成龍歷險記聖主分析（從電影眼鏡蛇Kai禪）
2023-06-15 19:04:58 6
成龍歷險記聖主分析?作者| Michael Ballé 譯者|李兆華老師 煙雨，下面我們就來說一說關于成龍歷險記聖主分析?我們一起去了解並探討一下這個問題吧!
成龍歷險記聖主分析
作者| Michael Ballé
譯者|李兆華老師 煙雨
來源|https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1267#.X2zp-Y491MU.linkedin
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譯者註：《龍威小子》是1984年上映的電影，作者在2005年出版的《金礦》https://book.douban.com/subject/26670649/ 中也曾提過。文中提到的《眼鏡蛇Kai，（Cobra Kai）》是以《龍威小子》為背景，2018-2019在網絡上發布的兩季影片。作者認為30年間的環境有很大的改變，在網絡上少有人談論的價值觀，不應該就被認為不重要，且應由我們來堅持與維護。這將會是未來造成個人與公司間差異的關鍵因素。這些價值觀需要更多人的認同與參與。
導語 ：精益是對某種挑戰的回應，這種挑戰在日常中似乎是顯而易見的：如何通過改善每個人的連結、技能和參與度來提高績效，從而為公司和整個社會創造更好的結果？
全文總計2958字，需閱讀8分鐘，以下為正文：
正文：
曾有機會去看Netflix的最新熱播電門《眼鏡蛇Kai》嗎？第一季拍的很好，30年後，影片以反派約翰尼·勞倫斯(JohnnyLawrence)的視角講述了《龍威小子》(Karate Kid)的故事。高中惡霸約翰尼·勞倫斯(Johnny Lawrence)推動《龍威小子》中的少年英雄丹尼爾·拉魯索(Daniel Larusso)向終極導師宮城先生(Miyagi)學習傳統衝繩空手道。
影片繼續以原著人物為中心，約翰尼·勞倫斯(Johnny Lawrence) 無論是在職業上還是作為父母都遭遇了憤怒而痛苦的失敗而運氣不佳，他通過恢復「眼睛蛇Kai（Cobra Kai）」武術館來重建自己的生活——這將驚恐的丹尼爾·拉魯索(Daniel Larusso)帶入了遊戲。
但是，現在隨著導師的去世，丹尼爾·拉魯索(DanielLarusso)已經失去了道德指引，並陷入了他無法阻止的暴力循環。這就像看空手道版的壞聖誕老人——核心概念是……壞導師。現在值得一看，因為你會得到一個感人的提示，當今的挑戰是如何用一套外來想法來指導他人並適用得很好。
這部影片很有趣，我的孩子們喜歡它，這促使我們一起重新看了原版電影《威龍小子》。那部電影是一部瑰寶，沒有糟糕的場景，令人難忘的角色，感人的時刻(導師這個角色是一個美國戰爭英雄，他的家人被監禁在曼扎納)。
這部電影最大的噱頭是通過做家務來教空手道:洗車(打蠟，脫蠟)，打磨地板(畫右圈、畫左圈的打磨)，粉刷柵欄(上下、上下的粉刷)：教身體空手道的基本動作。它抓住了一代人的想像力，並定義了「導師」的形象——這個術語後來被移植到精益語言之中。
歲月並沒有減少再看一遍的樂趣，而且，奇怪的是，在世界各地選舉惡霸角色的日子裡，其核心陰謀卻可悲地引起了共鳴——什麼時候人們會意識到獨裁式領導人只是壞消息?
教導一套永恆的價值觀
然而，作為一個成年人觀看它的時候，我突然意識到它喚起的懷舊之情不僅僅是關於早期的。事情發生了變化，當時，這部電影完美地捕捉到了我們對日本的發現和迷戀。
在電影上映前十年（1975年），我父親就開始定期去日本了。他試圖學習日語(實際上，他仍在努力，上次我們去日本，他花了兩周時間上日語課)。他開始學空手道，並且每周都會拉著我去上課。他找到了一位導師，回想起來，他是一個非常法國式的宮城先生——喜歡武道更深層次的概念。
正如電影裡說的，教導我要去戰鬥也應該去戰鬥(儘管我討厭戰鬥的每一刻)，為了……而不需要戰鬥。但現在呢？我很驚訝地發現我再次愛上了它，並被作者和導演想要傳達的東西所吸引。但我想知道，當時他們所描繪的價值觀，會讓人著迷嗎？
電影中描繪的明確的價值觀是:
1、平衡：良好的平衡是戰鬥勝利的關鍵，但更重要的是在生活中練習找到平衡，是一個人最終的生活目的。
2、用腦子思考：老師反覆告誡學生要用腦子而不是用勇氣來解決問題。他還展示了在不需要戰鬥的情況下擺脫困境的清晰思維 (作為一個故事情節是有局限性的，但這一點一再被強調)。
3、連結：這部電影傳達了一種深厚的感情（連結），在導師和學生的關係中，也在母子關係中，當然，還有熱戀時的愛情關係。
4、態度和責任的重要性 : 「沒有壞學生，只有壞老師」是這個故事令人驚訝的寓意——尋找問題的根源與行為背後的態度和榜樣。
5、能力：當然，通過反覆的努力學習新技能，從打拳到開車或修剪盆栽，都會開啟新的可能性、新的選擇和改變自己處境的新方法，通過練習達到精準是戰勝困難取得成功的關鍵
6、內在美：最後，讓這部電影如此吸引人的一個關鍵特點是它對內在的、隱含的美的描述：當地工匠的工具棚實際上是一個盆栽藝術培育所；在垃圾場的中央，你會發現這個可愛的傳統的日本房子；在其禪宗花園的中央，在一個廢棄的樹樁上，導師正在練習沒人曾看過的美麗的金雞獨立技術。
雖然電影中有美的呈現，但這不是炫耀的美，這是一種平和的、隱含的、櫻花綻放般的美，這種美是為了自身而培育的，而不是為了炫耀或利益。
我相信，這些價值觀會與所有老派的精益實踐者們產生共鳴。事實上，它們與豐田的價值觀非常相似：去現場觀察、挑戰、改善、尊重和團隊合作。
最讓我震驚的是，這些價值觀似乎已經從當下的討論中消失了，你不會在LinkedIn或twitter上找到他們，現在所有的討論都是關於增加的黑客，或者抱怨某個名人的這種或那種不可容忍的行為。這一切都是關於購買應用程式（APPs）來快速改善你的生活，而不必思考為什麼，如何做或做什麼，一切都是關於現在的，當下，短時間內的反應，而不是長時間的慎思、練習和學習。
精益是對某種挑戰的回應，這種挑戰在以往似乎是顯而易見的：如何通過改善每個人的連結、技能和參與度來提高績效，從而為公司和整個社會創造更好的結果？如何更好地協調個人成就和企業命運，讓所有人受益？精益就是這樣做的一種方法，我從未想過這些問題本身會消失。
今天，公司利用零利率貸款回購自己的股票，以提高股價。激進的股東辯稱，唯一能做的就是抓住一切機會增加收入、減少支出，一切都會好起來的，唯一重要的是股東價值，IT和人工智慧（AI）提供了越來越多的工程流程手段，使員工在工作中的自由度越來越少，許多公司通過提高監視與控制技術來應對因疫情而在家工作的人，盈利才是最重要的。
最近我在公司裡聽到的唯一的價值就是盈利，忘記了平衡、客戶關係、磨練新技能或學習新技能，增加收入或減少開支是我聽說的僅有的兩個機會。顧客抱怨？只要他們付錢就行。85%的業務對象來自只有一次交易的客戶。
這是怎樣的問題？看看我們快速攪進去的費用，人們不高興？所以呢？反正他們得到了報酬，不是嗎？產品比預期的要少？因為我們要在預算之內執行。正如社會心理學家艾米·卡迪(Amy Cuddy)指出，「傾聽」不再是理解和採納他人的觀點，而只是知道並繼續你已經計劃好要做的事情。
改善是盈利之外的東西
這不僅是一種悲傷和無趣的工作方式，而且具有諷刺意味的是，它最終並沒有產生效果。心胸狹窄、目光短淺的思想會導致不可避免的事故、慘敗和災難，這些災難會耗費大量的財富來善後救火和進一步打擊士氣。無休止地指責並聲稱埋怨疏漏是另外一方造成的已經成為了可以接受的事情—而沒有意識到我們都會因沒有一起嘗試而沉沒。
原著的《龍威小子》電影的完美程度出人意料地喚醒了我們，我們需要在捍衛這種或那種工作方式的同時，重視在盈利之外改善事物的機會。改善平衡，改善思維，尋找更明智的解決方案。
改善連結，改善態度，改善技能，改善內在美，這些都不是為了在月底會掙到更多或更少的錢，而是為了改善我們的生活，通過我們彼此之間的連結，將我們的整個社會連結在一起。我們知道如何種花，如何養育孩子，如何建立公司，我們需要提醒自己，這些本身就是有效的目的，通過它們自己，也為了它們自己，打蠟，脫蠟，吸氣，呼氣…
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