韓都衣舍是女裝品牌嗎，韓都衣舍是國內品牌嗎

2023-04-02 04:29:14

　　遍布全自動生產線的倉儲不斷提高揀貨發貨的速度和準確率。

　　產品團隊的組成

　　濟南，齊魯，9月19日-網上購物可以被認為是在過去十年裡人們生活中最大的新興產品之一。就在無數網店開了又關，競爭異常殘酷的時候，2015年已經估值25億的韓都衣舍成為了電商「網絡名人」。一個多月前，韓都衣舍正式被列為「網際網路服裝第一品牌」。9月19日上午，「供給側山東Ce ——第十二屆中國網絡媒體山東行」西部採訪團來到韓都衣舍電商集團，為您揭秘這家名不見經傳的淘寶店是如何一步步實現從20萬到15億的營收，以及外界常說的「一年新品3萬款」背後隱藏著哪些獨特的小伎倆。

　　 19日上午，採訪團走進位於濟南高新區的韓都衣舍智匯藍海。他們首先看到的是牆上幾十個電商品牌logos組成的矩陣，創意設計、精品服裝、跑腿服務、農產品經營……這些品牌經營著各種項目，卻共用一個3354韓都的共同「中樞神經」。這是韓都電商集團打造的網際網路品牌孵化基地，旨在打造「賦能、專業、生態」的新型孵化器，為眾多處於成長階段的電商品牌團隊提供運營策略、辦公場地、硬體設備等基礎支持。今年1月揭牌後，短短幾個月，13個品牌團隊入駐智匯藍海；接下來的日子裡，成百上千的孵化申請像雪片一樣不斷湧來。

　　韓都衣舍黨支部書記魏告訴採訪團記者，目前有40多個品牌在韓都衣舍經營。以葵牌服裝為例。此前，這家服裝企業也嘗試過開自己的網店，但業績始終平平。韓都衣舍接手運營後，品牌現已進入線上品類TOP5。魏表示，智匯藍海網際網路品牌孵化基地的誕生，不僅意味著韓都衣舍開拓了更大的發展空間，也意味著韓都開始在電商品牌發展中發揮引領作用。

　　回顧過去10年，從最初的營收20萬到15億，韓都衣舍經歷了單品牌運營、多品牌運營、網際網路時尚品牌孵化平臺三個階段。在別人眼裡，韓都衣舍似乎一夜成名。去年雙十一，韓都三天發貨180萬單。大眾記者發現，銷量火爆的背後，是其不斷的跟蹤和研發；d引導大眾資金，牢牢把握消費熱點。這種企業中去中心化的「三人產品團隊制」模式是公司靈活應對瞬息萬變的市場的法寶。在小組模式中，組長負責設計和研發；d三個人，一個負責做視覺呈現部分，一個負責庫存管理。從產品設計、視覺展示、庫存管理、折扣促銷等各個環節，團隊自主決策，老闆擁有團隊的所有權利，而後端的製作流程和服務流程則由韓都衣舍提供。記者了解到，韓都衣舍至少有280個這樣的產品群。在產品團隊單品運營體系的支撐下，韓都衣舍的線上店鋪保持著每周上新的速度，保證全年能有3萬款新品上線。

　　在參觀了韓都衣舍各個部門的運作後，來自Yangguang.com的記者劉海奎非常感慨。他說，韓都衣舍不僅僅是在打造一個品牌，更是一個完整的生態，包括韓都大學和韓都傳媒。最讓他印象深刻的是韓都傳媒打造的「小組工作制」，不僅提高了員工的工作效率，還降低了成本，有效激活了整個企業的活力。

　　據了解，除了不斷培育新品牌引領消費熱點，韓都衣舍在客服接待、產品生產、物流運輸等環節的質量控制也是其成功的重要因素。魏高程告訴大眾網記者，很多人認為「雙11」給了韓都衣舍快速成長的機會，但很少有人認為這對一個電商品牌來說是嚴峻的挑戰。以客服接待能力為例。2015年「雙11」期間，韓都衣舍客服團隊創造了一個人同時回復2000條消息的峰值，平均接待客戶數達到1700人。這只是冰山一角。雙11的150萬個包裹怎麼能在三天內發出去？每年1800萬件服裝如何與幾十家供應商對接？品類分析、風格分析、市場分析、客戶群分析.從戰略決策到每一個供貨細節，都考驗著每一個韓國人。

　　目前韓都衣舍單日發出50萬單商品的速度，也給濟南的電商與物流業融合發展交出了一份成績單。根據濟南建設「四個中心」的戰略規劃，濟南將建設由點到面的區域性物流中心，而以韓都衣舍為代表的本土電商企業，在與物流業融合發展的過程中，不會不斷拉長產業鏈，拓展新的產業空間。