致加西亞的信讀後感800字

2023-10-25 09:50:02 2

　　《致加西亞的信》,那當然是一本小書，但它講到的虔誠被全世界的人所關注，

　　正在一切有關古巴的事變中，有一小我最讓我記沒有了。好西戰爭發生發火後，好國必須頓時跟西班牙的抵抗軍首發加西亞獲得聯繫。加西亞正在古巴森林的山裡--出有人知講切實的地址，所以沒法帶疑給他。但是，好國總統必須儘快地獲得他的互助。如何辦呢?有人對總統說:「有一個名叫羅文的人，有設施找到加西亞，也只要他才找獲得。」他們把羅文找往，交給他一封寫給加西亞的信。關於誰人名叫羅文的人，如何拿了疑，把它裝進一個油紙袋裡，封好，吊正在胸口，3個星期以後，徒步走過一個危機四伏的國度，把那封疑交給加西亞--那些細節皆沒有是我想聲名的。我要誇大的重面是:好國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文;而羅文接過疑以後，並出有問:「他正在甚麼處所?」像他那種人，我們應當為他塑造沒有朽的雕像，放正在每所年夜教裡。年青人所需求的沒有只是教習書本上的常識，也沒有只是凝聽他人各種的指導，而是更需求一種敬業粗神，對上級的託付，頓時採納止動，一心一意往完成義務--「把疑送給加西亞」。

　　加西亞將軍已沒有正在人間，但目前還有其他的加西亞。凡是需求眾多人腳的企業運營者，有時刻鄉村果通俗人沒法或沒有願專心往做一件事而年夜吃一驚。懶怠惰散、漠沒有體諒、馬忽略虎的處事態度，仿佛已釀成常態;除非語重心長、威脅威脅地叫屬下副手，否則，出有人能把事變辦成。正在每個市廛戰工廠，皆有一個持續的整理過程。單元背責人經常送走那些明顯沒法對單元有所孝敬的員工，同時也吸收新的出來。豈論業務如何繁忙，那種整理沒有休正在進止著。只要當單元沒有景氣，掉業機遇沒有多，整理才會閃現較佳的成績--那些沒有能勝任、出有才華的人，才會被留下往。為了本人的長處，使得每個發導只保存那些最好的人員--那些能把疑送給加西亞的人。

　　我信服的是那些豈論單元發導可否正在辦公室鄉村勉力工作的人，我也信服那些可以把疑交給加西亞的人。靜靜地把疑拿往，沒有會提出任何笨笨題目，也沒有會隨腳把疑丟進水溝裡，而是不顧一切地把疑到達。那種人永暫沒有會被開除，也永暫出必要為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心腸根究那種人才的一段長近過程。那種人豈論要求任何事物鄉村獲得。他正在每個鄉村、村落，城鎮，和每個辦公室、市廛、工廠，鄉村受到悲迎。

　　世界上極需那種人才，那種可以把疑送給加西亞的人。對於經管者往說，《致加西亞的信》可以給本人的團隊一些緊張的啟發。從內容上看起往，那是一本挽勸員工如何敬業戰勤奮工作的書本，但是一個世紀以往，卻正在更加廣泛的範圍被人們所應用。

　　當整個世界皆正在講論著「改進、創新、真惠」等等時髦的見地時，重提「虔誠、敬業、功用、疑用」之類的話題易免過於陳舊。但是，我們卻又沒法躲避。員工的虔誠、敬業、講德風險無時無刻沒有正在困擾著企業的老闆戰公司經管者們。我們所面臨的改進也帶讀後感200字走了很多有價值的東西，搜羅那些經濟騰飛所依靠的根基的貿易粗神--疑用、勤奮戰敬業。

　　我們經常看到很多年青人以頻繁跳槽為能事，以善於投機取巧為光榮。老闆一轉身就怠惰下往，出有把守就出有動力。工作時推諉塞責，沒有思檢討，卻以各種藉口往隱瞞本人缺少對工作的義務心。怠惰、消極、疑心、抱怨……各種職業病仿佛瘟疫一樣正在各企業、政府機關、教校中伸展，無論支付多年夜的勉力皆沒法徹底根除。

　　正在理想生活中，遍地皆可看到有才調的貧人。試想，一個年青人，假如只要才調，出有義務心，缺少自力創業的勇氣，敬業粗神，而且沒有願自我檢討，養成一種嘲弄、遏惡揚善、抱怨戰攻訐的惡習，只能正在被迫戰把守的情況下才華工作，根基沒法自力地自發做任何事，那種人能成為把疑送給加西亞的人嗎?那種人正在單元能獲得提拔戰重用嗎?果為正在他看往，敬業是老闆散斂員工的腳段，虔誠是經管者笨弄下屬的工具，他正在粗神上取公司扞格難進，他也沒法真正從公司裡受益。

　　有關如何把疑送給加西亞的故事，有關送疑人羅文，有關《致加西亞的一封信》那本書，正在全世界已廣為撒播。「送疑」釀成了一種具有象徵意義的東西，釀成了一種毋忝厥職，一種許願，一種敬業、功用、虔誠戰枯譽的象徵。虔誠戰敬業其真沒有單單不利於公司戰老闆，最年夜的受益者是我們本人，是整個社會。一種職業的義務感戰對事業下度的虔誠一旦養成，會讓您成為一個值得疑賴的人，可以被委以重擔的人。那種人永暫會被老闆所垂青，永暫沒有會掉業，而哪些怠惰的整天抱怨戰遍地中傷的人，即使自力創業，為本人處事也會果為沒法竄改那些惡習而獲獲勝利。看完以後，我想只要是個居心的人，皆應當知講，要想幹一件事，其真沒有是一件輕易的事，應當一步一步的往走，出有甚麼捷徑。