海爾集團擁有哪些國際競爭力（日本巨頭企業在國內年收5300億）

2023-04-15 21:03:06 3

歐界報導：

上世紀八九十年代起，家用電器逐漸走進千家萬戶，甚至完全取代人力，並且發揮著重要的作用。各種家用電器的普及也讓我們的生活變得更加方便和舒適，不過那個年代咱們用的品牌基本上都是國外的。

現在，伴隨著一個個國產品牌的崛起，曾經風靡一時的外國品牌電器在國內市場佔有率已經相當低了。然而這些外國品牌中有一家日本巨頭品牌在我國竟然存活了42年，並且每年有5300多億的銷售額，甩了海爾幾條街，在國內撈了不少金。

這個日本巨頭家電品牌就是成立於1918年的松下電器，比國內幾個知名家電品牌例如海爾、國美、格力等要早上好多年。松下電器的前身其實只是一家燈具生產小公司，隨著業務領域的開拓越做越大，從日本走向了國際。不過如今國內電器的崛起讓松下在我國的市場佔有率降低了很多。

那麼，松下是如何做到市場份額降低，營業額還那麼高的呢？相關數據表明，松下已經被擠出了全球電器市場前五名，而第一名正是我們的海爾。但松下2018年的銷售額卻有5300億，2019年時，美的銷售額2782.16億元達到第一，海爾第二，銷售額為2007.62億元。

造成這種局面的主要原因在於，松下和海爾他們給自己的定位差異。像海爾這樣的國內家電品牌給自己的定位一般都是平價電器，大眾都能買得起。也因此銷售量非常大，市場佔有率也不斷提高，這也正是他們搶走松下的市場主要原因。

而松下超高的營業額主要是因為它的產品定位是高端，就像蘋果手機和安卓手機的區別，松下一件產品的銷售額是其他品牌同類產品的好幾倍，所以營業額就非常可觀。除此之外，松下產品在質量、技術上也有很高的優勢，產品耐用，注重技術研發，不斷提升自己，都是它成為日本巨頭品牌和獲得消費者青睞的重要原因。

所以說，一個大品牌靠的不僅僅是營銷策略，儘管企業定位不同，但是這一點仍然值得國內眾多企業學習。

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