鬧元宵晚會領導演講稿

2023-11-08 03:11:47 3

　　xx兄弟姐妹們：

　　大家新年好!

　　首先，我代表xx公司所有員工，向今天受表彰的優秀員工和優秀團隊表示衷心的感謝和祝賀;同時，我還要代表我的家人，向xx的兄弟姐妹們致以新年的問候，並向你們的父母、妻兒致以節日的慰問和祝福!

　　20xx年，是我們銳意進取的一年。20xx年，我們的基礎管理水平有很大提高;通過內部提拔和外部招聘，打造出一支年輕、務實、有衝勁、充滿活力和戰鬥力的管理團隊;我們和博美裝飾城/居然之家/恆大地產等多家企業成為戰略合作夥伴;我們獲得了國家康居認證，成為中國著名品牌重點推廣單位和國家木門窗標準編制單位;我們的銷售實現了較快的增長。取得這些成績，是全體員工上下齊心、團結奮進、奮力拼搏的結果。今天，公司表揚的「優秀員工」和「優秀團隊」，就是20xx年工作突出的代表，在他們的身上集中體現了高度的責任心、高效的執行力，以及吃苦耐勞、迎難而上的優秀品質，這是崇高的榮譽。正是因為有他們的表率，xx精神才得以深化、才得以融入每個xx人心中。在這裡，我號召全體員工學習他們的先進事跡，為xx公司20xx年的高速發展做出應有的貢獻。

　　「雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越」，再驕人的成績也只屬於過去，xx公司更加輝煌的明天還需要我們去開拓。20xx年，對xx公司將是充滿機遇和挑戰。20xx年是三年戰略的開局之年，公司將繼續堅持「規模做大、綜合實力做強、管理做細、發展上做穩」的經營方針;繼續實施「一點(營銷)突破、兩翼(xx金典和xxwaka)齊飛、三點並進(四川二級市場、西安、重慶市場網絡)、整體(家居木製品一體化)推進」的發展戰略;著重強調戰略的執行和落實，著力於品牌升級和推廣、金牌服務、管理優化升級、文化導向、質量改進、成本控制等方面工作.持續堅持質量是企業生存之本的發展理念，以追求規模化為最終目的，確保20xx年各項目標任務圓滿完成。

　　我們將繼續堅定不移地推行先進的、科學的管理方式，走規範化企業管理之路;將繼續提拔、招聘和儲備優秀的管理人才;將在今年已經籤訂5萬套工程門的基礎上，繼續和恆大、萬科等全國一流房地產企業合作……

　　「虎歲揚威興駿業，兔年獻彩立新功」，我堅信，在xx員工共同努力下，xx公司定會百尺竿頭更進一步。讓我們攜手共進，共鑄xx輝煌的偉業。

　　最後，我祝願全體xx兄弟姐妹，20xx年平安、健康、幸福。