匯智在線攜手生利貿易打造精細化管理

2024-12-23 21:26:08

據了解，廣州市生利貿易有限公司一間集團化經營、集國內航空機場口岸零售、超市、快餐業、星級大型酒店、綜合娛樂業等於一體的獨資貿易公司，現在擁有分公司14個，下設40多家零售連鎖店，主營副食百貨，玩具，工具品和服裝零售等商品為主，同時開設8家中西餐飲店。

據專家分析指出，對於生利這樣的大型的、集團化的、多元化經營的貿易公司，急需企業迅速開展信息化手段，打造快速、敏捷的供應鏈體系，提升快速響應市場的能力。通常，大型貿易集團存在的管理共性是集團分公司眾多、門店覆蓋領域廣、門店管理沒有與數據分析相結合，門店配送體系不夠科學和系統化，還有未能實施有效的客戶關係管理，庫存的管理與市場的變化沒有做到同時同步等等。為解決以上管理難題，生利經過多方考察，決定與匯智在線www.hucii.com攜手合作，從2012年開始實施ERP項目，2013年開始正式投入使用匯智在線的ERP系統，從多維度和深層次提升企業管理的核心價值，為貿易公司全力打造一體化的管理需求解決方案。

據悉，匯智在線為生利提供的ERP系統涉及採購管理、配送管理、門店管理、銷售管理、分銷管理、庫存管理、促銷管理、會員管理、人事管理和財務管理等眾多企業管理領域，深度整合資源，使其管理流程更為高效和快捷，為企業提供非常高效的一攬子管理解決方案。

匯智在線能幫助生利通過信息化手段深化過程管理、整合內部的流程、提升管理效率，幫助企業全面構建核心管理價值。

具體來說，匯智在線幫助生利貿易公司實施精細化管理，深度提升企業管理核心價值，主要表現在以下幾大方面：

一、總部統一管理

沒有實施ERP系統之前的生利貿易公司，因為集團內部比較龐大，分公司眾多，難免會陷入各自為政的信息孤島狀態，總部無法實時監控各子公司的運營狀況，造成無法將公司所有資源整合、匯聚成一股強大的作戰力量。

因此，為了解決信息統一的難題，生利引入匯智在線的ERP系統。其系統採用B/S架構系統，可以跨區域訪問操作，信息及時反饋，非常有效的解決信息實時同步的難題，生利在實施總部統一管理之後，應對市場的響應更為快捷，決策更為科學和理性，因有大量真實而有效的管理數據作為支撐。

二、超市、門店管理與數據管理相結合，更加智能化

作為零售企業，就要充分利用管理數據來挖掘人性，針對人性來有效地提升商品的關聯度，從而有效地提升門店的坪效。例如，沃爾瑪被人津津樂道的商品關聯陳列就是數據挖掘的效果，比如，啤酒加尿布，巧克力搭配嬰兒奶嘴的銷售慣例，因為買尿布的男人會為自己買啤酒，買嬰兒奶嘴的女人往往也會為自己買些巧克力，據專家分析，啤酒和巧克力均有舒緩情緒的作用。

以上這些都是大數據對於提高銷售額的作用。匯智在線可利用成熟的ERP系統幫助生利從銷售終端的POS機海量收集銷售信息，然後結合會員的特徵和消費習慣，通過數據分析幫助生利了解顧客與商品間的關係，在此基礎上將商品巧妙、科學地陳列，使其有效地關聯起來，全力提升銷售額。比如，根據中國人消費習慣和特徵把保險套放在收銀臺區域，把保險套和口香糖放在一起，這些都是大數據推動的消費者行為和心理研究的結果；還有，如將袋裝星巴克與散裝休閒食品搭配也是根據匯智在線POS機收集的數據總結而成。

三、門店配送更為高效，有效管理好庫存

生利採用匯智在線的ERP系統後，通過總部統一配送管理，門店要貨申請，信息反饋及時和高效，避免斷貨和大量積貨的情況出現，因此門店配送就更為高效，庫存管理也做到極致。

門店配送是很關鍵的管理環節，關乎顧客的用戶體驗和企業生存發展的庫存管理工作。特別是電子商務時代，傳統的零售業務多與線上零售相結合，全渠道銷售非常考驗物店配送這一環。門店配送也是企業供應鏈管理的核心環節，有效地調節庫存管理，使企業的庫存保持在合理的比例之內。例如，企業上新品的時候，先在各個銷售終端進銷預售，如果銷售情況良好再大量追加訂單，門店及時向總部申請要貨，如果預售情況不理想，就要大幅削減訂單，避免進一步的損失。這個可以向蘋果的供應鏈管理學習，2013年蘋果銷售iphone5s和iphone5c時，當看到5S大賣就追加訂單，5C銷售情況不樂觀就大幅削減訂單。

因此，高效的門店配送與庫存管理相結合，就能大大地削減企業的經營成本，使整個供應鏈管理更加高效，全力地提升企業管理效率。

當然，除此以上所述三大管理特點之外，匯智在線www.hucii.com的ERP系統還能為生利通過強大的促銷系統自行添加各店促銷信息，還有通過其中的客戶關係管理系統深度挖掘價值，使企業能通過大數據作用充分增加用戶的黏性和有效地降低開發新客戶的成本等等作用。■