如可製作部門內部的考核制度

2023-06-10 17:47:56

1、要切實了解該員工職務及其責任的具體內容及標準

2、考核人應注意到其考核結果，將直接影響到下屬的待遇與職位，故考核時應不徇私情，力求評價嚴謹公正。

3、薪資高低與其工作表現價值相比。

4、注意避免憑總體印象，誇大或縮小被考核者的業績、態度及工作中表現出來的能力。

5、對考核結果進行總體修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、過分集中傾向以及人為假象，避免偏頗與失誤。

6、若考核者與調整者評分不一致，以調整者評分為準。

7、根據公司發展需要，在考核的辦法上採取側重特徵、側重行為或側重結果的考核方法，由考核對象自評和考核者評分，再由調整者對評分進行調整相結合的辦法，以調整者評分作為考核評定等級的依據。

關鍵詞： 製作 部門 內部 考核 制度