工地安全教育（安全生產目標管理制度）

2023-09-20 10:42:42

1、目的：為貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與」的安全生產方針，確保公司安全生產目標的實施，特制定此制度。

2、範圍：本制度適用於公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核等安全生產目標全過程管理工作。

3、主要內容：

3.1權責

3.1.1安全委員會職責：

3.1.1.1負責制定、討論、組織審核和頒布公司安全生產目標，同時對實施情況進行監督。

3.1.1.2負責對安全生產目標，實施過程中的修訂進行討論和頒布。

3.1.1.3負責審核各部門提報分解的安全生產目標。

3.1.2總經理職責

負責批准制定的公司年度安全生產目標，並對實施過程中的修訂內容進行批准。

3.1.3各部門職責：

結合本部門職責和公司安全生產目標，分解出本部門應完成的安全生產目標，並上報公司總經理批准。

3.2安全生產目標的制定

3.2.1安全生產目標制定依據

3.2.1.1國家安全生產政策、法律、法規。

3.2.1.2公司安全生產管理方針、安全生產規章制度。

3.2.1.3公司年度安全生產管理的重點、公司安全隱患排查及治理情況。

3.2.1.4公司生產經營目標及上年度安全管理目標完成情況及遺留的問題。

3.2.2制定原則

3.2.2.1各部門依據公司安全生產目標和部門在安全生產中的安全職能，制定本部門的安全生產目標。

3.2.2.2部門安全生產目標應符合或高於公司安全生產目標。

3.2.3制定程序

3.2.3.1每年12月份之前，安全委員會依據公司的實際情況，起草出下一年度的安全生產管理目標，並組織人員進行討論。

3.2.3.2安全生產目標經會議討論、定稿後，由公司總經理進行批准，安全委員會頒布實施。

3.3安全生產目標的分解

3.3.1. 安全生產目標首先分解至部門、再由部門分解至班組（員工）。

3.3.2. 各部門安全生產目標，應符合或高於公司安全生產目標。

3.3.3. 各部門應結合實際情況，覆蓋至所有崗位和人員；做到安全生產目標可以以數據說話，達到可測量目的，並對主要設備、場所、作業提出相應要求。

3.3.4. 在分解安全生產目標的同時，必須落實安全生產管理責任，層層分解、層層落實，確保指標、責任、權限緊密結合，下級的指標要得到上級的認可。

3.4安全生產目標的實施

3.4.1安全委員會將年度公司、部門、班組（個人）的安全生產目標頒布及公示。

3.4.2安全委員會將組織各部門負責人及個人層層籤訂安全生產責任書，明確相應的安全生產責任和職責。

3.4.3公司依照籤訂的安全生產責任書，強化部門、車間、個人行為、杜絕「三違」現象、積極組織、參加各類安全生產培訓並在各個崗位上體現「一崗雙責」、遵章守紀，杜絕安全生產事故。

3.4.4各部門應在生產作業過程中，積極實施本部門安全生產目標，以確保年度安全生產目標的順利完成。

3.5安全生產目標的考核

3.5.1考核原則

堅持實事求是、數據說話、激勵為主、公正、公開的原則進行考核。

3.5.2考核標準

安全生產目標考核標準依據《安全生產責任制》、《安全生產目標責任書》進行。

3.5.3考核要求

考核採取定期考核（季度考核及年度考核）、定性與定量相結合的方法進行。

3.6激勵與處罰

3.6.1公司設有安全獎，對完成安全生產目標人員進行獎勵。

3.6.2各部門、班組（員工）不能依照安全生產目標完成各項安全生產指標的，將對班組進行考核，扣發安全獎。

3.6.3安全委員會各相關人員，未能公正、公開對安全生產目標進行考核的，對責任人進行扣發質量安全獎，並納入年終個人考核。

3.6.4年終安全目標完成情況考核作為部門考核的重要組成部分，為各級負責人評優的主要依據。