逆向思維說話技巧（如何培養逆向思維）

2023-04-28 06:12:57

逆向思維是一種創造的手段，也是一種創新的方式，我們很多偉大的發明都是通過逆向思維的引導產生的，所以逆向思維對於我們突破自我，創造奇蹟有著很重要的作用。

如果你希望與眾不同；如果你希望成就自己；如果你希望獲得成功，不妨試試訓練自己的逆向思維吧，其實很簡單，我們不需要畏難的。

我們先舉一些逆向思維的例子來看看這種思維方式的好處：

大家一定記得iphone手機之前的手機世界，那是一個全鍵盤的世界，而iphone剛出生的那段時間，有很大一部分人還是懷疑一個鍵到底能不能夠解決所有的操作問題，而現在的手機呢，基本上實體鍵盤已經死掉了，這就是一個典型的逆向思維的例子。

再來看一下所謂的「羊毛出在豬身上」，以前人們總是認為獲得一樣產品，那麼對應的應該為這件產品付出相應的代價，這是市場經濟的交換原則，可是現在是你獲得一件產品，但是你並沒有付出貨幣的代價，你可能付出的僅僅是注意力的代價，結果有別人為你的關注去支付貨幣代價，這也是逆向思維，比如你免費看的電視節目，你沒有為此付費，但是你同時也看了電視劇中的廣告，那麼廣告發布者為你的觀看行為付費。

例子有很多，不勝枚舉，關鍵是如何訓練自己能夠產生逆向思維，接下來我們就一起研究如何才能夠讓自己通過不斷地訓練產生逆向思維的能力。

首先，逆向思維就是對抗全世界（思想上對抗，千萬別在沒想明白的時候就去行動）。

我們平時經常會遇到這樣的人，他們對你或者你身邊的人說的話都不屑一顧，總是反駁別人的觀點，但是基本上都是嘴炮達人，他們反對別人的觀點卻說不出反對的理由，反對全世界卻沒有自己的觀點，基本上這類人擁有的是強大的負能量，都是抱怨和埋怨，所以我們不是要做這類人。

在一部喪屍片中，有一段話我非常喜歡，傑克（化名）說：「我們有個10人決策小組，不管任何事情都是由10人決定，但是一旦遇到前9個人意見完全一致的時候最後一個人就不能同意這個意見，最後一個人必須反對，而且得順著反對的方向去尋找支持的證據。」這就是一種強制性的逆向思維，因為他們覺得一件事情如果全員通過的話就一定有問題，也正是因為他們的這種遊戲規則讓他們提前發現了喪屍的存在，並且築起了高牆，最後成功的防禦了第一波的喪屍攻擊。

我們知道，世界上任何事情都有兩面性，沒有什麼絕對的事情，當19世紀牛頓構建起物理學大廈之後，幾乎全世界的物理學家都認為世界的物理學體系已經完善了，後代的物理學家只能在這棟完美的大廈添磚加瓦而已，沒有辦法改變什麼了，可是愛因斯坦發現了相對論並且顛覆了傳統的物理學，而當人們認為愛因斯坦的理論都正確的時候，量子的不確定性又被證實了，所以如果我們沒有逆向思維的引導，一味的相信既定的「真理」，這些偉大的發現就不會存在。

好了，現在回到我們如何培養我們的逆向思維能力。

1、每天在自己空閒的時間找一些你身邊的事情做思考目標，比如說，垃圾提倡分類，分類真的好嗎？塑膠袋是白色汙染，真的應該杜絕嗎？一次性筷子砍伐樹木，真的應該減少使用嗎？一夫一妻制度真的是最合理的嗎？慈善機構去給那些缺醫少藥的地區送藥，真的是慈善嗎？等等，生活中我們會接觸到很多已經發生的事情，現在信息如此方便快捷，每個人每天都會獲取很大量的信息，只要選擇你原本認為理所應當的事情反對就可以，這是第一步——嘴炮全世界！

2、但是光反對沒有用，是起不到任何實際積極意義的，那麼第二步就是找證據，有了觀點之後就去尋找可以支撐觀點的證據，這裡舉一個例子，垃圾分類，日本應該來說是垃圾分類做的比較好的國家之一，在日本，絕大多數的家庭都養成了垃圾分類的習慣，他們的分類會細緻到每一天倒什麼樣的垃圾都有明確的規定，於是，有一些日本的家庭主婦把垃圾分類視為噩夢，因為要等待倒指定垃圾的那一天太煎熬了，而且，即便是這樣，仍然不能夠保證所有人都嚴格按照垃圾的分類來投放，等這些垃圾到了集中處理的垃圾場之後，可能還要經歷一輪分揀，因為垃圾處理部門並不覺得可以完全信任龐大的人群做的自發分揀。那麼，找出這些佐證垃圾分類並不優越的證據就是第二步——扯掉外衣！

3、找到證據之後還沒有結束，我們還要去思考解決的辦法，還是以垃圾分類為例，如果依靠普通民眾來進行垃圾分類並不能減少二次分揀的舉動，那麼有什麼方法才能夠更加優化的解決這個事情呢？有沒有什麼方法可以讓機器來完成分類的工作呢？有沒有辦法讓垃圾重新有價值呢？（以前的廚餘垃圾是用來餵豬的）有沒有辦法減少垃圾運輸的過程呢？有沒有辦法讓垃圾不用分類就能夠處理呢？盡你所能想出所有的渠道和途徑來解決這個問題，直到你實在想不出新的招數了，這是第三步——寶劍出鞘！

4、現在你已經擁有了很多把寶劍了，但是你要挑選出一把最鋒利的用來殺敵，所以你要在你想出的方案中選擇一種你認為最優秀的方案來佐證它，尋找到能夠支撐你這種方案的證據及實施辦法，還是垃圾分類舉例，比如我們喝的啤酒瓶，基本上就從來沒被當成過垃圾，因為啤酒喝完了啤酒瓶還有價值，拿到便利店還可以把酒瓶退還給店家，店家支付你相應的貨幣；店家可以把啤酒瓶退還給廠家，廠家也會支付店家相應的貨幣；廠家把啤酒瓶回收之後可以通過一系列的處理再利用，而這個過程所耗費的資源比生產一個新的啤酒瓶要少，所以廠家也願意這樣做，這就形成了一條完整的鏈條，讓原本是垃圾的東西循環起來，即不需要耗費資源去處理，也能夠為這個社會創造更大的價值，這就是一條非常良性的循環鏈條。而垃圾分類中比如電池，我們一再的鼓勵人們電池不要扔到普通的垃圾桶裡，很多地方的垃圾桶都有專門回收電池的一個小格子，可是又有多少人會投進去，我相信大多數的原因是忘記了或者沒有形成這種習慣，可是光靠情懷和自覺又能夠讓多少人形成這種習慣呢？一個習慣的養成是非常困難的，我們都知道健身對身體有益，可是那些辦了健身卡卻躺著睡大覺的人還是大量的存在，所以依靠自覺是很難形成一種習慣的，而利益的驅動力就完全不一樣，還記得那個笑話嗎？一個胖子要減肥，減肥中心三種價格分別是1萬元減5斤、2萬元減10斤、3萬元減20斤，胖子選擇了1萬元，一個美女對他說，你追上我就讓你親一下，於是胖子拼命追上了，親了一下，胖子很開心也減了5斤；然後胖子又交了2萬元；又一個美女對他說，你追上我讓你抱一下，胖子又拼命追上了，抱了一下，減了10斤；胖子很開心的又交了3萬元，心想這次追上了還不是啪啪啪嗎？結果一頭獅子出來了，胖子拼命逃掉減了20斤。這雖然是個笑話，但是告訴我們利益的驅動力是多麼的大。如果我們能夠讓廢棄的電池有一點點的價值，是不是能夠更加容易的處理掉這部分的電池垃圾呢？這是逆向思維的最後一步——砍瓜切菜！