酷我音樂手機驗票 引爆音樂眾籌行業產業鏈

2024-02-15 03:37:15

    粉絲經濟是什麼？信任是基石，在快速化、碎片化和平臺化的磚塊下，融入粉絲的參與、認同與歸屬感混凝土，有著強大營銷手段的鋼筋支撐，整個數位音樂的大廈便屹立起來。粉絲經濟是音樂在泛社交化的網絡平臺上巨大的營銷紅利，而讓營銷紅利真正能撬動自身音樂產業發展並且帶動音樂產品的消耗，這個就需要發揮O2O的模式優勢。

    酷我音樂旗下品牌《音樂愛現場》便是這一模式的先驅者與踐行者。《音樂愛現場》通過線上網絡的眾籌模式，集結一批獨立音樂人、熱門歌手以及活躍藝人，攥緊粉絲需求與偶像線上線下活躍度嚴重不匹配的機會，從雙方角度來搭建類O2O音樂現場，進而鋪設引線，引爆粉絲經濟，推動整個數位音樂產業鏈的全面優化與升級。它是完全自製模式產生的類音樂會的互動歌友會，充分地調動粉絲群裡活躍向心力，同時主動幫助粉絲建立起「偶像經濟互動鏈」；在顛覆數位音樂產業和傳統音樂圈的層面上，也一直敢於和努力扮演著頭狼角色。

    是如何發揮自身的狼性和領導性的呢？

    1.首先開啟多平臺合作布局 新模式成為眾星捧月

    粉絲經濟的拓展最大難度在於前期品牌的曝光形式與發展方式的選擇。《音樂愛現場》從電商平臺、SNS社交平臺和自媒體平臺開始著手，通過酷我音樂本身強大的開發能力、設計能力與運營能力推出經得起市場考驗的商業模式，建立一個強大的支點，酷我平臺本身及強大的數位音樂版權儲備等等作為撬動方，而另一方則是強大的粉絲群體。在永樂、微信演出、樂童、眾籌網、雷石等強勢加入之後，《音樂愛現場》的品牌魔力瞬間爆發出來，如前幾期的霍尊、回音哥、後弦等都成功完成了《音樂愛現場》的眾籌，這對於音樂人和數位音樂產業來說都是一個不小的欣喜和推進。

    多平臺的發展與鋪設只不過是酷我音樂數位音樂產業布局中的一環，另外至關重要的一環便是多元化合作。《音樂愛現場》的平臺上能嫁接什麼樣的「枝頭」？能結出什麼非同一般的果實呢？這就需要酷我音樂站在最廣大粉絲的角度考慮了。酷我音樂分別從衣、食、住、行、玩五個角度來尋找與多平臺合作，通過多平臺布局合作，增加粉絲與音樂愛現場的互動粘性。

    2.率先啟動手機驗票 簡單是最互動的吸粉藝術

    高富帥、窮屌絲、正太、萌胖男、大力女青年、女漢子等等，這些新新人類在移動互聯時代最大的讚美是吐槽，最易攻克且產生紅利的是方便。例如很多視頻網站開設彈幕視頻版，就是為了讓粉絲在吐槽中給出「讚美」，一些簡單營銷植入性小遊戲都會有自黑文字也是基於此。

    因此，在與粉絲互動的時候，需要埋藏著無數槽點，酷我在這一方面的嘗試一直是先人一步。《音樂愛現場》在前期的藝人拓展上面無比看中與粉絲之間的互動，無數次地在宣傳上面埋設槽點，然後通過高效地執行來「解槽」。最後，在音樂眾籌完成的時候，通過最意外的驗票方式，讓粉絲在期待偶像的同時，也能夠享受最簡便的服務。手機驗票的最大特點在於它能夠只通過電子碼或者二維碼實現現場驗票，無需下載多餘的客戶端，更無須去各類品類繁雜的網站註冊登陸，這完全解決了用戶排隊取票的問題，簡化了看演出的流程。也許會損失了一些利益，但是酷我音樂無疑是做了一次最深度的「解槽」，這直接能將酷我推送到同領域「頭狼」的位置。

    3「好音樂現場聽」讓粉絲隨時隨地感受現場好音樂

    現場音樂是人們喜歡音樂的初衷，粉絲最想聽到的是音樂人本真的歌聲，一種與自我心靈互動的美麗頻率。但是，音樂節、演唱會等等因人數眾多而淡去了音樂交流互動的精彩，且不確定性和難複製性而讓粉絲失去期待性。音樂圈極其需要一個能隨時隨地達成溝通共振的常態性的類音樂會模式，於是酷我音樂設計出了《音樂愛現場》，給粉絲創造了一個真實的互動伊甸園。而它也是迄今為止華人地區唯一一個線上線下歌友會同步深遠發展的音樂平臺。

    「好音樂現場聽！」一切為了粉絲的耳朵，讓粉絲與明星之間的弱關係變成強聯繫，讓現場音樂成為推動數位音樂圈健康發展的又一引擎，而它本身又是數位音樂健康發展結出的蜜果。

    《音樂愛現場》，對於整個數位音樂圈是一個極大的探索和發展，對於傳統音樂圈又是一次重要的稀釋與提純，讓整個音樂產業鏈產生更多優質自由的音樂，將「藝術與金錢似乎有著天生的矛盾」剔除，讓真正做音樂的人、愛音樂的人都參與到推動音樂健康發展上面來，使得音樂本身的魅力得到充分的釋放。