2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強,天天果園僅排第三

2023-08-05 12:15:25 3

　　對於人們生活來說，現在很多東西都開始實行電子商務了。在中，有衣物類、外賣類，還有生鮮類電子商務平臺。因為網絡生活越來越方便了。。下面為你公布2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強，天天果園僅排第三。

2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強

　　排名 航空公司 國家和地區

　　1、中糧我買網

　　2、本來生活網

　　3、天天果園

　　4、易果生鮮

　　5、每日優鮮

　　6、順豐優選

　　7、光明都市菜園

　　8、盒馬鮮生

　　9、愛鮮蜂

　　10、果樂樂

　　11、我廚

　　12、沱沱工社

　　13、百果園

　　14、多利農莊

　　15、U掌柜

　　16、春播

　　17、味道網

　　18、極鮮網

　　19、優食管家

　　20、秒生活

　　冷鏈物流和產品標準化瓶頸

　　儘管當前線上生鮮的購買滲透率仍舊較低、冷鏈物流基礎設施不夠完善，考慮到生鮮產品的品類特點，目前為止，線下渠道依舊會是零售商競爭的主戰場。但乘著網絡購物的發展東風，國內消費者將越來越多地偏向在線上購買生鮮產品。在2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強中，2016年，國內生鮮電商的整體交易額約900億元，比2015年的500億元增長了80%，預計2017年整體市場規模可以達到1500億元。加之新零售模式的普及，未來線上生鮮市場的發展勢頭不可小覷。所以說，網際網路+生鮮市場仍然具有廣袤的可挖掘資源，但是首先需要解決的是冷鏈物流建設問題和產品標準化的統一。

　　勢頭迅猛的易果生鮮，是最早一批開始投入冷鏈物流建設的電商平臺。當然，包括順豐優選、每日優鮮、沱沱工社等一系列生鮮電商也都已擁有自己的冷鏈物流。當問題產生的時候，不是忽視和逃避，而是積極的應對才是企業得以生存和走在前沿的有效路徑。「最後一公裡」配送的問題如果可以得到全面的解決，將會成為生鮮電商的真正起步。緊接著的就是產品如何實現標準化分配的問題。

　　農產品生產分散化，讓生鮮電商缺乏在上遊的控制力，這也是所有的農產品電商都要面臨的產品標準化問題。當生鮮電商為了減少投訴而不得不在購買貨品後自行分揀選貨的同時，也就帶來貨損的進一步提高。但是電商的競爭力應該來自儘量減少中間環節，利潤也應該來自於直接連接生產者和消費者的渠道，所以，削弱中間過程是當下生鮮電商們需要著力解決的一個很重要的點。那麼，誰能夠成為在藍海市場領域的第一個探路人，最先將大眾問題解決，才能有望獲取主導權。

　　生鮮電商終將告別「賠本賺吆喝」

　　任何實體產業的轉型之路都需要一個過渡的階段，包括一直受挫的生鮮電商。如果最終的結果是一個正確的方向，那就值得投入時間和金錢去探尋正確的路徑，夢想終將照亮現實。

　　易果生鮮、天天果園、中糧我買網等平臺之所以能夠在生鮮市場久存，離不開一種執著：即使再多的企業退出市場，也始終堅信生鮮電商一定會在大眾生活中普及、為消費者帶來便利。在2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強中，冷鏈物流的投入建設以及資本市場對生鮮電商源源不斷的支持，讓生鮮市場未來的線上成長之路增添了更多可能。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，消費者在選擇購物的時候，價格早已不是決定購買結果的第一因素，反而是商品的質量需要更加符合消費者的需求。而生鮮電商在未來生存發展的路上需要堅守的也同樣是對質量的把關，生鮮產品的有效期短，對環境要求高，所以增加流通量的重要性不言而喻。

　　此外，在2016年中國生鮮類電子商務排行榜20強中，新零售模式也為生鮮電商帶來新的商業邏輯。與線下實體店的合作，生鮮電商平臺也可以通過成為供貨商來降低最後一公裡的成本。易果生鮮以8.5億元承接了聯華超市的股份，後者在全國範圍內擁有三四千家門店;春播創始人王昕則表示，目前春播也與線下社區店合作，設立了超過300個店中店「春播角」;另外，味道網計劃在未來兩年將自有及合作門店數量擴展到5000家。

　　精確定位更為重要

　　生鮮電商波折的轉型之路，也教會了企業家們跳出名利之外，重拾一些曾經忽視的本真。有舍才有得，只有放下對利潤的追求，先把前進的道路鋪平，有消費者買帳，才能讓企業長存。一個人的精彩經營不了一家企業，同理而言，一家企業的獨舞也築不成行業內完整的運營體系。原子之間相互結合才會形成分子，只有行業內的每一份子都能夠用至誠之心去管理和經營，才能贏得後期發展的輝煌。同時，能夠精準地確定企業定位，率先徵服消費者心智的企業會贏得更多。

　　做生意要講誠信，思想的高度決定了一家企業的靈魂所在，用智慧去創造的人性化價值才是無窮盡的寶藏，不止於金錢的寶藏，更甚於思想高地的富足。知識開始走向付費的時代，誰願意為知識付費，誰又能以知識為生，需要用智慧創造的價值去評判。

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