穩健布局引行業震動 七大關鍵詞盤點樂視體育2014
2025-03-15 01:57:25
泡泡網資訊頻道12月30日 2014年，你一定在某個渠道聽說了樂視體育這家公司，因為他們今年的表現實在是太「生猛」。從籤約NBA、F1、英超等重大賽事版權，到滿足網友眾籌心願籤約C羅擔任形象代言人，以及劉建宏、強煒等一大批業界精英強力加盟，樂視體育今年的每一個動作都引發了行業震動。
短短一年時間，樂視體育完成了其他媒體需要幾年才能夠做到的資源聚合以及達到的行業地位。他們是如何做到的?以下七個關鍵詞，將告訴你原因。
NBA
今年2月，樂視體育正式成為「NBA中國官方網際網路電視播出合作夥伴」，進一步完善了自身籃球版權資源，更是將NBA的新媒體轉播帶入了網際網路大屏時代。樂視體育在籃球方面優勢顯著，版權資源更是全面覆蓋NBA、CBA、歐冠、NCAA、CUBA等國內外優異籃球賽事。
不僅如此，樂視體育在分析用戶數據時發現，年輕一代球迷對街球十分熱愛。於是在7月，樂視體育13小時不間斷直播了中國街球制霸賽這一國內最高水準的街球比賽，收穫了超級流量和瀑布般好評。
據統計，2014年樂視體育籃球賽事轉播超過一千場，平均每周20場。在賽事密集期，更是實現每周40場、最多一天13場的直播奇蹟。
世界盃
2014年因巴西世界盃成為體育大年，而體育大年也是大考之年，各家體育媒體都使出渾身解數，要在世界盃報導上一爭高下。在激烈的競爭中，樂視體育憑藉全流程網際網路化的業務模式，在世界盃報導大軍中異軍突起，表現搶眼。
首先，樂視體育利用當下最受熱捧的眾籌，得到1萬名粉絲的支持，成功籤約國際巨星C羅擔任形象代言人，並拍攝了以粉絲為視角的網際網路首部體育紀錄片《尋找C羅》。可以說，C羅的籤約、紀錄片拍攝等一系列產品的出臺和推廣，都是樂視體育和用戶零距離互動決策的成果體現。
世界盃期間，樂視體育還精心策劃和力推了8檔自製節目，將網際網路創造的精神發揮到了極致。其中24小時不間斷直播的真人秀《32夜》，更是開創了網際網路體育節目的新紀元，它在立項、選角、拍攝、直播、推廣、營銷的全流程都深刻的打上了網際網路化的烙印。
網際網路化的思維和實踐不僅收穫了網友的認同，同時也收穫了過億的廣告收入。不少業內人士感慨，在其他媒體仍依靠內容、社交等固有方式布局世界盃時，全流程網際網路化的樂視體育已經跑在了最前面。
劉建宏
8月26日，一場「樂視體育要紅」為主題的發布會開啟了2014年體育界最重磅的一筆轉會，劉建宏正式加盟樂視體育出任首席內容官，負責體育項目上的業務合作開發和賽事轉播等工作。「無論是商業模式的創新性還是固有的資源基礎，樂視體育是最吸引我的平臺，我願意把職業生涯的下半場放在這裡。」劉建宏這樣解釋自己加盟的原因。
其實這次轉會只是行業精英向樂視體育匯聚的一個縮影，從年初樂視體育公司正式成立開始，就吸引了不少業內人才的興趣。4月，原奧美體育營銷總監強煒、原搜狐體育頻道總監金航加盟樂視體育，分別出任首席營銷官和分管增值業務的副總裁;10月，原北京智能視界科技CEO李大龍出任樂視體育分管智能硬體開發的副總裁;11月，前新浪體育頻道合作總監於航入職，出任負責海外和版權業務的副總裁……這些人才的匯聚也標誌著樂視體育高管陣容的完善，樂視體育誓要大展拳腳的野心可見一斑。
版權帝國
每個賽季英超的版權歸屬都是眾多媒體競逐的焦點，8月14日，樂視體育召開發布會宣布拿下2014-15賽季英超全部賽事版權，完成了樂視體育版權布局重要的一步。
事實上，樂視體育從年初就在構築版權帝國，2月籤約NBA，7月成為F1中國大陸地區獨家新媒體轉播商，8月籤約英超。目前，樂視體育在足球方面實現了版權全覆蓋，是唯一擁有歐洲五大聯賽的平臺;樂視籃球的版權資源也非常雄厚，擁有NBA、CBA、歐冠等全部優異賽事;而在高爾夫方面，樂視體育可以說已將競爭對手遠遠甩在了後面，美國大師賽、英國公開賽、萊德杯等一系列高球優異賽事，吸引了全國高球迷的關注。
可以說，「看比賽，上樂視」已經成為體育迷們心中不二的選擇。無論是喜歡大眾體育、高端體育還是喜歡精英體育，體育迷們都可以在樂視體育找到最好的賽場。
顛覆直播
只給用戶看一路公共信號?那不是網際網路體育公司做的事情。在條件允許的情況下，樂視體育儘量給用戶提供更多選擇的機會。
今年F1阿布達比收官戰，樂視體育實現了六路信號(國際直播畫面信號、圍場畫面信號、車手追蹤、計時數據、賽車車頭信號、實時回放)同步直播，全方位為車迷們展現了F1的速度與激情，六路信號轉播模式的成功也成為中國體育轉播史上劃時代的時刻。
其實樂視體育一直在根據體育迷們的需求探索全新的賽事直播形態，改變傳統媒體單向輸出、受眾單向接受的固有模式，除了F1的六路信號直播，在英超的轉播上樂視體育也嘗試了四路解說，通過不同的嘉賓、粵語及英文原版解說來滿足球迷們的觀賽需要。
除了賽事以外，樂視體育還將熱門新聞事件也納入到直播的範疇之中。利用TVU技術的低成本優勢，樂視體育在2014年到達了各種現場。截至目前，「樂視體育在現場」節目已經成功直播了李娜退役、陳一冰婚禮、北京馬拉松、卡納瓦羅上任發布會、國足熱身賽等體育事件。樂視體育的直播能力和新聞敏銳度，已被行業和粉絲廣泛認可。
產業化
2014年10月20日，《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(簡稱《意見》)正式發布，體育產業迎來發展良機。樂視網副總裁、樂視體育CEO雷振劍說：「在自己所從事的行業中，能遇到這樣的一個重大利好政策是很多人一輩子也趕不上一次的事情，我們趕上了。」
事實上，樂視體育在產業化發展的布局上已經走在了行業前列。年初，基於樂視集團「平臺+內容+終端+應用」的生態模式，雷振劍提出了「賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務」四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育人口的閉環。4月到10月，負責這四大業務板塊的高管們陸續加盟，相關業務逐漸開展起來。
在賽事運營方面，樂視體育將不僅引進海外版權賽事，還將自主研發賽事IP，進行商業開發。內容平臺，樂視體育新的賽事直播體系已逐漸成熟，資訊產品即將上線，而重磅自製節目也正在策劃當中，計劃於中超開賽時推出。在智能硬體方面，樂視體育將在可穿戴設備、運動裝備、照相攝像設備和手持設備上有所突破。增值服務則包括彩票、體育遊戲、體育教育培訓、體育電商和體育票務。
目前，樂視體育已經從一家視頻網站的體育頻道轉變為打通了上下遊的體育全產業鏈公司，在同行業中率先完成布局。在國內體育產業即將迎來爆發點的背景下，樂視體育有望異軍突起、實現突破。
看球
市場上觀看體育直播的應用並不少見，但真正廣為流傳並被體育迷們譽為「看球神器」的只有樂視體育《看球》App。根據第三方機構友盟的統計，看球的人均使用時長為10分鐘，在所有體育類應用中排名首位。對於樂視體育來說，《看球》App的發布完善了賽事的四屏直播，實現了全終端到達用戶的目標。
接下來，樂視體育將會繼續重點打造移動端。全新版本的《看球》正在研發中，未來，《看球》將不僅僅能看球，體育資訊、購彩等服務也都會在其中展現。
事實上，樂視體育的應用已經不僅僅在手機中展現，在今年9月份三星推出的智能新品中，《樂視體育F1VR》和《看球》分別內置到了三星虛擬實境頭盔和GEAR智能手錶裡，為廣大用戶提供F1的3D全景直播以及體育賽事提醒、比分播報等服務。可見，樂視體育在移動端的產品已得到了行業內的高度認可。
通過以上七個關鍵詞能夠看出，如果說樂視體育2014年主要在進行資源聚合和行業布局的話，那麼新的一年，樂視體育將在已經成型的各大業務版塊上繼續發力、實現爆發。
2015年，對樂視體育將是至關重要的一年，在機遇和挑戰並存的環境下，樂視體育將交出怎樣的答卷，還讓我們拭目以待。
