關於電影成本的計算（戰爭計算成本電影計算收益）
2023-07-09 06:49:32 3
文/牧遙這個世界的不確定性真的是太多了，有些戰爭說打就打有些病毒說來即來，防不勝防。人類作為食物鏈頂端的動物，但又在這些事情上顯得如此渺小。所以，人類終究還是會被人類自己給打敗的。
1、關於戰爭。
最近的俄烏紛爭引發了很多全球性的問題。比如油價又又又又漲了，黃金又又漲了。這些都是戰爭帶來的影響。不過很多時候，戰爭實質上都是在計算成本。雖然俄羅斯在反擊，但俄羅斯消耗不起持久戰，因為戰爭太費錢了，而俄羅斯的GDP還沒有一個廣東省的GDP那麼多。持續得越久對俄羅斯反而不利，雖然烏克蘭很弱雞，但搞來搞去雙方的損失遠大於收益。
戰爭只是一種談判方式，如果不能儘快解決雙方的問題，那麼對於俄羅斯是嚴重的經濟損失，而對於烏克蘭則是持續性的全面性的慘烈打擊。最後無論雙方如何收場，都是談判成本的結果。而笑到最後的是美國！因為美國只需要一點點口舌，便拉扯了世界。
所以，最終還是美國贏了！
2、關於電影。
2月14號上映的《十年一品溫如言》，口碑創了新低，但票房卻高達1.6億，而且僅僅只用兩天時間。而張藝謀口碑爆棚的《狙擊手》突破2億票房卻要耗時5天。一個是爛片，一個是好片。但票房的收益差距卻是如此之大。這是為什麼呢？
這裡涉及到了兩個成本問題。
第一個是時間成本。《十年一品溫如言》這部電影純粹就是為了收割情人而生產的爛片，不用費時費力，簡單粗暴。而《狙擊手》單是取景就很複雜，消耗的成本就要高很多。
第二個是投資成本。《十年一品溫如言》三流的導演，五流的演員，卻是一流的投資。成本低，收益高且快，放一槍打一炮立馬就走，只留下觀眾呆在原地無情地咒罵。但這又如何呢，反正錢到手了，而且除去成本，這電影至少能賺個8000萬。兩天時間就賺了8000萬，比拍好片強多了吧。
《狙擊手》雖然後來居上，但在票房上還是失敗了。所以，我們需要明白，電影就是商業，永遠都是收益最大化，只要收益遠遠大於成本，好與爛對於投資人來說沒有區別。
所以說，讓電影產生價值，其實是觀眾的自我安慰。而對於投資來說，電影沒有什麼價值可言，縱然再有價值意義的影片，如何票房不行，那就真的是傷人傷心又傷神了。
3、關於創業初期。
有不少人陷入了一個誤區，認為創業就是看收益。其實，真正的創業者在初期，永遠都是在計算成本的，因為計算成本遠比計算收益要重要得多。
首先我們要明白，只要活下去才能談發展，談利潤。個體創業者不是拉招商引資，你的產品/想法，在短時間內是不可能得到消費者的認可與青睞的，你需要花費大量的時間去引導消費者，並且還需要消耗成倍的初期資金去做推廣。這些成本都是非常非常重要的，只要一步錯，就有可能徹底失敗。
尤其是在當下快速發展的時代，消費者已經被廣告包圍了，要想你的產品脫穎而實質上是很難很難的。
其次，創業初期不要一下子弄那麼多想法，不要浪費資金去搭建無用的平臺，比如商城，APP。我們大可利用目前現在的資源去以小積大。比如淘寶 抖音（短視頻）等。多利用社交型平臺去開發消費者比自我開發平臺更穩定，也更有效益。
最後，則是營銷方式。網推的效果看似很好，但成本很高；有時遠不如來一場地推更有效果。
總之，未經市場檢驗的一切理論，都是妄論。
這個時代與其說是消費升級，不如說是認知升級。從黑白到彩色，從功能到智能，從飛鴿到互聯到物聯到智聯，這是人類的進化，這是進化過程的認知升級。認知的維度越大，消費則越大。
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