再「進化」,realme進軍高端市場
2025-06-03 20:49:08
「我們要像一個全能的運動員,既要有百米衝刺的激情,也要有跑馬拉松的綿長的耐心。」
真我GT2 系列的發布會中,realme 創始人兼 CEO 李炳忠如此形容自己的團隊。
作為 realme 的掌舵人,李炳忠極少出現在公眾面前,距離他上次公開露面,已過去整整 24 個月。再往回追溯,就得是 2019 年 realme 正式進入中國市場的發布會了。
realme,李炳忠當前正在經營的智慧型手機品牌,它像一個茁壯成長的小孩。從牙牙學語到向前狂奔,realme 只用了三年時間,如今已站穩全球第六智慧型手機品牌的位置,並創下了 37 個月收穫 1 億用戶的行業紀錄。
這一切都發生在全球經濟萎縮的背景之下。在剛剛過去的 2021 年裡,realme 實現全年逆勢增長50%,達到 6000 萬銷量。
李炳忠的上臺,無疑給真我GT2 系列發布會加上了一圈光環,它既是 realme 正式向高端發起的一次衝擊,也是李炳忠再次重要創業的開始。
realme 勢如破竹的闖勁兒,延續到了此次旗艦產品真我 GT2 上。1 月 7 日,真我 GT2 系列開售 3 分鐘便突破 2 億銷售額,其中真我 GT2 Pro 拿下了全渠道銷量與銷售額的雙冠軍。市場的反饋,是迅速且正向的。
李炳忠帶領下的 realme 高端剛起步,便取得了開門紅。如果把發生在他身上的創業故事看作接力賽的話,那麼每一次起跑都出人意料,每一次交接棒卻都能取得領先優勢。
尋找新挑戰
跳出舒適區,尋找新挑戰,是李炳忠職業道路上的常態。
2000 年,25 歲的李炳忠,剛從學校畢業,便加入了步步高視聽電子有限公司。從工程師到項目經理,從研發負責人到銷售精英,李炳忠把公司裡的崗位幾乎做了個遍。這些寶貴的經歷,成了日後驅動他面對新挑戰的底氣,而每次挑戰都能告捷。
2018 年,智慧型手機市場經過多年大浪淘沙,大家能看到的手機品牌屈指可數。平靜的水面下,暗流湧動,一匹黑馬已在印度悄然誕生。
新興智慧型手機品牌 realme 率先在印度上市,瞄準年輕人,提供越級的產品與服務。該品牌是李炳忠職業生涯裡一次重要的創業嘗試。
作為 realme 創始人,李炳忠已在手機行業浸潤十餘年。對於絕大多數人來說,職業生涯來到本階段,已快接近於穩定的狀態,前半段積累起來的經驗,都在為後面的退休做著準備。
很難想像有人會在這個關鍵節點,毅然走出舒適區,從零開始創業。
李炳忠卻選擇了這條路。在接受《人物》採訪時,李炳忠說:「創業不外乎兩條路,成功了,就退休,失敗了,那麼早退休。」無論前路如何,李炳忠堅持了創業,因為「性格使然」,他喜歡做有挑戰性的事情。
李炳忠說「我們要有跑馬拉松的綿長的耐心」,全是經驗之談。
馬拉松長跑是一項極具挑戰的事,亦是非常痛苦的事。馬拉松全長 42.195 公裡,約等於 53 圈 800 米跑道。從生理上來說,跑者需要克服口渴、抽筋和肺部的灼燒感等等困難,在心理上,跑者還需要耐得住寂寞,種種因素的疊加,無一不是在抵抗痛苦,而能夠幫助跑者順利度過這些困難的,莫過於良好的心態。
偶然與必然
用李炳忠的話來說:「realme 的誕生,有很多偶然與必然。」
2018 年,一次偶然的機會,李炳忠發現智慧型手機市場存在一個空白。彼時李炳忠正在印度負責市場開拓,他與當地最大電商平臺 Flipkart 的副總裁見面時,雙方溝通到,希望有一個線上品牌,滿足部分年輕人線上購物的需求。
彼時的印度市場,一方面真正專門做電商的品牌不多,更多品牌都在為線下消費者設計產品,提供服務;另一方面,線上年輕的消費者在乎性能、設計,而目前的線上產品無法滿足他們的需求。
這次對話讓李炳忠重新審視了當前市場形勢,嗅到商業氣息:電商存在很多機會,而且年輕消費者在線上購物的趨勢越來越明顯。電商平臺上用戶的評論與留言,讓他逐漸堅定了信心——假設再做一個品牌,滿足年輕消費者的需求,保證強勁的性能與功能,再把外觀設計得足夠精美,那麼應該有非常大的機會拿下這部分用戶。
在經過數次商業邏輯的推演與準備後,李炳忠回國找到了公司,提出想要創辦一個新品牌的想法。沒想到公司支持了他的決定,於是,李炳忠開啟了第一次創業。
「為全球年輕用戶提供兼具越級性能和潮流設計的高品質手機和 AIoT 產品」,秉持著「敢越級」的態度的 realme 就此誕生。
那時候,還沒有人知道 realme 這個品牌將會改變世界。
起步於印度市場,realme初始團隊同樣不過十人。從印度到馬拉西亞等東南亞市場,從東南亞到中國,再到歐洲市場,realme 接二連三攻城略地,上演一場又一場閃電戰。而李炳忠像一位「閃電將軍」,在背後指揮調度著 realme 的研發、營銷與銷售等策略。
realme 抓住了年輕人的需求,以「全球5G 普及先鋒」的角色,成功推動 5G 手機下沉,讓全球更多年輕用戶享受到5G先鋒科技的樂趣。
2021 年,realme 從 無名之輩迅速成長為全球第四大中國手機品牌,它像極了當年的「林瘋狂」,告訴大家改變這個世界不需要論資排輩。realme 三年期間瘋狂吸引了全球超過 1 億用戶,在全球 21 個市場達到前五的位置,這是所有智慧型手機品牌都未曾創造的優異成績。
三年不足以樹木,卻足夠 realme 從 others 拼進每一個市場調研報告的前列。一路上 realme 不斷越級,為更高的目標積蓄力量,而現在東風已至,就差 realme 邁出衝擊高端這一步了。
躋身高端行列
realme 站穩腳跟僅僅是一個開始,李炳忠的創業故事還在繼續。
2022 年新年伊始,realme 帶著年輕人的專屬旗艦手機,正式向高端市場發起衝擊。李炳忠在真我 GT2 系列發布會中如是說:「對只有三歲,還剛剛站穩腳跟的realme來說,做高端的難度,不亞於一次再創業。」
李炳忠又一次走出了舒適區,將船頭調向了高端市場。要知道,邁向高端市場的困難程度將比以前呈指數級增長,它考驗著一個品牌研發的厚度,營銷的長度,以及布局的寬度。從另一個角度來說,能在高端市場立足,也意味著品牌從根本上站穩主流品牌的行列。
過去 realme 的成功絕非偶然,在李炳忠看來「是必然會成功的「。李炳忠本人是十餘年手機行業老炮兒,海外市場經驗尤為豐富,並熟悉研發和銷售等多個模塊的工作,帶領著一群極有理想抱負的年輕人推動 realme 前進。
realme 找到了一處合適的斜坡,向下滾動著雪球。當雪球滾起來之後,向前衝的勢能是擋不住的。
在發布會中,李炳忠清晰地規劃了 realme 衝擊高端市場的三步走戰略:科技向上、潮流升級、全球布局。首先,未來 realme 將有 70% 的研發費用用於高端技術的探索,例如此次真我 GT2 系列上的環保生物基材料;其次,realme 將會繼續與全球新生潮流力量合作,打造科技行業最潮品牌;最後,realme 將中國與歐洲市場作為兩大重點發力的市場,設定為未來增長的引擎。
在全球,業界普遍認為中國與歐洲是高端市場中最具代表性的市場。只要能在這兩個市場中打響名號,便能更順利地走向其它新市場。這種戰略好似四兩撥千斤,但做起來往往比看起來更加困難。
李炳忠的英文名是「Sky」,意為天空,但他認為其音同「實幹」,所以才選其作為英文名。在過去一次次走出舒適區,再度創業的歷程中,李炳忠將實幹家的形象體現得淋漓盡致。在哪裡取得勝利,就在哪裡再度迎接挑戰。
馬太效應使得行業競爭不斷向上聚攏,高端市場被各品牌割據一地。這裡如金字塔,越往上,空間越渺茫。realme 作為後來者,卻找到了被忽略的空隙,抓準年輕人拿到一張入場券。
當大家都還循規蹈矩,realme 無異於一股新鮮血液,另闢蹊徑打造了一種年輕的高端形象。realme 能否成功突圍高端?此時下定論還為時尚早,只是在未來,出入高端市場的身影裡,準少不了 realme 。