競爭策略深化 國美在線50億重投彩電!
2023-07-10 02:33:41
牟貴先曾經說過,國美在線狼性中的「咬死不撒嘴」,體現在具體市場策略就是商品-體驗的步進式競爭。在7月8000萬會員服務月結束後,國美在線8月1日宣布,8月回歸商品戰線,投入50億元打造彩電節,意圖通過「彩電價格再革命」,一舉擊穿彩電品類。而在6月電商大戰主要角色中,國美在線也成為第一家宣布8月競爭策略的公司。
明爭品類,暗指供應鏈
「此次擊穿彩電品類的市場戰役,集團為國美在線投入了全部戰略資源,匯聚了目前中國彩電市場上最龐大的供應商資源,並進行了深度融合管理,在供應鏈指標上全面壓制競爭對手」,牟貴先介紹道,國美在線在彩電領域有著得天獨厚的優勢,例如,在商品款式型號(SKU)數量方面,國美在線比競爭對手高了25%以上,達到了550多款,而超低價商品(標杆商品)數量達到了80款以上,是競爭對手的4倍。在備貨數量、新產品型號數量、參與品牌數量等供應鏈關鍵指標上早已完成全面超越,這也是國美在線再度祭出「彩電革命」大旗的信心之一。
電商一直有「成長看3C,規模看家電」的共識。作為目前電商領域最大的規模性品類,家電一直以其單價高、體量大為電商垂涎。但其又因對服務標準要求最高,物流體系建設和運作成本巨大,讓絕大部分電商「傷不起」,即便目前平臺體量最大的天貓,也只能依靠和國美在線的戰略合作,彌補自己的品類缺失。家電在國內現有的電商中,只是國美在線、蘇寧易購和京東商城三家的「寡頭遊戲」。而彩電,由於其價格適中、剛性需求強、個性化差異明顯,更成為家電這個品類皇冠上的明珠。可以說,誰佔領了彩電品類,誰就佔領了電商品類的制高點。
但有電商人士分析,如果要在家電中進行單品類集中發力,其實並不是想外行看到的僅僅比拼商品數據,實際上拼的是供應鏈綜合承受能力。他舉個例子:電商在彩電品類一般具備的款式型號(SKU)是400個左右,京東和蘇寧都是,這反映了上遊廠商到底投入多少商品資源支持電商的營銷。一般來說,如果電商的供應鏈管理能力一般,廠商就會根據流量和銷量搞平衡。因為彩電涉及到大量的生產線深入管理,對廠商成本巨大,很少有廠商會獨家參與某一電商的營銷活動。
而國美系的最近在彩電方面的動作似乎也印證了上述人士的分析。7月底,國美集團突然宣布,和夏普達成280億的巨額合作,全面掌控了這一優勢的電視產品資源。而此次國美在線對彩電單一品類的50億投入規模,顯示了線上已經成為國美系的戰略重心,於此同時,國美雙線對此次彩電大促統一口徑,都是「彩電價格再革命」。在營銷戰之前,國美首先開始了供應鏈深度發力。
擊穿彩電,品類雙殺
與歷屆「美蘇大戰」不同的是,本次雙方都已經擁有了龐大的電商平臺,而國美在線也成為國美系市場發力的主力,打透彩電,已體現出國美系線上線下的「雙殺」策略。
在國美在線網頁上,除了夏普系列彩電赫然在列,三洋39寸2299元,索尼42寸3388元,創維46寸3899元,長虹51寸更是低至3499元。國美在線高級副總裁彭亮甚至放言「(消費者)想買彩電,不用去另外一家了,看了也白看」。
據悉,本次彩電節國美在線將在8月進行爆款、特賣、清倉三波營銷活動,共有20多個品牌近千款產品參與其中,在此期間國美在線將釋放出50億元的特價機資源。而為顯示國美在線一貫的供應鏈融合能力,牟貴先更是親自上陣協調各方資源,與大量家電品牌廠商達成戰略合作,將最強的資源滲透到彩電節的各個促銷細節上,帶給消費者前所未有的低價感受。彭亮表示,7月國美在線電商中首次的服務營銷月,為其積累了大量的服務經驗,包括「一免一送一賠」,仍會在8月持續加強。
展望「815」
去年815以京東轟轟烈烈開場,蘇寧轟轟烈烈收尾,京東負責IT的高管甚至因此離職。牟貴先分析,去年815暴露的種種問題表明,京東的長項仍然是以3C為主的小單件商品領域。家電對售前諮詢、物流、安裝、售後一系列要求標準很高,而彩電這種剛性需求商品更要求將這種能力覆蓋到全國。以國美在線為例,其光外設倉庫就達到200多個,將全國劃分為400多個區域,高峰車輛到18000多輛,這些數字不是以網站起家的純電商所能達到的。
但對今年815能否打得起來,也有電商分析人士表示質疑:一方面,與618圍剿京東不同,京東的大部分品類很多電商都能參與,而蘇寧的家電領域確實只有國美能夠對壘,京東也只是具備了叫板的資格;另一方面,京東目前潛心準備上市,以解決資金鍊問題,而蘇寧前段經過急速的品類擴充,小件商品導致物流成本大大增加,其高管甚至公開在微博上表達了對全場免運費的壓力,而起雙線同價的策略又造成自身的營銷靈活度;此外,國美在線「雙殺」彩電單一品類的作法,直指京東缺乏深度供應鏈融合的短板。因此,該人士分析,京東很可能對此不會呼應,而蘇寧雖然不可能虛度店慶,但可能堅持既定策略,重點向百貨和快消發力。據業內消息,蘇寧可能在8月宣布對一家中小型品牌折扣電商的收購。
針對此分析牟貴表示,國美在線商品-體驗的步進節奏,在8月向商品回歸併不僅僅體現在彩電,而且同樣體現在品類的擴充。但他暗示不會是蘇寧的常規性擴展,而是另闢蹊徑,體現國美在線之前對品類研究的系統性成果。■