孫武的管理思想的啟示（從孫武斬愛妃看）

2023-05-29 16:35:44

一支優秀的軍隊，必然有嚴明的紀律，沒有紀律的軍隊和土匪無異。在軍隊中，軍人以服從命令為天職，沒有半點迴旋的餘地，軍人不服從紀律或者命令，就會被送上軍事法庭。

講個古代的案例吧：

留下《孫子兵法》十三篇的著名軍事家孫武，治理軍隊就從紀律入手。當時，吳王為了考驗孫武的軍事領導能力，在自己的後宮挑選了500位宮女交給孫武來指揮訓練，孫武好不含糊的將他們分成兩隊，並任命吳王最寵愛的兩個妃子作為隊長，並向她們宣布了軍法。

之後孫武擊鼓發令，可是宮女們嘻嘻哈哈，根本沒有當回事兒，覺得像是在做遊戲一樣，孫武說：你們不聽從命令，一定是我沒有將命令講清楚，於是三令五申，直到每一個人都明白了命令之後，重新開始操練。

結果，宮女們仍然不聽從指揮，兩位隊長帶頭嬉笑，孫武按照軍法毫無猶豫的處決了兩位妃子的首級，於是所有的宮女徹底的被震懾，明白了軍中無戲言。再次擊鼓發令時，隊伍立即嚴整有序，用孫武的話說：他們已是「雖赴湯蹈火可矣」。

嚴明的紀律，要求軍人在軍隊中統一行為，杜絕個性化。軍隊必須有統一的著裝、規整的動作。美國海軍就連軍人在軍營打傘，都有詳細的規定：允許軍人在軍營打傘，但是第一，只能打黑色的傘，不能打其它顏色的傘；第二，必須左手持傘，右手隨時準備敬禮；第三，傘面不能有裝飾。

我們強調企業的執行力，可是對比一下軍隊就能找出企業的不足，我們的團隊執行力和軍隊相比，相差太多。當然，企業的執行力，不能達到軍隊的程度，企業也不能像要求軍人一樣去要求員工，但是我們可以根據企業自己的性質來開展合理的軍事化管理，從而達到把團隊打造成企業需要的狀態。

那麼，孫武斬愛妃帶給我們的啟示是哪些呢？

①、沒有規矩不能成方圓，遵守公司的規章制度

②、工作不要只想到應付上級，而要考慮到社會的變動，市場的需求。

③、尊重他人，敬畏生命，不擺資歷，不吃老本。

④、在企業的發展和未來的命運面前，其它都是小事，一切當為大局當先。

總之，我們只是藉助軍隊中的紀律手段來培養團隊，但是，這是打造團隊執行力，打造具有超強戰鬥力團隊的有效方法。