李楠與魅藍的血淚史：「機海戰術」到底是對是錯？

2025-05-19 16:30:11

　　7月18日，魅族「三劍客」之一、高級副總裁李楠宣布從從魅族離職。近日，在接受騰訊採訪時，李楠再次談到了關於魅族掌門人黃章、運營策略、網絡輿論等很多話題。在此期間，李楠提起魅族以往採取的「機海戰術」時，一改往日的批判論調，稱其並沒有問題。

　　說起「機海戰術」，就不得不提到魅族旗下的子品牌——魅藍。魅藍成立於2014年12月，於2016年開始實施「機海戰術」。那時，幾乎每個月都有魅藍的發布會，機型極其繁多：魅藍Note 3、魅藍3、魅藍3S、魅藍E、魅藍U10、魅藍U20……靠著魅藍大量的機型，魅族知名度迅速提升，銷量也進入了一段黃金時期。

　　但好景不長，初上市的熱度褪去後，魅藍眾多新機的銷路並不長久。2017年之後，魅藍多款機型銷量慘澹，很快停產，轟轟烈烈的「機海戰術」宣告終結。此後，李楠在魅族任職期間，曾公開表示「機海戰術是錯的」，並對此進行了反思和改進。

　　儘管如此，李楠如今卻又對「機海戰術」表示了肯定。他在採訪中稱，「機海戰術」除了能夠維持市場熱度外，還有著另一個重大意義，即「測試整個市場中間的能量跟可能性」；而正因為經歷了「機海戰術」的磨鍊與調整，在此後的2017年中，魅族的市場布局實際上已經變得非常精準。此外，李楠還表示，「機海戰術」實際上並沒有付出太多的代價，「實際上ODM已經把研發的成本cover得差不多了」。