對手變盟友 樂視19億元入股TCL多媒體

2025-01-30 08:41:08

     12月14日，在中國改革開放的最前沿深圳蛇口，樂視和TCL宣布，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資22.68億港元（約18.71億人民幣），以6.5 港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。 本次投資完成後，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，並向TCL多媒體提名2名董事。

    在發布會上，樂視創始人賈躍亭表示，樂視和TCL此次的戰略合作中，樂視將TCL全面開放樂視的生態系統，以及海量的優質內容。從而推動TCL垂直整合優勢與樂視生態資源的深度協同。

    而TCL董事長李東生則表示，最初和樂視的預想合作，僅僅只是停留在業務層面。但是隨著了解的深入，最終進入了資本層面。而在此次的戰略合作中，TCL將向樂視開放其供應鏈管控、軟硬體研發平臺及深度下沉的線下服務體系。

    對於此次的戰略合作，樂視控股戰略管理副總裁阿木表示：「樂視和TCL這次歷史性的牽手已經遠遠超越了兩個企業的行為，這已經變成產業的重大變化。這不僅是中國產業的一次重大的變化，這甚至可能是全球消費電子時代的一次重大變化。我們希望樂視和TCL的合作能夠引領全球消費電子時代提前開始，並由中國人帶領。」

    作為國內最擅長借力的網際網路企業，這也是樂視繼攜手酷派之後，再一次通過資本的方式與傳統企業進行合作。據了解，樂視2015年電視出貨量有望超過300萬臺，雖然在網際網路電視中已經穩坐頭把交椅，但是在2014年TCL的出貨量超過1657萬臺的數字面前仍然有不小差距，儘快擴大樂視會員的方法之一就是將其他廠商的用戶拿來為自己所用。而這次戰略合作中，樂視之所以對TCL全面開放自己的內容，就是為了儘快的擴大自己的用戶數量。

    樂視致新總裁梁軍表示：」投資酷派和跟投資TCL，背後的邏輯類似，對於一個網際網路公司來講，最重要的不是僅僅靠自己賣出去多少硬體，而是希望能通過各種其他途徑快速擴大服務出口，和酷派與TCL的合作都有這方面的目的。第二方面是規模效應，這些合作都會讓我們在上遊供應鏈有更多的話語權。」

    不過，見如此，TCL和樂視在未來的智能電視領域，依然存在著一定的競爭。對此，TCL多媒體副總裁梁鐵航表示：「首先，樂視400萬用戶，和TCL的1100萬用戶交集非常少，甚至根本沒有交集，運營層面其實是沒有競爭的。其次，樂視和TCL都銷售電視，但是全球電視的容量可以容下幾個品牌，樂視盯的主要競爭對手是國內14家其他的網際網路品牌，而TCL盯的主要對手更多是三星、LG、創維、海信。」■