目前比較成熟的ar眼鏡（國產AR眼鏡的第一個）

2023-06-07 15:59:21

沒有驚豔世界的 AR 交互，現階段大家落地「看電影」。

「用這個躺床上看電影還挺好的。」不久前的電子信息博覽會上，一個智能眼鏡展臺的觀眾體驗完展出的新品，向極客公園評價了自己的感受。

像像墨鏡一樣的 AR 智能眼鏡 | 雷鳥科技

2022 年可以說是消費級AR眼鏡的元年，國內一批 AR 企業開始試水消費級市場。過去兩個月裡，AR 創業公司 Rokid 和 Nreal 相繼發布新一代消費級 AR 眼鏡，TCL 旗下的雷鳥科技也加入這一賽道，推出首款智能眼鏡雷鳥 AIR。

ToB 市場摸爬滾打了好幾年，被寄予「下一代智能硬體」厚望的 AR 眼鏡，似乎在近期迎來了一個翻身的機會。然而有意思的是，這批 AR 智能眼鏡主打的場景並不是「增強現實」，廠商們不約而同地選擇了一個更接地氣的方向——看電影。

實際上，智能頭戴影院並不是一個全新的產物。早在十幾年前，索尼的 HMZ 就是一些發燒友手中的觀影神器。2015 年國內 VR 行業爆發，帶動頭顯產業上下遊快速發展，供應鏈的進化催生出一批觀影頭顯初創企業，其中一些企業還拿下過億元的融資。

2017 年以後國內 VR 行業趨冷，頭戴影院的熱度也有所下降。而隨著一批 AR 眼鏡玩家的入場，加上幾個關鍵技術迭代升級，這個產業又迎來新的機遇。

講述頭戴顯示器的故事，要從索尼說起。

2009 年，為了解決無反相機電子取景器問題，索尼推出 OLED 微顯示器，到了 11 年底，推出了一款基於 OLED 微顯示器的頭戴顯示器 HMZ-T1。

索尼的第一代產品採用的是兩塊 0.7 英寸 720p OLED 屏幕，呈現出的畫面細膩、色彩濃鬱，也沒有液晶電視的拖影，很好地體現出了 OLED 的優勢和風格。

之後的兩年，HMZ 兩次迭代。T2 取消內置耳機的設計，減輕了設備的重量，T3 實現了無線信號傳輸，允許用戶不受纜線束縛進行小範圍移動。在 HMZ-T1 之前，被稱作視頻眼鏡的頭戴式設備，主要用於武裝「數字士兵」，索尼的創新將它推向了民用。

索尼 HMZ-T3W | 來源：Pocket-lint

現在在網絡上搜「適合觀影的頭戴設備」，仍然可以看到 HMZ 出現在一些網友列出的名單中。無論是用於觀影還是打遊戲，索尼的 HMZ 系列都曾經代表了最先進的水平，甚至指引了現在的技術方向，但那些介紹的下一句往往是，「可惜已經停產了」。

2015 年 VR 躥紅，Oculus Rift 為遊戲打造的 VR 頭顯已經開始走向市場，索尼跟著停止了 HMZ 系列的生產，宣布 Morpheus 計劃開發自己的 VR 設備。

至於索尼為什麼放棄 HMZ 系列，市面上也有不少猜測，最顯而易見的是，近 8000 元的產品沒能打動消費者。

但索尼的放棄，並沒有宣告頭戴私人影院的暫停，在 HMZ 系列停產的 2015 年，國內幾家頭戴顯示初創公司成立，同樣定位私人影院，其中包括酷酷科技、嗨鏡、近眼顯示和納德光學。

「索尼沒做，並不意味著不能做。」納德光學創始人兼 CEO 彭華軍對極客公園說，索尼推出頭顯一是時間不對，二是產品定位有問題。

據他介紹，當時網際網路視頻還沒有完全發展起來，索尼早期在推產品時打的一個場景，就是連接索尼手機的內容，但 2011 年之後，索尼手機的市場份額逐漸下滑。另一個場景是與 PlayStation 的結合玩遊戲，PlayStation 也要求走硬體補貼生態的模式，但顯然，1000 美金的價格過高，不符合 Playstation 策略，賣不出貨。

索尼沒能在商業上完成閉環，但卻給後來的接棒者留下了寶貴的技術財富。

HMZ 系列產品的清晰度最終暫停在 720P，其實在 2014 年，索尼的 1080p OLED 微顯示器已經可以量產。嗨鏡、納德光學的 GOOVIS、NED、QMER 這些國產品牌用的都是索尼的 1080p OLED。專注於柔性顯示屏的柔宇科技，也推出了基於索尼微顯的 Royole Moon。

7 年過去了，因為各種原因，這一批頭戴影院的創業公司大都留在了歷史的塵埃裡。作為為數不多的倖存者，回顧走過的路，彭華軍仍然堅定地說，「從現在來看，至少說明當時的方向並沒有選錯。」

2016 年 9 月，深圳，納德光學發布了 GOOVIS G1。彭華軍背後的 PPT 展示上，寫著「科技男的情懷：用技術創造對社會有價值的產品」。這是他的第三次創業，他說，「我們想做的，是不複雜的東西。」

從學術背景上看，彭華軍是個不折不扣的專家。2005 年，他畢業於香港科技大學顯示技術研究中心，在讀期間就從事矽基液晶期間、顯示光學等研發工作，此後十年，他也一直活躍在信息顯示的前沿陣地，申請了近 50 項發明專利。

有著過硬專業積累的他，在 2015 年 VR 正盛的時候，選擇了高清顯示。他向極客公園介紹了光學領域的「不可能三角」：小體積、大視場角、高清晰高像質，較長時間內難以同時實現。

「很多 VR 公司為了沉浸感，犧牲清晰度和體積」，彭華軍說，「但如果清晰的問題不解決，用戶新鮮勁兒過去後就不願意用了。」

認清事物的本質，不違背物理規律，是過去的學術和研究經歷教給他的第一性原理。在創業之初，他們選擇了專攻清晰度和佩戴及視覺舒適度。

GOOVIS觀影 | 來源：GOOVIS

大概一個月前，Rokid Air 創造了全球消費類 AR 眼鏡首個 3 萬臺記錄，據彭華軍介紹，GOOVIS 的累計銷售量，已經超過了 3 萬臺：第一年（2017 年）大幾千，現在一年一萬多。

從銷售量上看，這似乎並不是一個值得資本注意的生意。私密觀影的天花板到底有多高？這個問題他在很多場合裡都被問到過。

彭華軍說，「大家在談到所謂的量的時候，其實是有落差的。」「投資人都希望這個東西是改變世界的，它會變成是一個爆款級的東西，甚至幾百萬成千上萬的，但是第一個階段到 10 萬，就意味著你的營收可以過億甚至幾億，就已經比較成功了。」

他堅定地相信，頭戴顯示器未來很可能走進每家每戶，即使不全是 GOOVIS。

在現階段，GOOVIS 的用戶群體 80% 以上是男性，其中 30 歲以上居多。2021 年年初，GOOVIS Lite 上市，使用的是安徽視涯的微顯示器。隨著產品價格的降低，用戶群體也在年齡上加速下沉。

據他們統計，GOOVIS 的日活將近 10 個點，用戶每周用設備看電影的頻率大概是 1~2 次，也有用戶每天都會使用。

「哪怕你剛開始只賣了 1 萬，這背後可能代表 1 億人有這樣的需求，這個市場是很大的。」

公示信息顯示，納德光學的融資，停留在 2017 年 1000 萬元的 Pre-A。

彭華軍向我們介紹了公司的尷尬時刻。在他看來，高清顯示和 VR、AR 的產品還沒有完全解綁，「市場還沒有教育到那種程度」。

「15、16 年 VR 投融資熱，那個時候大家認為的 VR 是 Oculus、HTC、暴風魔鏡那樣的，我們做的是高清顯示，也不想把自己定義成 VR。」

「到 17 年我們的產品正落地的時候，全球的資本風向又變了，很多投資人說現在 VR 都一地雞毛了，你有啥呢？」

META 一直堅持做 VR、AR 這件事情，還是回攏了一些人的信心，到 2020、2021 年，資本市場重新活絡。納德光學也在 2021 年拿到了數千萬元的融資，只是他們沒有選擇公開。

彭華軍向極客公園解釋了投資人的邏輯：在找標的時，發現我們是從第一波 VR 衰敗挺過來的，現在有產品也有銷售量。

他也解釋說，現在高清顯示跟 VR、AR 的界限越來越清晰了。他們發現一些終端用戶會自發科普，解釋說 GOOVIS 不是 VR，是用來看電影的。在跟投資人接觸時，他們「一不談 VR，二不談元宇宙」，認可的就往下溝通。

「經歷過 VR 的幾次起伏，投資人對於什麼東西可以走下去，他們也會有自己的判斷。」

當技術遇到商業

新一波的智能眼鏡，在銷售上的表現稱不上爆款，但就像新的玩家開始湧進這個賽道所體現出的那樣，至少在中國，消費級 AR 眼鏡有可以做的契機了。

跟 Nreal 一樣，雷鳥 Air 也採用了索尼 OLED 和 Birdbath 光學方案，Rokid 用的，也是相似的索尼 OLED 自由曲面。

彭華軍分析，「產業鏈上有一些 Birdbath（BB）方案光學模組的供應商，大家做這個相對來說沒有那麼難，所以現在做基於 BB 方案 AR 眼鏡的人就比較多。」

BB 方案通過精巧的光路設計，能夠將眼鏡頂部的屏幕畫面，以 45 度的方向投到前方鏡片，再反射到人眼。這個方案結構簡單、體積小，還能很大程度上改善畫面邊緣畸變，提高清晰度。

BB 方案對於專業偏振光學設計的工程師來說算不上太難，但卡在了光線亮度上。因為需要通過偏振片、凸透鏡、¼波片等多層玻片，BB 方案只有 14% 的透光率，這就意味著光源的亮度需要非常高。

幾種光學方案，其中第四種為 Birdbath 方案 | 來源：SID 學術期刊

推動變革的還是索尼。現在幾家公司使用的索尼 Micro OLED，亮度能達到 3000nit。而為了將亮度從 500 提升到 3000，索尼花了 6 年的時間。為了適應 AR 眼鏡，索尼也優化了 Micro OLED 的結構，通過加入了微透鏡技術，提高屏幕亮度。

索尼再一次跟中國的公司相遇，當技術遇上商業，雙方共同謀劃一個閉環。

AR 廠商落地巨幕，會對你們產生衝擊嗎？對於這個問題，彭華軍給了否定的回答——「所謂的衝擊應該是有增強，因為 AR 眼鏡都在打巨幕觀影，更多人開始知道原來有眼鏡是可以觀影的，反而省得我們做市場教育了。」

他不止一次地在公開場合提到，高清頭顯和現在的 AR、VR 定位和場景不同，可以平行發展。雷鳥也介紹說，現在他們醫生、工程師這類的用戶群體也很多，這些用戶用 AR 眼鏡辦公和處理文件。車上娛樂也會是 AR 眼鏡的重要場景，最近雷鳥還和理想達成合作，成為理想 L9 的官方配件。

國內需求的爆發，也正在反向推動上遊產業鏈的發展。

過去頭戴顯示器在供應鏈高度依賴索尼的 Micro OLED，而隨著更多 AR 廠商入局，需求的增加刺激了國內相關產業鏈加速發展。

「像國內的視涯、京東方，前兩天我還看到合肥、崑山好多地方要建上遊矽基OLED產業鏈。」GOOVIS 今年 10 月即將發布的 G3，就用了國產的矽基 OLED，彭華軍說，「對我們來說，這是好事。」

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