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責任勝於能力讀後感20篇

2023-10-24 06:41:47 10

  職責勝於本事讀後感(一):

  《職責勝於本事》是央視2套財金頻道金牌智囊、國際註冊管理諮詢師、清華大學特聘楊宗華教授的代表作之一。他的著作還包括《向會議要效益》、《業績才是硬道理》《許三多精神》等。

  在《職責勝於本事》一書,楊宗華教授用一些企業和個人事業成敗的事例,論證並告訴了我們,職責的重要意義。書中第20頁「對工作負責就是對自我負責」的開頭有這樣一句話:「職責是企業的生存之本,是個人成功之本,對工作負責才能對自我的人生負責」。

  對上頭這句話,書中例舉了兩名汽車銷售員小威和孫博的故事。小威善於學習,在實踐中不斷的提高自我的業務本事,孫博把心思用在掐算時間討好領導上,一年後小威業績出眾被領導提拔任用,孫博卻因為業績不達標,最終被迫離開。

  在書的第二章中有這樣一節,題目是:為什麼成功的總是負責人的「傻子」?為了回答這個問題,書中借用了電視劇《士兵突擊》的主人公許三多和他的戰友成才兩個人的成長經歷。相信不少人都看過這部電視劇,可是我想,經過今日與大家分享《職責勝於本事》後,如果有人再看這部電視劇,也許會有新的收穫。

  熒幕上的許三多「一根筋」,他堅持「不拋棄,不放棄」做有意義的事,從父親眼中畏畏縮縮的「龜兒子」成長為一名優秀的特種兵戰士,成為戰友和父親的驕傲、成為父親的精神支柱。

  書裡有這樣一段對許三多的分析:許三多與成才比顯然是一個「傻子」,可正是由於他擁有對任何事都高度負責的傻勁兒,使得他做每一件小事都像「抓住一根救命稻草一樣」投入自我所有的力量和智慧,把事情做到最好。

  成才是許三多的戰友、也是他的同村好友,他比許三多聰明,腦子活,他做任何事都有自我的目標和想法,為了實現自我的目標,多次在關鍵的時候,離開團隊、拋棄戰友,最終在入選「老A」的過程中,增加了更多的磨鍊。

  那麼究竟什麼是傻?什麼是聰明?在書裡的第29頁,有這樣一句話:對工作不負責的人才是一些真正的傻子。看似有點「傻氣」的對工作負責,實幹苦幹的人,卻是真正的聰明人,這樣的人才能成大事。

  另外,還有楊宗華教授的三句話,在那裡與大家分享:

  第一句是:在工作中,不要認為是為老闆做事,為別人做事,實際是為自我而工作。很簡單的一句很,試想一下,如果沒有了神寧、沒有了石槽村煤礦,今日的我們過的會是怎樣的生活?

  第二句是:在工作中千萬不要沾小便宜,要學會吃虧,努力思考。俗話說吃虧是福,吃虧讓我們廣結人緣,一個時常吃虧的人,在遇到困難的時候,我相信,幫忙他的人,會比不肯吃虧的人更多。

  第三句是:在職場上,要不斷加強自身修煉和學習,不要在背後論人是非。

  在對第三句話的解釋中:楊教授提出的五個理論:

  人人都有長處,要相互學習;人人都有短處,要相互寬容;人人都有難處,要相互幫忙;人人都有苦處,要相互體諒;人人都有好處,要懂得感恩。

  三句話、五個理論,深入淺出,發人深省,那裡就不再細說。

  職責勝於本事,結合我們集團公司的發展來說,尤其是在黨的十八大以後,國家轉型,煤炭行業陷入前所未有的困境,如果沒有我們集團幹部員工共同的擔當、履行好各自的崗位職責,就沒有今日的煤制油,更不會有習近平總書記留給我們神寧人:「社會主義是幹出來的」,這句的響亮的口號。

  「職責就是職業精神、就是職業操守」。在我們煤礦也是一樣,工作中有一個「許三多」這樣的勇於擔責的同事,就會多一份信任,多一點安全感,與這樣的人共事,我們會更踏實、更放心。最終在那裡,我衷心的祝願大家,在今後的工作中,擔起自我的職責,幹好自我的工作,成就自我的夢想。

  職責勝於本事讀後感(二):

  近日在工作之餘讀《職責勝於本事》這本書頗有感觸,此書運用形象生動的案例和通俗易懂的故事深入淺出的闡釋了職責勝於本事的深刻內涵。

  有時跟身邊的同事或朋友聊天時會發現很多人對自我所從事的工作並不滿意。在眾人認為工作只是一種謀生的方式,這固然沒錯我也不反對,但我更認為不管你是以怎樣的心態來到這個環境參與這個工作,也不管你是否對自我的工作感興趣,只要這是你的工作你就應當責無旁貸的去完成,並且要儘自我所能把它完成的更好、更出色!

  職責勝於本事!並不是說本事不重要,而是因為職責比本事更重要!本事或許能讓你勝任這份工作,但職責卻能讓你創造奇蹟!在此書中給我印象最深的例子就是兩個青年去非洲某島推銷公司生產的皮鞋,在我看來第一個青年也是有職責感的,雖然他沒有把皮鞋成功的推銷出去,但他也盡力的去完成了自我的工作。而看了第二個青年的做法讓我更深刻的認識到「職責」的含義。他不但盡了力還盡了心,他正視現實、勤於動腦著手完成工作。不強調任何理由將任務進行到底最終成功到達了目的。有人說這是因為第二個青年更有本事,而我的理解這是基於本事之上的職責感,是更深層次的職責感。而對於一個企業來說也是員工最難能可貴的品質!這讓我學到:職責是對自我所負使命的忠誠與信守,職責是對自我工作的出色完成。

  一個人的工作做的好與壞,最關鍵的一點在於有沒有職責感和是否認真地履行了自我的職責!人的一生必須承擔著各種各樣的職責,如社會的、家庭的、工作的等等,不管是哪方面的每個人都不能逃避自我的職責,對於自我應承擔的職責要勇於承擔。當放棄自我應承擔的職責時就等於放棄了生活,同樣他也會被生活所棄。眾所周知職責能夠使人變的堅強、職責能夠讓人充分發揮自我的潛能。本事永遠由職責來承載,職責能夠讓人改變對待工作的態度,而對待工作的態度將決定我們的工作成績。正如書中所說的:「假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄」。我們在工作中就是要明確的認識到自我的職責並履行好自我的職責,發揮自我的本事,克服一切困難努力完成工作!

  有些事情並不需要很費力的才能完成,做與不做之間的差距就在於—「職責」。簡單的說按時上班、準時開會等一些工作上的小事,真正能做到的並不是所有人。違反公司制度說到本質就是一種不負職責的表現;首先是對自我的單位和企業的不負責,其次更是對自我的不負責。都說沒有做不好的工作,僅有不負職責的人!前面說到職責承載著本事,一個充滿職責感的人才有機會充分發揮自我的本事,繪畫屬於自我完美的人生藍圖!

  我們常說「職責重於泰山」!每一個能夠成功發展的優秀企業都十分強調職責的重要性。能夠說一個人的成功與一個企業的成功是一樣的,都來自於他們追求卓越的精神和不斷創造的自身努力!在從某種意義上講:職責已經成為人的一種立足之本和成為各種企業求生存、求發展的重要之本!接下來再回顧前面我們提到的本事問題,當今社會有本事的人太多,但有本事和又有職責的人卻不多。僅有職責和本事共有的人才是企業和公司發展最需要的人!

  都說「人能夠不偉大,人能夠清貧,但絕不能夠沒有職責」!無論在任何時候我們都不能夠放棄我們肩上的職責,必須扛起它!因為扛著它就是扛著自我生命的追求與信念;扛著它就是扛起對自我人生的幸福與美滿最好地詮釋!

  職責勝於本事讀後感(三):

  經過對《職責勝於本事》認真閱讀,我對職責的重要性有了更深刻的認識。

  職責是指分內應當做好的事,如履行職責、盡到職責、完成任務等。簡言之,職責就是擔當,就是付出。對於職責勝於本事這個觀點,我很贊同。因為職責和本事相比較,職責更加重要。一個人的本事有大有小,但一個具有強烈職責意識的人,他就會去努力學習,從而不斷提高自我的本事。如果一個沒有職責心或者職責心不強的人,雖然有很強的本事,工作肯定是做不好的。所以說沒有做不好的工作,僅有不負職責的人。

  我們公司是由各職能部門、各生產廠和各個工作崗位組成,崗位上每一位員工都對公司負有職責。也許有些人覺得自我的崗位太平凡,作用不大,請摒棄這種思想。公司的每一個工作崗位都很重要,都是保證廣西皖維快速持續發展不可或缺的。而每一個人的重要程度不是取決於他在哪一個崗位,而是取決於他是如何工作的,工作績效如何,最重要的工作職責心如何。比如我們工藝操作工,必須明確並履行好自我的崗位職責,嚴格按崗位操作規程進行生產操作,並做好崗位巡檢記錄。我們每一天應對的是周而復始的工作,但生產工藝是動態變化的,需要我們忠於職守,認真負責。如果職責心欠缺,往往不起眼的跑、冒、滴、漏,就會釀成事故災難。再比如設備維修工,職責心不強的人會覺得墊片的作用不足以影響設備運轉。但事實並非如此,缺少一個墊片,會出現不正常間隙,會使其它部件因間隙過大逐漸鬆動,一個部件再影響另一個部件,最終會影響到設備的正常運轉。

  所以說,職責勝於本事!無論我們在哪個崗位上工作,都必須忠於職守,認真負責。在認真工作的同時努力提高自我的業務技能。每一位員工出色的工作,就是公司前進的動力!

  職責勝於本事讀後感(四):

  《職責勝於本事》讀後感

  讀了職責勝於本事這本書,明白了職責從本質上說是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。

  一個缺乏職責的人,或者一個不負職責的人,首先失去的是社會對自我的基本認可,其次失去了別人對自我的信任與尊重,這一點和個人本事是沒有關係的。

  我們的家庭需要職責,因為職責讓家庭充滿愛,我們的社會需要職責。因為職責能夠讓社會平安、穩健的發展。我們的工作需要職責,因為職責讓企業更有凝聚力、戰鬥力和競爭力、應對你的職業、你的工作崗位,請時刻記住,這就是你的工作。

  每個人都肩負著職責,對工作,對家庭,對親人,對朋友,我們都有必須的職責,千萬不要自以為是而忘記了自我的職責。

  人能夠不偉大,能夠不富有,但不能夠沒有職責心。當負責成為一種自然而然的習慣時,它將成為你一生一筆意想不到的財富。在當今社會,每個人一生能夠碰到很多種承擔職責的機會,如果你是一個有良好的擔當態度、敢於擔當的信心和勇氣,從而更好地為自我的未來負責。

  有本事或許能夠讓你勝任工作,職責卻能夠讓人創造奇蹟。職責勝於本事,是因為職責感的缺失比本事不足的後果更加嚴重。並非本事不重要,職責本身就是一種本事,永遠都由職責來承載,本事體此刻細節中,細節體現職責,職責決定成敗。

  職責感是簡單而無價的,世界上根本沒有不必承擔職責的工作,工作就意味著職責,比如:我之前在幼兒園工作,每一天早上必須在7:30以前到教室做好接待小朋友的工作,假如你沒有時間觀念,沒有職責心,8點還沒去上班,你有多大的本事?工作能做好嗎?家長會放心把小孩交給你嗎、此刻在居立方工作,客戶和你這籤單了,是客戶對公司和自我的信任,所以你要有職責維護好客戶,用心服務好每一位客戶,是一種職責,也是一種擔當,更是一種品德!對公司和自我來說都是一筆財富!每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的,所有的成功者,他們與我們都做這同樣簡單的小事!

  職責勝於本事,要將職責根植於內心,讓它成為我們腦海中一種強烈的意識。在日常行為和工作中體現出來!

  職責勝於本事讀後感(五):

  工作既是自我的謀生手段,也是個人對社會的一份職責。一個平凡人,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,讀了《職責勝於本事》這本書,使我受益非淺,此書運用了通俗易懂的語言,體現了求真務實精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,異常是其中一系列的案例,有很強的說服力,闡明了職責有無直接決定事物的成敗,也讓我對文中的「職責」二字有了更深刻的了解。那職責到底是什麼?我認為,「職責」從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。

  一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責。人的一生必須承擔著各種各樣的職責,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避職責,對於自我應承擔的職責要勇於承擔,放棄自我應承擔的職責時,就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。職責能夠使人堅強,職責能夠發揮自我的潛能,本事,永遠由職責來承載。職責能夠改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作成績,正如書中所說的「假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄」。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自我的職責,履行好自我的職責,發揮自我的本事,克服困難完成工作,認識到、了解到自我的職責,清楚自我的職責,並承擔起自我所在工作崗位的職責,那麼工作就由壓迫式、被動,轉化為進取主動,並享受工作樂趣,取得成績的歡樂。

  「職責重於泰山」,這是我們經常講的一句話。每一個能夠成功發展的優秀企業都十分強調職責的力量。能夠說一個人的成功,與一個企業和公司的成功一樣,都來自於他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,職責,已經成為人的一種立足之本,成為企業求生存求發展的重要本事。尤其是本書的最終一章談到:職責即榮譽。「人能夠不偉大、人能夠清貧,但我們不能夠沒有職責」。任何時候,我們都不能放棄肩上的職責,扛著它,就是扛著自我生命的追求與信念;扛著它,就是扛起對自我人生的美滿與幸福。

  職責勝於本事讀後感(六):

  《職責勝於本事》這本書運用通俗易懂的語言,體現了求真務實的精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,異常是其中一系列的案例,有很強的說服力,闡明了職責有無直接決定事物的成敗。

  職責重於泰山,職責勝於本事。一個人工作做得好壞,最關鍵的一點就在於他對工作有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責。

  人的一生會承擔各種各樣的職責:社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避職責,對於自我應承擔的職責要勇於承擔。如果放棄自我應承擔的職責,就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。職責能夠使人堅強,能夠使人發揮自我的潛能;職責同時能夠改變人們對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作成績,正如書中所說的:「假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄」。

  我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自我的職責,履行好自我的職責,全面發揮自我的本事,克服困難完成工作。僅有認識到、了解到自我的職責,清楚自我的職責,並承擔起自我所在工作崗位的職責,工作才能由壓迫式、被動轉化為進取主動,並享受工作樂趣,取得成績的歡樂。我認為,「職責」從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。記得看過一個電視專題片,侯耀文先生談起自已的父親侯寶林大師對他的影響,回憶了一段文革期間的往事:侯老先生當時由於受到衝擊,被分配掃廁所,但他毫無怨言,整日樂呵呵的將廁所打掃得乾乾淨淨,逢人還主動招呼,一點不因掃廁所感覺低人一等或不好意思。侯耀文當時不理解,就問他的父親,他的父親回答他:「既然分配我掃廁所,那麼這就是我的新工作,我就必須要做,還要做的比別人都好」。

  這種寵辱不驚的精神,一向銘記於侯耀文的內心,並一向激勵著他日後漫長的藝術生涯。這個故事說明這樣一個道理,僅有負職責的人,才有資格成為優秀團隊中的一員;缺乏職責心的人,也就沒有了發揮才能的舞臺,成就不了事業的同時,只能整日沉溺於「怨天尤人」之中。

  本書的最終一章談到:職責即榮譽。為榮譽而工作,就是主動爭取做得更多,承擔更多的職責;為榮譽而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽而工作,就是給同事以幫忙,自動自發,最完美地履行自我的職責。此刻的社會並不缺少有本事的人,但真正能把工作做好的是既有本事又富有職責感的人才。

  僅有忠於職守,努力工作,才能樹立自我的榮譽,同時贏得他人的尊敬,體現自我的人身價值。

  職責勝於本事讀後感(七):

  職責來源於在社會當中所處的位置,當你要做好一件事情的時候,你必須要明白你這個主角要做的事情是什麼,你的職責是什麼,要不辱使命的去完成。並且在此之外你要做的是,對為你供給社會平臺做有利的事情,這就是我對職責勝於本事的理解。

  如果你作為一名諮詢師,你的主要使命和職責就是做好邀約工作,輔助客戶籤單;如果你作為一名設計師,你的主要使命和職責就是籤單維護好客戶;你作為客服使命和職責就是接待好客戶,促進成交,給到營銷起到助力作用,維護好新老客戶,等等。

  很多時候我們會對一個堅持在做崗位職責的人懷有敬意,他給人帶來的是安全感,信任度,他會成為一種信仰,讓別人選擇你,信任你。因為有了職責才能做好事情,就像父母的職責是養育我們成人,教育我們,有了職責才會有千萬種方法去完成使命。

  職責成就卓越。在我們的生活中,有些事情我們能夠不去做,可是職責要求我們去做,有時職責還要求我們完成一些我們潛力很難完成的事情,事實上只要認真對待,盡職盡責,我們會驚訝地發現:我做到了,我成功了!從這個好處上說,職責是一種精神,也是使我們的事業走向卓越的動力之源。作為一個在平凡崗位上工作的人,可能有的人會說,我就幹的是最簡單的事情,換了誰都能做,有什麼職責而言其實不然,同樣簡單的事情,用心和不用心、有職責感和無職責感,其結果大相逕庭。機遇總是垂青於有所準備的人,有職責感的人。

  再簡單的事情,只要你用心去做,比別人多想一些,多做一些,你就會比別人做的更好。同時,時代也要求我們,務必對自我、對工作、對社會、對別人負責,務必將自我的職責履行得更好、更出色,為了到達這個目標,我們就應自覺激發出自我的潛能,不斷地學習,不斷地探索,不斷創新,不斷提高執行力。不想當將軍的士兵不是好士兵,總有一天,你必將會成功,從平凡走向卓越。

  就像阿伯拉罕·哈伯德說的「所有成功者的標誌都是他們對自我所說的和所做的一切全部負責」。願我們把工作當事業,因為我們有職責讓我們的產品更好,我們有職責,讓我們的企業更成熟,更輝煌。

  職責勝於本事讀後感(八):

  《職責勝於本事》讀後感

  以前一向認為,工作就是著完成自我的份內事,然後心安理得地拿自我那份工資。工作既是自我的謀生手段,也是個人對社會的一份職責。一個公司員工,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業績。讀了《職責勝於本事》這本書,使我受益非淺,也讓我對文中的「職責」二字有了更深刻的了解。無論你所做的是什麼樣的工作,只要你認真地、負責地擔負起職責,你所做的就是有價值的,你就會有意想不到的驚喜和收穫。

  對於工程部這個後端部門來說,什麼是職責,職責就是在公司,僅有對工地多學習,多記錄,多溝通,多了解,多認識,多深度明白工藝,才能對工程質量進行嚴格把控,讓客戶放心把工地交到公司,對公司多一份放心。

  對於工程部經理來說,工程管理是每個家裝行業的最終拼刺刀的戰場,營銷能夠海陸空,設計能夠新武器,而僅有工地是需要真刀真槍肉搏的戰場;僅有做好工程管理。為前端部門供給強有力的武器保障,這就是一種職責。

  對項目經理來說,什麼是職責,職責就是為業主做好每一處施工細節,嚴格按照公司標準工藝施工,為業主供給一個安全放心的家,這就是職責;對監理來說,職責就是代替業主驗收工地質量標準,嚴格把控施工環節的細節,讓業主放心。

  當一個人意識到自我的職責並承擔起時,職責能夠使人堅強,職責能夠發揮自我的潛能,本事,永遠由職責來承載。職責能夠改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作成績。人不能逃避職責,對於自我應承擔的職責要勇於承擔,放棄自我應承擔的職責時,就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。有些事情並不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在於--職責。簡單的說,按時上班準時開會等一些工作上的小事,真正能做到的並不是所有的人。違反公司制度,說到本質就是一種不負責的表現,首先是對自我單位和職業的不負責,更是對自我的不負責,這也是最可怕的。沒有做不好的工作,僅有不負責的人。職責承載著本事,一個充滿職責感的人,才有機會充分展現自我的本事。工作要有使命感和遠大夢想,這樣才能永葆工作活力,也才能產生使命感和職責感。

  一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責。正如書中所說的「假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄」。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自我的職責,履行好自我的職責,發揮自我的本事,克服困難完成工作,認識到、了解到自我的職責,清楚自我的職責,並承擔起自我所在工作崗位的職責,那麼工作就由被動轉化為進取主動,這樣才能享受工作中的樂趣。

  職責勝於本事讀後感(九):

  讀完《職責勝於本事》這本書,使我明白了一個道理:一個有職責心的人,必定是敬業、熱忱、主動、忠誠的;一個有職責心的人,會把事情的細節做到極致完美。通常來說,在職責感的驅使下,人們會進取挖掘自我潛能,會更加勇敢、堅忍、執著和充滿活力地去幹好每一件本職崗位。所以,職責不僅僅是一種使命和職業精神,更是一種本事,是其它所有本事的統帥與核心。缺乏職責感,其它的本事也就失去了用武之地。無論一個人多麼優秀,他的本事都要經過盡職盡責地去努力工作才能得到完美的展現。一個不願職責擔當的人,即使忙忙碌碌地工作一輩子也不會有出色的業績。

  浙江正泰集團的老總南存輝,13歲開始靠修鞋養家餬口。之後,他回憶這段經歷時感慨萬分地說:「修皮鞋影響了我的一生,它使我認識到,僅有認真負責地幹好一件小事,才能做好大事。」看到那裡,不禁使我聯想到我們監控中心日常實際工作。我們的工作崗位雖看似簡單、簡便,但肩負的職責重大——如果現場監控不到位,可能會造成車輛擁堵、保暢不力;如果接聽電話不及時、反映不靈敏,可能會延誤事故最佳處置時機,造成重大的財產損失,嚴重的甚至會危及司乘生命安全。

  「職責」從大道理層面上講,就是最基本的職業精神,從小處來說就是一個人做事的基本準則。古人說:「一屋不掃,何以掃天下。」掃天下的本事和心態是經過持續性地掃一屋而不斷積累和培養出來的。作為一名高路稽查人員,「保障有力,信息靈敏,監督嚴格,稽查到位」就是我們的工作職責所在。

  職責重於泰山,在日常工作中,唯有思想認識到位,具備強烈的職責意識,讓履職盡責成為一種習慣,不斷探索學習,創新工作思路,提高工作職責心和幹好本職工作的實際本事,主動負責地做好本職工作,力爭使自我成為一名有職責感的高路人,進取兌現「滿意在費亭、舒適在路途、安全到終點」的服務承諾,助力「真情服務·路暢人和」品牌內涵的完美釋放,進而實現自我價值。

  職責勝於本事讀後感(十):

  經過閱讀《職責勝於本事》這本書,我深刻的體會到了職責在工作中的重要性。

  我們都明白在享有權利的同時必須履行自已應承擔的職責,然而有些人在談到職責的時候難免會有些想要逃避,甚至覺得有些恐懼,但恰恰相反的是職責是決定人才價值的分水嶺,所以僅有你勇於承擔職責,才能迸發出卓越的執行力,才能進取主動地為組織發展盡最大努力,成為更加高尚的好員工。

  想要承擔職責首先要做到的就是充分認識承擔職責的重要性,那麼職責是什麼?作為一名員工,我們的職責就是做好自我的本職工作,了解自我的工作資料,將自我所學的知識充分的運用到工作當中,同時也要不斷完善自我,才能更好的服務組織,提高自我,才能為組織的發展壯大奉獻一己之力。承擔職責就要求我們切身做到這些,而不是紙上談兵,在實際操作中光會理論知識不足以更好的運用,還要刻苦鑽研,不斷進取。

  想要承擔職責還應做到將承擔職責銘記於心,本書的前言部分有一個例子,講的是何國強在工作時突發腦溢血,在生命的最終時刻本能夠挽救自我的生命,可是他卻憑頑強的毅力在確保車輛、乘客和行人安全後,安詳地趴在方向盤上永遠的睡去了。這個例子就是一個將職責銘記於心的典型案例,我們僅有將工作準則,工作資料,工作要求銘記於心,才能在任何情景下都能下意識的做好本職工作。

  承擔職責做一個有職責心的好職工。無論在什麼樣的工作崗位,從事怎樣的工作都應要求自我做到精益求精。工作過程中儘自我最大努力不斷的提高。舍小我顧大家,樹立沒有藉口的'職責意識。只為成功找方法,不為失敗找藉口。不要推卸職責,因為那同樣是機會,不拖延工作,把職責意識落實在行動上。持之以恆是成功之本,僅有心無旁騖才能勝券在握,明確自我的位置,把職責落到實處,要用職責心保證工作績效,「勿以善小而不為」生活中應如此,工作中亦應如此。

  一個人再有本事,如果缺乏認真負責、進取主動的精神,肯定不會有多大作為。比爾蓋茨以往說過:「人能夠不偉大,但不能夠沒有職責心」。沒有職責心的人,無論在任何崗位都難以生存,然而無論崗位多麼平凡,只要盡心盡力,就會得到人們的尊敬,社會的認可。

  感恩心做人,職責心做事。要自覺做到時時刻刻都對工作抱著感恩的態度,感激擁有這麼一份能施展自我所學,報效公司,報效祖國的機會;秉承著肩負神聖的職責感並對自我所做的工作認真負責。在以後的工作生活中要嚴格要求自我,不僅僅要做一個心懷感恩之人,還要做一個擁有職責心的好員工。

  職責勝於本事讀後感(十一):

  我以前一向認為,工作就是著完成自我的份內事,然後心安理得地拿自我那份工資。工作既是自我的謀生手段,也是個人對社會的一份職責。一個單位員工,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業績。讀了《職責勝於本事》這本書,使我受益非淺,也讓我對文中的「職責」二字有了更深刻的了解。那職責到底是什麼?

  我認為,「職責」從大道理說,就是一個單位員工,異常是作為紀念館員工最基本的職業精神,從小的來說即一個人做人、做事的基本準則。無論你所做的是什麼樣的工作,只要你認真地、負責地擔負起職責,你所做的就是有價值的,你就會有意想不到的驚喜和收穫。

  有這樣一個例子。我想大家都明白,我們館自1985建館以來從一個不知名小館到此刻成為國內一流及國際一流知名紀念館。異常是2005年到2007年這兩年是我館三期工程擴建時期。這兩年管領導一要抓管理紀念館的行政事務,國內外的大小接待,二要參與擴建工程及展陳的重要工作。我最記憶是在2007年距離新館開館的前兩個星期管領導每一天加班到凌晨兩三點第二天還要正常上班。這種工作強度連我們這些70、80後的年輕人想都不敢想更何況管領導們是五十年代呢!真是自嘆不如!我想管領導們多年來工作強度一向這麼大是什麼精神力量促使他們這麼強悍呢?應當是職責二字吧!

  這個事例說明這樣一個道理,僅有負職責的人,才有資格成為優秀的領導者;缺乏職責心的人,也就沒有了發揮才能的舞臺,成就不了事業的同時,只能整日沉溺於「怨天尤人」之中,這種人將被社會所拋棄。

  一個人的工作做的好壞,最關鍵的一點就在於有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責。正如書中所說的「假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你厭惡工作,那你的生活就是地獄」。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自我的職責,履行好自我的職責,發揮自我的本事,克服困難完成工作,認識到、了解到自我的職責,清楚自我的職責,並承擔起自我所在工作崗位的職責,那麼工作就由被動轉化為進取主動,這樣才能享受工作中的樂趣。

  有些事情不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在於——職責。簡單的說,按時上班準時開會等一些工作上的小事,真正能做到的並不是所有的人。違反單位制度,說到本質就是一種不負責的表現,首先是對自我單位和職業的不負責,更是對自我的不負責。沒有做不好的工作,僅有不負責的人。一個充滿職責感的人,才有機會去拓展、展現自我的工作本事。

  「職責重於泰山」,這是我們經常講的一句話。如果你缺乏職責,單位不會聘用你,團隊不會讓你加盟,同事不願意與你共事,朋友不願意與你往來,親人不願給你信任,你最終將被這個大家庭拋棄。在這個人才濟濟的'社會上,有才華的人太多,可是有才華又有職責的人卻不多。僅有職責和本事共有的人,才是一個單位發展最需要的。讓我們去好好地品味「職責」二字的味道吧!

  職責勝於本事讀後感(十二):

  當翻完最終一頁《職責勝於本事》,抬頭看看時鐘,時間已經接近半夜。儘管如此,我卻沒有絲毫睡意,我覺得自我對「職責」一詞有了更為深刻的認識。

  職責,從本質上來說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個始終。人能夠不偉大,人也能夠清貧,但不能夠沒有職責。我們的家庭需要職責,因為職責讓家庭充滿愛。我們的社會需要職責,因為職責能夠讓社會平安、穩健的發展。我們的學校需要職責,因為職責讓學校更有凝聚力、戰鬥力和競爭力。這樣一個時常掛在嘴邊的的名詞,以前經常被自我「熟視無睹」,自從看了侯校長推薦的《職責勝於本事》後,我發現自我做了一次精神的洗禮。

  洗禮一:每一天多做一點點

  故事:道尼斯最初為杜蘭特工作,職務很低可是,他在工作之初便注意到,每一天下班後,杜蘭特先生仍然會留下來在辦公室裡繼續工作到很晚。所以,他認為自我應當留下來,在需要時,為杜蘭特先生供給一些幫忙。杜蘭特先生經常找文件,列印材料,最初這些工作都是他親自做的。之後,他發現道尼斯在辦公室裡,便招呼他過來幫忙,並養成了習慣。此刻,道尼斯已經成為杜蘭特先生的左膀右臂,擔任其下屬一家公司的總經理,他之所以能如此快速的升遷,就在於每一天驅策自我多做些工作。

  啟示:事實上,許多人能獲得事業上的成功,就在於他們比別人多做了那麼一點點。所以,我們不要總是以「這不是我分內的工作」為由來逃避職責。當額外的工作分配到你的頭上時,不妨視之為一種信任,一種機遇。想起以前的一位校長曾說過:學校布置給你班任務時,你最先想到的是由哪個學生完成呢?我相信你心中的這個學生必須是一個十分負職責,而又十分讓人放心的孩子!同樣,學校在安排額外任務時,校長最先想到的那個人也必須是一個負職責的教師!!上學期我們學校成功的舉辦了多場高級別的現場會,教師們也為此做了很多的「分外」的工作。試想,假如我們每個教師都以「這不是我分內的工作」為由來逃避,那麼,我們美麗的學校還能在山東教育界享有今日的殊榮?當師生們再次喊出「我自豪,我是實小人」時還會底氣十足嗎?

  結論:一個人承擔的職責越多越大,證明他的價值就越大。所以,我們每個人都應當為你所承擔的一切感到自豪。想證明自我做好的方式就是去承擔職責,如果你能擔當起來,那麼祝賀你,因為你不僅僅向自我證明自我存在的價值,你還向別人證明你能行,你很出色!

  洗禮二:職責體此刻細節中

  故事:某跨國公司想重用一位剛從名校畢業的大學生,想讓他去歐洲培訓兩年,回來後再委以重任。原因是此人業務方面的知識掌握的很熟練,工作異常努力。總經理感覺他很有前途,是個可塑之才,所以決定讓他去海外培訓。

  但就在即將去培訓的前幾天,總經理偶然走在該職員的後面,看到他有意將掉在路中間的廢紙踢向一邊,而不是撿起來扔進廢物桶裡。這可是舉手之勞啊!之後,總經理一連好幾天都留意該員工的舉動,他發現:午餐後,這名職員沒有將用餐後的餐具放在指定的地點……於是,總經理很快作出決定,改變了原計劃送去海外培訓的名單。因為在總經理眼裡,這樣一個連起碼的日常準則都無法自覺遵守,甚至沒有公德心的人,又怎樣能成為一名出色的管理者,怎樣能對一個企業高度負責呢?

  啟示:如果一個護士不負職責,不細心給糖尿病人輸葡萄糖液,那會造成什麼惡果?如果一個水泥工人在操作中因疏忽生產了一批不達標的水泥,而一家建築公司正準備用這批水泥做建築材料,誰能明白他的不細心會造成多少災難?一個財務人員如果在匯款時不細心寫錯了一個帳號,公司又會蒙受多少損失呢?上頭事例中的大學生不注意細節,影響的只是個人的前途,而我們教師如果不注意細節(或不負職責),影響的可就是天真無邪的孩子呀!但生活中卻又很多教師沒能注意到這一點(包括我):教育學生不隨地吐痰,自我卻偶爾「出口成髒」;教育學生主動撿拾地上的垃圾,自我卻邁過垃圾裝作視而不見;要求學生上課不準遲到,自我卻總是走在了鈴聲的後面!

  結論:細節決定成敗。細節同樣體現著職責!一個人沒有職責感,並不僅僅體此刻大是大非面前,而是大多體此刻小事當中。每個人所做的工作,都是由一件件的小事構成的,但不能所以而對工作中的小事敷衍應付或輕視職責。所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,惟一的區別就是,他們從不認為他們所做的是簡單的小事!

  洗禮三:學校發展,人人有責。

  故事:有個老木匠準備退休,老闆問他是否能夠幫忙再建一座房子。老木匠答應了。但木匠的心已不在工作上了,用料也不那麼嚴格,做出的活也全無往日的水準。總之,他的敬業精神已不復存在。

  這座歪歪扭扭的房子建好後,老闆並沒有說什麼,只是把鑰匙交給了老木匠。「這是你的房子,」老闆說,「我送給你的禮物。」

  老木匠醫生蓋了多少好房子,最終卻為自我建了這樣一座粗製濫造的房子。

  啟示:這可是是一個故事,可是生動地說明了個人的努力並不完全是為了校長,歸根到底是為自我而工作。

  時下,有些教師對待自我的工作有時會敷衍了事、不負職責。在他們看來,不論大事小情,僅有校長、主任、團隊長才有職責,而自我只是一名普通教師,沒有什麼職責可言。一旦出現了錯誤(或事故),校長主任應當承擔職責,與自我無關(或關係很小)。現場會、創省規,那都是領導們的事,不用我去擔心。

  結論:實小發展,我的職責。每每聽到或說到這句話的時候,我的心裡總是熱乎乎的。是呀,學校是由每一個人組成的,大家有共同的目標。所以,學校裡每一個人(包括學生)都肩負著學校發展的職責。這種職責是不可推卸的,無論你的職位是高還是低。惟有每個人都擔當起自我的職責,才能保證實驗小學這艘航母披荊斬棘,乘風破浪,揚帆遠航!

  職責勝於本事讀後感(十三):

  《職責勝於本事》這是一本好書,讀懂它就是職責,就是做好你被賦予的任何有意義的事情,在任何時候都需要職責心和職責感,家庭需要職責,因為職責讓家庭充滿愛;社會需要職責,因為職責能夠讓社會平安,穩健地發展;中國中鐵四局五公司需要職責,因為員工有職責就能讓公司更有凝聚力、戰鬥力、親和力和競爭力。有人說,假如你十分熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你十分厭惡工作,你的生活就是地獄。在每個人的生活當中,有大部分的時間是和工作聯繫在一齊的。如果我們放棄了對自我的職責,就背棄了對我們所負使命的忠誠和信守。清醒地意識到自我的職責,勇敢地扛起它,無論對於自我還是對於社會都將是問心無愧的。人能夠不偉大,人也能夠清貧,但我們不能夠沒有職責。

  約翰o亞卡威就是有職責心和職責感的典型。1968年墨西哥奧運會比賽中,最終跑完馬拉松賽跑的一位選手是來自非洲坦尚尼亞的約翰o亞卡威。他在賽跑中不慎跌倒了,拖著摔傷且流血的腿,一拐一拐地跑著。所有選手都跑完全程後很久了,直到當晚7:30,約翰才最終一個人跑到終點。這時看臺上只剩下不到1000名觀眾,當他跑完全程的時候,全體觀眾起立為他鼓掌歡呼。之後有人問他:「為何你不放棄比賽呢?」他回答道:「國家派給我由非洲繞行了3000多公裡來此比賽,不是僅為起跑而已——乃是要完成整個賽程」;是的,他肩負著國家賦予的職責來參加比賽,雖然拿不到冠軍,可是強烈的使命感使他不允許自我當逃兵。

  在當代社會,幾乎每一個優秀的企業都十分強調職責的力量。在IBM每個人堅守和履行的價值觀念之一就是:「在人際交往中永遠堅持誠信的品德,永遠具有強烈的職責意識」;在中國的海爾,「職責」貫穿於員工們的全部行動。在新未來公司裡,董事長一向提倡的:「做老實人,說老實話,辦老實事。」這也是職責意識的一種體現。職責在那裡不僅僅是一種品德,更是一種本事,並且是其他所有本事的.統帥與核心。缺乏職責意識,其他的本事就失去了用武之地,所以,在企業裡,職責是勝於本事的。無論我們有多麼優秀的本事,僅有經過盡職盡責的工作才能完美地展現。最優秀的人才總是期望進入最優秀的企業。而每一個優秀的企業都在解釋、創造、舉行和實踐著自我的企業文化、職業精神和價值觀念。

  《職責勝於本事》這本書告訴我們:職責產生忠誠。而忠誠,會讓你承擔更大的職責。一個人,僅有對他所從事的職業充滿職責感,他才能對企業忠誠。他對企業忠誠,才能贏得企業管理者對他的信任,企業管理者才會把需要承擔更大職責的重要崗位交給他。

  《職責勝於本事》這本書告訴我們:一個員工的本事再強,如果他不願意付出,他就不能為企業創造價值;而一個願意為企業全身心付出的員工,即使本事稍遜一籌,他也能經過努力、為企業創造出最大的價值來。

  《職責勝於本事》這本書還告訴我們:沒有做不好的工作,僅有不負職責的人。職責就是對工作出色的完成,職責就是忘我的堅守,職責就是人性的升華。

  職責勝於本事讀後感(十四):

  「學會感恩是擔當職責的基礎,成功不是一種機會,而是一種選擇!學會感恩,選擇職責!」這段文字出自《職責勝於本事》一書。在對書中章節一遍遍的品讀中我深深感受到感恩與社會、與企業、與家庭都意味著一種比泰山還重的職責,當我們真正學會了感恩,便意味著選擇了一份職責,而這份職責會促使我們在歷練中超越自我。

  平日裡,我們常說本事有大小,而感恩之心卻能夠從某種程度上強化職責,提升我們的本事。換句話說感恩讓職責成為一種自覺行為,感恩讓職責變成一種自律意識。書中舉了這樣一個事例:某外貿公司普通職員楊小麗文憑不高,從事遞交文件,打掃環境衛生、清理垃圾等雜務,雖說工作不起眼還很繁雜辛苦,而她卻對這份工作心存感激,把自我當成公司的「主人」,工作中,她把印壞的紙或背面空白的廢紙裁成小張分給同事做便條,把回收廢紙和紙箱賣的錢捐給工會,周末上班從不報加班費,在她工作的地方沒有不該亮的燈,沒有滴水的籠頭,地上也沒有紙屑。兩年後,她在高學歷員工羨慕的眼神中被破格提拔為總務主任,進入了公司中層主管行列。其實,因感恩而勇擔負職責的楊小麗為我們傳遞了一個訊息,也就是這個時代的新主張:「這是個要負責的新時代,這個時代不是逃避職責,而是要擁抱職責。」

  當然,學會感恩並不僅僅是培養一種情結,它是要從情感深處孕育、萌發一種超強的職責和超強的本事,也就是說感恩讓我們背負職責超常發揮,感恩讓人變得強大而無私。書中提到「人在關鍵時刻,最容易放棄職責,逃避職責!」而感恩卻會將這種本能或潛意識無限縮小,將人性的潛質無限放大,懂得感恩的人在播種職責中收穫幸福。書中的事例很直接,有位學計算機的年輕人大學畢業後一向找不到夢想工作,眼看身上的錢快用完了,就在這時,他歷經艱難從200多名應試者中脫穎而出,考取了一家電腦公司,上班後,他深知這份工作來之不易,於是,他勤奮學習,努力工作,最終考取了國際和國內網絡工程師資格證,並在公司做到了很高的職位,站在成功者的角度,他只說這份工作來之不易,是感恩給了他動力,所以,再苦再累的活也難不到他。由此,我想學會感恩就意味著對恩情的堅守和執著,就會義無反顧地選擇職責,選擇堅持。如果沒有這種對職責的堅持,僅有初中文化的許振超是不可能從一個普通碼頭工人成長為橋吊領域專家;如果沒有這種堅持全國勞模王順友也不可能在寂寞的郵路上堅守一生……

  所以,當我們學會感恩、懂得感恩時就會牢牢抓住職責,就會為了履行職責對自我狠一點,正如作者楊宗華說的:「我愛我自我,但我絕不溺愛我自我。」或許有人會說背負太多職責會被壓垮,其實不然,職責象山不是山,每個人身上的家庭職責、社會職責和崗位職責都是相互融會的動力而不是包袱,它是一種沉甸甸的情和義,是讓你矢志不渝為之奮鬥的力量源。

  職責勝於本事讀後感(十五):

  對於很多人而言,工作就意味著完成自我的分內事,其它的能夠不必他慮,然後拿到自我的薪水而已。讀完《職責勝於本事》這本書,我受益匪淺,我第一次正視「職責」兩個字的力量,該書以職責、忠誠、本事為重點,濃縮了很多生動的案例,闡述了忠誠與職責的深刻內涵、職責與本事的辯證關係,以及職責感對培養道德品質、對工作成效和社會發展的影響等。這本書對我觸動很大,書中講明了一個道理,就是說,一個人無論本事大小,主要看你對工作、對事情,有沒有職責心,敢不敢負職責,如果你的本事再大,很能辦事,但由於你驕傲自滿,不負職責,很容易辦的事情,也會辦不好,這就說明,一個缺乏職責感的人,或者一個不負職責的人,首先失去了社會對自我的基本認可,其次失去了別人對自我的信任與尊重,所以講,這職責是一種俱有至高無上的價值,是人生的一種追求,職責就是對自我所負使命的忠誠和守信,職責就是對自我工作的出色完成。

  「職責」從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。著名勞模、掏糞工人時傳祥本著「寧願髒我一人,也要乾淨萬家」的職責心,從一名最普通的掏糞工幹到了全國人大代表、全國勞模,受到了領導人的親切接待。出生在山東的時傳祥,因生活所迫,流亡到北京,在糞霸手下幹了一名掏糞工,一幹就是20年,受盡了欺凌。新中國成立後,黨的陽光照耀著掏糞工人的生活,也照亮了時傳祥的心,他決心用自我的雙手,為首都的乾淨美麗作出貢獻。在他41歲那年,時傳祥加入了.....,「從今日起我就是黨的人了,更要好好為人民服務,吃苦在前,享受在後」「我要用...員的職責心為大家服務」,回到家後的時傳祥異常興奮,不停的念叨著這句話,第二天天不亮,就背著糞桶出去了,一二百斤的糞,他一天背上60多桶,當身邊的朋友和家人問他,「這麼臭的大糞你怎樣能忍受的了,為什麼不換份工作啊?」時傳祥回答道:「如果一個人的思想臭,怎樣打扮也不香,就是放在清水缸裡撈出來也是臭的。真正的香,是階級覺悟高,好好地為人民服務,才是心裡頭香。」工作之餘,他認真琢磨,糞勺和糞桶怎樣才能配合得好,不撒糞水。他改變了糞勺的弧度,這樣幹稀能夠裝滿,並且不容易撒。還想到了三輛車循

  環作業,「歇人不歇馬」,這樣一來,時傳祥最多時一天背93桶糞,450多公斤。他以他的職責心和奉獻精神,為首都的乾淨、甚至全中國人民心靈的精華作出了突出的貢獻。

  社會分工不一樣,所以我們的職責不一樣,可是有一點是共通的,那就是要在自我的崗位上盡職盡責,做好每一件事。在企業裡,每個職工都有不一樣的工作崗位,但也擔負著不一樣的職責,如果你是一名服務員,你就有職責去做好服務工作,使顧客滿意,如果你是一名企業管理人員,那麼你就要做好管理工作,認真做好自我所分管的工作,如果你是一名企業領導者,你就有職責帶領職工把經濟效益搞上去,提高職工福利待遇。一個人無論本事大小,只要你能夠勇敢地擔負起職責,認認真真地做好分內工作,完成領導交給的各項工作,你所做的一切就有價值,就會成功,就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作,僅有不負責的人,職責能夠讓人戰勝懦弱恐懼,戰勝死亡的威脅,因為在職責面前,人們會變得勇敢而堅強,職責就是人性的升華,是做人的準則。

  「職責重於泰山」,這是我們經常講的一句話。每一個能夠成功發展的優秀企業都十分強調職責的力量。能夠說一個人的成功,與一個企業和公司的成功一樣,都來自於他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,職責,已經成為人的一種立足之本,成為企業求生存求發展的重要本事。

  尤其是本書的最終一章談到:職責即榮譽。為榮譽而工作,就是主動爭取做得更多,承擔更多的職責;為榮譽而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽而工作,就是為企業分擔憂慮,給領導減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫忙;為榮譽而工作,就是自動自發,最完美地履行你的職責,讓努力成為一種習慣。盡職盡責,為單位贏得了榮譽,也為自我贏得尊重!

  職責勝於本事讀後感(十六):

  一位偉人曾說過:「人生所有的履歷都必須排在勇於負責的精神之後。」在職責的內在力量的驅使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一個企業管理者說:「如果你能真正釘好一枚紐扣,這應當比你縫製出一件粗製濫造的衣服更有價值。」盡職盡責地對待自我的工作,無論自我的工作是什麼,重要的是你是否真正做好了你的工作。

  有人說,假如你十分熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你十分厭惡工作,你的生活就是地獄。在每個人的生活當中,有大部分的時間是和工作聯繫在一齊的。放棄了對社會的職責,就背棄了對自我所負使命的忠誠和信守。職責就是對工作出色的完成,職責就是忘我的堅守,職責就是人性的升華。

  履行職責需要具備履行職責的本事。一個優秀的人才應當全面提高自我的素質和本事,讓自我成為一個擅長於履行職責的人。

  現代企業在用人時十分強調個人的知識和技能,事實上,僅有職責與本事並有的人才是企業真正需要的人才。沒有做不好的工作,僅有不負職責的人,每一個員工都對企業負有職責,無論你的職位高低。一個有職責感的人才會給別人信任感,會吸引更多的人與自我合作。職責保證了服務,保證了敬業,保證了創造……能夠說,「職責保證一切」,正是這一切,保證了企業的競爭力,也真正代表了一個員工對企業的職責感和忠誠度。

  幾乎每一個優秀企業都十分強調職責的力量。在華為公司,其文化的核心價值觀念之一就是:「認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富」。在IBM,每個人堅守和履行的價值觀念之一就是:「在人際交往中永遠堅持誠信的品德,永遠具有強烈的職責意識」。在微軟,「職責」貫穿於員工們的全部行動。職責不僅僅是一種品德,更是一種本事,並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏職責意識,其他的本事就失去了用武之地。所以,在這些企業裡,職責是勝於本事的。無論多麼優秀的本事,僅有經過盡職盡責的工作才能完美地展現。不明白用奮鬥擔負起自我職責的員工,即使工作一輩子也不會有出色的業績。

  最優秀的人才總是期望進入最優秀的企業。而每一個優秀的企業,都在解釋、創造、奉行和實踐著自我的企業文化、職業精神和價值觀念。

  海爾的一名員工這樣說過:

  「我會隨時把我聽到的和看到的關於海爾的意見記下來,哪怕我是在朋友的聚會中,或是走在街上聽陌生人講話。因為作為一名員工,我有職責讓我們的產品更好,我有職責讓我們的企業更成熟、更完善。」

  如果一個企業的員工兼有高度的職責感和優秀的個人本事,那麼他就會樂觀地迎接挑戰,樂意擔負起實現公司遠景的職責。

  在完善和提升個人素質時,每個人都應當記住:「職責勝於本事」!服務於企業的每一位員工都應當銘記自我的職責。當然,對履行職責的最大回報就是,這位員工將被賦予更大的職責和使命。因為,僅有這樣的員工才真正值得信任,才能真正擔當起企業賦予他的職責。

  本書正是針對企業和公司對其員工職業精神與價值觀念建設和實踐的需求,深刻地剖析了在企業和公司中「職責勝於本事」的行為準則。職責能夠讓一位員工具有最佳的精神狀態,精力旺盛地投入工作,並將自我的潛能發揮到極致。

  如果你也是企業的一名員工,你做到了嗎?有些事情並不是需要很費力才能完成的。

  做與不做之間的差距就在於——職責。

  職責勝於本事讀後感(十七):

  最近閱讀了《職責勝於本事》一書,頗有感悟,書中以很多真實生動的企業案例、名人故事和寓言警句,形象地闡述了職責的深刻內涵,職責與本事的內在聯繫和辯證關係,以及職責對個人品質、人生軌跡、單位和社會發展所起到的作用和影響力。確實是一本激勵人們勇於承擔職責、走向成功的好書。現將自我的個人感受與大家交流一下:

  1、職責就是使命。職責從本質上說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。愛默生說:「職責具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高位置。」人一旦有了職責意識,他在工作中就會有一種使命感,這種使命感會自然地轉化為一種動力、一種信念,讓他在困難時能夠堅持,在成功時堅持冷靜,在絕望時懂得不放棄,因為他的努力和堅持不僅僅是為了自我,還為了別人。正是這份職責、這份使命感讓人勇敢和堅強,相互理解和關懷,相互承擔職責。所以一個人無論他從事什麼工作的,只要他熱愛自我的工作,勇於承擔職責,有強烈的使命感,全身心地投入,他就會取得成功,獲得尊重,否則他將碌碌無為,一事無成。一個缺乏職責感的人,不僅僅會失去社會對他的基本認可,失去別人對他的信任與尊重,甚至會失去自身的立命之本——信譽和尊嚴。沒有做不好的工作,僅有不負職責的人,放棄了自我對這個社會的職責,就意味著放棄了自我在這個社會上更好的生存機會。古今中外,因不負職責、失職瀆職而產生的血淚教訓舉不勝舉,對於當事人來說,只要他們多承擔起一分職責,對自我的使命多一分忠誠,慘劇就不會發生,生命就得以延續,自我也不會鋃鐺入獄。所以說職責就是對使命的忠誠和信守

  ,就是忘我的堅守,就是人性的升華。

  2、職責激發潛能。神奇的「奧芝法則」告訴我們,達成所追求目標的力量,其實就在自我身上。事實上每個人本身都有本事來解決工作中的問題,世界上最愚蠢的事情就是推卸自我眼前的職責。每一個有職責感的人在工作中都應當進取主動、創造性地做事,這樣才能激發自身的潛能,提高學習熱情,工作活力和創造力。我們每一個人都在工作中飾演不一樣的主角,無論擔任何種職務,做什麼樣的事情,他都不僅僅對自我負有職責,也對他人、對社會負有職責,這是社會法則、也是道德法則。這就要求我們在工作中,一是要清醒、明確地認識到自我的職責,履行好自我的職責,發揮出自我的潛能,努力克服困難完成自我的工作,這是社會對自我的認同,也是對自我本事的肯定;二是要做到使自我團隊內的其他成員也認識到各自的職責,清楚各自的職責,變被動為主動進取地工作;三是當遇到困難時,協心齊力共同去克服,而不是找藉口退縮,大家都能享受到工作的樂趣,取得成績的歡樂。在充滿挫折的人生道路上我們要應對現實,勇於負責,凝聚力量,激發潛能,僅有這樣,工作就會更有樂趣,事業就會走向成功,未來就會更加光明。

  3、職責體此刻細節中。細節無處不在,「做大事而不拘小節」,是許多人一貫的處事態度。不拘小節是一種不負職責的表現,也往往是一種很危險的做法。2003年2月1日,美國「哥倫比亞」號太空梭回到地面途中意外發生爆炸,7名太空人遇難,舉世震驚。事後調查結果證明,罪魁禍首竟只是一小塊脫落的隔熱瓦,而1月16日起飛升空時,美國宇航局的高速相機紀錄了隔熱瓦擊中太空梭隔熱系統的過程,卻沒有人進行危險性分析,提示太空人進行修復。就是這樣一個小小細節的錯誤,導致價值連城太空梭的毀滅,還有無法用價值衡量的7名太空人的生命。很多人對於不起眼的細節、不入流的小事看不上眼,然而往往是這些小事和細節,決定了工作的完美、事業的成敗,因為我們每個人所做的工作,都是由一件件小事、一個個細節構成的,把每一個細節研究周全,把每一件小事做好,最能體現一個人的職責感,而僅有具備了強烈職責感的人,才會研究細節,注重細節,認真對待工作,鑄造完美細節,才能使自我走向成功之路。所以,要履行好自我的職責,做好自我的工作,就要從細節做起。

  4、職責成就卓越。在我們的生活中,有些事情我們能夠不去做,可是職責要求我們去做,有時職責還要求我們完成一些我們本事很難完成的事情,事實上只要認真對待,盡職盡責,我們會驚訝地發現:我做到了,我成功了!從這個意義上說,職責是一種精神,也是使我們的事業走向卓越的動力之源。作為一個在平凡崗位上工作的人,可能有的人會說,我就幹的是最簡單的事情,換了誰都能做,有什麼職責而言?其實不然,同樣簡單的事情,用心和不用心、有職責感和無職責感,其結果大相逕庭。機遇總是垂青於有所準備的人,有職責感的人。再簡單的事情,只要你用心去做,比別人多想一些,多做一些,你就會比別人做的更好。同時,時代也要求我們,必須對自我、對工作、對社會、對別人負責,必須將自我的職責履行得更好、更出色,為了到達這個目標,我們應當自覺激發出自我的潛能,不斷地學習,不斷地探索,不斷創新,不斷提高執行力。不想當將軍的士兵不是好士兵,總有一天,你必將會成功,從平凡走向卓越。

  職責勝於本事讀後感(十八):

  啟示之一:職責與本事相比較,職責更重要。

  對於「職責勝於本事」這一理念我十分贊同。這是因為職責與本事相比較,職責更重要。如果一個人有強烈的職責意識,他就會努力地去學習,全力以赴地去工作。他會有一種使命感和奉獻精神,也會注意不斷提升自我的本事。一般來說,這樣的人工作肯定比較出色,對單位和社會的貢獻也會大一些。相反,如果一個人光有本事而毫無職責心,工作肯定是做不好的。說得極端一點,對一個毫無職責心的人來說,本事越大,對單位和社會的破壞性越大。那些高科技犯罪的人,就是很好例證。這些人本事不可謂不強,可是由於他們對家庭、對社會嚴重缺乏職責,把本事用錯了地方,最終走上犯罪的道路。相比之下,有一些人雖然本事不那麼強,但他們有一顆職責心,他們為單位還能做一些工作,對社會也有一些貢獻。我想,一個人不論社會地位高低,本事大小,這都沒關係,關鍵是看你有沒有強烈的職責心。當然,如果我們既有強烈的職責心,又有很強的本事,那是最夢想可是了。這也應當成為我們為之努力的方向。

  啟示之二:必須認清自我的職責。

  我們來到這個世界,每一個人都有職責。有些職責是與生俱來的。比如你作為兒子,你有孝敬父母的職責。你成家之後,有養育子女的職責。有些職責是因為工作、朋友而產生。這些職責是每個人推脫不掉的。

  我們僅有認清自我的職責,才能明白該如何承擔自我的職責。也僅有認清自我的職責,才能明白自我究竟能不能承擔職責。當然,並不是要求每個人承擔所有的職責。對於每一個人來說,只要求你承擔你所能夠承擔的那部分職責。這就是社會為什麼要分工,企業、單位為什麼要針對不一樣崗位制定不一樣的職責。作為一名教師,我們首先必須明確自我的崗位職責,也就是要明白自我應做些什麼,這是履行職責的前提。正如一位成功學的大師說過:認清自我在做些什麼,就已經完成了一半的職責。

  啟示之三:讓職責成為習慣。

  我們只是認清職責還遠遠不夠,我們必須不斷增強自我的職責感。因為每個人都有自我的職責,但不等於每個人都有職責感。職責是對任務的一種負責和承擔,而職責感則是指一個人對待任務的態度。我們雖然認清了自我的職責,但如果不去很好履行自我的職責,那也是白搭。所以我們不僅僅要認清自我的職責,還要培養自我的職責意識,要有強烈的職責感。我們平時講愛崗敬業,其實敬業是一重職責精神的體現,是對職責的一種升華。我們過去講對待工作兢兢業業、一絲不苟,所要體現的就是這種職責精神。我們要讓這種精神成為自動自發,變成我們生活、工作中的習慣。俗話說得好,習慣成自然。我們要把對待工作認真負責態度當成人渴了要喝水,餓了要吃飯,困了要睡覺一樣,再自然可是的事。這應是我們追求的最高境界。

  職責勝於本事讀後感(十九):

  乍一看到《職責勝於本事》的書名,便得到心靈上的認同。是啊,對於我們來說,無論是領導還是平民,無論身在操作崗還是管理崗,或許存在本事高低的不一樣,可是能夠具有同一樣高度的職責感!在我看來,這是作為一個身在職場上工作著的人的首要素質,是必須具備的,這是一種態度,一種對待工作應有的態度。而看完全書,讓我對「職責」二字的含義有了更深的領悟。

  跟身邊的同事、朋友聊天發現,很多人對自我所從事的工作並不滿意。對我們來說,大多數人是當初無目的地選擇了自我不甚了解的學校和專業,爾後又被動地理解了組織的工作安排,而等自我真正發現了興趣所在後,那份心儀的工作已經遠遠離開,終究成為了一個不可觸及的夢。所以,在許多人看來,是工作選擇了自我,而不是自我根據興趣和意願去選擇工作。在必須程度上,工作只是謀生的一種方式。而我認為,不管是以一種何樣的心態來到這個崗位,也不管是否對自我的工作有興趣,只要是自我的工作,就應當責無旁貸地去完成,且完成好,這是自我的職責。換句話說,這本身就是自我分內的事情。

  什麼是職責?我以往的理解是:職責當然是對工作認真負責的態度。可是認真負責標準是什麼,沒有仔細琢磨過。而看過這本書後,發現自我對「職責」二字的理解還是偏頗或淺薄。書中給我印象最深的例子是兩個青年去非洲某島推銷公司生產的皮鞋。在我看來,第一個青年也是有職責感的,雖然沒有推銷出去,但他也盡力去完成了自我的工作,而看了第二個青年的做法讓我更深刻的認識到職責的含義,他不但盡了力並且還盡了心,他正視現實,勤於動腦,著手完成工作,不強調理由,將任務進行到底,最終成功到達了目的。有人說這是因為第二個青年更有本事,我理解這是基於本事之上的職責感,是更深層次的職責感,對一個企業來說也是員工最可貴的品質。這讓我學到:職責是對自我所負使命的忠誠和信守,職責是對自我工作的出色完成,職責是忘我的堅守,職責是人性的代價,職責是一種使命!

  盡職盡責看似簡單,可是要年復一年的做好作細每一件事也並不簡單。最近高中同學聚會說了這樣一件事,同學甲目前在塘沽開發區做了一家公司的老總,將一家200多人公司打理的有模有樣,同學乙畢業十多年也在不斷的打拼,做過公司的中層管理者卻成績平平,開過自我的小公司但最終賠得一塌糊塗,幾乎到了無法生存的地步。無奈之下,同學乙找到同學甲,相求謀一職位。同學甲在與乙交談了兩個小時後,最終收留了他。同學們都認為甲夠義氣,沒忘同學一場,甲卻說:我用人必須要有他可用的一面,在兩個小時的交談中,我發現他的失敗在於他的管理本事弱,且好高鶩遠,但從他做過的一些工作中能看出他還是一個對工作認真負責的人,這一點是難能可貴的。我給他的這份工作是最普通的工作,讓他從基礎做起,做好最基礎的工作,在基礎的工作中鍛鍊他的本事。是的,書中也這樣告訴我們:腳踏實地,勤奮苦幹,盡職盡責,工作無小事。我們每個人做的工作,有很多看似都是一些小事,把每件小事做好,體現的才是職責感,而僅有具備了職責感的人,才能鑄造完美的細節。就像今年公司的三會,大家的分工都是一個或幾個零星的小片段,而正是有了每個人對工作認真負責的態度,超前研究、踏實工作,把每個小事當成大事來策劃,最終才能環環相扣,整體和諧順暢。

  說到盡職盡責,還讓我想起了對迪士尼的完美印象,在那裡敬業精神無處不在,即便是在離開後仍心存感動,依依不捨。無論是盛大遊行時每個人物誇張到位的表情,偶像明星身著厚重的衣服頂著近40度的酷暑卻仍與遊人歡樂頑皮地合影,還是霏霏細雨過後清潔工人立刻就擦乾的座椅,舞臺劇道具中數以萬計的小燈泡竟然無一損壞的完美,都讓我們感受到了職責所展現出來的璀璨光芒。正是有了每一個員工對自我崗位的盡職盡責,才成就了迪士尼的完美聲譽。讓我們都來承諾:我是100%的承擔職責者,我是問題的源頭,職責止於我!

  初讀《職責勝於本事》,讓我有了以上初淺體會,讓我對職責的含義有了更深的理解,有機會會多讀幾遍的,也許會有更多的收穫!

  職責勝於本事讀後感(二十):

  愛默生說:「職責具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置。」科爾頓說:「人生中僅有一種追求,一種至高無上的追求——就是對職責的追求。」職責,從本質上說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。事實上,僅有那些能夠勇於承擔職責的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏職責感的人,或者一個不負職責的人,首先失去的是社會對自我的基本認可,其次失去了別人對自我的信任與尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴。清醒地意識到自我的職責,並勇敢地扛起它,無論對於自我還是對於社會都將是問心無愧的。人能夠不偉大,人也能夠清貧,但我們不能夠沒有職責。任何時候,我們都不能放棄肩上的職責,扛著它,就是扛著自我生命的信念。

  職責讓人堅強,職責讓人勇敢,職責也讓人明白關懷和理解。因為當我們對別人負有職責的同時,別人也在為我們承擔職責。無論你所做的是什麼樣的工作,只要你能認真地、勇敢地擔負起職責,你所做的就是有價值的,你就會獲得尊重和敬意。有的職責擔當起來很難,有的卻很容易,無論難還是易,不在於工作的類別,而在於做事的人。只要你想、你願意,你就會做得很好。這個世界上的所有的人都是相依為命的,所有人共同努力,鄭重地擔當起自我的職責,才會有生活的寧靜和完美。任何一個人懈怠了自我的職責,都會給別人帶來不便和麻煩,甚至是生命的威脅。我們的家庭需要職責,因為職責讓家庭充滿愛。我們的社會需要職責,因為職責能夠讓社會平安、穩健地發展。我們的企業需要職責,因為職責讓企業更有凝聚力、戰鬥力和競爭力。有一個叫「職責者」的遊戲。遊戲規則是兩個人一組,兩個人相距一米遠的距離。整個遊戲必須在黑暗中進行,一個人向另一個人的正面平躺倒下去,另一個人站在原地不動,只是用手之後對方的肩膀,並說:「放心吧,我是職責者。」接人者要確保能扶住倒下者。遊戲的寓意是讓每個人意識到承擔職責的重要性,讓每個人做一個職責者。

  那職責到底是什麼?

  我們每一個人都在生活中飾演不一樣的主角。無論一個人擔任何種職務,做什麼樣的工作,他都對他人負有職責,這是社會法則,這是道德法則,這還是心靈法則。在這個世界上,每一個人都扮演著不一樣的主角,每一種主角又都承擔著不一樣的職責,從某種程度上說,對主角飾演的最大成功就是對職責的完成。

  職責是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。職責是永恆的職業精神,如果本事像金子一樣珍貴,那麼勇於負責的精神更為可貴;無論一個民族、一個國家,還是一個組織、一個人。

  一個民族缺乏勇於負職責的精神,這個民族就沒有期望;一個組織不負職責,就會作繭自縛,失去客戶,最終倒閉;一個人不負職責,就會被人輕視,失去信任,碌碌無為。

  對於民族而言,僅有每個人都承擔職責,做民族的脊梁,中華民族才能真正崛起!

  對於組織而言,僅有每個人的職責匯聚為整個團隊的價值,這個組織才能持續發展、持續提高、才會真正具備核心競爭力!

  對於個體而言,僅有每個人選擇職責、承擔職責、堅守職責,才能真正增強內控力,成為強者!

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