如何做一個合格的寺廟住持(面對刺兒頭護士)
2023-05-16 09:40:49 1
案例小雨在B科很出名,大家都管她叫不聽護士長話的護士。
有一天,小雨遲到了,護士長趕緊撥通小雨的電話,手機不是通話中就是暫時無法接聽,好不容易撥通了電話,小雨電話裡說:她一會兒就到。
半小時後,小雨終於來了,護士長批評了她,小雨立即反擊:那天誰誰還來晚了呢?護士長說:你為什麼不能看人家的優點呢,人家天天晚走、加班,你呢,幾時加過班,哪天不是按時走啊。小雨:她加班我沒看見,反正她遲到我見到了,氣的護士長不再理她。
那天,好多的患者來叫換液體,小L護士忙的不可開交,護士長見狀:小雨呢?小L搖搖頭,中午班的蕭紅去更衣室換衣服,見小雨坐在更衣室的床上看手機。護士上班時間手機要關機,醫院早就三令五申了,小雨不會不知道。為此護士長批評了她,小雨拉個臉子很不高興,護士長也很無奈
點評每個科室,幾乎都有一個這樣的「小雨」護士,神一樣的存在。
護士長如果對這樣不聽話的「刺兒頭」護士聽之任之,就會在科裡造成很壞的影響。俗話說,「一顆老鼠屎,壞了一鍋湯」。就是這個道理。
護士長是醫院內科室裡最基層的管理者。面對這樣不聽話的護士,即使不想面對,仍需迎頭面對。
面對這樣的「刺兒頭」護士,護士長可作為重點護理管理對象,對之有針對性的加以管理,及時修正其不規範行為,扭轉科室護理氛圍,提升護理質量,確保護理安全。
護理管理活動中,護士長除了對這樣不聽話的「刺兒頭」加強溝通和交流,對症施治、治病救人外,還可借鑑古典名著《水滸傳》裡,大相國寺住持智清長老,是如何降服魯智深這個天不怕地不怕的「花和尚」的?
細讀《水滸傳》第六回《花和尚倒拔垂楊柳 豹子頭誤入白虎堂》,我們可以領悟出管理者幾招制服不聽話者的套路和招數。
善用激勵讓魯智深去管菜園子,曾大鬧五臺山的花和尚如何肯看得上?不怕,我善用激勵。
大相國寺有個大菜園,在酸棗門外嶽廟間壁,智清長老讓魯智深去那裡住持管領。智深自然看不上「如何教洒家去管菜園?」知客道:管塔的塔頭,管飯的飯頭,管茶的茶頭,管東廁的淨頭,與這管菜園的菜頭。這個都是頭事人員,末等職事。假如師兄你管了一年菜園好,便升你做個塔頭;又管了一年好,升你做個浴主;又一年好,才做監寺。」智深道:「既然如此,也有出身時,洒家明日便去。」讓想當監寺的魯智深看到願景,看到晉升的希望,以晉升激勵,來降服這個花和尚,也是一絕。
晉升到更高的、更重要的崗位,對於個人與組織來講都具有重要意義。下屬獲得晉升機會,得到組織對其工作能力與業績的認可,也是自我價值的體現,個人職業生涯成功的標誌。因此晉升激勵會帶來更大的工作激情和信心,這也是魯智深爽快答應做一個「菜頭」的重要因素。
講究程序雖然只是小小一個菜頭,可是就職任命程序不能少。
「隨即寫了榜文,先使人去菜園裡退居廨宇內,掛起庫司榜文,明日交割。當夜各自散了。次早,清長老升法座,押了法帖,委智深管菜園。智深到座前,領了法帖,辭了長老,背上包裹,跨了戒刀,提了禪杖,和兩個送入院的和尚,直來酸棗門外廨宇裡來住持。」
榜文張貼,通知交接。拿著法帖,正式上任,雖然繁瑣,煞是規範。即便是大相國寺的菜頭,那也不是一般人能輕易獲得的。如此鄭重其事,說明領導看重,非同小可,屬下看到這裡,才會好好幹,耐心幹,安心幹。
如知人善任菜園子附近遊弋著一幫無惡不作的潑皮破落戶,這些人,豈是一般人等輕易就能駕馭得了的?
魯智深本是個刺兒頭,拳打鎮關西,大鬧五臺山,是坊間出了名好勇鬥狠的人,要是把魯智深放在大相國寺本院,肯定會像五臺山一樣鬧翻天。智清長老遠遠的把魯智深發放到菜園中去,讓魯智深去管一幫潑皮破落戶,也算是以暴制暴,知人善任,用人所長。
其實,《水滸傳》裡,單是大相國寺住持降服刺兒頭魯智深的智慧與謀略,遠遠不止這些,細細研讀,管理者還會有更深刻的收穫和感悟。怎麼樣?單看第六回,上去就囊獲管理「刺兒頭」的三招,這就是古典文學名著經久不滅的管理精華所在,讓我們一起品《水滸》,學管理。
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