重燃12年前激情！ 專訪盧琪隆/李安泰
2024-10-11 01:37:10
[泡泡網主板頻道8月31日]由MSI微星科技主辦、IT界年度超頻盛事MOA (Master Overclocking Arena) 極限超頻爭霸賽全球總決賽，於2009年8月29日在北京熱烈展開！經過一整天的激烈角逐，最終由瑞典代表隊擊敗各國好手（wPrime 1024M：139.791秒；3DMark Vantage：18745分），贏得MOA 2009年度超頻冠軍的榮耀！
在比賽期間， 微星科技全球資深副總裁 盧琪隆先生和微星科技全球行銷總監 李安泰先生接受了媒體專訪。
微星Master OverClocking Arena 2009
泡泡網：我每次見您，您的觀點跟別人的觀點都不一樣。上一次您參加英特爾會的時候，您對DIY的定義是重燃12年的激情。我沒想到這次重燃激情的方式是用液氮……這次您打算冷靜的思考這個問題，還是作為契機包裝一些新的點出來。
盧琪隆：據說英特爾內部有人很審慎的聽到我講的話做思考，我在想是不是再跟楊敘聊一下。你剛才講到是不是英特爾和微星合作，我並不排斥和廠商合作一起來做。現在的DIY市場，如果起來是我們大家受益。如果閉門造車的話大家都不受益，大家看到的全球大賽都是門戶之見，我倒希望英特爾辦一個真正的跨門戶的大賽，我說我不排斥這樣，就算主辦人不是微星，我們也願意配合參加。
我願意用任何方式，我那天也講過，IT這個行業，英特爾跟微軟是老大，可是有沒有人發覺，在DIY行業沒有見到老大。十年前帶動的是英特爾，我們陪著英特爾玩兒。十二年前英特爾邀請我參加一個活動，每一年都有全國性的合家歡的活動。我陪英特爾走了20幾個城市，我的機票就有很厚的一沓。這是微星第一次從英特爾得到最大的好處，微星進大陸，因為英特爾和AMD的關係，微星整整省了三年的時間，半年就做到了。我絕對接受這個看法。我們得到利益，我們也必須要盡一份心意，看到這個市場這樣下去，對大家都不利。
低端市場是在擴充，我坦白的跟各位講，低端市場擴充，三大家都是受益者，但是對我來講這不是健康的，因為沒有高端撐起來，低端在大陸都不是好事情。我不排斥用任何的方式，用任何人來主導這件事。我更願意看到英特爾主導這件事，因為你是老大哥，你說一句話我說三句可能都打動不了那麼多的人。
所以我認為這是產業共同的問題，不是只有微星的問題，不是只有英特爾的問題。英特爾那天開的會議沒有主題，為什麼他會開這個的會議，可以看出來英特爾在擔心，他擔心DIY一直往下走，這是大家的共識。
泡泡網：上次開會的時候盧先生說了每年都要有一個主題吸引人，才能創造熱情出來。大家都在做，盧先生有幾個很有意思的口語，我們這幾家都在瞎掰，全固態，兩倍銅，微星會在未來的幾年會有什麼新的主題出來？
李安泰：盧先生講的很實在這幾年主機板走到了奇怪的分水嶺，技術退步，但是行銷的訴求是在增加的，大家用了很多的牛皮在吹，吹的東西其實是微不足道，輿論好象是真的是這樣的。我相信你們應該感受到了，微星有點像異類，我們特立獨行，當初講節能我們也沒跟他們做很多的互動，後來講固態電容、兩倍銅，微星都沒什麼參與，到底微星在做什麼？微星只做一件事，我們思考怎樣在技術上領先，用技術的突破帶給消費者更好的產品。
當業界在推8相、12相的開始，我們就開始推新的設計概念，對於廠商來說投入了非常多的心力，包括研發人員，投入是比較大的。如果是16相增加電容都沒有難度。但是我們一直在思考一個問題，當消費者花更多的錢買產品的時候，過去是486的時代我們都沒有懷疑過，因為我們可以確認產品是新的，某些產品上是技術的領先。我們買產品的時候是不會懷疑的，但是各位有沒有覺得從買P35開始，我們好象有點懷疑了。
P45懷疑更嚴重了。X58稍微的好一點，P55平臺改變也會有平臺的改進。英特爾在發展的一端。主板的廠商發展的一端，我們沒有看到任何的進步，相反，我看到大家花了很多的時間投入在廣告和宣傳，但沒有提供真正的牛肉給買產品的人，原本的主板是買三五百塊很高端的，你會相信這是很棒的。現在買的時候又覺得很心虛，不知道是不是真的。微星在思考，有沒有其他的可能性，除了行銷的噱頭，我們有沒有真正的技術的突破。
跟華碩的EPU做一個對決，我們認為這是不同層次的比賽，我們認為沒有必要。不代表微星在這方面是放棄。例如我們在P55上，產品上市，有一些媒體已經拿到產品了，你們會感覺，微星做事情的時候，是希望從頭到尾做的很完整。包括超頻，有些人已經看到了我們很有趣的文件，我們想澄清真正的技術的產品到底是什麼？我們想告訴消費者，牛肉到底在哪裡？
對我們來講還是很有熱情的，因為微星五位創辦人都是有工程背景的，我們一定要在技術的方向領先。而不是只是在行銷上的添油加醋，吹牛皮。
泡泡網：會議快結束的時候盧先生您說過，12年前的大學生和12年後的大學生不一樣了，您看到的例如老人專用市場、兒童市場，這些細節性的東西，我們看到您已經到三級以下的城市了，現在外面傳微星也會在電子書方面有發展，微星是不是在多元化的路上，電腦下鄉、定製化的高端路上走？分配的比重會不會有變化？
盧琪隆：每次我講的話已經發生了，只是大家沒有看到而已。老人市場，我們的第一個展示的就是一體機，所以我們已經開始做這個事情了。只是給大家提示一下，我們公司有好有壞，工程出身的人會做不會講，所以需要李安泰幫我們講。那天提的幾個方向我們都在做了，包括電子書，我不敢跟你保證。我們全球1.8萬人，有2000人是研發的。真正的設計人是1000人，剩下的1000人是做協作的。
他們到底在幹什麼？我們有一個不錯的團隊研發各種產品，特殊定製市場卓越個是老人市場、第二個是兒童市場，已經出來了，觸屏控制器。我們未來發展的方向有好幾個，除了產品上的特製化，還包括軟體。以前一直是硬體，現在要走到終端產品了，必須要考慮整體的東西。你提供一個觸控螢幕，另外一個公司也出了觸控螢幕有什麼差別？我們開始要嘗試做一件事，現在已經有了，我們先用觸控螢幕配合軟體，我們不是軟體公司，所以我們會採取幾個方法：第一，針對特殊的市場採用合適的特殊軟體。第二，跟軟體公司合作推廣。這是我們走的兩個方向。
以前我們的產品線要拉寬，現在還在做，但是是往深度做，不是只提供一個主板。剛才李安泰也講過了，主板的角度讓我們的客戶裝一個完美又好用的機器，或者很好的使用超頻的動作。哪些特定的需要不同的硬體和不同的軟體搭配一個系統，這是我們未來會走的一條路。
最近會看到微星一體機會搭配兩套軟體賣，完全是附送。第一套已經出來了是遊戲，遊戲屬於電腦界裡最普遍的應用的東西，所有人都可以用。當然這套軟體適合中國人用。第二套適合是小孩，我們跟一些教育機構合作，做教學的工作。小孩子很容易從觸控螢幕上學習。
隨著專訪進入尾聲，重燃12年前的激情，打動著我們的心。一個以工程師為背景的MSI，一直走著一條「偏執」的技術之路，以技術帶動產品發展的目標一直沒有變。我們預祝MSI好運。■
