內蒙古森工集團十三五規劃(內蒙古森工集團積極探索生態發展之路)
2023-04-28 14:08:37
內蒙古大興安嶺林區是我國面積最大、集中連片、以天然林為主的林區,生態功能區總面積10.67萬平方公裡,是國家重點生態功能區、踐行「兩山論」的重要實踐基地。
作為國務院確定的首批57戶試點企業集團之一,多年來,內蒙古森林工業集團有限責任公司(以下簡稱「森工集團」)把築牢祖國北疆重要生態安全屏障擺在壓倒性位置,探索出一條在保護中建設、建設中發展、發展中保護的綠色發展之路,奮力書寫國企改革的精彩蝶變。
從棟梁到脊梁
良好的生態源自數十年如一日的生態保護建設
「每年造林一萬畝。」今年60歲的庫都爾森工公司育林林場職工彭春林,依然清晰地記得20世紀80年代林場的號召。
據彭春林介紹,春季頂漿造林期季節性強,林場職工都提前在造林地搭帳篷,吃住都在山上,每天都看土壤化凍情況,先陽坡、後陰坡,先坡上、後坡下,地面解凍夠深了抓緊造林,生怕錯過最有利的時機。
守護、建設綠水青山,是務林人刻在骨子裡的使命追求。林區自1952年開發建設以來,始終堅持「植樹造林的面積要超過採伐面積」的方針和「邊採邊育、採育結合」「左手砍樹、右手栽樹」等工作方法,累計完成人工更新造林2000餘萬畝,創造了阿爾山、庫都爾兩處「百萬畝人工林」基地。
生態是林區的「根」和「魂」,維護內蒙古大興安嶺林區生態安全是黨中央和內蒙古自治區黨委賦予森工集團的重大政治任務。
近年來,森工集團大力開展生態環境治理、全面遏制非法侵佔林地行為、堅持「投重兵、打小火、當日滅、立大功」的森林防滅火理念、實施生態移居工程、完善森林資源監督管理體系、建立自然保護地體系……一系列舉措築牢生態安全屏障。重點區域綠化、乾旱陽坡等生態脆弱區造林、退耕還林地塊林藥間作、科學實施病蟲害防治……務林人因地制宜,「見縫插綠」。
2015年4月1日,林區全面停止天然林商業性採伐。7年來,林區累計完成森林撫育2901.9萬畝、人工造林18.06萬畝、植被恢復16.83萬畝、退耕還林25.51萬畝,森林資源年增長量達1200萬立方米以上。
將「綠水青山」轉化為「金山銀山」
林區綠色高質量發展的方向更加明晰
隨著天然林保護工程的實施,林區得到休養生息。據中國林科院測算,2018年林區的森林與溼地生態系統服務功能總價值6159.74億元,是林區實現生態優先、綠色高質量發展的綠色GDP。
早在2014年,森工集團開始林業碳匯項目試點,開發儲備的國際國內標準林業碳匯項目9項,實施碳匯交易項目6筆。2017年,林區完成了第一筆40萬元林業碳匯交易,邁出了生態效益轉為經濟效益的重要步伐,為森工企業轉型升級注入了新動力。
從「賣木頭」到「賣指標」,森工集團將林業碳匯轉化為生態產品,實現生態產品貨幣化。2021年初,森工集團註冊成立了內蒙古大興安嶺碳匯科技有限責任公司,推行「統一開發、統一管理、統一銷售」的運營模式,截至2022年上半年,林區銷售碳匯產品交易總額超過3070萬元。
單絲不成線,獨木難成林。從2002年開始,森工集團為改變傳統「獨木支撐經濟」局面,因企制宜,把產業化富民作為企業改革發展的重要戰略,初步形成了特種動植物養殖、食用菌培植、奶肉牛養殖、中草藥種植、大鵝養殖、山野菜加工、森林旅遊七大綠色產業體系。
近年來,森工集團堅持科學規劃轉型產業,因地制宜,積極拓展旅遊南北東三大板塊,94個重點項目納入內蒙古自治區「烏阿海滿」一體化和呼倫貝爾「十四五」旅遊規劃,55個重點項目納入呼倫貝爾全域旅遊發展規劃;與內蒙古航旅集團達成通用機場建設共識。營造沙棘、西伯利亞紅松等經濟林8.65萬畝,種植中草藥1.7萬畝。
以「紅色引領綠色 綠色築牢紅色」
為林區綠色高質量發展提供堅強政治保障
多年來,林區各級黨組織堅定不移以黨的政治建設為統領,將黨的全面領導貫徹到事業發展的全過程和各方面,為林區綠色高質量發展提供堅強政治保障。
黨要管黨,從嚴治黨。森工集團始終堅定正確政治方向,不斷深化理論武裝,有效夯實基層黨組織建設,抓好選人用人導向,堅定不移做好新時代意識形態工作,多措並舉推進林地黨建一體化建設,深入推動全面從嚴治黨向縱深發展,全力打造林區黨建工作新格局。
以史為鑑,以學促行。特別是黨史學習教育開展以來,森工集團黨委按照「學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行」要求,圍繞「紅色引領綠色、綠色築牢紅色」主題,黨員領導幹部帶頭落實「第一議題」制度,帶頭學習理論、帶頭開展專題研討、帶頭講黨課、帶頭參加組織生活會,推進理論武裝走深走實;通過講好「深悟思想跟黨走」「萬千棟梁出林海」「赤子丹心耀北疆」「護林植綠築脊梁」四個故事,厚植愛黨、愛國、愛社會主義情感,凝聚新時代務林人精氣神。持續抓項目、抓改革、抓黨建,努力打造「四張名片」,做到「學黨史、悟思想、辦實事、開新局」,把黨史學習教育的成果轉化為推動綠色高質量發展的新成效。
僅2021年,林區各級黨組織共開展形式多樣的愛黨愛國主題教育活動560餘次,參加人數14000餘人,切實把幹事創業的激情轉化為推動林區綠色高質量發展的強大動力。
值得一提的是,國企這十年,也是森工集團全面深化改革的十年。十年來,森工集團先後歷經建立現代企業制度、剝離辦社會職能、輔業改制、全面停止天然林商業性採伐、國有林區改革、國企改革三年行動等數次涉及體制機制、影響深遠的改革,向著做強做優做大國有企業目標不斷邁進。
守護好綠水青山的「顏值」,利用好金山銀山的「價值」。森工集團不斷開闢內蒙古大興安嶺林區綠色崛起的新模式,實現了林區生態地位更突出,生態作用更凸顯,發展潛力更強勁,發展空間更廣闊。
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