談一談如何做好五項管理工作（李江濤觀點貫徹和督查）

2023-04-21 14:01:30 1

貫徹和督查，其實是一種高明的管理

現在社會上有很多現象值得注意。最近比較強調對組織和事情進行貫徹和督察，效果較好。

以前也有貫徹和督察，但是力度沒有現在這麼大。特別是現在提倡層層貫徹，尤其令人印象深刻！

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貫徹的力量

其實在西方管理學中其實有目標分解的方法。不過這個偏重於目標，強調內容的分解。對於把一個好的想法和好的政策，以目標分解方式由於缺少數字，顯得無力。

而在東方是貫徹有力量。以貫徹方式落地是一種非常有效的方式。強調人的理解力和執行力。

實踐中，我們會發現東西方之間在這個點上找到了共識，都是通過建立在體系之上分解方式。西方是按目標來分解，以數字為核心，我們是按意思來分解，有統一認識，共同的觀念，步驟和組織體系，這是貫徹的價值，這也能看出為什麼我們做一個東西它會比較有效率，會達到效果，就是貫徹的力量。

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督察的價值

關於督查。督查是這幾年反覆強調的一個詞，和督查相對應的叫整改，但主要督查。督查主要是發現問題。通過督查組發現存在什麼問題，然後及時指出，進行整改。所以和督查相對應的像巡視，走一走，看一看，有什麼問題。而督查是針對特定問題，督查之下是督辦，就是這個事明確了怎麼辦？而督查涉及到發現問題和督辦的過程。

這是我們看得到督查的做法。督查對提高執行力，提高組織能力具有很大的作用。

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兩種管理各有不同

這是我們看的兩種有效的方式。其實組織的管理通過貫徹和督查，在這個問題上表現的比較好。西方管理為什麼在中國有時候沒強調那麼多，因為中國有一套基於中國文化形成的效果管理的模式，不是強調目標與標準的形似，而是神似。所以中國強調領會精神，行動一致。

這是今天我們和大家談到基於貫徹和督查，形成一種新型的管理模式。

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結合最好

總的來說，比西方的標準化管理和目標管理各有各的長處，可能目標管理標準化管理適合做產品，是有形的過程，而貫徹和督查它是基於人形成一種組織體系，便於一種高效的組織管理，是對人的管理效率比較高。

所以能看出來中國文化裡管人的能力非常強，而西方管事的能力比較強。

如果兩者結合起來可能會有好的效果。