全套薪酬管理制度（薪酬管理制度模板）

2023-05-29 20:25:00 2

XXX公司管 理 制 度

薪

酬

管

理

制

度

20XX年XX月XX日發布20XX年XX月XX日試行

XXXXX綜 合 管 理 部 發 布

第一章 總則

第一條 為了合理確定公司員工的福利待遇和工資標準，調動員工的積極性，發揮各崗位人員的能動性和創造性，推動公司工作效率的提高，確保公司經營管理目標的實現。

第二條 本著「以人為本」和公平、公正、公開、科學合理的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規範化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現公司經營目標的重要制度之一。

第三條 本規定主要適用職能部門員工試用期、崗位工資、晉升、調動和工資核算等相關程序，使薪酬體系的各環節都有章可循；業務部門實行有責底薪，執行目標責任制。

第二章 權責

第一條 各部門負責人有對本部門員工錄用、薪資調整的建議權。

第二條 綜合管理部按此規定執行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪酬調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。

第三條 綜合管理部依此規定對特別調薪案例的申請、審批、上報。

第四條 綜合管理部根據社會和公司發展需要，及時對此規定進行修訂。

第三章 薪酬結構及相關規定

第一條 工作人員的薪資結構為：由基本工資、級別津貼、崗位津貼、績效工資、司齡工資、全勤獎及其他補貼組成。

第二條 基本工資：系維持員工基本的生活費用支出部分，其制定參照行業工資標準、地區差異、物價水平建立,基本工資統一為1800元。

第三條 級別津貼：員工級別分十級，按照員工的學歷、工作年限、工作能力等綜合因素設置。員工試用期結束轉正時由用人部門與綜合管理部共同考評定級，經公司主管領導核准確定。

員工的級別晉級根據績效考核成績確定，員工工作滿一年且全年績效考核得分同級最高者，次年可晉升一級；連續三個月績效考核得分同級最低者解除勞動關係。對有特殊貢獻的員工可由總經理決定提前晉級或跳升晉級。標準如下：

第四條 崗位津貼：按照員工擔任的崗位類別、崗位責任與工作內容設置。根據經營發展需要，公司可以調整崗位工資標準。同時兼任兩個以上崗位的，以最高的崗位工資為準。標準如下：

第五條 績效工資：（基礎工資＋級別津貼 崗位津貼）（50%－120%）＊考核得分。（績效考核比例：總監以上考核比例為100%，經理級、副經理別考核比例為80%，主管與普通員工考核比例為40%—50%。）績效工資根據員工的考核結果相對應的比例發放，連續兩次績效考核得分同級最低者，公司有權調整員工的工作崗位。

第六條 其他部分主要包括全勤獎、扣款、獎懲等不屬於基本工資、提成和補貼部分的內容。

第七條 特薪人員的年薪部分結合公司的經營業績和其工作業績給予發放。

第八條 對經批准停職、離職、解聘的員工，綜合管理部在確認該員工辦理完所有相關手續後方可通知財務部發放薪酬。

第四章 試用期工資

外聘或有相關工作經驗的員工試用期均為1-3個月。應屆生或其他沒有相關工作經驗的員工，試用期為3個月（根據實際績效考核確定）試用期滿，經考核合格後轉正，辦理相關手續。試用期工資為員工對應級別及擬任崗位工資的80%，且不低於XXX市最低工資標準。特殊人才的試用期及工資標準，由總經理審批執行。

第五章 轉正定級

第一條 一般員工在試用期最後一個月15日前在釘釘上填寫《員工轉正申請》由直接部門負責人與綜合管理部審核，部門負責人與綜合管理部根據試用期內的工作表現，確定是否應轉正。並於當月25日才呈報總經理核准定級後由綜合管理部備案。

第二條 部門負責人以上人員轉正定級必須經董事長籤批後，方可執行正式工資。

第六章 年終獎

年終獎金：全年業務及淨利潤目標完成且公司未發生重大經營風險及無重大安全事故發生的情況下按淨利潤的5％核發年終獎。年度淨利潤是指扣除所有成本、費用、稅金、工資、折舊、風險準備金以外的可分配利潤（年度淨利潤目標由董事會確定）

第七章 薪資核算流程

第一條 薪酬發放日期為每月十五日發放上月薪資。

第二條 綜合管理部會同各部門於每月十日前完成績效考核並編制薪酬發放表，財務部根據核准的薪酬發放表按時發放，綜合管理部發放工資表。

第三條 根據國家有關政策及公司管理制度規定，公司在向員工發放工資時應代扣繳以下項目的費用：

1、個人所得稅；

2、員工個人應承擔的其它支出

以上工資核算時間，綜合管理部嚴格執行，出現工資延誤時，對責任人處罰50元。

第八章 附 錄

第一條 附 則

1、本制度最終解釋權歸公司綜合管理部。

2、 本制度為XXX有限公司制度性文件，各部門員工必須執行;如需修改，必須由綜合管理部審核、總經理批准、加蓋公司公章後方可。

3、此管理辦法自總經理核准之日起試行。未盡事宜、隨時修訂補充。

4、本制度自下發之日起開始實施。以前所有與本規定相衝突或違背本規定之處，一律按本規定執行。

第二條、發布意見

總經理審批：

確 認 書

本制度作為工作指南，讓同事們了解公司薪酬管理當前確定的政策和方針。在您讀完本制度內容後,閱讀確認書並且在此確認書上簽名。

我， 鄭重聲明：本人已經閱讀並理解了本制度包括此確認書。本人確認將遵守本制度規定，如有違反，同意接受本制度規定之處罰。

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