張朝陽每天只睡4小時 三年帶領搜狐完成逆襲？
2023-04-02 05:07:11 1
兩年前，網上出現了一些「搜狐視頻掉隊」的聲音，張朝陽用自製劇進行了回應。
之後的一年多，搜狗上市演變為「月經」新聞，終於在今年 11 月一錘定音。圍繞「搜狗姓誰」的話題也展開了諸多討論，總之老張是個「好人」。
2017 年即將結束，沉寂了許久的張朝陽選擇再次發聲，談了 IPO、營銷、文化、存在意義等，給外界的感覺是變「狠」了。
有人說，張朝陽閉關之後的感覺不一樣了。不過有一點沒變的是，你可以和馬化騰談產品，但跟張朝陽就要談使命和娛樂。
大會
2016 年網際網路大會上，張朝陽、王小川和阿里大文娛主席古永鏘等人有一張合影。
彼時古永鏘已經卸任優酷土豆（合一集團）CEO，交棒少帥楊偉東，很難得在大會上露出了純粹的笑容。
古永鏘認為「創始人離開創業公司（在西方）很正常」，這是他作為「退出者」的釋懷；張朝陽也笑了，但是能感受到一股無奈與掙扎——更多是與王小川的貌合神離。
去年 9 月底，小米公布的在線視頻網站市場份額統計表顯示，愛奇藝（百度）、優酷土豆（阿里巴巴）、騰訊視頻的份額分別為 38%、28% 和 15.1%，三巨頭格局已定；搜狐視頻的份額低於樂視，還要和其它網站瓜分剩下的 13.1%。
截至三季度末搜狐有 13.6 億美元現金（含現金等價物、短投以及定期存款），為了維持正常運營只好以所持 1100 多萬 B 類普通股作為質押，向子公司暢遊貸款 10 億元人民幣。
搜狐已處於危機之中，搜狗竟然沒有伸出援手？要知道搜狐媒體平臺和暢遊業務的營收都在同比下滑中，唯一還在增長的就是搜狗業務了。也難怪張朝陽的目光看向了王小川，而後者則是裝傻充愣。
來源於網絡
2017 年網際網路大會上，這次張朝陽和王小川雖然有坐在一起，但沒有同時接受採訪，當然兩人都不約而同懟了人。
張朝陽在採訪中調侃了馬雲，說「人格化營銷是它玩剩下的套路。」王小川則黑了一下某度，「一年換一個戰略，我覺得吧，愛叫的狗不咬人。」
不過在網友的印象中，搜狐正是從張朝陽進軍娛樂圈之後開始走下坡路的；搜狗的財報也顯示營收見頂，「三級火箭」中的搜索業務可能要和企鵝爸爸的微信搜索競爭了。
如今搜狐市值約 17.8 億美元，暢遊市值近 19 億美元，搜狗市值超過 45 億美元。張朝陽坐擁 80 億美元市值的業務版圖，但卻沒有一塊是自己能拿出來炫耀的。
而且相比馬雲「不被邀請」，張朝陽顯得更孤獨。在丁磊的飯局只是打了個醬油，馬化騰的「東興會」沒有他的身影，更別提要姚勁波的新生代「同好會」了...
那麼除了接受採訪，張朝陽還幹了什麼？據說第一日的早上，他在枕水酒店進行直播，平臺則是搜狐「出品」的千帆直播。
從 2016 年 8 月 20 日到現在，張朝陽的直播「事業」已經持續了近 500天，不過粉絲只有 16 萬，還比不上一個普通網紅。
而且在業內人士看來，直播的風口已過，如同涼茶一般。包括美拍等早期入局者都已經轉型短視頻，今日頭條、微博等巨頭也有布局，目前還沒看到搜狐有什麼動作。
官司
張朝陽和搜狐都在求變，能做的似乎就是對自己和別人狠一點，曾經的「好人」、「黃埔軍校」等稱謂可能不復存在了。
網際網路大會期間，張朝陽公布了自己的作息時間：每天 1 點睡，4：30 起床，下午 12 點到 6 點為密集工作狀態，晚上 6、7 點左右跑步。「我每天只睡 4 個小時。」
關於媒體拋出的「何為有競爭力的組織」一問，他回答：「做一個 CEO（ Chief Executive Officer），executive 就是決策，決策就需要 say no，說不。對想法說 no，要對表現不好的員工說 no，給三次機會，不行就走人。」
「改變文化，不想做好人」大概是張朝陽的心聲，也是今後搜狐要走的道路，能從兩起訴訟案件看到這種變化。
2017 年 2 月底，前搜狐視頻版權影視中心總經理馬可離職，3 月份加入優酷。在其與搜狐籤署的《勞動合同》中，包含了《競業禁止協議》，約定了其離職後的競業限制義務，以及相應的經濟補償費。
隨後搜狐以違反「競業限制義務」提起仲裁，並在 8 月獲得了勝利。當時張朝陽就說：這是規則問題，規則問題就不是小問題。
另一起則是「魅族路由器屏蔽廣告引發不正當競爭糾紛」，原告搜狐、飛狐公司以「不正當競爭行文」要求魅族賠償 210 萬元人民幣。
類似的案例不也是沒有，四年前優酷起訴獵豹「屏蔽視頻網站商業廣告」，後者最終被判賠 30 萬元張朝陽是誰，預計搜狐也會得到法院的支持。
不過當時就有評論稱優酷是「贏了官司張朝陽是誰，輸了用戶」，這次搜狐視頻起訴魅族路由器也引發了網友反彈：
最坑爹的是看到精彩處，突然來一個 90s 廣告，當時心裡有一萬句（嗶~）他瑪在奔騰。
「農婦山泉有點田」的新廣告就算是兩三分鐘我也願意去看，也容易記在心中，你（搜狐）的廣告都是一刀999級的垃圾廣告誰看...
雖然視頻網站也有自己的難言之隱，除了購買內容版權，還需要支付高昂的帶寬、伺服器成本等，但是越來越長的廣告只會帶來更糟糕的用戶體驗。
要知道專業製作視頻的前置廣告為 2 個 15 秒甚至更短，油管的用戶還可以選擇跳過。國內視頻網站為了維持廣告受益，選擇了加長版廣告，且無法跳過。
此前搜狐的電視劇和自製網劇前置廣告一般為 4 個 15 秒，現在加長到了 6 個 15 秒。為了實現盈利目標，這種「又長又臭」的廣告還將持續下去。
去年張朝陽說「三年之內回歸到網際網路舞臺的中心」，今年則表示「還有兩年，我們有足夠的時間」，但看財報就會發現過於樂觀了。
截至 2017 年第三個季度，搜狐已經連續八個季度出現虧損。2017 年前三季度營業收入 13.51 億美元，虧損高達 2.6 億美元。
其中傳統業務品牌廣告（包括新聞客戶端、WAP 網站、視頻網站）的營收在不斷下滑，同比減少 33%，主要受來自大型廣告主的營收減少，及房地產廣告市場不良所致。
如今搜狐視頻已經退出了頭部劇的競爭，更加重視自製內容，以提升付費會員收入。但是 2017 年都進入最後一個月了，還沒有看到搜狐視頻有一部能拿得出手的「爆款」自製劇。
此外，張朝陽曾表示在 2016 年第四季度開始公布會員數量，但目前的搜狐財報中仍沒有披露這個數字...說好的大幅增長，沒有數據誰信？
結語
在眾多網際網路創業元老中，張朝陽是唯一一個見證了 3 家公司赴美 IPO 的人，包括 2000 年搜狐上市、2009 年暢遊上市、2017 年搜狗上市。
多次「現身」美國敲鐘現場後，張朝陽也表示：「其實根本沒意思，這麼多上市公司真的沒意思，沒必要。」說起來三家公司加起來市值也不過 80 億美元，同私有化之前的 360 差不多。
如今 360 正在借殼回歸A股的路上，中金給出的估值是 3800 億元人民幣。後起之秀「TMD」也都在謀求融資、上市，其中今日頭條的估值就達到了 300 億美元，滴滴也有 550 億美元以上，都超過了搜狐。
有趣的是，BATM 的聯合創始人都在逐步將接力棒交到「中生代」管理層手中，比如稍早之前小米公布了內部人事架構調整，而搜狐等公司依舊是「古生代」領導人下命令。
阿里巴巴 CEO 張勇透露曾被 90 後懟過，他表示，「要多點好奇心，看看 90 後他們最關注什麼，想辦法服務好他們」。張朝陽則是「給三次機會，不行就走人」，此番言論一石激起千層浪，外界的評價褒貶不一。
順便一提，百度 COO 陸奇之前也被各種報導「每天只睡 4 個小時」，他對此既不否認也不承認。還有兩個每天工作近 20 個小時的人，一個是「下周回國賈躍亭」，另一個則是明朝的崇禎帝...
如果兩年之後，「每天只睡 4 個小時」的張朝陽帶領搜狐重回了網際網路舞臺中心，當年的「勞模」非他莫屬。
屆時他還可以說，世界上沒有一家網際網路公司，份額下滑之後能夠成功逆轉，但是搜狐做到了...
