本量利分析為什麼不考慮財務費用（簡單的本量利分析）

2023-05-14 04:25:13 1

當你決定要投入一項生意時，最好提前測算一下，做這個生意，需要多少銷量才能保本、需要多少銷量才能賺錢。這個銷量就是你的保本量。

然後再評估能不能達到這個銷量。能達到才做，不能達到就不做，或者想辦法達到。

邏輯就是：

測算保本量→評估能否達到→想辦法達到。

專業上，叫做「本量利分析」，其實很簡單，就是簡單的數學加減乘除。

舉個例子。

不知道你是賣什麼的，反正我是賣枸杞的。那就用枸杞好了。

分析保本量，要從以下幾個因素入手：

固定成本：我租一個門面，每月租金 水電費總共1萬元。這1萬是我的固定成本，只要我開了這個店，無論如何都要付出去的，跟我是否賣掉了幾包枸杞毫無關係，這就是固定成本。

變動成本：一包枸杞的進價是30元，我賣出去是40元。這就意味著，每賣一包枸杞的成本是30元，兩包就是60元，3包就是90元。這種，跟隨銷量變動而變動的成本，就是變動成本。

好了，核心就是這樣，固定成本和變動成本。

賣一包枸杞賺10元的利潤，這10元一包的利潤，首先要填補我的固定成本，也就是每月1萬的固定支出。要覆蓋這1萬塊的固定成本，我需要賣多少包枸杞？

10000÷10=1000包。好像沒算錯。

就是說，我每月首先要保證賣掉1000包枸杞，才能保本，才能保證不賠錢，才能達到我的盈虧平衡點。這1000包，就是我的保本銷量。

超過1000包的部分，才真正是每包賺到了10塊錢。

單價-單位變動成本=邊際利潤

固定成本÷邊際利潤=盈虧平衡銷量。

就這樣，我得先盤算店鋪的客流，如果賣不到1000塊每個月，就得慎重投資。