行動力挺快播。

　　「快播是個好軟體，我們很需要!」 在微博和論壇上，眾多網友以 「致我們終將逝去的快播」的形式呼喚快播別走!4月17日，網友們對快播的關注度甚至超過了當天上市的新浪微博。

　　翻開快播的歷史，讓我們再次一起追悼下「快播」模式，並對這一現象反思。透過快播終結點播業務的幕後，也折射出中國網際網路的草根灰色原罪。

　　雖然業內諸多所謂評論人士給予快播轉型唱衰，甚至指責是快播作秀，但在筆者看來，當給快播的今日轉型舉措點讚!也許正如那部論述人生的語錄《菜根譚》所言：從熱鬧場中出幾句清冷言語，便掃除無限殺機;向寒微路上用一點赤熱心腸，自培植許多生意。只有這樣，企業家才能滌去焦躁的塵灰，化解他們心中的積煩，最終推動行業前進。

　　黑馬之路 草根階層的原罪

　　早在兩年前，快播已開始嘗試轉型，如今作出「壯士斷腕」的抉擇，其中有突圍，有掙扎，更有痛苦。

　　總部位於深圳的快播成立於2007年，雖然飽受非議，但無論如何，我們不能抹殺其在幾年時間裡所創下片片輝煌。

　　轉型前，快播周活躍用戶數超過兩億，市場佔有率遠超暴風影音等老牌播放器，2萬多家網站採用其視頻技術建站;2011年11月23日，快播移動端在蘋果App Store上線短短十幾個小時之內，攀升到「免費iPad應用軟體排名」和「免費iPhone應用軟體排名」雙冠軍。其光芒遠遠蓋過了優酷、土豆、PPTV、迅雷等其它視頻企業。

　　快播迅速崛起的根本就是滿足了用戶的需求。

　　一方面，快播從技術上將BT種子直接轉換成在線觀看模式，並開發出一整套建站方案，大大降低了民間開發者建站的成本，激活了民間散落的BT影視資源。眾多別處找不到的稀缺的內容，甚至涉及盜版和情色內容在快播上應有盡有;另一方面，因為參與下載人數越多，下載速度就越快，這使得快播的在線觀看速度非常快。此舉有利於用戶，而非視頻網站用廣告阻擊用戶，自然迅速俘獲用戶芳心。

　　基於此，快播被視頻行業內人士指責助長盜版和色情。然而天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。從來沒人自認為是邪惡的，但用戶眼裡，滿足需求才是王道。而這也是中國網際網路的草根階層原罪。

　　通過灰色地帶起家，再轉向正規化運營「洗白」，成為中國網際網路多年來屢見不鮮的競爭策略。視頻行業內，無論優酷土豆，還是迅雷、PPTV，沒有一家屁股是乾淨的，在視頻網站發展之初，他們無一例外依靠大量涉嫌盜版內容獲得巨量用戶。視頻網站指責快播盜版，只是五十步笑百步而已，君不見即便優酷土豆在上市後還不斷被起訴盜版侵權。

　　也正是灰色地帶的存在，讓和快播一樣的、沒有眾多資金做保障的草根階層可以享有快速崛起的機會。但隨著日益成長壯大，他們不得不面臨「洗白」的轉型過程，並開始走上對自己原罪「救贖」之路。快播亦難逃這一命數。

　　只是，後起之秀的黑馬快播，命有些苦。還沒完全長大呢，就遇上了網際網路視頻大革命。2012年，快播曾推出不良信息舉報系統，封殺其賴以成名的不雅內容來源，但最終沒能徹底執行下去.隨後，快播也新推出快玩遊戲平臺和硬體產品快播大屏幕，但都暫未獲得大成。而國內正版化的浪潮，又成為釀成快播今日危機的稻草。

　　壯士斷腕 快播的轉型救贖

　　電影《肖申克的救贖》中，牢獄之災成為年輕有為的銀行家Andy救贖的途徑。他因被法官誤判槍殺妻子而終身服刑，在監獄裡遭百般迫害和煎熬後而感悟：因為自己不懂表達，使得妻子有了外遇，才偶然間被人槍殺。雖不是Andy自己扣動了扳機，但有其責任。最終他成功越獄，懲罰了惡者，幫助了善者，靈魂得以升華。

　　或許，快播正在經受類似Andy一般救贖磨礪。這對快播而言，未必不是好事。

　　2013年，快播創始人王欣確定了視頻、遊戲和消費電子三角戰略，提出轉型為專注做網際網路底層娛樂技術的公司，把視頻、遊戲這兩種用戶在網際網路上消耗時間最長的兩種娛樂移植到消費電子的多屏互動上面。這也是在經歷這場關閉伺服器的災難之前，快播的突圍轉型的前哨戰，只不過如今這一戰略還在耕耘期。

　　眼下，快播如何藉助這次危機徹底得到救贖，才是問題的核心。

　　國內正版化趨勢不可逆。現在快播不革自己的命，就將被別人革命。擺在快播面前有兩條路：要麼轉型，要麼分裂潰敗而亡。

　　轉型必然伴隨陣痛，自己養大的孩子終結在自己手裡，那是何其心痛，但正如王欣所言：「視頻行業叢林法則改變了，快播必須在規則下生存」，壯士斷腕，悲壯中孕育著生機。

　　畢竟這家年輕的公司手上有巨量的用戶資源，這將為其轉型提供肥沃的土壤。當年充斥盜版的MP3業務就為百度的發展立下了汗馬功勞。這為快播的未來添了幾分信心。

　　根據官方透露，快播轉型救贖主要有兩條路：

　　其一，補足正版內容短板，投入億元劃構建自己的版權內容，投資原創網絡劇，嘗試在內容中加入社交和電商;其二，發揮原有技術優勢，提高視頻解碼能力、播放能力和交互能力，與其他正規視頻網站和內容方合作，為他們倒流量。

　　在絕大多數用戶眼中，似乎快播僅是一款遊走在灰色視頻內容之間的播放器，是視頻網站口誅筆伐的對象。實際上，快播並不是視頻網站的天敵。目前，鳳凰網、酷6、激動網等視頻網站都在和快播談合作，利用快播的技術降低帶寬成本，優化用戶體驗。

　　轉型後，快播明確了自己的產品地位，從單純的技術公司到加強內容投入，特別在正版化以後，無論是融資還是未來商業模式設想，都變得更有空間。

　　此外，遊戲也將成為快播轉型新路上的重要一環。同為視頻行業的VeryCD也曾上演今日快播的一幕。2011年，VeryCD擁有過億註冊用戶，被迫停止音樂和影視資源下載服務，刪除盜版視頻，流量瞬間掉了一半。「即使全部推倒從頭再來，我們也絕不放棄。」隨後，VeryCD創始人黃一孟向頁遊轉型，如今，黃一孟的頁遊公司收入已過10億。

　　反觀快播，其過億元的收入中，除了彈窗廣告外，代理聯運遊戲和開發商分成佔據一半。毋庸置疑，快播身上有著遊戲的經驗，很容易在這一領域開花。

　　不過，重生之路必須是顛覆性的。快播需要改造原有思路，找到一塊戰略高地短時間內向下俯衝。或許，除了技術和遊戲，王欣還藏有我們所不熟知的新招。至於轉型能否最終實現，關鍵看其未來二三年做的如何。

　　有舍才有得!希望快播這位視頻行業的黑馬締造者，在捨棄盜版內容後探索出一條新路, 再度雄起，即使短期內磕磕碰碰。畢竟，轉型也是一種翻山越嶺，看似不可逾越的目標，不翻，是永遠不可能知道能否翻過去。不妨為快播王欣的轉型勇氣和行動喝彩。■