「泛內容」顛覆酷我「音」時代

2024-02-09 04:21:17

泡泡網手機頻道11月18日「泛」是對一個概念的演繹和擴展，網絡大數據下，「泛」便是任何一個產品、一個品牌乃至一個媒介的顛覆和躍進模式。酷我音樂作為國內創新的多種音樂資源聚合的播放軟體經過近十年的摸索、創新、發展與顛覆，創造出了雲數據音樂的卓越商業模式。在網際網路大數據的捲軸下，酷我的更創新、更顛覆方能指點江山、獨留濃墨重彩。

「泛內容」是酷我音樂在深諳用戶需求與音質媒介標準內容嚴重不對稱後，聯合酷我內部頂尖的產品開發團隊、宣傳推廣團隊以及外部龐大的音頻資源，依據酷我雲數據下拓印的千萬用戶的使用習慣及反饋數據，重磅打造出酷我音樂超級「音」時代全面啟航的「巨肺」引擎。

TM，Top Mixture，即為最極致的顛覆混合，這樣的混合是將音樂內容全面泛化，從用戶的角度來重新定義與塑造音樂播放器，酷我音樂始終堅持讓用戶替酷我發掘音頻「新大陸」、用大數據思維顛覆酷我「音」時代。酷我音樂在整個音頻王國揚起一面大旗——「就TM不一樣。」

1.全球創新音樂泛內容用戶亟需即是顛覆方向

網際網路產業所有極為成為的開放平臺均有3個最為基礎也是最為重要的原點：「信息」「關係鏈」、「流動」。傳播=信息×關係鏈×互動，也可以歸納為一句話：讓信息傳播在關係交互中產生。酷我音樂是海量用戶、流量與收入的前行者，一直在做的就是讓海量用戶用酷我產生親切互動，在締結長期信任的過程中採樣、設計、發展並建立全面用戶資料庫。在一次次互動當中完善和鞏固資料庫，不斷地總結出體驗缺口與產品改善模式；長期的累積下來，在產品顛覆性改革的隘口，搜索、總結並創造出一種嶄新的、空前的產品模式。於是，酷我音樂「泛內容」模式應運而生，在全球範圍內打造酷我音樂第一播放模式。

「聽音樂，用酷我」，用戶在於酷我產生信任並依賴的同時，「獵奇」心態、「貪吃」思維等等讓用戶會另外尋求播放平臺來實現自己對多元音頻的全面消化，這其中就包括調頻電臺、有聲小說、相聲評書等等。酷我音樂在近一年多的探索裡面，逐步開發並深遠創造了有聲電臺、有聲讀物等等品牌，在用戶群體當中受到廣泛歡迎與熱捧。Top Mixture意在將音樂播放徹底「泛」化，將「就TM不一樣」以品牌視覺的形式「錘入」人心。

2.有聲頻道精塑球狀播放模式顛覆聆聽才是硬道理

「躍進」是網際網路時代發展下品牌佔據鰲頭的必須速度，酷我音樂「泛內容」首先做到「大躍進」，將穩步發展的步伐瞬時改為「大革命」步子。「大躍進」基本元素為全面深入、多元滲透以及「過度」傳播，「泛內容」在塑造與傳播的過程中，就需要將「大躍進」進行到底，讓所有用戶不論是PC客戶還是移動客戶，都能在第一時間享受酷我音樂革新版的聆聽內容，變傳統聆聽為多元聆聽，讓用戶激動起來。

TOP，篩選出最具影響力與關注度的音品，使其有聲變成擲地有聲，拓展和興奮聆聽；Mixture，將音品進行最完美的混合，創造出最心動的聆聽體驗。15173部有聲小說，5526段相聲評書，2871個培訓資源，1837檔電臺節目，音品囊括休閒、娛樂、學習、互動等多維度內容，這樣的播出不僅僅是將所有結點織成網狀，而是將全部結點成網再超緊密相扣，最終形成球狀播放模式，徹徹底底讓「泛內容」振聾發聵。

3.就TM不一樣：「泛」只是「泛內容」的第一步

「泛」，旨在建立酷我音樂球狀聆聽的資料庫，內容的強化與細化，聆聽的多元與全面，讓酷我在聆聽上無限躍升。但僅僅是「泛」並不能完全體現出酷我的先鋒性與交互性，磁性體驗感才是酷我最終實現的。「泛」讓用戶聆聽到更多元的驚喜，磁性體驗更能鎖住用戶，在一段時間的體驗後成為酷我口碑宣傳的一股自發能量。

磁性體驗，「泛內容」全面升級的終極實現。接下來酷我音樂完全顛覆的地方更值得用戶關注，在激發模式上採用多頻畫面律動，在應用上面採用節流暢聽模式，在音品播送上面採用聯想記憶深度推薦方式，從而實現讓用戶的聆聽更新潮、更廣泛、更個性、更便捷。就TM不一樣，「泛內容」全面顛覆聆聽世界，即刻開始，邁出第一步，聆聽再也沒有慣性，讓音品在酷我音樂上面全面生花，讓用戶在酷我音樂上面「深深依戀」。